在南粵大地上
，打鐵鋪走出的電氣巨子以成就百年企業為目標，誌存高遠，永不停歇地跨越發展。正如它的名字“白雲”一樣，白雲電氣以積極執著的姿態，在廣闊的電氣產業中頑強拚搏。30歲的白雲電氣很年輕

，它的未來令人期待。

　　近幾年來
，在建設“堅強智能電網”deguojiazhanlvehaozhaoxia，guoneiwaidianqijutoufenfenshezutegaoyahezhinengdianwanglingyu，gexianshentongchuangzaozheyixiangyouyixiangdexingyejilu，shizheyiyouzhebainianlishidexingyechengweijingzhengjiliedechaoyangchanye。qizhong
，laiziguangzhoudebaiyundianqijituanyiqishijiediyide1000kV變壓器套管、550kN鋼化玻璃絕緣子和1000kV電容式電壓互感器等產品領跑整個電氣行業。

　　2008年
，白雲電氣集團以100億元的銷售收入排名中國電氣行業第二名
，產品範圍覆蓋了高低壓成套電氣設備、電氣元件、電源及自動化設備、項目集成服務等領域，共11大類50多個係列，1000多個品種。其下屬的南京電氣（集團）有限公司（以下簡稱南京電氣）、桂林電力電容器有限責任公司（以下簡稱桂容）、東芝白雲真空開關管（錦州）有限公司等都是國內電氣行業細分領域數一數二的知名企業。中央領導在了解白雲的事跡後，寄語白雲“做中國的西門子”。

　　然而
，這家企業卻是一家地地道道的民營企業。與傳統觀念中的“民企”不同，白雲集團盡管出身寒微，但在30年的發展曆程中始終堅持“專心專注

、低調務實

、艱苦拚搏”，不斷升級和突破自我，執著前行

，最終樹立了在業界受人矚目的地位，成為民營企業進軍重大技術裝備領域的成功典範。

　　世(shi)界(jie)經(jing)濟(ji)風(feng)起(qi)雲(yun)湧(yong)，中(zhong)國(guo)的(de)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)版(ban)圖(tu)也(ye)在(zai)不(bu)斷(duan)變(bian)化(hua)，中(zhong)國(guo)也(ye)正(zheng)從(cong)製(zhi)造(zao)大(da)國(guo)向(xiang)製(zhi)造(zao)強(qiang)國(guo)升(sheng)級(ji)。為(wei)了(le)應(ying)對(dui)生(sheng)存(cun)發(fa)展(zhan)的(de)挑(tiao)戰(zhan)


，企(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)不(bu)可(ke)避(bi)免(mian)。在(zai)這(zhe)場(chang)曆(li)史(shi)性(xing)的(de)大(da)變(bian)革(ge)中(zhong)
，曾(zeng)經(jing)不(bu)斷(duan)超(chao)越(yue)自(zi)我(wo)，執(zhi)著(zhe)追(zhui)求(qiu)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)更(geng)高(gao)境(jing)界(jie)的(de)白(bai)雲(yun)電(dian)氣(qi)，也(ye)正(zheng)在(zai)借(jie)助(zhu)珠(zhu)三(san)角(jiao)地(di)區(qu)的(de)轉(zhuan)型(xing)大(da)勢(shi)進(jin)行(xing)二(er)次(ci)創(chuang)業(ye)
，謀(mou)求(qiu)新(xin)的(de)跨(kua)越(yue)。

　　這家以“為人類提供源源不斷動力”為宗旨的企業，在最新的戰略規劃中明確提出：將把發電、輸電
、變電
、配電

、電(dian)能(neng)治(zhi)理(li)作(zuo)為(wei)五(wu)大(da)支(zhi)柱(zhu)產(chan)業(ye)
，堅(jian)持(chi)專(zhuan)業(ye)基(ji)礎(chu)上(shang)的(de)相(xiang)關(guan)多(duo)元(yuan)化(hua)，打(da)造(zao)完(wan)整(zheng)的(de)產(chan)業(ye)鏈(lian)條(tiao)，同(tong)時(shi)繼(ji)續(xu)加(jia)強(qiang)技(ji)術(shu)與(yu)管(guan)理(li)的(de)創(chuang)新(xin)以(yi)謀(mou)求(qiu)差(cha)異(yi)化(hua)的(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)。

　　年輕的白雲電氣走過了30年nian，正zheng在zai朝chao著zhe百bai年nian企qi業ye的de理li想xiang默mo默mo前qian進jin。這zhe家jia行xing事shi低di調tiao的de電dian氣qi巨ju子zi，有you很hen多duo值zhi得de稱cheng道dao的de地di方fang，最zui令ling人ren欽qin佩pei的de還hai是shi那na種zhong出chu身shen寒han微wei但dan執zhi著zhe於yu夢meng想xiang，不bu為wei誘you惑huo所suo動dong，專zhuan心xin專zhuan注zhu做zuo好hao本ben業ye的de企qi業ye文wen化hua。也ye許xu
，這zhe正zheng是shi白bai雲yun能neng夠gou逐zhu步bu成cheng長chang為wei“中國西門子”的根本所在。

　　打鐵鋪走出電氣巨子

　　不管你是被招聘來的應屆大學生
，還是前來參觀訪問的各界人士，白雲電氣最先呈現在他們麵前的都是一個並不起眼的打鐵鋪。“打鐵鋪走出了電氣巨子”，這成了許多了解白雲電氣的人們津津樂道的話題。

　　在zai廣guang州zhou白bai雲yun區qu神shen山shan鎮zhen的de鄉xiang間jian小xiao路lu旁pang
，在zai樹shu林lin和he農nong田tian簇cu擁yong著zhe的de胡hu姓xing村cun落luo裏li，有you一yi間jian隻zhi能neng容rong納na四si個ge打da鐵tie爐lu的de小xiao院yuan
，院yuan門men外wai長chang著zhe一yi棵ke高gao大da的de榕rong樹shu，門men口kou的de牌pai匾bian上shang刻ke著zhe“胡氏鐵鋪”幾個字，幾年前簡單的翻修讓這裏煥然一新

，已經看不出它早期的模樣。

　　這就是每一個白雲電氣人樹立企業文化的起點——打鐵鋪。

　　走進院子
，能看到一排結構原始
、簡jian陋lou的de打da鐵tie爐lu，裹guo滿man了le鐵tie鏽xiu的de工gong具ju和he打da鐵tie用yong的de墩dun子zi整zheng齊qi地di擺bai放fang在zai爐lu子zi周zhou圍wei，四si周zhou的de白bai牆qiang說shuo明ming這zhe裏li早zao已yi告gao別bie了le煙yan熏xun火huo燎liao，成cheng了le人ren們men參can觀guan回hui憶yi的de處chu所suo。在zai正zheng對dui大da門men的de牆qiang上shang，有you一yi篇pian題ti為wei《打鐵誌》的文章，是創建白雲集團的胡氏家族先輩親筆書寫的。

　　上世紀70年代末，改革開放之風率先在南粵大地吹開，正值壯年的胡師結帶領4個兒子，告別20多年風風雨雨
、居無定所的打鐵生涯，返回家鄉定居，修建打鐵爐，開始了長達5年的打鐵時光。

　　“當年的胡家就在這裏打鐵
，”一位當地老人告訴記者，“那時候院子裏都是爛泥地，頂棚鋪的是瀝青，一到夏天熱得進不去人。從早上八點打到晚上十點，天天打。”老人描述著當年的繁忙景象。

　　對dui比bi之zhi下xia，人ren們men也ye許xu很hen難nan理li解jie一yi家jia靠kao出chu賣mai勞lao力li謀mou生sheng的de打da鐵tie鋪pu會hui成cheng為wei日ri後hou的de電dian氣qi巨ju子zi。其qi實shi，胡hu家jia打da鐵tie可ke沒mei有you這zhe麼me簡jian單dan，可ke不bu要yao小xiao看kan了le這zhe個ge小xiao小xiao的de打da鐵tie鋪pu。

　　zuikaishi，hujiafuzizhishipingjiezubeijizandedatiejiyi
，yikaochuncuidetililaodongzhuanqian。suizheyewudekuoda，hujiazaiquancunlvxiangoumaikongqichui，jidaditigaoleshengchanxiaolv，jiashangqiyiguanyangekongzhichanpinzhiliangdezuofeng，xiaoshouliangxunsuzengchang，chengweidangdidatiepulidejiaojiaozhe。

　　5年時間過去，打鐵鋪已經成為收入穩定
、運作成熟的作坊。但是，胡家並沒有滿足於此，而是把資金投入了當時在國內尚屬稀缺的鈑金製造行業，集中全家財力以2000元的價格盤入了倒閉的鎮農機具廠，一邊修理老設備，一邊從城裏買入新設備，拚湊成一個初具規模的機械加工廠。

　　從此，白雲集團的第一個拐點出現了。創業者們正式從單純的體力勞動者轉變為企業的管理者
，白雲實現了真正意義上的第一次“轉型升級”。這家企業被命名為廣州神山白雲五金製品廠，“白雲”的名號從此誕生。

　　經過4年的發展，1988年白雲五金製品廠年產值達到90萬元，也成為一家成熟穩健的企業。這一年
，白雲集團興建生產配電三箱類產品的製造廠
，真正開始涉足電氣產業。

　　沿著配電箱這一產品
，白雲在不斷提高產品品質的基礎上
，持續地拓展產品範圍
，從最初的配電三箱
，發展到後來的低壓配電櫃
、中壓配電櫃。產品的技術含量不斷提高，企業員工素質也不斷提高
，95年第一批應屆大學生進入白雲集團
，企業進入了新的發展曆程。

　　2002年，東芝公司與白雲電氣合資成立了廣州東芝白雲電器設備有限公司，開發
、設計和生產真空斷路器、氣體絕緣金屬封閉開關設備、綜合繼電保護裝置、鎧裝式交流金屬封閉開關設備、SF6負荷開關及其組合電器、SF6負荷開關環網單元。

　　與yu東dong芝zhi的de合he作zuo是shi白bai雲yun電dian氣qi具ju有you戰zhan略lve意yi義yi的de一yi次ci飛fei躍yue。在zai與yu東dong芝zhi的de合he作zuo過guo程cheng中zhong，在zai吸xi收shou消xiao化hua先xian進jin技ji術shu的de同tong時shi，白bai雲yun電dian氣qi謙qian虛xu細xi致zhi地di學xue習xi合he資zi夥huo伴ban的de經jing營ying管guan理li模mo式shi
，為wei日ri後hou開kai拓tuo國guo內nei外wai高gao檔dang電dian氣qi產chan品pin市shi場chang奠dian定ding了le堅jian實shi的de基ji礎chu。當dang時shi的de白bai雲yun電dian氣qi，與yu過guo去qu的de打da鐵tie鋪pu和he配pei電dian產chan品pin製zhi造zao廠chang已yi經jing不bu能neng同tong日ri而er語yu。

　　2004年開始，白雲電氣開始了第三次大的飛躍，先後與電氣行業老牌國企南京電氣、桂gui容rong完wan成cheng重zhong組zu聯lian合he。這zhe兩liang家jia企qi業ye分fen別bie是shi電dian瓷ci行xing業ye和he電dian力li電dian容rong器qi行xing業ye的de領ling軍jun企qi業ye

，具ju有you數shu十shi年nian研yan發fa製zhi造zao相xiang關guan產chan品pin的de曆li史shi，有you著zhe深shen厚hou的de功gong力li。

　　至此，白雲已經成長為擁有十多家控股、參股企業，下轄廣州、桂林、南京
、錦州四大生產基地，產品範圍涵蓋了高中低壓全部等級的輸、配
、變電設備，成為國內高端電氣設備製造行業的領軍企業，具備了全產業鏈發展的基礎和能力。

　　如今，在世界電壓等級最高的晉東南-荊門1000kV輸變電工程中，白雲電氣的電容式電壓互感器運行穩定，成為中國特高壓電網技術領先世界的標誌之一。同樣的例子還有很多

，±800kV特高壓直流輸電工程、嶺澳核電站、首都機場三號航站樓
、廣州地鐵
、北京地鐵、中石油、中石化、武鋼、首鋼等國家重點工程和骨幹企業中都有白雲電氣出產的優秀產品。在用戶心目中，“白雲電氣”品牌的產品就是“可靠、穩定”的代名詞。

　　在最新的2008年度統計中，白雲電氣以112億元的銷售收入繼續領跑國內電氣行業。不僅如此
，已經醞釀數年的“二次創業”戰略規劃即將拉開帷幕
，又一次具有曆史意義的變革正在白雲電氣悄悄地展開。

   老國企與新東家

　　在白雲電氣曆次轉型升級的重大變革中，特別值得稱道的是與南京電氣和桂容的重組聯合。兩家老牌國企與“新東家”白雲電氣優勢互補，不僅獲得了更廣闊的發展平台，更為整個集團的發展增添了堅實的基礎。相比全國性的國企轉製時期數不勝數的“一賣了之”、“拉郎配”之類的失敗案例，白雲的“雙贏”之舉堪稱典範。

　　從(cong)另(ling)外(wai)的(de)角(jiao)度(du)來(lai)看(kan)，白(bai)雲(yun)電(dian)氣(qi)整(zheng)合(he)國(guo)企(qi)資(zi)源(yuan)的(de)成(cheng)功(gong)實(shi)踐(jian)，為(wei)民(min)企(qi)進(jin)入(ru)重(zhong)大(da)技(ji)術(shu)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)提(ti)供(gong)了(le)可(ke)以(yi)借(jie)鑒(jian)的(de)範(fan)例(li)。任(ren)何(he)一(yi)家(jia)希(xi)望(wang)基(ji)業(ye)長(chang)青(qing)的(de)民(min)企(qi)，都(dou)可(ke)以(yi)在(zai)白(bai)雲(yun)電(dian)氣(qi)身(shen)上(shang)看(kan)到(dao)成(cheng)長(chang)的(de)活(huo)力(li)。

　　南京電氣（集團）有限公司建立於1936年，前身為國民黨中央資源委員會電瓷總廠，創造了大量的“中國第一”。解放後，南京電氣成長為國家大型一檔企業
、機械工業重點骨幹企業、電瓷行業協會理事長單位，是新中國重大技術裝備研製和產業化基地。

　　相比之下
，盡管沒有南京電氣那樣曆史悠久，桂林電力電容器有限公司同樣也是電氣行業的骨幹企業。桂容創建於1967年
，是原機械部的直屬企業、國家二級企業、全國電力機械及設備製造500強企業、電力電容器行業領軍企業。

　　在2004年左右的國有企業轉製的曆史變革中，南京電氣和桂容走到了企業發展的十字路口：要麼選擇舊有的體製，要麼轉製成為股份製企業接納新的“東家”。實際上，以當時的體製機製、組織結構、人ren員yuan和he企qi業ye發fa展zhan理li念nian
，這zhe兩liang家jia企qi業ye要yao單dan純chun依yi靠kao自zi己ji的de力li量liang獲huo得de更geng高gao層ceng次ci的de發fa展zhan已yi經jing沒mei有you可ke能neng。在zai當dang地di政zheng府fu的de參can與yu下xia
，兩liang家jia企qi業ye引yin入ru了le白bai雲yun電dian氣qi，完wan成cheng了le身shen份fen的de轉zhuan換huan。

　　“國退民進”中(zhong)失(shi)敗(bai)的(de)案(an)例(li)比(bi)比(bi)皆(jie)是(shi)
，買(mai)來(lai)企(qi)業(ye)解(jie)散(san)工(gong)人(ren)變(bian)賣(mai)土(tu)地(di)的(de)民(min)企(qi)老(lao)板(ban)大(da)發(fa)其(qi)財(cai)，另(ling)外(wai)不(bu)懂(dong)得(de)管(guan)理(li)國(guo)企(qi)的(de)民(min)企(qi)老(lao)板(ban)親(qin)自(zi)上(shang)陣(zhen)經(jing)營(ying)失(shi)敗(bai)的(de)也(ye)大(da)有(you)人(ren)在(zai)，南(nan)京(jing)電(dian)氣(qi)和(he)桂(gui)容(rong)的(de)員(yuan)工(gong)在(zai)改(gai)製(zhi)之(zhi)初(chu)對(dui)陌(mo)生(sheng)的(de)白(bai)雲(yun)電(dian)氣(qi)也(ye)充(chong)滿(man)了(le)疑(yi)慮(lv)和(he)擔(dan)心(xin)。

　　實現企業的融合，擁有一致的價值觀是解決一切問題的根本，這種價值觀的體現就是實實在在的行動，這比所有宣傳和交流都有效。

　　以桂容的變化為例，相比許多原機械工業部直屬企業下放地方管理後遭遇生存危機，桂容在加入白雲之前效益很好，是一家“優質企業”。然而，限於企業本身所處的地域和幾十年來形成的觀念局限，桂容要獲得更高層次的發展相當困難。組織結構複雜、技術研發受財力局限等隱性缺陷成為桂容的“短板”，更為重要的是老國企缺乏成本控製的意識，嚴重阻礙了企業效率的提升。

　　白雲電氣以增資擴股的方式進入桂容之後
，針對企業實際情況，以穩定大局為原則
，采取了多項重要舉措對桂容進行調整。

　　首先，推行“港人治港”全quan盤pan保bao留liu原yuan有you管guan理li團tuan隊dui
，隻zhi派pai出chu財cai務wu代dai表biao和he董dong事shi，將jiang日ri常chang經jing營ying工gong作zuo完wan全quan交jiao給gei原yuan來lai的de管guan理li團tuan隊dui。遇yu到dao企qi業ye經jing營ying中zhong的de重zhong大da問wen題ti，大da股gu東dong白bai雲yun電dian氣qi都dou會hui坐zuo下xia來lai與yu桂gui容rong管guan理li團tuan隊dui甚shen至zhi員yuan工gong代dai表biao進jin行xing平ping等deng協xie商shang，站zhan在zai一yi致zhi的de立li場chang上shang為wei企qi業ye的de未wei來lai謀mou劃hua。同tong時shi還hai讓rang全quan體ti職zhi工gong持chi有you企qi業ye股gu份fen，使shi其qi成cheng為wei企qi業ye利li益yi攸you關guan的de一yi份fen子zi。

　　在穩定大局的基礎上，白雲電氣將桂容定位在輸變電、電能質量控製領域。為了充分激發桂容幾十年積澱的人才技術優勢，白雲電氣一方麵融資數億元在桂林建設總規劃麵積500畝的新製造基地
，采購國際一流的先進裝備
，對企業實施整體搬遷
；另一方麵積極聯合湖南大學
、烏克蘭國家科學院等高校科研機構
，為桂容未來的發展獲取技術資源。

　　jiuzheyang，baiyundianqiyichengkenwushidetaidu，tongguozhashixizhidegongzuohuodeleguirongganbuyuangongdechongfenrenke，bangzhuguirongzaigaizhihouduanduanliangnianshijianjiuqudelenianxiaoshouchao10億元的優秀業績。 對於白雲電氣集團整體來說
，幹勁十足的桂容提供了大量優質產品
，尤其是1000kV電容式電壓互感器、特高壓直流電力電容器等高端產品更讓“白雲電氣”引以為豪。

　　“這種發展符合桂容的需要，也符合集團公司的需要，如果沒有這種體製機製建立起來，那麼我們企業本身是不可想象的。”曾主管桂容銷售工作、如今調任南京電氣副總裁的黃楚秋向記者解釋道，“（選擇投資方時）我(wo)們(men)也(ye)做(zuo)了(le)很(hen)多(duo)調(tiao)研(yan)，也(ye)有(you)很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)找(zhao)過(guo)我(wo)們(men)，但(dan)最(zui)終(zhong)選(xuan)擇(ze)了(le)發(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)一(yi)致(zhi)的(de)白(bai)雲(yun)電(dian)氣(qi)。白(bai)雲(yun)發(fa)展(zhan)非(fei)常(chang)穩(wen)健(jian)，非(fei)常(chang)專(zhuan)注(zhu)於(yu)電(dian)氣(qi)行(xing)業(ye)。事(shi)實(shi)證(zheng)明(ming)我(wo)們(men)的(de)決(jue)定(ding)是(shi)正(zheng)確(que)的(de)。”

　　bangzhuguirongjinyibufazhandetongshi，baiyundianqiyebaxiangtongdezhengheliniandaidaonanjingdianqi。yanzhitegaoyabolijueyuanzilibukaijianlixindeshengchanxian
，baiyundianqizaiwendingdajudejichushangguoduantouzi1.2億(yi)元(yuan)
，新(xin)建(jian)一(yi)條(tiao)鋼(gang)化(hua)玻(bo)璃(li)絕(jue)緣(yuan)子(zi)生(sheng)產(chan)線(xian)，用(yong)以(yi)研(yan)製(zhi)用(yong)於(yu)特(te)高(gao)壓(ya)工(gong)程(cheng)的(de)產(chan)品(pin)
，幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)當(dang)年(nian)扭(niu)虧(kui)為(wei)盈(ying)。特(te)別(bie)要(yao)指(zhi)出(chu)的(de)是(shi)

，如(ru)果(guo)在(zai)這(zhe)條(tiao)生(sheng)產(chan)線(xian)上(shang)使(shi)用(yong)的(de)玻(bo)璃(li)新(xin)配(pei)方(fang)稍(shao)有(you)閃(shan)失(shi)
，動(dong)輒(zhe)就(jiu)是(shi)上(shang)千(qian)萬(wan)甚(shen)至(zhi)數(shu)億(yi)元(yuan)的(de)損(sun)失(shi)。白(bai)雲(yun)電(dian)氣(qi)以(yi)實(shi)際(ji)行(xing)動(dong)贏(ying)得(de)了(le)南(nan)京(jing)電(dian)氣(qi)職(zhi)工(gong)的(de)信(xin)心(xin)，讓(rang)他(ta)們(men)看(kan)到(dao)了(le)企(qi)業(ye)未(wei)來(lai)的(de)希(xi)望(wang)。

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   得舍有道：在升級中成長

　　當一個被人稱道的“東家”並不是白雲電氣的根本目的
，借助包括並購在內的一切途徑轉型升級
，謀求更高的產品品質，更廣領域、更geng高gao層ceng次ci的de發fa展zhan
，才cai是shi其qi始shi終zhong不bu渝yu的de追zhui求qiu。為wei了le達da到dao這zhe一yi目mu的de，任ren何he陳chen規gui都dou並bing非fei不bu可ke改gai變bian，任ren何he成cheng功gong的de經jing驗yan都dou要yao經jing受shou新xin的de考kao驗yan。這zhe不bu僅jin要yao求qiu企qi業ye股gu東dong和he經jing營ying者zhe舍she棄qi物wu質zhi金jin錢qian的de誘you惑huo而er堅jian守shou主zhu業ye
，而er且qie要yao敢gan於yu在zai發fa展zhan中zhong突tu破po自zi我wo，甚shen至zhi顛dian覆fu自zi我wo。對dui待dai企qi業ye發fa展zhan的de“變”與“不變”，白雲電氣很冷靜也很理智。

　　在打鐵鋪時代，白雲的鐵器品質高
、口碑好，但市場迅速飽和

，競爭很激烈。不滿足於現狀的胡氏家族本著敏銳的市場意識，又開始涉足鈑金行業，為華為
、中興這樣的IT大公司提供設備；同樣依靠對市場的敏感，白雲後來又進入利潤更高、技術更複雜的配電三箱和低壓控製櫃領域。

　　白bai雲yun一yi步bu步bu不bu知zhi不bu覺jiao地di走zou入ru了le電dian氣qi行xing業ye，道dao路lu也ye越yue來lai越yue寬kuan廣guang，此ci時shi企qi業ye的de組zu織zhi模mo式shi還hai是shi簡jian單dan的de直zhi線xian式shi，企qi業ye發fa展zhan更geng多duo的de是shi依yi靠kao老lao板ban敏min銳rui的de市shi場chang意yi識shi。

　　漸jian漸jian的de，這zhe種zhong發fa展zhan模mo式shi越yue來lai越yue難nan以yi為wei繼ji，單dan靠kao老lao板ban帶dai著zhe幾ji個ge骨gu幹gan單dan槍qiang匹pi馬ma就jiu能neng打da下xia一yi片pian天tian下xia的de時shi代dai慢man慢man遠yuan去qu。於yu是shi
，白bai雲yun電dian氣qi開kai始shi四si處chu聘pin請qing國guo有you企qi業ye的de工gong程cheng師shi，利li用yong周zhou末mo時shi間jian傳chuan授shou技ji術shu和he產chan品pin知zhi識shi。

　　然而，這隻能解決眼前的問題，從長遠來講還是需要建立自己的人才隊伍。一方麵，胡氏兄弟很用心地學習業務知識、管理知識，不斷吸取經驗教訓提高自己
；另一方麵從1995niankaishimianxiangshehuizhaopinyingjiedaxuesheng，kaishidazaobaiyundianqizijideyanfatuandui。zhideyitideshi

，datiepushidaidelaoyuangonggerendemingyunyefashenglebianhua，youdedanrenlejituanzigongsidechejianzhuren
，youdekaoqulegaojizhicheng，liyongfuzadeAutoCAD軟件設計研發電氣產品。

　　白雲電氣早在1995nianjiuyijingdadaonianchanzhichaoyiyuandeshuiping
，danzaijituanfazhandemeigejieduan，konggudehujiadouhuibayinglitouruqiye
，erbushinaquchaozuofangdichan，huozheqitalaiqiankuaidexingye。hujiaren30年來得舍有道，始終對金錢的誘惑敬而遠之
，把全部財力和精力投入電氣主業
，專心專注
，艱苦拚搏。

　　baiyundianqidejiweichuangyezhe，tongshiyeshijituandegaoguan，pingshishangxiabanzuodechedoushizaoyiguoqidelaoche，herujindehaohuajiaochewufaxiangtibinglun。weiyiyitaigaodangjiaocheshizhuanmenjieguibindebenchi，danzhetaichemailai3年隻行駛了區區9000公裏。之所以高管們不坐豪華車，理由很簡單，他們在意的是時間和效率，對豪華與否不關心。

　　2002年
，東芝在全中國範圍內經過慎重細致的調查，最終選擇了白雲電氣作為合作夥伴，以50：50的比例組建了廣州東芝白雲電器設備有限公司。這為白雲電氣學習先進技術、管理模式和企業文化提供了有力的平台

，幫助其開闊了眼界，為將來做強做大、整合行業資源奠定了良好的基礎。

　　之(zhi)所(suo)以(yi)選(xuan)擇(ze)白(bai)雲(yun)電(dian)氣(qi)，不(bu)僅(jin)是(shi)由(you)於(yu)其(qi)在(zai)國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)深(shen)耕(geng)細(xi)作(zuo)十(shi)多(duo)年(nian)，占(zhan)據(ju)了(le)市(shi)場(chang)優(you)勢(shi)，成(cheng)為(wei)中(zhong)高(gao)檔(dang)電(dian)氣(qi)產(chan)品(pin)的(de)著(zhu)名(ming)品(pin)牌(pai)，同(tong)時(shi)胡(hu)氏(shi)家(jia)族(zu)低(di)調(tiao)務(wu)實(shi)、專注主業的文化傳統也是東芝做出抉擇的關鍵因素。合資公司當年投產
，當年盈利，創造了東芝與中國企業合資項目的奇跡。

　　回顧白雲的曆史
，不論是遠離“賺快錢”的誘惑，還是積極學習東芝提升自己
，都是其“得舍有道”的體現。然而

，在思考民企經營哲學方麵，白雲電氣還有更深刻的“得舍之道”。在(zai)白(bai)雲(yun)電(dian)氣(qi)的(de)管(guan)理(li)層(ceng)看(kan)來(lai)，民(min)企(qi)創(chuang)業(ye)後(hou)發(fa)展(zhan)到(dao)一(yi)定(ding)規(gui)模(mo)就(jiu)會(hui)遇(yu)到(dao)經(jing)營(ying)理(li)念(nian)上(shang)的(de)瓶(ping)頸(jing)，是(shi)否(fou)能(neng)夠(gou)突(tu)破(po)曾(zeng)經(jing)成(cheng)功(gong)的(de)單(dan)槍(qiang)匹(pi)馬(ma)式(shi)的(de)經(jing)營(ying)模(mo)式(shi)，決(jue)定(ding)了(le)這(zhe)家(jia)企(qi)業(ye)能(neng)夠(gou)走(zou)多(duo)遠(yuan)。

　　尤其在重大技術裝備領域，企業發展需要的是綜合的能力，需要的是長期的戰略眼光和行動，而非“短平快”或者“一招鮮”。minqidelaobanruguobunenglijiezheyidian，jiuhuixianrujiudechenggongmoshibunengziba，zheshiruguozaiquefayoukechixuxingheganzhaolideqiyewenhua
，qiyezuoqiangzuodajiuwucongtanqi。

　　認識到自身的不足
，並且鼓起勇氣持之以恒地改變
，是民企發展壯大的兩道門檻。幸運的是
，白雲電氣邁過了這兩道門檻，“得舍之道”大有智慧。

   二次創業從頭越

　　白雲電氣是一家成功的裝備製造企業
，具備了比較完整的電氣裝備產業鏈。從2007年開始，白雲電氣提出了“二次創業”的戰略目標——在未來5~8年中緊盯電力基礎應用與研究發展，以集成創新帶動應用技術研究，開發更可靠
、更節能
、更智能化的電氣產品與技術，到2015年集團銷售總額達到150億元，並努力從裝備製造型企業向服務型企業升級，力爭成為亞洲知名品牌。

　　為(wei)此(ci)，白(bai)雲(yun)電(dian)氣(qi)在(zai)獲(huo)得(de)國(guo)家(jia)認(ren)定(ding)企(qi)業(ye)技(ji)術(shu)中(zhong)心(xin)認(ren)證(zheng)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，投(tou)資(zi)數(shu)億(yi)元(yuan)建(jian)設(she)白(bai)雲(yun)電(dian)氣(qi)科(ke)技(ji)大(da)廈(sha)，為(wei)整(zheng)合(he)國(guo)內(nei)外(wai)科(ke)技(ji)研(yan)發(fa)資(zi)源(yuan)提(ti)供(gong)平(ping)台(tai)保(bao)障(zhang)。對(dui)於(yu)白(bai)雲(yun)來(lai)說(shuo)，創(chuang)新(xin)與(yu)研(yan)發(fa)是(shi)下(xia)一(yi)個(ge)時(shi)代(dai)的(de)關(guan)鍵(jian)詞(ci)。

　　從(cong)聘(pin)請(qing)周(zhou)末(mo)工(gong)程(cheng)師(shi)，到(dao)如(ru)今(jin)建(jian)設(she)自(zi)己(ji)的(de)科(ke)技(ji)大(da)廈(sha)，白(bai)雲(yun)電(dian)氣(qi)對(dui)研(yan)發(fa)創(chuang)新(xin)的(de)理(li)解(jie)有(you)著(zhe)獨(du)到(dao)之(zhi)處(chu)。僅(jin)僅(jin)依(yi)靠(kao)企(qi)業(ye)自(zi)身(shen)的(de)積(ji)累(lei)，要(yao)追(zhui)趕(gan)有(you)著(zhe)幾(ji)十(shi)年(nian)科(ke)技(ji)差(cha)距(ju)的(de)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)，對(dui)於(yu)任(ren)何(he)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)都(dou)是(shi)難(nan)以(yi)想(xiang)象(xiang)的(de)。然(ran)而(er)，現(xian)代(dai)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)是(shi)激(ji)烈(lie)而(er)殘(can)酷(ku)的(de)，要(yao)在(zai)市(shi)場(chang)中(zhong)生(sheng)存(cun)，就(jiu)必(bi)須(xu)有(you)足(zu)夠(gou)的(de)技(ji)術(shu)實(shi)力(li)。

　　為了解決這一矛盾，白雲電氣廣開門路，利用二次創業的契機開始拓展自己的研發途徑，完善創新體係和機製。

　　近兩年，白雲電氣瞄準特高壓領域
，與烏克蘭國家科學院
、俄羅斯全俄列寧電工研究所等6家(jia)國(guo)外(wai)科(ke)研(yan)機(ji)構(gou)建(jian)立(li)了(le)戰(zhan)略(lve)合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)關(guan)係(xi)
，吸(xi)收(shou)國(guo)外(wai)在(zai)特(te)高(gao)壓(ya)電(dian)氣(qi)基(ji)礎(chu)研(yan)究(jiu)和(he)應(ying)用(yong)開(kai)發(fa)方(fang)麵(mian)的(de)成(cheng)果(guo)，推(tui)動(dong)南(nan)京(jing)電(dian)氣(qi)和(he)桂(gui)容(rong)等(deng)子(zi)公(gong)司(si)的(de)研(yan)究(jiu)開(kai)發(fa)工(gong)作(zuo)，取(qu)得(de)了(le)很(hen)好(hao)的(de)成(cheng)效(xiao)。

　　同(tong)時(shi)
，白(bai)雲(yun)電(dian)氣(qi)還(hai)與(yu)湖(hu)南(nan)大(da)學(xue)等(deng)國(guo)內(nei)專(zhuan)業(ye)領(ling)域(yu)的(de)著(zhu)名(ming)高(gao)校(xiao)建(jian)立(li)聯(lian)合(he)研(yan)發(fa)中(zhong)心(xin)，為(wei)將(jiang)來(lai)的(de)電(dian)能(neng)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)做(zuo)好(hao)準(zhun)備(bei)，這(zhe)也(ye)是(shi)其(qi)下(xia)屬(shu)公(gong)司(si)桂(gui)容(rong)的(de)產(chan)品(pin)升(sheng)級(ji)方(fang)向(xiang)
，借(jie)助(zhu)外(wai)力(li)的(de)推(tui)動(dong)，白(bai)雲(yun)電(dian)氣(qi)相(xiang)關(guan)產(chan)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)大(da)大(da)加(jia)速(su)。

　　除此以外，白雲電氣也還繼續通過與東芝、西門子
、施奈德等外國公司的技術、項目合作培育自己的研發隊伍，積極開拓獲取技術支持的資源渠道。以積極進取姿態不斷積累創新能力的白雲電氣，如今已經擁有了23個專業實驗室和研究機構，高壓實驗室最高衝擊電壓可達2400kV，多個實驗室還具備省級產品檢驗認證資質。據統計，曆年來白雲電氣共起草國家（行業）標準25項，獲得專利67項，國家級或省市技術發明和科技進步獎35項。

　　二次創業以創新為根本，這意味著在強調技術創新的同時，管理創新和企業整體戰略發展方向的調整變革同樣是決定企業未來的根本。

　　在這方麵
，白雲電氣提出了“四化建設”的目標：資本社會化，通過上市轉型為可持續發展的現代企業集團，打造百年老店；治理規範化

，進一步規範家族與企業之間的關係

，規範集團管理層與下屬各層麵的關係；業務專業化，持續整合產業鏈條，放棄低端製造領域，專注於核心環節的能力提升；經理人職業化，麵向家族外部吸納優秀的職業經理人，不斷推動企業人的升級。

　　當dang前qian
，珠zhu三san角jiao地di區qu產chan業ye層ceng次ci總zong體ti偏pian低di，產chan品pin附fu加jia值zhi不bu高gao
，貿mao易yi結jie構gou不bu夠gou合he理li
，創chuang新xin能neng力li不bu足zu，整zheng體ti競jing爭zheng力li不bu強qiang
，產chan業ye升sheng級ji的de需xu求qiu十shi分fen強qiang烈lie。為wei此ci，廣guang東dong省sheng編bian製zhi實shi施shi《珠三角發展規劃綱要》
，提出建設世界先進製造業和現代服務業基地的戰略目標。在此過程中
，廣東省政府提出了“騰籠換鳥”的思路，將通過產業轉移和優化，積極培育一批具有國際競爭力的世界級企業和品牌。

　　zaizhechanglishixingdedazhuanxingzhong，baiyundianqiyezaijijixunzhaozijidedingwei
，yifangmianwaiqianshenzhifangqiwujinjiagongzhileidediduanpeitaoqiye
，lingyifangmianhaiyaojizhongheyouhuahexinchanyebuju，tishengjituanneiqiyejiandexiezuo，mouqiuzhengtiyoushidebeizeng。

   zuoweizhusanjiaodiqudianqichanyedangzhiwukuidelongtouqiye，zaiguangdongshengzhengfudazaolongtouqiye
，qianyinzhoubianpeitaoshixianchanyezhengtifazhandezhengcezhichixia，baiyundianqijituandeercichuangyeqianjingfeichangguangming。bainianyiyudejinrongweijigeilebaiyundianqiercichuangyezhuanxingshengjideliangji，jingguoweijidexili，zhejianianqingerfuyouchaoqidedianqijuziweilaidedaoluyidinghuigengjiaguangkuo。