總(zong)體(ti)說(shuo)來(lai)
，丹(dan)麥(mai)在(zai)新(xin)能(neng)源(yuan)領(ling)域(yu)有(you)兩(liang)個(ge)方(fang)麵(mian)給(gei)王(wang)曉(xiao)亮(liang)留(liu)下(xia)很(hen)深(shen)印(yin)象(xiang)，一(yi)是(shi)丹(dan)麥(mai)區(qu)域(yu)式(shi)分(fen)布(bu)供(gong)熱(re)比(bi)例(li)非(fei)常(chang)高(gao)，能(neng)量(liang)利(li)用(yong)率(lv)很(hen)高(gao)。我(wo)國(guo)北(bei)方(fang)與(yu)丹(dan)麥(mai)有(you)著(zhe)相(xiang)似(si)的(de)氣(qi)候(hou)環(huan)境(jing)，在(zai)東(dong)方(fang)電(dian)氣(qi)現(xian)有(you)技(ji)術(shu)條(tiao)件(jian)下(xia)，要(yao)在(zai)我(wo)國(guo)北(bei)方(fang)達(da)到(dao)相(xiang)同(tong)的(de)效(xiao)率(lv)也(ye)完(wan)全(quan)沒(mei)問(wen)題(ti)。

　　1月2riwan，dongfangdianqijituangongsizhongyangyanjiuyuanxinnengyuansuodeboshiwangxiaoliangzaichengdouhepengyouliaodezhenghuan。wangxiaoliangzhuyaocongshimeiqihuadeyanjiu，jiruhegenggaoxiaoqingjiedishiyongmeitanzheyinengyuan。tadepengyouxianzaimeiguoGE公司休斯頓研究院工作，也從事新能源領域。

　　聚會後已經11點多
，他打開了QQ
，“現在，我們來聊聊哥本哈根的事情吧。”一個期待已久的頭像終於在記者的電腦屏幕上閃動起來。還在哥本哈根的時候，記者就開始通過QQ、MSN、郵件等方式想方設法聯係王曉亮，直到回國一周後
，這位忙碌的博士才終於有時間來談談充斥著驚訝和清醒的哥本哈根之旅。

　　商機

　　這是一次忙碌的旅程。在哥本哈根，王曉亮與23家電力企業的代表交流，還實地參觀了5家丹麥電廠。

　　在交流的時候，王曉亮習以為常地在會議室邊放PPT邊介紹企業的情況，比如說東方電氣2008年的發電設備產量超過3500萬千瓦。

　　不經意間，王曉亮就讓在座的諸多丹麥和荷蘭等北歐新能源企業代表睜大了雙眼。因為，丹麥整個國家2008年一年的發電設備產量是900萬千瓦，而東方電氣一家企業就是他們一個國家產能的3.5倍。

　　總(zong)體(ti)說(shuo)來(lai)，丹(dan)麥(mai)在(zai)新(xin)能(neng)源(yuan)領(ling)域(yu)有(you)兩(liang)個(ge)方(fang)麵(mian)給(gei)王(wang)曉(xiao)亮(liang)留(liu)下(xia)很(hen)深(shen)印(yin)象(xiang)
，一(yi)是(shi)丹(dan)麥(mai)區(qu)域(yu)式(shi)分(fen)布(bu)供(gong)熱(re)比(bi)例(li)非(fei)常(chang)高(gao)
，能(neng)量(liang)利(li)用(yong)率(lv)很(hen)高(gao)。我(wo)國(guo)北(bei)方(fang)與(yu)丹(dan)麥(mai)有(you)著(zhe)相(xiang)似(si)的(de)氣(qi)候(hou)環(huan)境(jing)
，在(zai)東(dong)方(fang)電(dian)氣(qi)現(xian)有(you)技(ji)術(shu)條(tiao)件(jian)下(xia)，要(yao)在(zai)我(wo)國(guo)北(bei)方(fang)達(da)到(dao)相(xiang)同(tong)的(de)效(xiao)率(lv)也(ye)完(wan)全(quan)沒(mei)問(wen)題(ti)。

　　另一個就是丹麥的風力發電占到全國發電量的20%。風機的年利用率在4000小時，而我國現在隻能達到1800—1900小時。這一方麵源於丹麥是一個風力資源非常豐富的國家，另一方麵源於北歐等發達國家已具備發展新能源的資金和技術基礎。

　　beiouqiyeganxingquyudongfangdianqideguimo，dongfangdianqiganxingquyubeiouqiyedejishu。jishiyijinghuiguo
，shuangfangyerengbaochijiechu。duiyuxiayibudedasuan，wangxiaoliangyoudadandexiangfa，“對dui我wo們men來lai說shuo這zhe些xie北bei歐ou企qi業ye雖sui然ran小xiao
，有you的de隻zhi有you十shi多duo個ge人ren
，但dan他ta們men的de新xin能neng源yuan研yan究jiu已yi經jing有you七qi八ba年nian的de基ji礎chu
，而er我wo們men才cai剛gang起qi步bu。下xia一yi步bu可ke以yi聯lian合he開kai發fa、收購他們技術甚至買下他們公司，共同來做好新能源領域。”

　　走自己的路

　　在北歐企業家驚歎於中國市場的龐大時，王曉亮對此有清醒的認知。

　　他說，丹麥是個小國，而且屬於發達國家，跟中國有很大不同

，他們的一些東西還不能完全借鑒。例如丹麥現階段所達到的熱利用率、風feng機ji利li用yong率lv等deng方fang麵mian我wo們men就jiu不bu可ke能neng完wan全quan照zhao搬ban。丹dan麥mai為wei了le控kong製zhi使shi用yong煤mei
，利li用yong煤mei發fa電dian的de廠chang收shou的de稅shui是shi風feng電dian廠chang的de三san倍bei

，使shi得de利li用yong煤mei發fa電dian成cheng本ben相xiang當dang高gao。而er我wo國guo在zai現xian階jie段duan不bu可ke能neng采cai取qu這zhe樣yang的de措cuo施shi。

　　在(zai)王(wang)曉(xiao)亮(liang)看(kan)來(lai)，新(xin)能(neng)源(yuan)產(chan)業(ye)成(cheng)本(ben)非(fei)常(chang)高(gao)，如(ru)果(guo)非(fei)要(yao)達(da)到(dao)一(yi)定(ding)的(de)利(li)用(yong)率(lv)
，其(qi)實(shi)是(shi)不(bu)合(he)時(shi)宜(yi)的(de)。他(ta)認(ren)為(wei)目(mu)前(qian)還(hai)是(shi)需(xu)要(yao)以(yi)煤(mei)為(wei)主(zhu)要(yao)能(neng)源(yuan)。問(wen)題(ti)在(zai)於(yu)

，如(ru)何(he)高(gao)效(xiao)地(di)使(shi)用(yong)煤(mei)等(deng)化(hua)石(shi)能(neng)源(yuan)。

　　如(ru)何(he)解(jie)決(jue)這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)，王(wang)曉(xiao)亮(liang)表(biao)示(shi)，現(xian)在(zai)主(zhu)要(yao)有(you)兩(liang)種(zhong)方(fang)式(shi)，一(yi)是(shi)通(tong)過(guo)超(chao)超(chao)臨(lin)界(jie)技(ji)術(shu)，即(ji)改(gai)變(bian)發(fa)電(dian)的(de)一(yi)些(xie)參(can)數(shu)來(lai)提(ti)高(gao)煤(mei)的(de)利(li)用(yong)率(lv)。另(ling)一(yi)種(zhong)就(jiu)是(shi)煤(mei)氣(qi)化(hua)熱(re)電(dian)聯(lian)產(chan)機(ji)組(zu)，能(neng)量(liang)利(li)用(yong)率(lv)比(bi)較(jiao)高(gao)，這(zhe)也(ye)是(shi)目(mu)前(qian)他(ta)正(zheng)在(zai)從(cong)事(shi)的(de)研(yan)究(jiu)。

　　王曉亮說

，對於中國企業而言，還得締造自己的核心技術，走自己的路。“跟GE等(deng)國(guo)外(wai)知(zhi)名(ming)大(da)企(qi)業(ye)相(xiang)比(bi)，我(wo)國(guo)現(xian)在(zai)與(yu)外(wai)國(guo)技(ji)術(shu)差(cha)距(ju)不(bu)大(da)了(le)，想(xiang)引(yin)進(jin)也(ye)沒(mei)啥(sha)可(ke)引(yin)進(jin)的(de)東(dong)西(xi)了(le)。而(er)且(qie)光(guang)靠(kao)技(ji)術(shu)引(yin)進(jin)的(de)方(fang)式(shi)還(hai)是(shi)比(bi)較(jiao)被(bei)動(dong)的(de)。現(xian)在(zai)必(bi)須(xu)靠(kao)自(zi)己(ji)通(tong)過(guo)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)

、締造核心技術來增強競爭力。”