創辦於2008年的“浦江創新論壇”，是由科學技術部和上海市人民政府共同主辦，致力於創新戰略與政策研究的高層國際論壇。在成功舉辦第一屆論壇的基礎上，第二屆“浦江創新論壇”於2009年10月24日
、25日在上海召開
，主題為“經濟全球化與自主創新”。在此次論壇上
，著名學者

、企業家和政府官員50餘人，通過演講與案例分析
、現場對話等形式
，圍繞金融危機與全球競爭新格局


、經濟波動中的中小企業創新、研發全球化的態勢及影響

、新興經濟體產業技術突破的典型經驗以及如何以創新驅動發展等問題，就建設創新型國家的熱點、難點和重點開展廣泛而深入的研討。以下摘發部分演講嘉賓的演講，以饗讀者。

　　科技部政策法規司司長梅永紅：

　　中國經濟的主要問題是結構性矛盾

　　這次席卷全球的金融危機對世界各國都帶來重大的影響，對整個世界格局都帶來重大的影響。

　　怎(zen)麼(me)看(kan)待(dai)國(guo)際(ji)金(jin)融(rong)格(ge)局(ju)的(de)變(bian)化(hua)？巴(ba)菲(fei)特(te)回(hui)答(da)記(ji)者(zhe)提(ti)問(wen)時(shi)這(zhe)樣(yang)說(shuo)，中(zhong)國(guo)人(ren)每(mei)日(ri)辛(xin)勤(qin)勞(lao)作(zuo)生(sheng)產(chan)產(chan)品(pin)給(gei)美(mei)國(guo)人(ren)用(yong)，中(zhong)國(guo)人(ren)拿(na)到(dao)美(mei)元(yuan)時(shi)美(mei)元(yuan)已(yi)不(bu)可(ke)能(neng)有(you)當(dang)初(chu)的(de)購(gou)買(mai)力(li)。目(mu)前(qian)，美(mei)國(guo)刺(ci)激(ji)經(jing)濟(ji)的(de)唯(wei)一(yi)出(chu)路(lu)就(jiu)是(shi)貨(huo)幣(bi)貶(bian)值(zhi)。中(zhong)國(guo)學(xue)者(zhe)也(ye)認(ren)為(wei)，美(mei)國(guo)大(da)量(liang)印(yin)美(mei)元(yuan)，持(chi)有(you)美(mei)國(guo)國(guo)債(zhai)的(de)國(guo)家(jia)都(dou)在(zai)替(ti)它(ta)分(fen)擔(dan)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)的(de)成(cheng)本(ben)。伴(ban)隨(sui)歐(ou)元(yuan)的(de)崛(jue)起(qi)，伴(ban)隨(sui)世(shi)界(jie)各(ge)國(guo)貿(mao)易(yi)結(jie)算(suan)方(fang)式(shi)的(de)變(bian)化(hua)，美(mei)元(yuan)主(zhu)導(dao)的(de)國(guo)際(ji)金(jin)融(rong)體(ti)係(xi)格(ge)局(ju)會(hui)有(you)所(suo)鬆(song)動(dong)。

　　國際貿易格局也呈現新的變化。在過去很長一段時間，自由貿易是各國一直推崇的發展方式，但現在有了變化。奧巴馬政府提出的《買美國貨方案》已經獲得通過，中國對外貿易當中受到的貿易保護主義的困擾越來越多。金融危機給世界各國傳遞了什麼樣的信息
，值得我們研究。

　　怎樣看待國際產業格局的新變化？從上個世紀90年代網絡經濟泡沫後
，拉動世界經濟走出低穀的一定是新的經濟模式。美國計劃在未來10年投資1500億yi美mei元yuan開kai發fa新xin的de能neng源yuan。歐ou盟meng啟qi動dong綠lv色se汽qi車che行xing動dong
，大da力li發fa展zhan低di碳tan技ji術shu，加jia快kuai轉zhuan向xiang低di碳tan技ji術shu。新xin能neng源yuan產chan業ye受shou到dao廣guang泛fan重zhong視shi，在zai許xu多duo政zheng治zhi家jia的de講jiang話hua中zhong都dou反fan映ying出chu對dui這zhe個ge領ling域yu抱bao有you的de希xi望wang。

　　此ci次ci金jin融rong危wei機ji帶dai給gei中zhong國guo經jing濟ji影ying響xiang之zhi大da超chao出chu我wo們men的de想xiang像xiang，這zhe主zhu要yao是shi由you我wo國guo外wai部bu市shi場chang需xu求qiu下xia降jiang與yu內nei部bu結jie構gou性xing矛mao盾dun相xiang互hu交jiao織zhi的de結jie果guo。從cong解jie決jue問wen題ti的de角jiao度du來lai思si考kao，關guan注zhu點dian更geng多duo地di放fang在zai現xian在zai的de結jie構gou性xing矛mao盾dun上shang就jiu更geng為wei重zhong要yao，因yin為wei我wo國guo在zai宏hong觀guan層ceng麵mian上shang的de眾zhong多duo結jie構gou性xing矛mao盾dun已yi經jing到dao了le必bi須xu下xia大da力li氣qi進jin行xing調tiao整zheng的de時shi候hou。

　　投資和消費的失衡：中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)對(dui)投(tou)資(zi)有(you)很(hen)大(da)的(de)需(xu)求(qiu)，在(zai)很(hen)大(da)程(cheng)度(du)上(shang)還(hai)是(shi)依(yi)賴(lai)於(yu)投(tou)資(zi)擴(kuo)張(zhang)。但(dan)與(yu)此(ci)相(xiang)對(dui)應(ying)，另(ling)一(yi)宏(hong)觀(guan)經(jing)濟(ji)指(zhi)標(biao)消(xiao)費(fei)卻(que)一(yi)降(jiang)再(zai)降(jiang)。內(nei)貿(mao)和(he)外(wai)貿(mao)的(de)失(shi)衡(heng)：經濟增長過多依賴於對外貿易，反映出中國經濟的某種脆弱性。產業結構失衡：中zhong國guo產chan業ye處chu於yu國guo際ji分fen工gong的de末mo端duan
，形xing成cheng對dui高gao端duan企qi業ye的de依yi賴lai，獲huo得de的de利li益yi非fei常chang微wei薄bo，在zai國guo際ji經jing濟ji形xing勢shi發fa生sheng變bian化hua時shi，受shou到dao更geng大da的de衝chong擊ji。經jing濟ji增zeng長chang和he自zi然ran環huan境jing的de失shi衡heng：我國經濟發展是建立在資源消耗的基礎上。

　　zhongguojingjimianlindezhuyaowentishijiegouxingmaodun，congzhegeyiyilaishuo，tiaojiegoubibaozengchanggengweizhongyao。tiaozhengjingjijiegouyaozheyanchangyuan，xiulianneigong。jinrongweijiduiyutiaozhengjiegouxingchenglenandedejiyu
，yingdangzhuazhujiyu，fouzeweilaitiaozhengdenandugengda、成本更高。

　　美國總統奧巴馬說：“科學讓位意識形態的日子已成為過去
，對美國的繁榮、安全和健康、環境而言，科學比以往任何時期更為重要，正在蔓延的經濟危機不能成為縮減科學投入的借口。”英國首相布朗表示：“不允許科學變成經濟蕭條的犧牲品，而應著力發展科學，把科學作為推動經濟複蘇的關鍵因素。”投資知識就是投資未來。在中國投資未來
、投資知識的層麵上
，需要高度關注投資基礎設施、新興戰略產業、創新型中小企業
、知識型服務業和投資創新型人才。

　　中國與全球化研究中心主任王輝耀：

　　用中國的創新夢想吸引人才回流

　　政治家對人才都非常重視。中國國家主席胡錦濤提出“建設創新型國家，關鍵在人才”，新加坡第一任總理李光耀也曾講“在這個時代，所有發達國家為了增強競爭力，都必須依賴外來移民和人才”。

　　二er戰zhan後hou，美mei國guo成cheng為wei世shi界jie第di一yi科ke技ji強qiang國guo，並bing且qie在zai高gao科ke技ji領ling域yu占zhan有you絕jue對dui優you勢shi
，世shi界jie中zhong心xin從cong歐ou洲zhou向xiang北bei美mei轉zhuan移yi。這zhe不bu是shi因yin為wei美mei國guo人ren有you很hen高gao的de天tian賦fu
，而er是shi因yin為wei羅luo斯si福fu人ren才cai戰zhan略lve為wei美mei國guo成cheng功gong地di吸xi引yin到dao全quan世shi界jie最zui優you秀xiu的de人ren才cai。

　　二戰之前，德國獲得諾貝爾獎的科學家總數是美國的3倍，但人才戰爭半個世紀之後
，全世界自然科學諾貝爾獎獲得者40%來自美國
，70%被美國聘用
，62%的頂尖科學家都在美國工作。全球的人才競爭是決定一個國家在全世界的最終利益，也是中華民族在未來30年能否實現真正崛起的關鍵所在。

　　全球人才競爭和經濟全球化是密不可分的。1990年至2000年美國共接受415萬(wan)受(shou)過(guo)高(gao)等(deng)教(jiao)育(yu)的(de)人(ren)才(cai)
，美(mei)國(guo)在(zai)人(ren)才(cai)競(jing)爭(zheng)當(dang)中(zhong)是(shi)最(zui)大(da)的(de)贏(ying)家(jia)。對(dui)於(yu)發(fa)展(zhan)中(zhong)國(guo)家(jia)而(er)言(yan)
，他(ta)們(men)是(shi)最(zui)大(da)的(de)輸(shu)家(jia)。目(mu)前(qian)
，中(zhong)國(guo)還(hai)處(chu)在(zai)本(ben)土(tu)人(ren)才(cai)少(shao)量(liang)回(hui)歸(gui)的(de)階(jie)段(duan)

，雖(sui)然(ran)不(bu)是(shi)人(ren)才(cai)流(liu)失(shi)問(wen)題(ti)最(zui)嚴(yan)重(zhong)的(de)國(guo)家(jia)，但(dan)絕(jue)對(dui)數(shu)量(liang)無(wu)疑(yi)是(shi)最(zui)大(da)的(de)。

　　有研究認為，當一個國家國民生產總值達到4000美元以上
，人才開始大量回流。現在中國的國民生產總值是3000多美元，已經接近人才回歸的高潮前夕。當然，影響人才流動的因素有很多，包括政治、經濟、人文、服務和生活等。不同國家采取不同措施希望在人才競爭中占有優勢。美
、德、法、英等發達國家通過常規手段吸引人才。印度、巴西等發展中國家通過開放雙重國籍
，推動海外人才回歸。還有一些國家
，如日本
、以色列等國既吸引本土的人才，又吸引外籍人才。

　　對中國而言，人才強國是非常重要的。到目前為止
，中國140萬留學生中39萬回國，回國率從1/3下降到1/4。2006年美國博士生

、研究生來源最多的是中國

，中國已經成為美國最大的人才來源庫。我國國際化人才培養嚴重不足，大學生裏有國際競爭力技能的還不到10%，相比而言印度已達到25%。

　　在zai國guo際ji人ren才cai競jing爭zheng中zhong，各ge國guo都dou將jiang中zhong國guo作zuo為wei人ren才cai吸xi引yin的de對dui象xiang。麵mian臨lin嚴yan峻jun的de人ren才cai流liu失shi狀zhuang況kuang，我wo國guo應ying當dang加jia強qiang人ren才cai回hui歸gui的de工gong作zuo。建jian議yi加jia強qiang吸xi引yin海hai外wai人ren才cai回hui來lai
，改gai進jin相xiang關guan的de國guo籍ji製zhi度du
，建jian立li國guo家jia的de移yi民min留liu學xue生sheng事shi務wu局ju，建jian立li中zhong國guo國guo際ji人ren才cai的de研yan究jiu中zhong心xin，建jian立li海hai外wai高gao層ceng次ci的de人ren才cai網wang絡luo等deng。

　　中國應當在人才戰略上有更大的改變。當前，中央提出“千人計劃”，非常重視吸引海外人才，應該抓住這個曆史機遇


，抓住全球化時代的到來，開放思想，打造“中國夢”，讓全世界的人才到中國來創業，到中國來發展

，實現中國的創新夢想。

　　研祥集團董事局主席陳誌列：

　　“智造”獨創性產品占領國際市場

　　yanxiangjituanshijigeyanjiushengchuangbande，tadeyisishiyanjiushengdefaxiangdi
，tazhenzhengdetedianshijishuqijia。yanxiangjituanyizhiyiziyoupinpaihebaifenbaiziyoujishugoujianzhenggexiaoshoue。dangjinrongfengbaolailin，yanxiangjituannishipiaohong
，xiaoshouehelirundouzengchangle150%。

　　從2007年(nian)開(kai)始(shi)，研(yan)祥(xiang)集(ji)團(tuan)大(da)舉(ju)進(jin)軍(jun)海(hai)外(wai)市(shi)場(chang)。但(dan)是(shi)，此(ci)次(ci)金(jin)融(rong)風(feng)暴(bao)讓(rang)研(yan)祥(xiang)集(ji)團(tuan)在(zai)海(hai)外(wai)感(gan)受(shou)到(dao)了(le)非(fei)常(chang)大(da)的(de)變(bian)化(hua)。金(jin)融(rong)風(feng)暴(bao)來(lai)臨(lin)以(yi)前(qian)，在(zai)集(ji)團(tuan)業(ye)務(wu)員(yuan)拜(bai)訪(fang)德(de)國(guo)公(gong)司(si)的(de)時(shi)候(hou)，德(de)方(fang)的(de)CEO從來沒有出過場。爆發金融危機之後
，研祥集團派去業務員，德方CEO則都會出場。

　　通過研究世界500qiangdefazhanshihekuozhangshiwomenkeyifaxian，yigegongyepinpaizaiquanqiushichangzuodehenchenggong，zheheguojiaxingxiangchengweizhenggegongsidebeijingshifenbukaide。zhongguozhenggeguojiadexingxiangheyingxianglizaiquanqiuzoudaogengxindegaodudeguocheng，yezhengshizhongguogengduodegongyepinpaichengweikuaguopinpai，haiwaixiaoshouechaoguozaizhongguoguoneixiaoshouesuobukehuoquedebeijing。

　　zaihenduoqingkuangxia，tanjizhongguochukoubaokuorenminbishengzhidehuati
，wangwangdouhedifujiazhidechukouchanpinlianxizaiyiqi。duiyurenheyigeguojia
，zhenggehaiwaishichangnengfoujieshounidechanpin，nidejishu，shenzhijieshounidebiaozhun，shihengliangzhegeguojia、zhegexingyezhongyaodebiaozhun
，zhongguoyebuliwai。woguoweilaichukoudezhongdianyinggaizhubuzouxianggaofujiazhi，yaoyongyouzijideduyoujishuhebiaozhun。jianshaodifujiazhichanpindechukoubingbubiaoshiwoguonenggouhulvechanpinchukou。

　　2007nian，yanxiangjituantuichuleyikuanxinchanpin，zaiquanqiugaixingyelishishoujia。youyushixinchanpin，shichangshangmeiyoukebixing，yincizaixianggangzhaokaixinwenfabuhuishi
，womenlinshidingjia12萬人民幣一台。6個月後，美國一家公司推出類似產品
，定價10萬人民幣。兩周後
，我們把價格降到8萬。今天這個產品的價格在25000元人民幣左右，但產品成本始終維持在人民幣6000元yuan左zuo右you。這zhe件jian事shi告gao訴su我wo們men一yi個ge事shi實shi
，推tui出chu的de新xin產chan品pin，如ru果guo你ni有you自zi己ji的de定ding價jia權quan
，在zai國guo際ji市shi場chang上shang應ying該gai采cai取qu正zheng確que的de定ding價jia策ce略lve。在zai全quan球qiu競jing爭zheng中zhong，研yan祥xiang的de競jing爭zheng策ce略lve是shi“品質、品牌、獨創性”。這也就是研祥把銷售額的10%到12%投入到研發中間的原因所在。

　　智造就是用“智力來造”。開發新產品，在全球擁有定價權，用高價格占領市場。創新可以獲得更好的利潤，因此創新是企業發展的本源性的動力。

　　zaizouxianghaiwaishichangdeguochengzhong，shichangdeyanguangkenengxiangduiduanshiyidian

，yanfadenailiyinggaigengchangyuanyixie。yaoxiangyanfachixuyunxing
，qiyeyinggaiyilaiyuzhuanyerenyuanzuchengdetuandui，erbushiyilaishaoshudedawan。

　　chuangxinbujinjinshijishushangdechuangxin，yebaokuoshichangcelvedechuangxin，yanfaguanlidechuangxinheqiyewenhuadechuangxin。ruguochuangxindezuihoujieguobunengguijiedaojinyibutishengshengchanli，shenzhiqiyexiaoyi，namejiuhuipianlifangxiang，huidaoyuanlaidelaolushang。

　　國務院發展研究中心研究員
、著名經濟學家吳敬璉：

　　增長轉型是徹底走出危機的必由之路

　　從現象來看
，我國受到全球金融危機的衝擊之後
，由於虛擬資產泡沫破滅而產生流動性極度短缺和需求不足。但是深入分析這一現象
，21世紀以來貨幣超發、流動性泛濫卻是導致世界金融體係裏大量充斥著泡沫
，進而引發泡沫破滅的根本所在。

　　zhongguoweishenmehuishenshenrongruniuqudeshijiejingjitixili

？diyigewunianjihuayilai，woguocaiyongsuliandefazhanmoshi，yitouziladongjingjizengchang。gaigekaifangyihoushishichukoudaoxiangzhengce，yongchukoudexuqiumibuguoneixuqiubuzu，yidihuilvzhichengchukou。yushi
，woguodejinrongtixigenyimeiguoweishoudeshijiejinrongtiximianlintongyangdewenti：存在大量的虛擬資產。

　　dangbiaoxiangdeduanqiwentiheshencengcichangqiwentidebiaoxianxingshixiangfanshi，woguoyingduijinrongweijidecuoshijiuyaobiaobenjianzhi。duanqiwentiyaokaoxuqiuladong，changqiwentihaishiyaokaoqiyedezhuanxingheqiyedeshengji
，chanyedeshengji。woguoyingduijinrongweijideduanqizhengcelidufeichangda，erqieyijingkandaolexiaoguo。xianzaibixubazhuyaodezhuyilifangzairuhejiejuechangqiwentishang，guanjianjiushiyaocongguoquyongtouzihechukouzhichengdezengchangmoshizhuandaokaoxiaolvtigao，kaojishujinbuzhichengdezengchangmoshi。duiyushanghai
、shenzhendengxiangzhizaoyejizhongdechengshi，qihexinshifuwuye。yifangmianyaoduixianyoudezhizaoyezengjiafuwuyedeneirong，xiangfangshefabachanyelianxiangliangduanyanshen。lingyifangmianyaopeiyugoujianxinxingdezhizhuchanye。

　　長期以來，經濟學界認為中國的比較優勢在於擁有豐富
、低成本的勞動力資源。客觀地講，經過30年(nian)改(gai)革(ge)，我(wo)國(guo)的(de)創(chuang)新(xin)技(ji)術(shu)力(li)量(liang)不(bu)弱(ruo)。從(cong)數(shu)量(liang)上(shang)看(kan)
，我(wo)國(guo)受(shou)過(guo)大(da)專(zhuan)教(jiao)育(yu)的(de)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)世(shi)界(jie)第(di)一(yi)。不(bu)僅(jin)如(ru)此(ci)，我(wo)國(guo)勞(lao)動(dong)力(li)素(su)質(zhi)的(de)提(ti)高(gao)也(ye)不(bu)可(ke)小(xiao)視(shi)。真(zhen)正(zheng)的(de)難(nan)點(dian)在(zai)於(yu)產(chan)業(ye)化(hua)。

　　有you兩liang個ge問wen題ti希xi望wang社she會hui各ge界jie予yu以yi關guan注zhu。一yi是shi要yao發fa揮hui小xiao企qi業ye在zai技ji術shu創chuang新xin中zhong的de關guan鍵jian性xing作zuo用yong。企qi業ye是shi技ji術shu創chuang新xin的de主zhu體ti，小xiao企qi業ye更geng是shi主zhu體ti中zhong的de主zhu體ti。西xi方fang國guo家jia的de技ji術shu創chuang新xin主zhu要yao是shi來lai自zi小xiao企qi業ye。據ju國guo家jia統tong計ji局ju和he工gong商shang聯lian的de調tiao查zha
，我wo國guo70%以yi上shang的de新xin的de技ji術shu創chuang新xin都dou是shi來lai自zi小xiao企qi業ye。由you於yu規gui章zhang製zhi度du的de束shu縛fu和he利li益yi關guan係xi的de疏shu遠yuan化hua，在zai第di二er次ci產chan業ye革ge命ming以yi後hou，大da的de創chuang新xin型xing企qi業ye伴ban隨sui新xin技ji術shu革ge命ming也ye漸jian漸jian沒mei落luo了le。但dan是shi

，他ta們men通tong過guo對dui小xiao企qi業ye投tou資zi等deng方fang式shi保bao持chi創chuang新xin的de活huo力li。

　　現在，我國存在一種情況叫做“國進民退”，小企業發展受到一定程度的擠壓。回想1998年
，我國正是在發放1000億國債投資的同時

，采取措施積極扶持小企業，才成功應對亞洲金融危機。

　　還有一個問題就是政府怎麼在技術創新
、提高效率上正確地發揮作用。“十一五”規劃和“十七大”關(guan)於(yu)增(zeng)長(chang)方(fang)式(shi)和(he)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)方(fang)式(shi)轉(zhuan)型(xing)的(de)基(ji)本(ben)判(pan)斷(duan)要(yao)肯(ken)定(ding)下(xia)來(lai)，這(zhe)兩(liang)年(nian)的(de)經(jing)驗(yan)可(ke)以(yi)充(chong)分(fen)證(zheng)明(ming)，這(zhe)是(shi)唯(wei)一(yi)的(de)出(chu)路(lu)。政(zheng)府(fu)在(zai)加(jia)強(qiang)扶(fu)持(chi)力(li)度(du)的(de)同(tong)時(shi)，要(yao)注(zhu)意(yi)扶(fu)持(chi)的(de)方(fang)法(fa)，首(shou)先(xian)要(yao)解(jie)決(jue)增(zeng)長(chang)模(mo)式(shi)轉(zhuan)變(bian)的(de)製(zhi)度(du)性(xing)障(zhang)礙(ai)，建(jian)立(li)規(gui)範(fan)化(hua)、法製化的市場環境。政府扶持的方式要有所為，有所不為。有所為中最重要的是提供經營環境、共用技術
，包括孵化器，這些工作需要政府來牽頭。

　　聯想控股有限公司總裁、聯想集團董事局主席柳傳誌：

　　創新讓企業做大
、做強、做長

　　對企業來說，與做大、做強相比
，做長是第一位的。但同時，企業還要做大、做zuo強qiang。怎zen麼me來lai解jie決jue這zhe個ge矛mao盾dun？對dui於yu某mou些xie領ling域yu，成cheng長chang到dao一yi定ding程cheng度du的de企qi業ye會hui走zou向xiang海hai外wai
，即ji品pin牌pai型xing的de擴kuo張zhang是shi做zuo大da做zuo強qiang的de一yi個ge非fei常chang重zhong要yao的de途tu徑jing。但dan是shi，企qi業ye不bu能neng因yin擴kuo張zhang而er致zhi死si。怎zen樣yang才cai能neng做zuo長chang又you做zuo大da、做強，還能走向海外
？

　　可以用屋頂圖來比喻管理。管理分為兩個層次
，屋頂代表企業運作層麵，包括製造、采購、研發
、銷售等。對本行業、本專業要有深刻的認識
，甚至是創新性的、突破性的認識
，這是企業走向海外，做大、做強的根本條件。屋頂之下，在管理基礎層麵，包括體製

、機(ji)製(zhi)問(wen)題(ti)。除(chu)此(ci)而(er)外(wai)，企(qi)業(ye)在(zai)管(guan)理(li)上(shang)還(hai)有(you)一(yi)個(ge)基(ji)礎(chu)性(xing)問(wen)題(ti)，也(ye)就(jiu)是(shi)企(qi)業(ye)應(ying)當(dang)怎(zen)麼(me)建(jian)班(ban)子(zi)，怎(zen)麼(me)定(ding)戰(zhan)略(lve)，怎(zen)麼(me)帶(dai)隊(dui)伍(wu)，這(zhe)樣(yang)才(cai)能(neng)把(ba)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)做(zuo)好(hao)。我(wo)們(men)把(ba)它(ta)歸(gui)納(na)為(wei)管(guan)理(li)三(san)要(yao)素(su)，也(ye)叫(jiao)它(ta)“紮馬步”。

　　1990年以後，國外企業大舉進入國內。在資金
、管理、技術、人才等方麵遠不如國外企業的時候
，聯想認真研究了企業的不足到底在哪裏，然後對企業內部從管理模式、業務模式進行了顛覆性的改造。在5年nian中zhong不bu斷duan體ti會hui如ru何he在zai企qi業ye運yun作zuo層ceng麵mian，從cong技ji術shu到dao供gong應ying鏈lian，同tong國guo外wai企qi業ye競jing爭zheng。最zui後hou，聯lian想xiang在zai中zhong國guo市shi場chang超chao出chu了le國guo際ji競jing爭zheng對dui手shou，也ye成cheng為wei亞ya太tai第di一yi。

　　電腦行業應當怎麼做？同國際知名企業的競爭讓我們對這一問題有了深刻的研究。在並購IBM時，我們把幾個問題考慮的比較透徹。第一個問題是IBM為什麼要賣PC
，它為什麼在IBM會虧損
，在聯想手裏怎樣才能賺錢？第二個是聯想主要買IBM的什麼？當然是買它的品牌和技術。第三個是並購後的風險在哪裏
？怎麼控製
？並購前，2004財年聯想利潤是1.4億美元
，並購後是4.84億美元。聯想在國際上的份額上季度已達到8.5%，遠高於並購前的2.3%。這說明品牌性擴張確實是企業做大、做強的一個重要途徑。

　　但是，這些認識還是遠遠不夠的。2008財年，聯想虧損了2.67億元。這個虧損是怎麼形成的？金融危機是虧損的導火索
，但是從根本上講，麵對電腦行業的兩個趨勢：由台式機向筆記本轉移，消費類客戶的巨量增長
，聯想應該早就著手布置國際戰略向消費類發展。所以，最重要的是摸清水深水淺。

　　中國商用飛機有限責任公司總經理金壯龍：

　　把大飛機建成創新型國家的標誌性工程

　　民用飛機產業是典型的知識密集、技術密集和資本密集的高資本、高風險的戰略性產業，是衡量一個國家科技水平
、工(gong)業(ye)水(shui)平(ping)和(he)綜(zong)合(he)國(guo)力(li)的(de)重(zhong)要(yao)體(ti)現(xian)。當(dang)今(jin)世(shi)界(jie)，民(min)機(ji)產(chan)業(ye)競(jing)爭(zheng)激(ji)烈(lie)。我(wo)國(guo)民(min)機(ji)產(chan)業(ye)經(jing)過(guo)曲(qu)折(zhe)的(de)發(fa)展(zhan)曆(li)程(cheng)，雖(sui)然(ran)與(yu)國(guo)外(wai)先(xian)進(jin)水(shui)平(ping)相(xiang)比(bi)存(cun)在(zai)較(jiao)大(da)的(de)差(cha)距(ju)

，但(dan)是(shi)始(shi)終(zhong)沒(mei)有(you)放(fang)棄(qi)。

　　據中國航空工業發展研究中心預測，未來20年全球民用飛機市場需求巨大，全世界大型客機總需求量為26400架，支線飛機總需求為6600架。航空客戶用量年增長率遠高於世界經濟的增長水平。我國已經成為世界第二大民用客機市場
，未來我國的客機需求為2922架
，支線需求為874架。未來20年，是我國民用航空工業發展的重要戰略機遇期。所以，“十一五”規劃綱要提出要堅持遠近結合、軍民結合、自主研發與國際合作結合
，發展大型飛機、直升飛機和先進發動機機載設備
，擴大轉包生產，推進產業化。

　　航空工業產業鏈長、fushekuan，duiwoguojingjihekejifazhanjuyoujudadedaidongzuoyong。yinci，yejiedoubadaxingkejixiangmukanzuoxiandaizhizaoyedeyikemingzhu。shixingdaxingkejixiangmu，bujinnenggenghaomanzuwoguojingjifazhanherenmindechuxingxuyao，yebijiangchengweiqianliwuxiandexindejingjizengchangdian。xiangmudechenggonghuijidadizhenfenminzujingshen，zengjiaminzuningjulihezihaogan。

　　根gen據ju國guo家jia的de要yao求qiu和he項xiang目mu的de重zhong要yao性xing，中zhong國guo商shang飛fei公gong司si提ti出chu，要yao把ba大da型xing客ke機ji項xiang目mu建jian成cheng創chuang新xin型xing國guo家jia的de標biao誌zhi性xing工gong程cheng，建jian設she成cheng為wei新xin時shi期qi改gai革ge開kai放fang的de標biao誌zhi性xing工gong程cheng，要yao把ba中zhong國guo商shang飛fei公gong司si建jian設she成cheng為wei國guo際ji一yi流liu的de航hang空kong企qi業ye，發fa展zhan民min機ji
，壯zhuang大da產chan業ye，開kai拓tuo創chuang新xin，永yong創chuang一yi流liu。

　　發展大型客機項目，我們有四點體會：第一


，黨中央、國(guo)務(wu)院(yuan)決(jue)策(ce)發(fa)展(zhan)大(da)型(xing)客(ke)機(ji)項(xiang)目(mu)，是(shi)增(zeng)強(qiang)我(wo)國(guo)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)
，建(jian)設(she)創(chuang)新(xin)型(xing)國(guo)家(jia)，走(zou)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)道(dao)路(lu)的(de)重(zhong)大(da)戰(zhan)略(lve)舉(ju)措(cuo)。實(shi)踐(jian)證(zheng)明(ming)，這(zhe)一(yi)決(jue)策(ce)符(fu)合(he)我(wo)國(guo)基(ji)本(ben)國(guo)情(qing)和(he)世(shi)界(jie)民(min)機(ji)發(fa)展(zhan)規(gui)律(lv)
，我(wo)國(guo)民(min)機(ji)產(chan)業(ye)正(zheng)迎(ying)來(lai)重(zhong)大(da)發(fa)展(zhan)機(ji)遇(yu)
，我(wo)們(men)將(jiang)堅(jian)定(ding)不(bu)移(yi)地(di)貫(guan)徹(che)執(zhi)行(xing)。第(di)二(er)，必(bi)須(xu)堅(jian)持(chi)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)
，體(ti)現(xian)技(ji)術(shu)進(jin)步(bu)
，把(ba)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)作(zuo)為(wei)核(he)心(xin)戰(zhan)略(lve)不(bu)動(dong)搖(yao)，才(cai)能(neng)最(zui)終(zhong)實(shi)現(xian)大(da)飛(fei)機(ji)的(de)研(yan)製(zhi)成(cheng)功(gong)和(he)商(shang)業(ye)成(cheng)功(gong)。第(di)三(san)，必(bi)須(xu)堅(jian)持(chi)體(ti)製(zhi)機(ji)製(zhi)創(chuang)新(xin)，培(pei)育(yu)一(yi)批(pi)穩(wen)定(ding)的(de)供(gong)應(ying)商(shang)隊(dui)伍(wu)。第(di)四(si)
，推(tui)進(jin)民(min)機(ji)產(chan)業(ye)鏈(lian)建(jian)設(she)
，以(yi)民(min)用(yong)航(hang)空(kong)工(gong)業(ye)建(jian)設(she)體(ti)係(xi)作(zuo)為(wei)戰(zhan)略(lve)重(zhong)點(dian)，在(zai)民(min)機(ji)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)道(dao)路(lu)和(he)發(fa)展(zhan)模(mo)式(shi)上(shang)突(tu)破(po)，實(shi)現(xian)我(wo)國(guo)民(min)機(ji)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)。第(di)五(wu)
，人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)建(jian)設(she)是(shi)民(min)機(ji)項(xiang)目(mu)和(he)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)關(guan)鍵(jian)。

　　金蝶國際軟件集團有限公司董事局主席徐少春：

　　要讓中國管理模式在全球崛起

　　改革開放30年，中國經濟是一種外延式和數量式的增長，未來30年需要靠內涵式的增長，也需要靠管理來提升。

　　此次金融危機給中小企業帶來了很多挑戰，融資難、協作難、管(guan)理(li)提(ti)升(sheng)難(nan)。傳(chuan)統(tong)企(qi)業(ye)創(chuang)新(xin)有(you)兩(liang)個(ge)輪(lun)子(zi)
，一(yi)個(ge)是(shi)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)，另(ling)外(wai)一(yi)個(ge)就(jiu)是(shi)管(guan)理(li)創(chuang)新(xin)。很(hen)多(duo)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)在(zai)創(chuang)立(li)之(zhi)初(chu)
，因(yin)創(chuang)始(shi)人(ren)的(de)一(yi)個(ge)好(hao)主(zhu)意(yi)，一(yi)個(ge)好(hao)產(chan)品(pin)，通(tong)過(guo)市(shi)場(chang)推(tui)廣(guang)擴(kuo)大(da)了(le)業(ye)務(wu)。隨(sui)著(zhe)規(gui)模(mo)擴(kuo)大(da)，管(guan)理(li)成(cheng)為(wei)製(zhi)約(yue)企(qi)業(ye)成(cheng)長(chang)的(de)主(zhu)要(yao)因(yin)素(su)。重(zhong)技(ji)術(shu)
、輕管理導致中小企業的不可持續發展。

　　金蝶公司過去16年的發展非常穩健。在管理實踐中提倡“沒有家長的大家文化”
，也就是在製度背景下實現員工的自我管理。在金融危機爆發後，我們承諾“不裁員，不降薪”。企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)開(kai)展(zhan)自(zi)我(wo)批(pi)評(ping)。我(wo)也(ye)堅(jian)持(chi)在(zai)公(gong)司(si)內(nei)網(wang)寫(xie)博(bo)客(ke)告(gao)訴(su)員(yuan)工(gong)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)對(dui)任(ren)何(he)企(qi)業(ye)都(dou)會(hui)有(you)影(ying)響(xiang)，金(jin)蝶(die)也(ye)不(bu)例(li)外(wai)。企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)上(shang)的(de)創(chuang)新(xin)讓(rang)每(mei)個(ge)員(yuan)工(gong)都(dou)有(you)了(le)危(wei)機(ji)感(gan)、責任感和使命感
，執行力非常強。

　　我們還采取了卓越績效模型，引進了信息化知識管理
、全(quan)員(yuan)動(dong)態(tai)考(kao)核(he)等(deng)很(hen)多(duo)好(hao)的(de)方(fang)法(fa)。在(zai)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)情(qing)況(kuang)下(xia)，怎(zen)樣(yang)激(ji)發(fa)全(quan)員(yuan)的(de)凝(ning)聚(ju)力(li)和(he)共(gong)同(tong)麵(mian)對(dui)危(wei)機(ji)的(de)共(gong)識(shi)，提(ti)升(sheng)困(kun)難(nan)時(shi)期(qi)的(de)戰(zhan)鬥(dou)力(li)
，這(zhe)是(shi)非(fei)常(chang)關(guan)鍵(jian)的(de)。

　　過去，企業應用的管理軟件

，如ERP係統都是國外的。但是在金融危機以後，企業選擇本國ERPxitongdequshiyuelaiyueqianglie。zaizhongguodewaiqiyezaigenjuzhongguodeshijihuanjing，xunqiubentuhuadeguanlijiejuezhidao。zhongguoqiyeguanlishikeyizongjiehetishengde。xiwangzaigaigekaifang30年後，“中國管理模式”和中國的製造一樣
，在全球同樣非常強。

　　中國管理可分成幾個緯度：現代管理科學、guanlizhexuehechenggongguanlishijian。yanjiuzhongguoguanlimoshi，qizhonghenzhongyaodefangfashijianlizhongguoqiyedeguanlizhiku。zaiguanlizhikulirongnayouzhongduoqiye，tebieshilingxiandeqiye
，zongjietamendejingyan、方法和製度。這樣就可以幫助很多的中小企業與各行各業領先的企業進行對標，尋找他們的差距。

　　zhongguoqiye

，tebieshizhongxiaoqiye
，bujinyaojinxingjishuchuangxin
，gengzhongyaodeshiyaojinxingguanlichuangxin，zhiyouzheyangcainengtuidongzhongxiaoqiyekechixufazhan。jianlizhongguoqiyeguanlizhiku，shizhongxiaoqiyezhuiqiuzhuoyuedezhudongli。jindiegongsibujinjinshizuozuidaderuanjiangongsi

，ershiyaorangzhongguoguanlimoshizaiquanqiujueqi。