http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-09 20:50:25 來源:經濟參考報
編者語:由(you)於(yu)部(bu)分(fen)企(qi)業(ye)手(shou)中(zhong)訂(ding)單(dan)嚴(yan)重(zhong)縮(suo)水(shui),一(yi)些(xie)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)為(wei)自(zi)保(bao)紛(fen)紛(fen)上(shang)馬(ma)新(xin)項(xiang)目(mu),這(zhe)種(zhong)產(chan)能(neng)混(hun)戰(zhan)局(ju)麵(mian)極(ji)可(ke)能(neng)讓(rang)本(ben)已(yi)受(shou)危(wei)機(ji)影(ying)響(xiang)的(de)中(zhong)國(guo)裝(zhuang)備(bei)行(xing)業(ye)雪(xue)上(shang)加(jia)霜(shuang)。同(tong)時(shi),有(you)的(de)企(qi)業(ye)以(yi)低(di)於(yu)成(cheng)本(ben)價(jia)進(jin)行(xing)惡(e)性(xing)競(jing)爭(zheng),使(shi)中(zhong)國(guo)裝(zhuang)備(bei)業(ye)在(zai)海(hai)外(wai)市(shi)場(chang)爭(zheng)奪(duo)中(zhong)自(zi)相(xiang)殘(can)殺(sha)。
中國裝備製造業正一窩蜂湧向海外
中國重型裝備海外市場逆勢上揚
當記者來到齊齊哈爾重型數控裝備股份有限公司采訪的時候,法國A LST O M公司一行四人,也正在這家公司考察重型臥式機床,他們有意購買一台8.5米的數控立式車銑加工中心,還有一台數控龍門鏜銑床。
總經理石誌民說,今年6月份,公司剛與意大利的企業簽訂了4台機床的出口合同,而巴西、印度等國的公司也都來與企業洽談重型機床的采購事宜。
記者近日在黑龍江、遼寧、shanghaidengshengshidebufenzhongxingzhuangbeizhizaoqiyetiaoyancaifangzhonglejiedao,suiranshoujinrongweijiyingxiang,yixiezhongxingzhuangbeiqiyexinzengdingdanliangzongtixiajiang,danqihaiwaishichangfenequebujiangfansheng。
部分重型裝備企業海外市場份額不降反升
與齊重數控裝備股份有限公司相隔不遠的齊二機床,也感受到金融危機後海外市場對重型裝備需求的這種積極信號。齊齊哈爾二機床(集團)有限責任公司副總經理王躍宏告訴記者,金融危機發生後,重型機床市場雖然有回落,但海外市場卻呈現上升勢頭。
“今年前9個月,企業出口到韓國的重型數控立式機床已達到40多台,現在手裏的合同總量也有50多台,而去年我們出口到韓國的機床是20多台,前年出口量為零。”王躍宏透露,去年齊二機床出口545萬美元,今年1-8月出口猛升到1140萬美元,現在企業正在開發南美市場。
北方重工沈重集團副書記劉義介紹說,金融危機後北方重工的出口量不降反升,今年前7個月,企業的新增出口訂單是3.1億美元,同比增長一倍,預計全年完成出口創彙3億美元,增長220%。
上海振華重工(集團)有限公司的重型裝備以出口為主,今年其海外訂單仍然保持上升勢頭。今年2月,鐵礦石供應商巴西淡水河穀公司與上海振華重工簽署近8000萬美元的訂購合同;3月,上海振華重工又與法國G M P公司簽訂8台大型岸邊集裝箱起重機采購合同,總價值約7000萬美元;其後,上海振華重工獲得伊朗的22億美元海工裝備采購合約。
三大因素助推中國裝備業進軍海外
中國重型裝備業海外市場的逆勢上揚,是金融危機前後政治、經濟等多種因素綜合作用的結果。記者采訪中了解到,主要有以下三大因素促成上述變化:
一yi是shi中zhong等deng發fa達da國guo家jia和he中zhong東dong地di區qu對dui重zhong型xing裝zhuang備bei的de需xu求qiu量liang增zeng加jia。裝zhuang備bei工gong業ye國guo際ji需xu求qiu的de減jian少shao,主zhu要yao是shi歐ou美mei等deng國guo需xu求qiu減jian少shao,這zhe些xie國guo家jia本ben來lai對dui中zhong國guo重zhong型xing裝zhuang備bei需xu求qiu量liang的de增zeng長chang潛qian力li就jiu不bu大da。而er巴ba西xi、印度、伊朗、土耳其等國家,因其建設、開采等需要,對重型裝備的部分需求為剛性需求,訂單量反而在增加。
這些國家多為中端市場,對中國裝備需求量的上升有多種因素:1.政治因素。如上海振華重工(集團)有限公司與伊朗簽訂的22億yi美mei元yuan大da訂ding單dan,就jiu是shi在zai伊yi朗lang受shou到dao美mei國guo等deng國guo家jia製zhi裁cai的de背bei景jing下xia促cu成cheng的de。伊yi朗lang采cai購gou海hai工gong裝zhuang備bei的de首shou選xuan是shi歐ou美mei的de行xing業ye龍long頭tou,但dan是shi因yin為wei受shou製zhi裁cai,采cai購gou受shou到dao限xian製zhi,而er振zhen華hua重zhong工gong的de產chan品pin質zhi量liang和he企qi業ye信xin譽yu也ye得de到dao了le伊yi朗lang客ke戶hu的de認ren可ke,因yin此ci爭zheng取qu到dao了le今jin年nian全quan球qiu最zui大da的de海hai外wai訂ding單dan。又you如ru,上shang海hai外wai高gao橋qiao造zao船chuan有you限xian公gong司si與yu伊yi朗lang簽qian訂ding的de6艘船訂單,也是在國家戰略的前提下達成的。2 .建設需求。記者采訪了解到,今年,江蘇熔盛重工與巴西簽訂了4艘礦砂船訂單,就是因為巴西有新開采的礦山,需要大量的砂船運輸,但是此前又沒有開展過這類項目,因此亟須大量的新船。
上海電氣(集團)總公司黨委書記、dongshichangxujianguoxiangjizhefenxilezhongdongshichangqinglaizhongguozhongxingzhuangbeideyuanyin。zaizhongdongshichang,xifangzhuliupinpaidezhangkongnenglixiangduijiaoruo,zhongguochanpinjinrushichangdenanduxiangduirongyi“首shou先xian,中zhong東dong市shi場chang等deng屬shu於yu中zhong端duan市shi場chang,產chan品pin價jia格ge方fang麵mian有you一yi定ding的de提ti升sheng空kong間jian,加jia上shang他ta們men對dui中zhong國guo產chan品pin的de品pin質zhi和he質zhi量liang有you一yi定ding的de信xin任ren度du,對dui於yu中zhong國guo企qi業ye而er言yan,比bi產chan品pin遠yuan銷xiao低di端duan市shi場chang的de利li潤run要yao高gao。其qi次ci,產chan品pin銷xiao往wang中zhong端duan市shi場chang,造zao成cheng的de貿mao易yi摩mo擦ca比bi較jiao少shao,貿mao易yi環huan境jing相xiang對dui較jiao好hao。”徐建國說。
二er是shi中zhong國guo裝zhuang備bei業ye海hai外wai知zhi名ming度du顯xian著zhu提ti升sheng。王wang躍yue宏hong說shuo,中zhong國guo重zhong型xing裝zhuang備bei業ye從cong上shang世shi紀ji末mo的de低di穀gu時shi期qi,經jing過guo十shi年nian發fa展zhan已yi突tu飛fei猛meng進jin。過guo去qu一yi提ti重zhong型xing機ji床chuang就jiu是shi意yi大da利li、德國和日本,但現在中國重型裝備的世界認可度已顯著提高。“我們的產品性價比高,國外對中國重型產品的信任度也增加。比如說,我們2007年訂貨、2008年交貨,賣給印度最大發電公司的T K 6920型數控落地銑鏜床,當時競爭對手有意大利珀爾瑪公司、捷克斯克達公司,我們的價格隻比對方低5000美元,成交價格1500萬元人民幣。”
三(san)是(shi)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)讓(rang)中(zhong)國(guo)重(zhong)型(xing)裝(zhuang)備(bei)的(de)價(jia)格(ge)優(you)勢(shi)更(geng)加(jia)顯(xian)現(xian)。金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)讓(rang)各(ge)國(guo)企(qi)業(ye)的(de)購(gou)買(mai)力(li)都(dou)有(you)不(bu)同(tong)程(cheng)度(du)的(de)下(xia)降(jiang),在(zai)這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia),中(zhong)國(guo)裝(zhuang)備(bei)的(de)價(jia)格(ge)優(you)勢(shi)更(geng)為(wei)明(ming)顯(xian)。“在資金緊缺時,價格優勢的砝碼就顯得更重了。”beifangzhonggongshenzhongjituanfushujiliuyishuo,beifangzhonggongyubaxidanshuihegujinniantanchengdeyibidahetong,jingbiaochenggongzhuyaohaishikaojiage,yinweibeifangzhonggongxiangguanchanpinjiagebiguojijiagedi20%-30%。
產能混戰殃及海外 惡性競爭再度出現
產能擴張 裝備業競爭加劇
“裝備業市場招標越來越混亂,今年年初,我們一台T K 6926數控落地銑鏜床,在海外報價1200萬元,居然國內一家企業比我們報價低500萬元,明顯是低於成本的惡性競爭,逼得我們壓低了100多萬元,最後以1100萬元成交。”齊齊哈爾第二機床有限責任公司副總經理、高級工程師王躍宏對《經濟參考報》記者說。
youyubufenqiyeshouzhongdingdanyanzhongsuoshui,yixieqiyeweizibaofenfenshangmaxinxiangmu,zhezhongchannenghunzhanjumianjikenengrangbenyishouweijiyingxiangdezhongguozhuangbeixingyexueshangjiashuang。tongshi,youdeqiyeyidiyuchengbenjiajinxingexingjingzheng,shizhongguozhuangbeiyezaihaiwaishichangzhengduozhongzixiangcansha。
對上述現象,王躍宏感觸頗深。“由於今年重型機床需求量不降反升,許多企業就開始要上重型機床了,不僅沈陽機床、大連機床要上重型機床,南方有家民營企業也投了35yiyuangaozhongxingjichuang。jinnianguojiajizhonglilianggaojichusheshijianshe,danzhemedaguimodetouzibukenengnianniandouyou,dengdaozhexieqiyeshangmalexindezhongxingjichuang,gujinashizhongxingjichuangdeshichangzaoyibianhuale。daoshizhongxingjichuangdexingshikenengjiuyuxianzaitianrangzhibiele。”
齊重數控石誌民說:“頭幾年各地拚命上水電,2007年和2008年企業有幹不完的單子,這兩年內我國各地就上了300多(duo)家(jia)新(xin)機(ji)床(chuang)企(qi)業(ye)。就(jiu)重(zhong)型(xing)機(ji)床(chuang)來(lai)說(shuo),過(guo)去(qu)隻(zhi)有(you)老(lao)九(jiu)家(jia),現(xian)在(zai)上(shang)了(le)新(xin)九(jiu)家(jia),聽(ting)說(shuo)還(hai)有(you)要(yao)上(shang)的(de),就(jiu)這(zhe)個(ge)狀(zhuang)態(tai),明(ming)年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)重(zhong)型(xing)機(ji)床(chuang)的(de)市(shi)場(chang)也(ye)不(bu)行(xing)了(le),到(dao)時(shi)該(gai)怎(zen)麼(me)辦(ban)?”
由於市場秩序混亂,有些在某一行業中已有比較優勢產品的企業,也不敢專心於一個優勢產品,而希望自己能“腳踏幾隻船”。記者在東北不少裝備製造企業采訪時發現,不少企業負責人在分析未來企業發展定位時,都熱衷於企業並不熟悉的項目。
據中國機械工業聯合會執行副會長蔡惟慈介紹,今年1-8月,中國機械工業完成固定資產投資8778億元,同比增長40.38%,增幅大大高於同期全國製造業(27.3%),也比上年全年機械工業38%的增幅有所上升。他認為,如此巨額的投資,如此高的增幅,極易造成產能過度擴張而加劇供過於求的矛盾。目前在汽車、大型水壓機、輸變電設備、風電設備、工程機械等熱門產品領域風險正在積聚。
訂單縮水 明年情況堪憂
企業擴產衝動很大程度上源於金融危機影響
由you於yu國guo家jia投tou巨ju資zi拉la動dong基ji礎chu設she施shi建jian設she等deng原yuan因yin,今jin年nian國guo內nei重zhong型xing機ji床chuang的de需xu求qiu量liang不bu降jiang反fan升sheng,這zhe對dui像xiang齊qi重zhong數shu控kong和he齊qi齊qi哈ha爾er二er機ji床chuang這zhe些xie以yi生sheng產chan重zhong型xing機ji床chuang為wei主zhu的de企qi業ye相xiang對dui有you利li,而er像xiang沈shen陽yang機ji床chuang集ji團tuan一yi樣yang以yi普pu通tong中zhong小xiao型xing數shu控kong機ji床chuang生sheng產chan為wei主zhu的de企qi業ye,受shou危wei機ji的de影ying響xiang更geng加jia明ming顯xian。記ji者zhe在zai沈shen陽yang機ji床chuang集ji團tuan采cai訪fang時shi了le解jie到dao,從cong去qu年nian10月份,沈陽機床的訂單量就開始銳減,而今年1月份進入穀底,今年一季度的銷售收入僅相當於往年一個月的水平,3月份開始恢複,4月份環比開始增長,7、8月份基本恢複正常。但對企業明年的影響已難以避免。
受影響的不僅是機床行業。沈陽鼓風機集團有限公司黨委副書記鄧長輝告訴記者,雖然今年上半年企業銷售收入和產量增長10%,但訂單在不斷減少,到今年9月份同比減少20%。
jizhezaitiaozhazhonghaifaxian,suirangejiaqiyedouzaibaoyuanduishoumangmukuozhangchanneng,dantamenbingbuxiwangguojiaguoduoyongxingzhengxingshouduanlaijiangchanneng,errenweiguojiayinggaiduotigongxiangguanchanyeyujing,kaoxindaihuohuanbaozhengcelaiguifanshichangjingzhengzhixu,yibimianyingxiangxingyexinxin。
海外並購遇良機 但應避免一窩蜂
國外裝備企業受危機重創海外並購現良機
金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)給(gei)國(guo)外(wai)許(xu)多(duo)裝(zhuang)備(bei)企(qi)業(ye)造(zao)成(cheng)重(zhong)創(chuang),紛(fen)紛(fen)寄(ji)希(xi)望(wang)從(cong)龐(pang)大(da)的(de)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)尋(xun)求(qiu)轉(zhuan)機(ji),這(zhe)使(shi)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)通(tong)過(guo)與(yu)國(guo)外(wai)合(he)作(zuo)獲(huo)取(qu)先(xian)進(jin)技(ji)術(shu)成(cheng)為(wei)可(ke)能(neng)。
齊齊哈爾第二機床集團董事長曲波在接受《經濟參考報》記者采訪時說,受金融危機影響,今年以來一批歐美製造企業經營陷入了困境,其中包括德國、meiguodengyixielaopaijiazuxingzhizaoqiye,zhexieqiyeduoyongyoujishuhezhuanli。weileweichiqiyedefazhan,tamenjixiwangyupangdadezhongguoshichang,zhudongxunqiuyuzhongguozhizaoqiyehezihezuodetujing,youdeshenzhiganyuan“出賣”給中國企業。而在金融風暴之前,中國企業很少有機會買到這樣的技術和專利。
曲波透露,齊二機床正在與一家德國企業進行並購洽談,這家德國企業有一流的科研中心,同時擁有全球最好的技術。“金融風暴在世界製造業發達的歐美地區形成了難得的‘價值窪地’,資產價格不高,技術管製相對寬鬆,正是海外並購的良機。”
jinnianlaiyizhiyuhaiwaiqiyejinxingbinggouqiatandeqizhongshukonggufenyouxiangongsizongjinglishizhiminshuo,jinrongweijifashenghou,tamenmingxiangandaowaifangjishushuchudetaidukaishizhuanbian,tongyijiangdijishushuchutiaojian,jiangzuixianjindechanpinnadaozhongguoshengchanxiaoshou,bingtongguohezishixianbentuhuashengchan。
采訪中,北方重工集團、shenyanggufengchangdengduojiaqiyejunbiaoshi,zaiquanqiujinrongweijidaozhijixiezhuangbeixuqiujianshaodebeijingxia,shijiechuantongzhizaoyeqiangguodeqiyezaoshouzhongcuo,tamenjixiwangyujudadezhongguoshichang,fenfenjiandijishushuchutiaojian。zhejiangshiwoguozhuangbeichanpinjishushanghuodedafutisheng,tongshiyouliyupeiyangzijidejishurencai。
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建立海外並購備案製度避免自相殘殺
盡(jin)管(guan)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)以(yi)來(lai),許(xu)多(duo)中(zhong)國(guo)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)抓(zhua)住(zhu)收(shou)購(gou)價(jia)相(xiang)對(dui)較(jiao)低(di)的(de)契(qi)機(ji),走(zou)上(shang)了(le)海(hai)外(wai)並(bing)購(gou)之(zhi)路(lu),但(dan)由(you)於(yu)一(yi)些(xie)並(bing)購(gou)趨(qu)利(li)性(xing)色(se)彩(cai)過(guo)濃(nong),與(yu)外(wai)方(fang)企(qi)業(ye)缺(que)乏(fa)文(wen)化(hua)溝(gou)通(tong),加(jia)之(zhi)必(bi)要(yao)的(de)人(ren)才(cai)和(he)技(ji)術(shu)儲(chu)備(bei)不(bu)足(zu),近(jin)年(nian)中(zhong)國(guo)裝(zhuang)備(bei)企(qi)業(ye)通(tong)過(guo)海(hai)外(wai)並(bing)購(gou)獲(huo)得(de)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)的(de)案(an)例(li)並(bing)不(bu)多(duo)。
有關專家建議,中國裝備製造業應抓住良機引進國外先進技術,並加快消化吸收進程,逐步實現核心技術的國產化;但與海外結盟應有明確的目的性,應充分考慮企業的資金、技(ji)術(shu)等(deng)自(zi)身(shen)能(neng)力(li),不(bu)能(neng)一(yi)窩(wo)蜂(feng),從(cong)而(er)人(ren)為(wei)抬(tai)高(gao)國(guo)外(wai)企(qi)業(ye)價(jia)格(ge)。同(tong)時(shi)並(bing)購(gou)應(ying)以(yi)獲(huo)取(qu)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)為(wei)目(mu)標(biao),而(er)不(bu)是(shi)產(chan)能(neng)的(de)收(shou)購(gou),更(geng)不(bu)是(shi)所(suo)謂(wei)的(de)資(zi)本(ben)運(yun)營(ying),結(jie)盟(meng)效(xiao)應(ying)宜(yi)冷(leng)察(cha)慎(shen)行(xing)。
他們建議,建(jian)立(li)海(hai)外(wai)並(bing)購(gou)備(bei)案(an)製(zhi)度(du),避(bi)免(mian)造(zao)成(cheng)自(zi)相(xiang)殘(can)殺(sha)的(de)局(ju)麵(mian)。齊(qi)二(er)機(ji)床(chuang)的(de)副(fu)總(zong)經(jing)理(li)王(wang)躍(yue)宏(hong)說(shuo),當(dang)前(qian)存(cun)在(zai)著(zhe)多(duo)家(jia)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)共(gong)同(tong)爭(zheng)搶(qiang)一(yi)家(jia)國(guo)外(wai)企(qi)業(ye)的(de)現(xian)象(xiang),不(bu)僅(jin)增(zeng)加(jia)了(le)中(zhong)方(fang)並(bing)購(gou)成(cheng)本(ben),還(hai)使(shi)中(zhong)方(fang)企(qi)業(ye)在(zai)技(ji)術(shu)引(yin)進(jin)的(de)談(tan)判(pan)中(zhong)處(chu)於(yu)被(bei)動(dong),被(bei)收(shou)購(gou)的(de)國(guo)外(wai)企(qi)業(ye)保(bao)留(liu)技(ji)術(shu)的(de)現(xian)象(xiang)經(jing)常(chang)發(fa)生(sheng)。應(ying)建(jian)立(li)協(xie)調(tiao)備(bei)案(an)製(zhi)度(du),形(xing)成(cheng)拳(quan)頭(tou),改(gai)變(bian)各(ge)自(zi)為(wei)戰(zhan)的(de)局(ju)麵(mian)。
麵向海外 內陸企業紛向沿海轉移
過一台設備,要拆20個收費站
齊齊哈爾第二機床有限責任公司副總經理、高級工程師王躍宏告訴《經濟參考報》記者,不久前,為將一台長46米、重600多噸用於登月計劃的大型環焊係統設備運往天津新港,企業事先分別與運輸途經的四個省的10多個縣市進行了溝通,為了便於這台大型設備的通過,各地需要拆除20多個收費站,為此企業共花費500多萬元,而該設備的總價值也不過5000多萬元。
西安西電變壓器有限責任公司是我國生產高壓、超高壓、特高壓大型變壓器、電抗器的重點骨幹企業。西變生產的大件設備在運輸時也受到了極大的阻力。該公司發運處處長王敏剛說,受地方公路“治超”影(ying)響(xiang),西(xi)變(bian)公(gong)司(si)已(yi)完(wan)成(cheng)的(de)產(chan)品(pin)在(zai)陝(shan)西(xi)境(jing)內(nei)運(yun)輸(shu)上(shang)多(duo)次(ci)受(shou)阻(zu)滯(zhi)留(liu),出(chu)口(kou)產(chan)品(pin)不(bu)能(neng)按(an)期(qi)運(yun)至(zhi)港(gang)口(kou),致(zhi)使(shi)船(chuan)期(qi)不(bu)斷(duan)推(tui)遲(chi),特(te)別(bie)是(shi)一(yi)些(xie)關(guan)係(xi)到(dao)國(guo)家(jia)重(zhong)點(dian)工(gong)程(cheng)、出口項目和汶川地震後重建急需的產品途中被困,嚴重影響到工程的投運,影響了西變公司在國際、國內市場的信譽。企業今年以來雖不斷申報,並通過發展改革委、國資委、交通部、國家電網公司、陝(shan)西(xi)省(sheng)政(zheng)府(fu)等(deng)多(duo)部(bu)門(men)協(xie)調(tiao),最(zui)終(zhong)還(hai)是(shi)未(wei)能(neng)獲(huo)得(de)大(da)件(jian)運(yun)輸(shu)通(tong)行(xing)許(xu)可(ke),不(bu)得(de)不(bu)采(cai)取(qu)更(geng)改(gai)設(she)備(bei)外(wai)形(xing)結(jie)構(gou)的(de)方(fang)式(shi),使(shi)用(yong)鐵(tie)路(lu)特(te)種(zhong)車(che)輛(liang)運(yun)出(chu)陝(shan)西(xi),再(zai)通(tong)過(guo)公(gong)路(lu)倒(dao)短(duan)的(de)形(xing)式(shi)來(lai)完(wan)成(cheng)運(yun)輸(shu)任(ren)務(wu)。
爭相實施“海洋戰略”產業轉移成趨勢
近年來,我國裝備製造業的國際競爭力進一步提升,在保持價格優勢的同時,質量、可靠性、技術水平也有了很大改觀,一批重大裝備已經占領海外市場。據中國機械工業聯合會會長王瑞祥介紹,2005年前,我國機械工業一直處於進出口逆差的狀況,2006年出口首次大於進口,2008年機械工業的出口額2425億美元,機械出口量躍居世界第四,進出口順差近477億美元。但與此同時,裝備製造業的國際競爭在不斷加劇,包括成本、人才在內的各方麵的競爭壓力增大,我國許多內陸裝備企業尋找出海口的“源動力”在迅速增長。記者在調查中發現,一些企業已將部分生產和研發機構轉移到沿海地區,內陸企業向沿海地區的產業轉移漸成規模。
我國重要的電力設備生產基地--哈爾濱電氣集團自2007年開始籌劃在秦皇島建設生產三代核電設備的重裝基地,目前總投資達29億元並已投產。哈電集團董事長宮晶堃說,哈電集團秦皇島基地建立後可以部分解決大件內陸運輸難題。“yiwangwomenweilingaohedianzhanerqigongchengsuoshengchandeshebeilingbujianyouyugetoutaida,conglushangyunshudaomudediguangdongjianzhibukeneng。jiuliancongshengchandihaerbinyundaohuludaozuzhuang,yilushanghaideguoluchaizhan,batujingdeshoufeizhanchaidiaocainengrangshebeibujiantongguo。”
作(zuo)為(wei)世(shi)界(jie)最(zui)大(da)的(de)鑄(zhu)鍛(duan)件(jian)生(sheng)產(chan)基(ji)地(di),中(zhong)國(guo)一(yi)重(zhong)集(ji)團(tuan)近(jin)年(nian)來(lai)也(ye)確(que)定(ding)在(zai)大(da)連(lian)棉(mian)花(hua)島(dao)建(jian)立(li)相(xiang)關(guan)的(de)設(she)備(bei)製(zhi)造(zao)生(sheng)產(chan)基(ji)地(di)。中(zhong)國(guo)一(yi)重(zhong)總(zong)經(jing)理(li)吳(wu)生(sheng)富(fu)認(ren)為(wei),在(zai)沿(yan)海(hai)建(jian)立(li)生(sheng)產(chan)基(ji)地(di)可(ke)以(yi)繞(rao)開(kai)內(nei)陸(lu)運(yun)輸(shu)的(de)瓶(ping)頸(jing)困(kun)擾(rao)。
chulexiangjiangdichengbenyiwai,zaichuhaikoujianlifenzhijigouyeshixiyinrencaidexuyao。wangyuehongshuo,qierjichuangyezaiqinhuangdaojianlileyanfajidi,zhuyaodemudejiushiweilezainaerliuzhurencai。“現在國有企業技術人員流失斷檔仍然嚴重。過去我們企業設計人員有近500人,現在也就220人左右,所以吸引高科技人才的任務很重要。但在內陸很難吸引到優秀人才。”他說。
防止產業過度集中加劇區域發展不平衡
對(dui)於(yu)內(nei)陸(lu)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)掀(xian)起(qi)的(de)將(jiang)生(sheng)產(chan)向(xiang)沿(yan)海(hai)轉(zhuan)移(yi)熱(re)潮(chao),有(you)關(guan)專(zhuan)家(jia)認(ren)為(wei),這(zhe)是(shi)企(qi)業(ye)在(zai)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)條(tiao)件(jian)下(xia)的(de)必(bi)然(ran)選(xuan)擇(ze),但(dan)由(you)於(yu)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)是(shi)為(wei)國(guo)民(min)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)和(he)國(guo)防(fang)建(jian)設(she)提(ti)供(gong)技(ji)術(shu)裝(zhuang)備(bei)的(de)基(ji)礎(chu)性(xing)、戰zhan略lve性xing產chan業ye,其qi布bu局ju不bu應ying完wan全quan由you市shi場chang自zi發fa形xing成cheng。他ta們men建jian議yi,國guo家jia應ying對dui產chan業ye轉zhuan移yi進jin行xing有you效xiao引yin導dao,避bi免mian出chu現xian因yin產chan業ye過guo度du集ji中zhong導dao致zhi的de重zhong複fu建jian設she和he區qu域yu發fa展zhan不bu平ping衡heng局ju麵mian加jia劇ju。
王敏剛認為,公路運輸“治超”政策應為企業大件運輸服務,國家應協調相關部門幫助解決企業的燃眉之急,有關“治超”部門應樹立為經濟服務意識,不能簡單的一“卡”了(le)之(zhi),共(gong)同(tong)為(wei)解(jie)決(jue)大(da)件(jian)運(yun)輸(shu)難(nan)題(ti)盡(jin)一(yi)份(fen)力(li)。同(tong)時(shi),國(guo)家(jia)應(ying)充(chong)分(fen)考(kao)慮(lv)內(nei)陸(lu)裝(zhuang)備(bei)企(qi)業(ye)運(yun)輸(shu)成(cheng)本(ben)高(gao)的(de)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang),給(gei)予(yu)相(xiang)應(ying)的(de)稅(shui)收(shou)減(jian)免(mian)或(huo)優(you)惠(hui)政(zheng)策(ce),使(shi)這(zhe)些(xie)企(qi)業(ye)能(neng)安(an)心(xin)地(di)在(zai)內(nei)陸(lu)生(sheng)產(chan),消(xiao)除(chu)其(qi)“一窩蜂”向沿海轉移的衝動。