編者語：毋庸諱言，技術上的瓶頸是中國機床企業國際化的最大障礙。而縱觀我國的機床發展史，技術依賴的痕跡也清晰可見。 不少企業家也承認
，跟蹤技術發展不了產業，況且產業的核心技術
、特(te)別(bie)是(shi)前(qian)沿(yan)和(he)戰(zhan)略(lve)高(gao)度(du)的(de)技(ji)術(shu)是(shi)引(yin)進(jin)不(bu)了(le)的(de)。如(ru)果(guo)一(yi)味(wei)跟(gen)蹤(zong)模(mo)仿(fang)，將(jiang)會(hui)進(jin)一(yi)步(bu)拉(la)大(da)我(wo)國(guo)同(tong)世(shi)界(jie)先(xian)進(jin)水(shui)平(ping)之(zhi)間(jian)的(de)差(cha)距(ju)


，並(bing)最(zui)終(zhong)將(jiang)形(xing)成(cheng)技(ji)術(shu)依(yi)賴(lai)。

   蘇聯援建時期，我國的機床工業處於起步階段，我們不僅學技術，連工廠的製度
、標準等幾乎全盤沿用蘇聯的。此後，開始與瑞士等一些西歐國家建立聯係，購買他們的技術。

  但大規模的技術合作，還是在改革開放之後。1979年8月yue
，濟ji南nan第di一yi機ji床chuang廠chang與yu世shi界jie著zhu名ming機ji床chuang製zhi造zao企qi業ye日ri本ben山shan崎qi馬ma紮zha克ke簽qian訂ding高gao速su精jing密mi機ji床chuang加jia工gong協xie議yi，開kai創chuang了le與yu國guo際ji技ji術shu合he作zuo的de先xian河he。這zhe之zhi後hou
，當dang時shi機ji床chuang行xing業ye100多家重點骨幹企業都參與到這項以“引進—消化—吸收”為主要內容的“數控一條龍”科技攻關中。

　　不可否認
，在20餘年間通過消化吸收
、合作生產等方式使得我國數控機床的設計和製造技術有了較大提高，國產機床的國內市場占有率已達到62%，但對關鍵技術的試驗
、消化
、掌握及創新卻較差
，陷入了技術依賴的泥潭。

　　且qie不bu說shuo消xiao化hua後hou技ji術shu水shui平ping能neng否fou迎ying頭tou趕gan上shang
，單dan是shi引yin入ru的de過guo程cheng也ye是shi充chong滿man坎kan坷ke。按an照zhao某mou些xie西xi方fang國guo家jia的de相xiang關guan法fa律lv和he規gui定ding，部bu分fen機ji床chuang製zhi造zao的de核he心xin技ji術shu是shi禁jin止zhi向xiang中zhong國guo輸shu出chu的de。

　　據梁訓蠧介紹，1976年
，他赴美采購三坐標聯動數控高精度重型機床，有關方麵就提出其觸犯了冷戰時期對社會主義國家禁運的“恩巴柯條例”，最後才不得不升級到與美國防部、商務部、外交部局級官員談判才突破技術封鎖。

　　上世紀80年nian代dai，因yin一yi家jia日ri本ben企qi業ye在zai我wo國guo機ji床chuang展zhan上shang展zhan示shi其qi五wu坐zuo標biao數shu控kong機ji床chuang而er引yin起qi日ri本ben通tong產chan省sheng的de幹gan涉she，結jie果guo也ye是shi對dui方fang派pai人ren來lai華hua調tiao研yan核he實shi後hou才cai解jie決jue了le爭zheng議yi。

　　不少企業家也承認，跟蹤技術發展不了產業，況且產業的核心技術、特(te)別(bie)是(shi)前(qian)沿(yan)和(he)戰(zhan)略(lve)高(gao)度(du)的(de)技(ji)術(shu)是(shi)引(yin)進(jin)不(bu)了(le)的(de)。如(ru)果(guo)一(yi)味(wei)跟(gen)蹤(zong)模(mo)仿(fang)，將(jiang)會(hui)進(jin)一(yi)步(bu)拉(la)大(da)我(wo)國(guo)同(tong)世(shi)界(jie)先(xian)進(jin)水(shui)平(ping)之(zhi)間(jian)的(de)差(cha)距(ju)，並(bing)最(zui)終(zhong)將(jiang)形(xing)成(cheng)技(ji)術(shu)依(yi)賴(lai)。

　　如何擺脫技不如人的窘境？

　　從買技術到買公司是我國機床行業做出的嚐試。業內人士認為，依靠收、並購國際上行業領軍企業並獲取他人的核心技術
，或許是“技不如人”的企業實現快速發展的捷徑。而且相對而言，並購國外機床公司比純粹的技術引進綜合成本要低得多。

　　suishuohexinjishujinzhishuchudetiaokuanbuhuiyinweiqiyesuoyouquandegaibianergaibian，jishuyebuhuitongguobinggouerzidonghuode。danyouyubianchenglezijideqiye，youcidailailingjulidexuexihuanjingshiyuanlaihezimoshinanyixiangxiangde。

　　而且，我國機床工具行業與國際先進水平差距並不單單是核心技術，在工藝技術
、資源整合乃至生產管理上都有欠缺。通過向世界知名同行全麵的學習，我們或許能衍生出自身的核心技術。

　　因此，記者認為海外並購換來的不隻是單純的技術和優質的產品
，更有世界性的品牌、全球性的銷售渠道和先進的生產管理。中國企業海外並購就是追求打開國際市場、提升全球範圍的競爭力。隻有這樣，我國機床工具行業的海外並購才有更高層次上的意義和價值。