中糧集團（下稱“中糧”）董事長寧高寧清早起床，照例在樓下的小餐館買了兩個火燒餅，回到家做的早餐就是兩份炒餅，自己一份，女兒一份。

　　不過，在樓下的小餐館買火燒餅的時候
，他仍然有一絲忐忑。在此之前中糧集團大手筆收購中國蒙牛乳業有限公司（下稱“蒙牛”）20%的股份，一時寧高寧成了輿論的焦點。之後沒過幾天，便有傳言說寧高寧“停職學習”,盡管中糧第一時間出麵辟謠，“但這段時間記者有時候會在門口等我，我剛起床蓬頭垢麵的，也怕有人看我。”

　　ninggaoningbeiwaijieyuweichangxiushanwudezibenyunzuojia，yiyixiliedadaokuofudeqiyebinggouhezhenghewenmingtianxia
，zoudaonalidoushiyigujiangjunqishi。keshitabenrenqishixiangguoyizhongditiaodeshenghuo，birujianjiandandangeinverzuoyifenzaocan。“我不太喜歡做這些很高調的東西，但是沒辦法

，因為每個人都有自己的角色，我必須扮演好。”在接受CBN記者專訪時，寧高寧淡淡地說。的確
，他必須要扮演好自己經理人的角色，無論是在華潤還是在中糧。

　　2005年(nian)初(chu)，寧(ning)高(gao)寧(ning)在(zai)華(hua)潤(run)集(ji)團(tuan)總(zong)經(jing)理(li)的(de)位(wei)子(zi)上(shang)調(tiao)任(ren)中(zhong)糧(liang)董(dong)事(shi)長(chang)，進(jin)入(ru)中(zhong)糧(liang)之(zhi)後(hou)，對(dui)中(zhong)糧(liang)的(de)產(chan)業(ye)鏈(lian)進(jin)行(xing)了(le)一(yi)係(xi)列(lie)改(gai)革(ge)。兩(liang)個(ge)多(duo)月(yue)前(qian)，中(zhong)糧(liang)聯(lian)合(he)私(si)募(mu)股(gu)權(quan)基(ji)金(jin)厚(hou)樸(pu)投(tou)資(zi)出(chu)資(zi)61億港元
，入股蒙牛，成為蒙牛第一大股東。

　　事實上，寧高寧在進行整合的這幾年，也在不斷校正和調整手法，包括對收購企業人事的安排、管理架構的梳理
、企業文化的滲透統合以及財務手段的搭配運用等。寧高寧離開華潤之時
，麵臨的就是這些問題
，現在依然是。

　　ninggaoningzaidaxuedeshihouzhuxiucaiwu，yeyincizaiyejieyibinggouzhengheshanchang。buguo，zibenzhiwai，tanaodailizhuangdequeshifengyunguijuedelishiyubolanzhuangkuodeditu。

　　寧ning高gao寧ning最zui近jin在zai讀du柏bai楊yang的de一yi係xi列lie曆li史shi著zhu作zuo
，特te別bie對dui近jin代dai史shi情qing有you獨du鍾zhong。明ming末mo清qing初chu時shi中zhong國guo和he外wai國guo的de關guan係xi
，以yi及ji文wen化hua和he經jing濟ji的de構gou成cheng，在zai他ta眼yan裏li變bian得de越yue來lai越yue有you意yi思si。“我最享受的東西，說實話，就是今天我沒事，看一本書。”

　　zaijindaishizhiqiankandongya，hejindaishizhihoukandongya，shiyigewanquanbutongdexianxiang，zaizhongguobeihulvedehaiguotuzhi，zairibenqueluoyangzhigui。zheduanlishiduiyuzhongguogongyedeqimengyufazhanchanshengleshenyuandeyingxiang。

　　寧高寧順便還講了一個故事，曾國藩曾經贈給其弟一副對聯——“千秋邈矣獨留我,百戰歸來再讀書”，勉勵其在連年征戰之後好好地讀書，修身養性。這副對聯如今被刻在“忠良書院”的“再讀亭”上，“忠良書院”是寧高寧來到中糧之後創辦的企業大學。“我們的同事，在外麵競爭激烈，也比較辛苦，那麼回來就讀讀書。”寧高寧說。

　　寧高寧詳解全產業鏈

　　在中糧與蒙牛的收購完成之後
，中糧集團董事長寧高寧與CBN記者進行了獨家對話。

　　CBN：關於蒙牛收購案
，有人提出價格上的問題，現在回過頭來
，你怎麼看這樁交易？

　　寧高寧：蒙牛實際上在今年上半年過得非常好
，馬上就要公布中期業績了。在中糧入股之前
，蒙牛有35億(yi)元(yuan)的(de)現(xian)金(jin)存(cun)款(kuan)。所(suo)以(yi)我(wo)和(he)老(lao)牛(niu)在(zai)設(she)計(ji)這(zhe)個(ge)方(fang)案(an)的(de)時(shi)候(hou)，費(fei)了(le)很(hen)大(da)的(de)勁(jin)
，公(gong)司(si)不(bu)能(neng)要(yao)太(tai)多(duo)現(xian)金(jin)，否(fou)則(ze)會(hui)變(bian)成(cheng)回(hui)報(bao)率(lv)非(fei)常(chang)低(di)的(de)一(yi)個(ge)資(zi)產(chan)。他(ta)們(men)不(bu)希(xi)望(wang)有(you)這(zhe)麼(me)多(duo)現(xian)金(jin)進(jin)來(lai)，希(xi)望(wang)能(neng)買(mai)一(yi)些(xie)老(lao)股(gu)，所(suo)以(yi)說(shuo)中(zhong)糧(liang)去(qu)救(jiu)蒙(meng)牛(niu)了(le)，完(wan)全(quan)是(shi)不(bu)存(cun)在(zai)的(de)。蒙(meng)牛(niu)為(wei)了(le)不(bu)讓(rang)大(da)家(jia)誤(wu)解(jie)，把(ba)財(cai)務(wu)報(bao)表(biao)都(dou)放(fang)到(dao)網(wang)上(shang)去(qu)了(le)。實(shi)際(ji)上(shang)中(zhong)糧(liang)和(he)蒙(meng)牛(niu)在(zai)價(jia)格(ge)上(shang)談(tan)了(le)很(hen)久(jiu)，其(qi)中(zhong)幾(ji)次(ci)可(ke)能(neng)因(yin)為(wei)差(cha)幾(ji)千(qian)元(yuan)錢(qian)就(jiu)差(cha)點(dian)要(yao)談(tan)崩(beng)。

　　我希望能夠通過董事會來管理，包括經營戰略、方向甚至團隊的組成，因為我覺得蒙牛團隊是一個比較好的團隊
，中糧不應該進來以後把它打亂，我還是很滿意這個交易的。

　　CBN:國guo內nei公gong眾zhong了le解jie蒙meng牛niu都dou是shi通tong過guo蒙meng牛niu的de產chan品pin，三san聚ju氰qing胺an這zhe個ge事shi件jian有you很hen大da的de負fu麵mian影ying響xiang。大da家jia也ye都dou知zhi道dao蒙meng牛niu是shi一yi個ge民min營ying企qi業ye，而er很hen多duo人ren，包bao括kuo商shang業ye銀yin行xing都dou覺jiao得de國guo有you的de東dong西xi更geng可ke信xin
，特te別bie是shi在zai安an全quan相xiang關guan的de領ling域yu。今jin後hou中zhong糧liang勢shi必bi要yao對dui蒙meng牛niu的de生sheng產chan、經營和戰略進行管理，這個責任你是沒有辦法回避的。

　　寧高寧：一(yi)定(ding)是(shi)這(zhe)樣(yang)的(de)，希(xi)望(wang)能(neng)夠(gou)滲(shen)透(tou)進(jin)去(qu)中(zhong)糧(liang)的(de)管(guan)理(li)理(li)念(nian)

，而(er)且(qie)現(xian)在(zai)看(kan)來(lai)這(zhe)個(ge)責(ze)任(ren)還(hai)比(bi)較(jiao)大(da)。因(yin)為(wei)你(ni)是(shi)第(di)一(yi)大(da)股(gu)東(dong)，是(shi)一(yi)個(ge)國(guo)企(qi)，如(ru)果(guo)將(jiang)來(lai)有(you)什(shen)麼(me)問(wen)題(ti)了(le)，大(da)家(jia)看(kan)問(wen)題(ti)的(de)角(jiao)度(du)就(jiu)不(bu)一(yi)樣(yang)了(le)。但(dan)是(shi)反(fan)過(guo)來(lai)說(shuo)，蒙(meng)牛(niu)自(zi)己(ji)經(jing)過(guo)三(san)聚(ju)氰(qing)胺(an)事(shi)件(jian)以(yi)後(hou)，也(ye)開(kai)始(shi)改(gai)變(bian)係(xi)統(tong)
，特(te)別(bie)是(shi)加(jia)強(qiang)了(le)奶(nai)站(zhan)的(de)管(guan)理(li)。我(wo)希(xi)望(wang)能(neng)把(ba)三(san)聚(ju)氰(qing)胺(an)這(zhe)個(ge)事(shi)，變(bian)成(cheng)一(yi)個(ge)教(jiao)訓(xun)。

　　CBN:中糧這幾年的並購跟整個農業產業都是相關的，未來彙源是否也是一個不錯的可買對象？

　　寧高寧：我wo在zai中zhong糧liang的de工gong作zuo會hui議yi上shang講jiang過guo幾ji次ci了le
，彙hui源yuan是shi不bu可ke能neng買mai的de。這zhe個ge事shi情qing我wo在zai公gong開kai場chang合he也ye講jiang過guo

，因yin為wei中zhong糧liang和he可ke口kou可ke樂le合he資zi有you裝zhuang瓶ping廠chang，雙shuang方fang是shi有you協xie議yi的de，而er彙hui源yuan和he可ke口kou可ke樂le基ji本ben上shang是shi有you一yi個ge比bi較jiao直zhi接jie的de競jing爭zheng關guan係xi，中zhong糧liang不bu會hui去qu買mai。

　　CBN：中zhong糧liang想xiang打da造zao全quan產chan業ye鏈lian，從cong過guo去qu隻zhi做zuo產chan業ye鏈lian中zhong間jian的de貿mao易yi和he加jia工gong環huan節jie向xiang上shang下xia遊you拓tuo展zhan。不bu過guo目mu前qian中zhong國guo上shang遊you產chan業ye和he下xia遊you產chan業ye高gao度du不bu匹pi配pei
，農nong產chan業ye很hen落luo後hou，下xia遊you可ke能neng很hen不bu富fu裕yu
，那na怎zen麼me整zheng合he？

　　寧高寧：我覺得上遊自身隻能是一種管理式的，就是引導式的整合，你是不可能把上遊都買下的。因為上遊太大、太(tai)散(san)，而(er)且(qie)政(zheng)策(ce)也(ye)比(bi)較(jiao)複(fu)雜(za)，牽(qian)扯(che)的(de)人(ren)也(ye)非(fei)常(chang)多(duo)。中(zhong)糧(liang)自(zi)身(shen)對(dui)上(shang)遊(you)的(de)整(zheng)合(he)也(ye)嚐(chang)試(shi)了(le)很(hen)多(duo)，現(xian)在(zai)看(kan)來(lai)效(xiao)果(guo)很(hen)不(bu)錯(cuo)，包(bao)括(kuo)對(dui)番(fan)茄(qie)種(zhong)植(zhi)業(ye)的(de)整(zheng)合(he)
，對(dui)葡(pu)萄(tao)種(zhong)植(zhi)業(ye)的(de)整(zheng)合(he)等(deng)。