編者語：全quan球qiu金jin融rong危wei機ji的de蔓man延yan，對dui我wo國guo傳chuan統tong工gong業ye發fa展zhan方fang式shi又you一yi次ci敲qiao響xiang了le警jing鍾zhong。危wei機ji到dao來lai後hou，不bu少shao企qi業ye生sheng產chan經jing營ying出chu現xian困kun難nan，甚shen至zhi出chu現xian倒dao閉bi現xian象xiang，但dan仍reng有you更geng多duo企qi業ye在zai行xing業ye整zheng體ti下xia滑hua時shi還hai保bao持chi了le較jiao高gao的de市shi場chang占zhan有you率lv，表biao現xian出chu較jiao強qiang的de抗kang風feng險xian能neng力li。其主要原因之一
，就是這些企業在發展進程中堅持技術進步，不斷深化信息技術應用
，提高了產品質量和附加值

，具備了較強的市場競爭實力。

　　麵對戰略轉型新的要求和激烈競爭的外部環境，上海電氣集團（以下簡稱上海電氣）一直在思考如何走有上海電氣特點的新型工業化道路。這幾年，上海電氣促進了兩個轉型：一是管理模式轉型。通過深化改革，逐步擺脫原來行政管理的束縛，建立國際化、現代化集團的管控體係；二是業務模式轉型。通過調整產業結構
，優化業務模式，逐步從原來單純的設備製造商，轉向依托設計製造、兼顧係統集成與服務的一攬子解決方案的現代企業集團。在推進管理轉型和業務轉型的過程中，“兩化”融合已成為推動企業產業結構調整、升級的基本力量。

　　推進組織變革與流程再造

　　為抓住國家電力大發展的機遇，上海電氣2004nianzujianlefeifarendedianzhanjituan。dianzhanjituanzujianhou，mianlinzuizhijiedewentijiushiruhexiaochushanghaidianqiyuanlaisanjiazhujichangdeguanlibianjie，shixingyitihuaguanli，cujinziyuangongxiang
，jiangdijingyingchengben，tigaoguanlixiaolv。zhegeshihou，shanghaidianqixiangdaolexinxihua。

　　從2004年導入信息化管理到在電站集團建立了覆蓋集團和下屬企業的以產品全生命周期管理（PLM）和企業資源管理係統（ERP）為核心的一體化業務係統、協同辦公係統（KOA），上海電氣對業務流程、組織架構、技術體係等進行了適應性改造和變革
，實現了對發展戰略
、管控和業務運作的支撐。

　　現在電站板塊一體化信息平台已經實現了機
、電
、爐
、輔成套裝備研發、製造
、采購、生產

、銷售和服務的全過程管理；實現了從項目啟動到項目收尾全過程的圖紙、工藝、協議文檔
、技術文檔等各類數據的統一存儲和管理

；實shi現xian了le在zai同tong一yi套tao係xi統tong中zhong各ge下xia屬shu工gong廠chang各ge自zi進jin行xing業ye務wu處chu理li，互hu不bu幹gan擾rao。信xin息xi化hua係xi統tong的de實shi施shi，有you力li促cu進jin了le電dian站zhan板ban塊kuai業ye績ji提ti升sheng和he競jing爭zheng力li的de提ti高gao，從cong2004年電站集團成立到去年底
，電站板塊銷售額從105億元增長到去年的309億元
，利潤翻了一番，員工人數從15000人降到了12000人。

　　電站板塊的先行實踐，為上海電氣整體推進“兩化”融合樹立了典型，積累了經驗，提供了可供共享的能力和資源。2006年後
，上海電氣在整個集團推進信息化
，建立了網銀結算係統
，集團全部企業97%的資金在網上運行，總部能在網上監控企業銀行賬戶資金的進出；建立覆蓋集團總部和二級產業集團的辦公自動化係統，實現數字化辦公，大大提高了管理效率。

　　推廣數字化設計製造

　　上海電氣在設計製造信息化、工業自動化以及產品全生命周期管理等領域，做了三件事。

　　一是在集團層麵建立共性數字技術共享服務平台。上海電氣以集團的中央研究院為核心，聯合上海交大、同濟大學等科研力量，整合多方的軟件、技術資源和人力資源
，研究和推廣仿真設計、工業設計、係統控製等最新的數字技術，為下屬企業提供共性數字化服務
，降低研發設計成本。共享服務平台運行以來
，已經完成研發項目近200項，申請發明專利13項、實用新型專利5項
，這些成果已被成功應用於火電、風電、大型船用曲軸等關鍵產品之中。

　　二是促進設計加工手段數字化。這幾年上海電氣在工廠中積極推廣CAD、PDM、CAE等數字化技術。通過這些技術的應用，實現了對複雜曲麵零件和關鍵零件三維模型設計，對關鍵結構進行分析、fangzhenheyouhua，jiangdicailiaosunhao，bingshixianleshejishujudetongyiguanli，jidatigaoleshejixiaolv。biru，zaidianzhanchanye，shanghaidianqitongguokuaisupipeihezhengheshejianlikuzhongyuanyoushejiziyuan，nenggouzai2個小時內提出詳細、完整和可行的工程設計方案，快速完成成本核算，並進行合理報價。該集團另外一家生產空調壓縮機的企業——海立股份，通過推行生產計劃為中心的協同製造，提高了製造過程的調度和掌控能力，實現敏捷製造

，降低了追溯成本。

　　三是推進工業自動化。上海電氣改製前是機電局
，特點是“機強電弱”。shanghaidianqigandaoyaogaibianzhegemianmao，jiubixudalifazhanzidonghuajishu
，tigaochanpindeshuzihuachengduhejichengshuiping。zhejinian，shanghaidianqibafazhangongyezidonghua、gaizaochuantongchanyefangdaotuchuweizhi
，zhidingguihua，fazhanzidonghuachanpinzhizaoshanghejichengshang
，zhuabiaozhuntongyi，zhuashujukujianli，zhuaziyuanzhenghe
，zhuaneibupeitaohechanpinshuzihuatisheng。biru，jituanqiye——上海三菱電梯公司通過在電梯產品中嵌入故障診斷、遠程監控等信息係統，實現了實時監控、故障報警、GIS地理顯示等功能，產品的智能化水平和通訊能力大大提高。集團的自儀股份這幾年發展了DCS控製係統，並實現了產業化
，產品已經應用到火電、核電機組中。

　　打造數字化現代裝備製造基地

　　為建設國際一流裝備製造企業集團，推動可持續發展
，培育新的增長點，上海電氣2005年在上海南端規劃建設了上海電氣臨港基地，現在已經投資60多億元，布局了百萬千瓦超超臨界火電、百萬千瓦核電

、大型船用曲軸、大型輸配電設備
、大型風電設備等重要產業。

　　上shang海hai電dian氣qi臨lin港gang基ji地di建jian設she與yu以yi往wang有you很hen大da不bu同tong。以yi前qian上shang海hai電dian氣qi都dou是shi先xian建jian工gong廠chang，後hou搞gao信xin息xi化hua
，這zhe樣yang容rong易yi造zao成cheng信xin息xi孤gu島dao，將jiang來lai整zheng合he的de成cheng本ben很hen高gao。在zai規gui劃hua建jian設she臨lin港gang基ji地di的de時shi候hou，上shang海hai電dian氣qi決jue定ding將jiang信xin息xi化hua建jian設she與yu基ji地di建jian設she同tong步bu推tui進jin，目mu標biao是shi建jian設she成cheng為wei五wu十shi年nian不bu落luo後hou的de數shu字zi化hua裝zhuang備bei製zhi造zao基ji地di。上shang海hai電dian氣qi堅jian持chi“統籌規劃、統一標準、信息共享、服務業務”的原則，統一建設基地的網絡通信、數據中心
、信息安全係統。通過4年的努力，現在臨港基地已經建成總線式數據交換和共享架構，以及產品設計、製造、服務一體化的數據架構，將數字技術融入到產品研發、工藝設計、零部件采購、生產計劃等各環節，實現信息流、物流的跨區域協同，逐步實現技術先進、管理精細、製造精益、決策科學的世界級數字化工廠。

　　點評 :

　　上海電氣在推進“兩化”融合過程中，取得了初步成效。總體來看，有三大特點可供借鑒。

　　一是前瞻思考
，轉變觀念，是“兩化”融rong合he的de前qian提ti。在zai世shi界jie麵mian臨lin新xin一yi輪lun重zhong新xin分fen工gong的de情qing況kuang下xia，工gong業ye化hua已yi經jing不bu可ke能neng像xiang以yi前qian那na樣yang憑ping借jie某mou種zhong資zi源yuan或huo地di理li優you勢shi，在zai一yi個ge相xiang當dang長chang的de時shi期qi內nei保bao持chi優you勢shi。如ru果guo能neng夠gou抓zhua住zhu機ji遇yu，把ba工gong業ye化hua與yu信xin息xi化hua結jie合he起qi來lai，發fa揮hui後hou發fa優you勢shi，就jiu有you可ke能neng實shi現xian跨kua越yue式shi發fa展zhan。誰shui在zai這zhe方fang麵mian認ren識shi得de早zao，走zou得de快kuai，誰shui就jiu會hui取qu得de新xin的de競jing爭zheng優you勢shi。上shang海hai電dian氣qi則ze認ren識shi到dao了le這zhe一yi點dian

，並bing貫guan徹che始shi終zhong。

　　二是抓住重點，試點先行，是“兩化”融合的關鍵。上海電氣有12家產業集團，攤子大、業(ye)務(wu)多(duo)，信(xin)息(xi)化(hua)基(ji)礎(chu)存(cun)在(zai)很(hen)大(da)差(cha)異(yi)
，而(er)信(xin)息(xi)化(hua)投(tou)入(ru)又(you)比(bi)較(jiao)大(da)，如(ru)果(guo)要(yao)全(quan)麵(mian)鋪(pu)開(kai)

，很(hen)難(nan)取(qu)得(de)成(cheng)功(gong)。所(suo)以(yi)在(zai)選(xuan)擇(ze)信(xin)息(xi)化(hua)推(tui)進(jin)方(fang)麵(mian)，上(shang)海(hai)電(dian)氣(qi)首(shou)先(xian)選(xuan)擇(ze)核(he)心(xin)業(ye)務(wu)、重點產品
，試點先行，實踐證明這個做法是成功的。

　　三是製定標準
，統一規範，是“兩化”融rong合he的de基ji礎chu保bao障zhang。企qi業ye集ji團tuan的de信xin息xi化hua係xi統tong是shi龐pang大da的de係xi統tong，若ruo要yao避bi免mian信xin息xi孤gu島dao
，形xing成cheng一yi個ge整zheng體ti，就jiu一yi定ding要yao製zhi定ding集ji團tuan的de統tong一yi標biao準zhun。上shang海hai電dian氣qi在zai編bian製zhi集ji團tuan信xin息xi化hua規gui劃hua時shi，第di一yi件jian事shi就jiu是shi規gui範fan全quan集ji團tuan的de各ge類lei數shu據ju格ge式shi標biao準zhun和he應ying用yong標biao準zhun，使shi業ye務wu數shu據ju共gong享xiang和he業ye務wu協xie同tong成cheng為wei可ke能neng。同tong時shi，建jian立li集ji團tuan總zong部bu、產業集團、工廠之間相互銜接的標準體係，實現三個層麵信息的上下聯動、橫向互動。