新能源產業願景美好但任重道遠，需要對“泡沫”有清醒全麵的認識，而戰略實現的路徑、亟待打通的產業鏈、新能源企業在戰略轉型中的風險等關鍵問題亟須厘清

　　在(zai)低(di)碳(tan)經(jing)濟(ji)成(cheng)為(wei)必(bi)然(ran)趨(qu)勢(shi)的(de)今(jin)天(tian)
，國(guo)家(jia)出(chu)台(tai)了(le)相(xiang)應(ying)的(de)新(xin)能(neng)源(yuan)戰(zhan)略(lve)，大(da)力(li)支(zhi)持(chi)對(dui)新(xin)能(neng)源(yuan)的(de)開(kai)發(fa)和(he)利(li)用(yong)並(bing)調(tiao)整(zheng)新(xin)能(neng)源(yuan)的(de)規(gui)劃(hua)目(mu)標(biao)。然(ran)而(er)不(bu)可(ke)避(bi)免(mian)的(de)
，在(zai)新(xin)能(neng)源(yuan)產(chan)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)過(guo)程(cheng)中(zhong)也(ye)出(chu)現(xian)了(le)產(chan)能(neng)過(guo)剩(sheng)
、資金紮堆、製造概念等泡沫現象。如何看待新能源潛伏的巨大泡沫？“泡沫”的存在對新能源產業的培育和發展將可能產生何等影響？

　　戰略路徑環環相扣

　　《董事會》：實現減排達到碳經濟的方式
，包括提高能效、低碳能源供給
、陸地碳彙和改變消費行為，前三個範疇屬於技術性減排機會。對於中國而言
，現實的減排方式及新能源戰略實現路徑是什麼？

　　黃荻：可持續發展表現在三個層麵：一是經濟上良性有序的發展；二是在環境上，既包括對環境的保護和維持，也包括有害物的排放的減少，即二氧化碳和其他溫室氣體排放的減少
；三是社會意義上的可持續發展，包括對民生的關注。

　　2009年
，科爾尼公司對全球16個行業進行了跟蹤研究

，發現其中有13個行業的企業存在著實施了可持續發展戰略並成功的規律
，而其他3個行業的企業則不存在這個規律。

　　從政府的角度看
，政府出台了相關政策進行引導和限製，包括鼓勵新能源企業的產生和應用，限製一些高耗能、高汙染的行業，另外也包括一些經濟手段，比如通過減稅來鼓勵企業的自發行為。

　　對(dui)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)
，必(bi)須(xu)依(yi)賴(lai)於(yu)經(jing)濟(ji)杠(gang)杆(gan)
，做(zuo)這(zhe)個(ge)事(shi)情(qing)或(huo)者(zhe)增(zeng)加(jia)它(ta)的(de)營(ying)業(ye)收(shou)入(ru)，或(huo)者(zhe)可(ke)以(yi)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)，或(huo)者(zhe)給(gei)他(ta)帶(dai)來(lai)新(xin)的(de)客(ke)戶(hu)

，或(huo)者(zhe)提(ti)升(sheng)品(pin)牌(pai)的(de)優(you)勢(shi)等(deng)。從(cong)國(guo)外(wai)的(de)情(qing)況(kuang)看(kan)，消(xiao)費(fei)者(zhe)往(wang)往(wang)要(yao)求(qiu)你(ni)這(zhe)個(ge)產(chan)品(pin)是(shi)低(di)碳(tan)的(de)
，碳(tan)足(zu)跡(ji)上(shang)必(bi)須(xu)清(qing)晰(xi)地(di)表(biao)明(ming)產(chan)品(pin)是(shi)經(jing)過(guo)怎(zen)樣(yang)一(yi)個(ge)綠(lv)色(se)供(gong)應(ying)鏈(lian)來(lai)生(sheng)產(chan)的(de)，他(ta)們(men)才(cai)願(yuan)意(yi)消(xiao)費(fei)，也(ye)就(jiu)能(neng)促(cu)進(jin)企(qi)業(ye)去(qu)生(sheng)產(chan)該(gai)類(lei)產(chan)品(pin)，實(shi)際(ji)上(shang)在(zai)消(xiao)費(fei)端(duan)的(de)這(zhe)種(zhong)行(xing)為(wei)是(shi)很(hen)關(guan)鍵(jian)的(de)。其(qi)次(ci)的(de)一(yi)個(ge)關(guan)鍵(jian)點(dian)就(jiu)是(shi)新(xin)技(ji)術(shu)的(de)產(chan)生(sheng)應(ying)用(yong)，這(zhe)點(dian)在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)發(fa)展(zhan)可(ke)能(neng)不(bu)太(tai)平(ping)衡(heng)，當(dang)然(ran)中(zhong)國(guo)有(you)很(hen)多(duo)優(you)勢(shi)，首(shou)先(xian)就(jiu)是(shi)政(zheng)府(fu)在(zai)宏(hong)觀(guan)政(zheng)策(ce)上(shang)的(de)作(zuo)用(yong)比(bi)市(shi)場(chang)國(guo)家(jia)更(geng)大(da)
，例(li)如(ru)限(xian)令(ling)所(suo)有(you)的(de)超(chao)市(shi)都(dou)不(bu)能(neng)用(yong)塑(su)料(liao)袋(dai)
，就(jiu)可(ke)以(yi)得(de)到(dao)有(you)力(li)執(zhi)行(xing)。還(hai)有(you)一(yi)點(dian)就(jiu)是(shi)，所(suo)有(you)的(de)減(jian)排(pai)指(zhi)標(biao)目(mu)標(biao)一(yi)定(ding)要(yao)落(luo)實(shi)到(dao)企(qi)業(ye)層(ceng)麵(mian)才(cai)能(neng)真(zhen)正(zheng)實(shi)現(xian)
，以(yi)便(bian)很(hen)清(qing)楚(chu)地(di)統(tong)計(ji)減(jian)排(pai)量(liang)，評(ping)估(gu)已(yi)實(shi)施(shi)的(de)行(xing)為(wei)離(li)目(mu)標(biao)有(you)多(duo)近(jin)。但(dan)包(bao)括(kuo)國(guo)資(zi)委(wei)下(xia)屬(shu)的(de)很(hen)多(duo)大(da)型(xing)企(qi)業(ye)，例(li)如(ru)具(ju)體(ti)到(dao)發(fa)電(dian)廠(chang)這(zhe)個(ge)層(ceng)麵(mian)，我(wo)現(xian)在(zai)還(hai)沒(mei)看(kan)到(dao)指(zhi)標(biao)下(xia)放(fang)的(de)舉(ju)動(dong)。

　　ciwaihaixuyaocongwenhuafangmiantuidong。qinjianjieyueshizhongguoshehuiwenhuadeyidatedian。yanjiubiaoming
，zhongguoyigeputongjiatingdedianxiaofeizhixiangdangyuouzhouyigejiatingxiyijizhongdehongganji，zhebiaomingwomenzaihaonenghaoshuifangmianyoujiejiandexiguan
，danzaiqitafangmiankenenghaibijiaoqianque，birulajidehuishouquefayouxiaofenlei
、回收和利用。同時，媒體和公眾關注度還不夠。

　　鄭曉軍：有(you)很(hen)多(duo)人(ren)忽(hu)略(lve)了(le)一(yi)個(ge)問(wen)題(ti)
，不(bu)同(tong)的(de)新(xin)能(neng)源(yuan)的(de)基(ji)礎(chu)對(dui)碳(tan)減(jian)排(pai)的(de)貢(gong)獻(xian)是(shi)不(bu)一(yi)樣(yang)的(de)。目(mu)前(qian)，我(wo)國(guo)的(de)新(xin)能(neng)源(yuan)戰(zhan)略(lve)實(shi)現(xian)路(lu)徑(jing)還(hai)是(shi)有(you)些(xie)問(wen)題(ti)的(de)，大(da)家(jia)更(geng)關(guan)心(xin)新(xin)能(neng)源(yuan)本(ben)身(shen)
，而(er)沒(mei)有(you)關(guan)係(xi)到(dao)對(dui)現(xian)有(you)的(de)技(ji)術(shu)
、設備進行改造。我們的傳統工業
、傳統建築對能源的消耗
，這些不解決的話

，光提新能源是無濟於事的。

　　酒裏有泡沫，還是泡沫裏有酒？

　　《董事會》：新能源發電是低碳經濟最重要的“開源”手段，然而新能源項目的一哄而上、產能過剩，帶來了產業出現一係列低端的泡沫化現象。如何看待這個“泡沫”，是酒裏有泡沫，還是泡沫裏有酒？泡沫存在對新能源產業的培育和發展將產生怎樣的影響，企業是否曲解了產業願景？

　　黃荻：泡pao沫mo肯ken定ding是shi有you的de
，關guan鍵jian是shi要yao正zheng確que看kan待dai這zhe個ge問wen題ti，比bi如ru說shuo產chan能neng過guo剩sheng問wen題ti，各ge種zhong新xin能neng源yuan需xu要yao區qu別bie對dui待dai。像xiang風feng能neng，你ni會hui發fa現xian

，在zai一yi個ge風feng電dian基ji地di
，有you50%以(yi)上(shang)的(de)設(she)備(bei)都(dou)是(shi)關(guan)機(ji)的(de)，它(ta)並(bing)沒(mei)有(you)運(yun)作(zuo)。內(nei)蒙(meng)古(gu)的(de)風(feng)力(li)很(hen)大(da)，但(dan)即(ji)便(bian)所(suo)有(you)的(de)設(she)備(bei)都(dou)開(kai)機(ji)，它(ta)發(fa)的(de)電(dian)實(shi)際(ji)上(shang)也(ye)沒(mei)法(fa)上(shang)到(dao)內(nei)蒙(meng)古(gu)當(dang)地(di)的(de)電(dian)網(wang)上(shang)，因(yin)為(wei)風(feng)電(dian)電(dian)網(wang)與(yu)我(wo)們(men)過(guo)去(qu)用(yong)傳(chuan)統(tong)方(fang)式(shi)發(fa)電(dian)所(suo)能(neng)夠(gou)承(cheng)受(shou)的(de)電(dian)網(wang)並(bing)不(bu)匹(pi)配(pei)。如(ru)果(guo)把(ba)風(feng)能(neng)發(fa)電(dian)全(quan)部(bu)上(shang)網(wang)
，那(na)火(huo)力(li)設(she)備(bei)全(quan)部(bu)要(yao)關(guan)掉(diao)。從(cong)這(zhe)個(ge)角(jiao)度(du)說(shuo)，確(que)實(shi)存(cun)在(zai)著(zhe)局(ju)部(bu)的(de)產(chan)能(neng)過(guo)剩(sheng)；但從另一個角度看
，中國的風能占整體能源供應的百分比很低，估計目前不足5%，而發達國家比如德國，風能占整體能源的40%。所以
，簡單認為新能源過剩是不對的，實際上還是有很大的發展潛力。

　　這是個牽一發動全身的問題，發電必須與輸電、配電、電dian網wang匹pi配pei
，應ying當dang重zhong新xin規gui劃hua和he建jian設she電dian網wang來lai適shi應ying這zhe個ge新xin趨qu勢shi。從cong政zheng策ce上shang來lai說shuo也ye有you要yao求qiu

，一yi定ding要yao保bao障zhang可ke再zai生sheng能neng源yuan發fa電dian的de上shang網wang問wen題ti，是shi與yu否fou並bing不bu是shi這zhe個ge問wen題ti的de簡jian單dan答da案an。

　　對於企業來說，不管是多有吸引力的行業，但經濟規律是不變的，都需要正確分析自己的優勢劣勢。無論是擁有新的技術
、新xin的de客ke戶hu資zi源yuan或huo者zhe擁yong有you特te別bie的de行xing業ye知zhi識shi，還hai是shi能neng夠gou比bi別bie人ren更geng好hao更geng快kuai更geng有you效xiao地di實shi施shi技ji術shu，這zhe就jiu是shi核he心xin競jing爭zheng力li。沒mei有you核he心xin競jing爭zheng力li一yi旦dan盲mang目mu進jin入ru
，完wan全quan可ke能neng在zai一yi個ge正zheng確que的de行xing業ye中zhong做zuo出chu錯cuo誤wu的de事shi情qing。往wang往wang我wo們men看kan到dao的de現xian象xiang是shi
，真zhen正zheng高gao回hui報bao、需(xu)要(yao)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)領(ling)域(yu)，我(wo)們(men)進(jin)入(ru)的(de)不(bu)是(shi)很(hen)多(duo)，反(fan)而(er)是(shi)一(yi)些(xie)低(di)門(men)檻(kan)的(de)領(ling)域(yu)大(da)家(jia)一(yi)哄(hong)而(er)上(shang)
，進(jin)入(ru)之(zhi)後(hou)發(fa)現(xian)經(jing)濟(ji)回(hui)報(bao)很(hen)不(bu)好(hao)，就(jiu)會(hui)出(chu)現(xian)泡(pao)沫(mo)的(de)現(xian)象(xiang)。這(zhe)也(ye)是(shi)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)正(zheng)常(chang)現(xian)象(xiang)，因(yin)為(wei)一(yi)些(xie)沒(mei)有(you)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)企(qi)業(ye)會(hui)慢(man)慢(man)被(bei)淘(tao)汰(tai)。

　　鄭曉軍：肯定是泡沫。在一次發電論壇上，我看到有500多家廠商出現，當時就感覺可能過熱了。中國的電力供應已經足夠，再增加新的供應量，強調如何去進行風能、太陽能發電(目前僅風力發電設備的廠家就約有200多家
，光伏更多)，jiushiguosheng。wojiaodeburuduixianyoudefadianshebeijinxinggaizao
，duixianyoudefadiansheshichongfenliyong。shishishang
，chulefadian，jianzhujienengyenengyouxiaojianshaoduinengyuandeyilaichengdu。ruguoduichuantongjianzhujinxinggaizao，nenggoujieshengdenengyuandadao80%—90%，而建築能耗占國家能耗的三分之一，節能潛力真的太大了。

　　歐(ou)洲(zhou)和(he)中(zhong)國(guo)不(bu)一(yi)樣(yang)
，歐(ou)洲(zhou)早(zao)就(jiu)把(ba)風(feng)能(neng)作(zuo)為(wei)能(neng)源(yuan)一(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)部(bu)分(fen)在(zai)發(fa)展(zhan)了(le)，而(er)我(wo)們(men)是(shi)先(xian)發(fa)展(zhan)火(huo)電(dian)和(he)水(shui)電(dian)，等(deng)考(kao)慮(lv)風(feng)電(dian)的(de)時(shi)候(hou)
，能(neng)源(yuan)已(yi)不(bu)再(zai)緊(jin)缺(que)。中(zhong)國(guo)現(xian)在(zai)很(hen)多(duo)火(huo)電(dian)廠(chang)是(shi)虧(kui)本(ben)的(de)，甚(shen)至(zhi)停(ting)產(chan)。與(yu)其(qi)說(shuo)追(zhui)求(qiu)新(xin)技(ji)術(shu)增(zeng)加(jia)新(xin)能(neng)源(yuan)
，不(bu)如(ru)適(shi)度(du)提(ti)高(gao)火(huo)電(dian)價(jia)格(ge)
，關(guan)停(ting)並(bing)轉(zhuan)高(gao)汙(wu)染(ran)的(de)火(huo)電(dian)廠(chang)
，讓(rang)新(xin)能(neng)源(yuan)有(you)利(li)可(ke)圖(tu)。因(yin)此(ci)，任(ren)何(he)經(jing)濟(ji)投(tou)入(ru)都(dou)要(yao)考(kao)慮(lv)需(xu)求(qiu)和(he)供(gong)應(ying)之(zhi)間(jian)的(de)關(guan)係(xi)

，要(yao)考(kao)慮(lv)市(shi)場(chang)因(yin)素(su)，不(bu)能(neng)簡(jian)單(dan)從(cong)環(huan)保(bao)、節(jie)能(neng)角(jiao)度(du)去(qu)考(kao)慮(lv)

，這(zhe)是(shi)不(bu)對(dui)的(de)。再(zai)好(hao)的(de)發(fa)電(dian)技(ji)術(shu)，價(jia)格(ge)沒(mei)有(you)競(jing)爭(zheng)力(li)是(shi)賣(mai)不(bu)出(chu)去(qu)的(de)，光(guang)靠(kao)政(zheng)府(fu)補(bu)貼(tie)不(bu)行(xing)。不(bu)從(cong)根(gen)本(ben)上(shang)解(jie)決(jue)這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)，將(jiang)最(zui)終(zhong)殃(yang)及(ji)新(xin)能(neng)源(yuan)發(fa)電(dian)企(qi)業(ye)
、下遊設備和零部件製造廠商等整個產業鏈
，新能源將難言希望。

　　有形之手應助力打通產業鏈

　　《董事會》：雖然出現了產能過剩
，但目前的新能源產業往往還停留在產業鏈的低端，造成這種現狀的主要原因是什麼？如何邁向價值鏈的中高端？

　　鄭曉軍：我們國家很少有人真正了解這個產業的產業鏈結構，事實上

，目前新能源發電形不成有效規模
，整個產業鏈還沒打通。

　　xinnengyuanjiagejiangbuxialai，genxinnengyuangudingtouzibijiaodayouguan。yifengdianweili
，muqianjuedaduoshudefengdianzhengjizhizaochangshangdehexinlingbujiancongguowaiyinjin
，zaochengfengjizhengjidejiageguogao。jiejuedeguanjianyaorangguoneideshengchanchangshangyouyigehelidebuju
，congzhengji、零部件
、組裝
、工程服務進行產業鏈分工，這樣一來配套


、分工就能有效實現，大家都有錢賺。

　　congxuqiuhegongyingzhijiandeguanxijiang，guojiaxuyaojinxinghongguanzhengcefangmiandezhidao，yaoduigaowuranqiyezhengshouyixiechengfaxingdewuranshui，butiexinnengyuan，rangxinnengyuandianjiajuyouyidingdejingzhengyoushi；tongshixuyaoduifengdianxingyezuochuzhunruxianzhi，bixuyaodadaoduodaguimocainengzuo。zhiyourangzhenggechanyelianbuchuxiangongguoyuqiudejumian
，xinnengyuanchanyecainengzoushangliangxingxunhuan，tigaonengyuandeshiyongxiaolv。

　　黃荻：如何邁向價值鏈上遊？我覺得企業要建立一個可持續發展戰略，自身通常要不斷多角度考慮當前和未來，考慮政策、客戶
、競爭
、gongyingshangdebianhua，zhuazhuweilaidebianhuaqushi。bifangxianzainengzuodeshijianglaiweibiyunxu
，xianzaidichengbendanjianglaiyaojiaoqiancainengzuo
，zhehuidaozhichengbenbianhua。zaibiru，kehuxianzaimeiyoutichuzheyangdeyaoqiu，danjianglaikenenghuiyou，ruguobunengmanzujiuhuishiqukehu。hexianyoudejingzhengduishouxiangbi，dajiakenengdouchabuduo，danqitaqiyekenenghuilvxiancaiquyixiexingdong，namejiumianlinshiqujingzhengyoushideweixian。yaocongjiazhilianshanglaibawo，budankanzishen，erqieyaokandaowaijiedebianhuaqushi。

　　《董事會》：新能源產業發展的困境突出反映在技術基礎薄弱、產業發展欠規範、管理體製不順等問題上，哪些亟待解決
？如何看待政策引導調控的重要性？

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　　鄭曉軍：企業的投資行為
，政府當然可以宏觀調控，但永遠管不住看不見的手。我們隻能說
，政府要加強引導，要把產業的真實數據告訴大家
；媒體不要自己做出主觀的臆斷
，一窩蜂地說新能源賺錢
；投資機構要認真做行業研究，對行業發展的前景和產業的能力要多做分析。

　　黃荻：現xian在zai已yi有you的de政zheng策ce一yi方fang麵mian鼓gu勵li發fa展zhan，另ling一yi方fang麵mian減jian少shao資zi源yuan浪lang費fei。但dan從cong長chang期qi來lai看kan產chan能neng過guo剩sheng問wen題ti，隻zhi能neng通tong過guo市shi場chang中zhong經jing濟ji杠gang杆gan的de作zuo用yong來lai自zi我wo調tiao節jie
，很hen難nan通tong過guo政zheng策ce調tiao節jie，因yin為wei政zheng策ce永yong遠yuan是shi根gen據ju過guo去qu的de數shu據ju研yan究jiu采cai取qu手shou段duan，而er且qie是shi個ge宏hong觀guan的de手shou段duan
，它ta不bu能neng像xiang市shi場chang手shou段duan那na樣yang及ji時shi有you效xiao。當dang然ran，政zheng策ce在zai規gui劃hua上shang還hai需xu要yao更geng係xi統tong地di鼓gu勵li，不bu能neng僅jin是shi鼓gu勵li新xin能neng源yuan某mou一yi個ge環huan節jie。

　　最大的風險是投資失誤

　　《董事會》：從眼下的新能源產業到實現低碳經濟，還有多遠的路要走？

　　鄭曉軍：duiyuyigequyulaishuo，fazhanditanjingjiyouyidianxuyaozhuyi，jiushijizhongyufensandeguanxi
，gongyingshangyaofensan，xiaohaoshangyaojizhong。gongyingshang，yuanchengdedianlichuansonghuichanshengnengyuansunhao，youshisunhaonengdadaoyibanyishang，birusanxiadiansongdaoguangdongsunhaojiuhenda；而在能源消耗預算方麵，我們也沒有處理好集中與分散的關係，消耗電力都是分散式的方法
，像每座辦公樓都有自己的空調設備。

　　在zai對dui碳tan減jian排pai的de承cheng諾nuo方fang麵mian，我wo們men要yao有you更geng多duo的de責ze任ren感gan。發fa達da國guo家jia可ke以yi購gou買mai發fa展zhan中zhong國guo家jia的de碳tan減jian排pai指zhi標biao
，這zhe本ben身shen就jiu是shi個ge錯cuo誤wu
，等deng於yu用yong錢qian把ba我wo們men的de汙wu染ran權quan賣mai給gei了le別bie人ren。我wo們men更geng多duo是shi把ba碳tan指zhi標biao的de交jiao易yi看kan成cheng近jin期qi碳tan減jian排pai的de投tou資zi行xing為wei，拿na到dao錢qian後hou自zi己ji的de汙wu染ran、節能狀況並沒有改善。正確的做法是，應該用碳減排指標得來的資金建立碳減排基金，在賣指標的同時再投資回來，專款專用。

　　就jiu企qi業ye而er言yan，其qi實shi低di碳tan經jing濟ji本ben身shen已yi不bu僅jin是shi個ge口kou號hao，像xiang節jie能neng建jian築zhu確que實shi是shi能neng為wei用yong戶hu省sheng錢qian的de，但dan很hen遺yi憾han很hen多duo企qi業ye還hai是shi在zai炒chao作zuo概gai念nian
，或huo者zhe沒mei有you就jiu整zheng個ge發fa展zhan戰zhan略lve做zuo好hao規gui劃hua。

　　黃荻：這涉及三個層麵。從政府的角度要給予持續的關注，要有一個持續的
、長期的政策
；從企業來說

，可能要有領頭企業慢慢做這個事
，然後其他企業必須認識到這是一定要做的，別無選擇
，要建立自己的可持續發展戰略；從(cong)消(xiao)費(fei)者(zhe)來(lai)說(shuo)
，我(wo)想(xiang)還(hai)是(shi)處(chu)於(yu)一(yi)種(zhong)相(xiang)對(dui)比(bi)較(jiao)盲(mang)目(mu)的(de)熱(re)心(xin)，不(bu)太(tai)清(qing)楚(chu)作(zuo)為(wei)消(xiao)費(fei)者(zhe)本(ben)身(shen)還(hai)能(neng)做(zuo)什(shen)麼(me)

，或(huo)者(zhe)是(shi)我(wo)做(zuo)的(de)這(zhe)些(xie)事(shi)到(dao)底(di)產(chan)生(sheng)怎(zen)樣(yang)的(de)影(ying)響(xiang)，可(ke)能(neng)還(hai)是(shi)處(chu)於(yu)“知道型”而非“知識型”的狀態。這三個層麵都要持續進行一些深入的工作。

　　《董事會》：在轉型低碳的過程中，中國企業可能麵臨怎樣的風險和困難
？

　　鄭曉軍：最大的風險還是投資失誤。

　　現在，對風電和太陽能的投資已經給很多企業造成很大的風險。很多企業沒有對產業鏈進行研究，不對盈利能力、競爭對手、市場前景、可ke能neng風feng險xian進jin行xing深shen入ru分fen析xi，往wang往wang自zi己ji頭tou腦nao發fa熱re就jiu決jue定ding往wang裏li跳tiao了le。本ben來lai一yi個ge產chan業ye鏈lian中zhong各ge個ge環huan節jie都dou有you人ren參can與yu，但dan現xian實shi情qing況kuang是shi產chan業ye鏈lian中zhong有you些xie環huan節jie沒mei有you人ren做zuo，有you些xie環huan節jie做zuo的de人ren太tai多duo。企qi業ye決jue定ding做zuo哪na一yi個ge環huan節jie是shi至zhi關guan重zhong要yao的de
，明ming白bai投tou資zi環huan節jie的de重zhong要yao性xing，融rong資zi模mo式shi、業務模式、盈利模式事前準備充分了，才能做出可能成功的決策。

　　而(er)對(dui)於(yu)已(yi)經(jing)投(tou)入(ru)很(hen)多(duo)生(sheng)產(chan)線(xian)，掌(zhang)握(wo)了(le)一(yi)些(xie)技(ji)術(shu)的(de)企(qi)業(ye)
，我(wo)覺(jiao)得(de)應(ying)當(dang)充(chong)分(fen)運(yun)用(yong)應(ying)用(yong)程(cheng)度(du)的(de)轉(zhuan)型(xing)。比(bi)如(ru)生(sheng)產(chan)太(tai)陽(yang)能(neng)多(duo)晶(jing)矽(gui)不(bu)行(xing)了(le)，可(ke)以(yi)做(zuo)別(bie)的(de)行(xing)業(ye)；做太陽能發電不行了，甚至可以做太陽能汽車，不一定要把眼界局限在太陽能發電設備上。

　　黃荻：對企業的風險要從不同角度來看。一是部分產業的萎縮甚至是消失。一些高汙染、shengchanjinengluohoudeqiye，kenenghuibeitongxingyeshengchanjinengbijiaoxianjindeqiyesuodaiti
，tajiuhuijianjianxiaoshi。lirugongyiluohoudehuagongchangjiangbeiguanbi，xiaokuangyaojiangbeifengbi，xiaoguimohuolifadiansheshijiangbeishengji。

　　二(er)是(shi)新(xin)產(chan)業(ye)的(de)出(chu)現(xian)
，實(shi)際(ji)上(shang)會(hui)直(zhi)接(jie)產(chan)生(sheng)一(yi)些(xie)非(fei)常(chang)大(da)的(de)變(bian)革(ge)
，這(zhe)一(yi)點(dian)大(da)家(jia)關(guan)注(zhu)還(hai)不(bu)太(tai)夠(gou)。除(chu)了(le)新(xin)能(neng)源(yuan)產(chan)業(ye)之(zhi)外(wai)
，比(bi)如(ru)消(xiao)費(fei)品(pin)行(xing)業(ye)，我(wo)們(men)要(yao)把(ba)消(xiao)費(fei)品(pin)的(de)整(zheng)個(ge)碳(tan)足(zu)跡(ji)標(biao)示(shi)出(chu)來(lai)，這(zhe)樣(yang)消(xiao)費(fei)者(zhe)選(xuan)擇(ze)產(chan)品(pin)時(shi)可(ke)以(yi)把(ba)它(ta)作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)指(zhi)標(biao)
，這(zhe)就(jiu)要(yao)求(qiu)廠(chang)家(jia)在(zai)產(chan)品(pin)設(she)計(ji)、使用材料時進行創新
，甚至需要“綠化你的供應鏈”。