“關於推動中國製造業轉型升級的口號已經喊了30多年，但似乎都隻停留在重要文件和文字層麵上。”有(you)人(ren)這(zhe)樣(yang)說(shuo)道(dao)。而(er)對(dui)於(yu)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)之(zhi)路(lu)到(dao)底(di)應(ying)該(gai)怎(zen)樣(yang)走(zou)，目(mu)前(qian)還(hai)存(cun)在(zai)廣(guang)泛(fan)爭(zheng)議(yi)。盡(jin)管(guan)如(ru)此(ci)，為(wei)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)轉(zhuan)型(xing)出(chu)一(yi)把(ba)力(li)
，做(zuo)一(yi)點(dian)實(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)，應(ying)該(gai)成(cheng)為(wei)業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)的(de)共(gong)同(tong)目(mu)標(biao)。

　　工信部發布5項意見 推動製造業轉型升級

　　2012年中國製造業進入調整期

，到今年，中國製造業麵臨著更加嚴峻的挑戰。高端製造業回流，低端製造業逐漸向鄰近的泰國
、柬埔寨等低成本國家轉移。國內高端製造業缺乏關鍵技術和重要零部件，而中低端製造業則是依靠高投入、高汙染、高耗能
，以及廉價勞動力取勝，這種畸形的生產模式，已經表現得十分吃力，發展後勁不足。

　　現(xian)在(zai)我(wo)們(men)可(ke)以(yi)看(kan)到(dao)，盲(mang)目(mu)追(zhui)求(qiu)產(chan)量(liang)和(he)規(gui)模(mo)
，已(yi)導(dao)致(zhi)環(huan)境(jing)汙(wu)染(ran)問(wen)題(ti)日(ri)益(yi)嚴(yan)重(zhong)
，產(chan)能(neng)嚴(yan)重(zhong)過(guo)剩(sheng)，企(qi)業(ye)運(yun)作(zuo)成(cheng)本(ben)逐(zhu)漸(jian)提(ti)高(gao)。製(zhi)造(zao)業(ye)正(zheng)麵(mian)臨(lin)著(zhe)前(qian)所(suo)未(wei)有(you)的(de)挑(tiao)戰(zhan)，轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)之(zhi)路(lu)已(yi)是(shi)迫(po)在(zai)眉(mei)睫(jie)。業(ye)內(nei)普(pu)遍(bian)認(ren)為(wei)，中(zhong)國(guo)人(ren)口(kou)紅(hong)利(li)正(zheng)在(zai)消(xiao)失(shi)，並(bing)且(qie)已(yi)經(jing)進(jin)入(ru)經(jing)濟(ji)學(xue)家(jia)所(suo)說(shuo)的(de)“中等收入陷阱”。中(zhong)等(deng)收(shou)入(ru)陷(xian)阱(jing)

，即(ji)當(dang)一(yi)個(ge)國(guo)家(jia)的(de)人(ren)均(jun)收(shou)入(ru)達(da)到(dao)中(zhong)等(deng)水(shui)平(ping)後(hou)，由(you)於(yu)不(bu)能(neng)順(shun)利(li)實(shi)現(xian)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)方(fang)式(shi)的(de)轉(zhuan)變(bian)
，導(dao)致(zhi)經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)動(dong)力(li)不(bu)足(zu)
，最(zui)終(zhong)出(chu)現(xian)經(jing)濟(ji)停(ting)滯(zhi)的(de)一(yi)種(zhong)狀(zhuang)態(tai)。

　　麵對諸多問題
，日前
，工信部針對推動我國製造業轉型升級提出了5項意見
，一是提高製造業自主創新能力，培育發展戰略性新興產業；二是加強企業的技術改造，提高傳統產業的整體素質；三是推進兩化深度融合，提高工業信息化水平；四是促進綠色低炭，清潔安全發展，增強可持續發展能力；五是推動大企業和中小企業協調發展
，優化產業組織結構。

　　探索中國製造業崛起之路

　　政(zheng)府(fu)部(bu)門(men)的(de)扶(fu)持(chi)和(he)鼓(gu)勵(li)
，顯(xian)然(ran)是(shi)推(tui)動(dong)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)的(de)重(zhong)要(yao)動(dong)力(li)。不(bu)過(guo)
，有(you)專(zhuan)家(jia)指(zhi)出(chu)，推(tui)動(dong)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)往(wang)往(wang)隻(zhi)停(ting)留(liu)在(zai)重(zhong)要(yao)文(wen)件(jian)和(he)文(wen)字(zi)層(ceng)麵(mian)
，真(zhen)正(zheng)施(shi)行(xing)的(de)卻(que)微(wei)乎(hu)其(qi)微(wei)
，其(qi)最(zui)大(da)的(de)障(zhang)礙(ai)還(hai)是(shi)體(ti)製(zhi)問(wen)題(ti)，目(mu)前(qian)真(zhen)正(zheng)可(ke)以(yi)推(tui)動(dong)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)的(de)主(zhu)要(yao)因(yin)素(su)，竟(jing)是(shi)企(qi)業(ye)為(wei)生(sheng)存(cun)壓(ya)力(li)所(suo)逼(bi)迫(po)，不(bu)得(de)已(yi)而(er)為(wei)之(zhi)。

　　根據HIS數據，2010年，美國製造業有1150萬工人
，而中國製造業有1億人，美國的勞動力生產率比中國高近10倍。在技術上，美國製造業仍遙遙領先於勞動密集型的中國。在生產模式上，中國的“世界工廠”角色應該逐漸淡化，而從產品、生產額和附加值角度看
，中國新型製造業應該早日崛起。

　　在(zai)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)的(de)大(da)幕(mu)徐(xu)徐(xu)啟(qi)動(dong)之(zhi)時(shi)，國(guo)內(nei)開(kai)始(shi)湧(yong)現(xian)出(chu)一(yi)批(pi)研(yan)發(fa)型(xing)的(de)高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)企(qi)業(ye)，開(kai)始(shi)走(zou)自(zi)主(zhu)研(yan)發(fa)之(zhi)路(lu)
，通(tong)過(guo)有(you)形(xing)的(de)設(she)備(bei)和(he)無(wu)形(xing)的(de)技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)，推(tui)動(dong)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)。以(yi)北(bei)京(jing)領(ling)邦(bang)儀(yi)器(qi)公(gong)司(si)為(wei)例(li)
，為(wei)提(ti)高(gao)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)質(zhi)量(liang)檢(jian)測(ce)效(xiao)率(lv)、降低其檢測成本
，領邦麵向製造行業提供定製檢測解決方案及成套的檢測設備。

　　lingbangyiqigongchengshigenjuchanpindebutongjiancexuqiu，yudangqianxianjindejishuyouxiaojieheqilai

，weiyonghudingxiangyanfazidonghuajianceshebei，bingjiecitidairengonglaozuo。tongchangqingkuangxia，yitaizidonghuajianceshebeikeyitidai5—6名工人進行作業，為企業降低了生產成本、提高工作效率
，使產品更具市場競爭力。

　　推(tui)動(dong)製(zhi)造(zao)業(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)絕(jue)對(dui)不(bu)應(ying)該(gai)是(shi)一(yi)句(ju)空(kong)話(hua)，雖(sui)然(ran)已(yi)經(jing)有(you)企(qi)業(ye)開(kai)始(shi)以(yi)身(shen)踐(jian)行(xing)
，但(dan)走(zou)在(zai)前(qian)麵(mian)的(de)人(ren)畢(bi)竟(jing)是(shi)少(shao)數(shu)。中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)之(zhi)路(lu)到(dao)底(di)應(ying)該(gai)怎(zen)麼(me)走(zou)？由(you)此(ci)也(ye)引(yin)來(lai)了(le)不(bu)少(shao)爭(zheng)議(yi)。

　　有(you)專(zhuan)家(jia)稱(cheng)
，中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)走(zou)向(xiang)中(zhong)國(guo)創(chuang)造(zao)必(bi)然(ran)需(xu)要(yao)時(shi)間(jian)，冒(mao)進(jin)式(shi)發(fa)展(zhan)，取(qu)得(de)的(de)成(cheng)效(xiao)隻(zhi)是(shi)一(yi)時(shi)，要(yao)實(shi)現(xian)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)還(hai)尚(shang)需(xu)時(shi)日(ri)。此(ci)消(xiao)息(xi)一(yi)出(chu)
，立(li)即(ji)引(yin)來(lai)反(fan)對(dui)派(pai)的(de)聲(sheng)音(yin)：從目前國際國內的經濟形勢看，我們已經沒有太多的時間來思考，要實現製造業的轉型升級應該做到快準狠。

　　我們到底應該是乘風破浪，還是細水長流？目前還沒有定論，但毋庸置疑的是，中國製造業轉型升級之路已是勢在必行。“臨淵慕魚，不如退而結網”。個人以為，業內人士與其聚而爭論，不如踏踏實實做點實際工作，群策群力
，為製造業的轉型之路出一份力。