guoqudeshinianshimeiguozhizaoyeaihongbianyedeshinian，jinliangniandejinrongweijigengshixuejianlejiangjinliangbaiwandezhizaoyejiuyejihui。yiqichezhizaoyeweizhizhuchanyedemixiegenzhouchangnianwenzuoshiyelvdiyidebaozuo，zengjinghuihuangdezhizaoyezhongxinyijuebuzhen

，ermianduigonghuigongrendeyanjiangyijingchengweilijiezongtonghouxuanrenbixujieshoudetiaozhan。

　　在這樣的一片悲觀情緒中
，從2007年開始的製造業回流美國成為難得的亮點。很多公司意識到在跨國運輸、kucunxietiaohezhiliangkongzhifangmiandechengbenyuanyuangaochurenlichengbenshangdejieyue，congerjuedingsuoduanzhanxian，bashengchanxianfanghuimeiguo。meiguomeitijingjingyeyedibaodaozhedadaxiaoxiaodehuiliushijian，tongyongdianqizongcaiyimeierteshenzhizaiditelvfabiaoyanshuo
，xiwangzhongzhenmeiguozhizaoye，lizhengbazhizaoyezhanzongjiuyedebilicong10%提升到20%以上。通用電氣似乎也這麼做，它將在紐約州的斯克內克塔迪(SChenectady)蓋一座生產高密度電池的新廠，並在德州的路易斯維爾建新廠生產混合式電熱水器，以取代外包給中國的產能。而自動提款機(ATM)製造商安迅公司（NCR）則提出了“回流合理論”，他們認為外包會降低公司對市場的敏感性，變成單純的“成本考量”
，因為設計師
、工程師、資訊專家、消費者遠離製造端，導致該公司無法快速回應客戶的需求。安迅公司也將中國、印度及新加坡外包委托單抽回，轉由本土工廠生產。

　　然而

，我們不應把目光局限於這些大大小小的回流事件。從全局來看
，製造業回到美國的條件不外乎兩類：第di一yi是shi國guo際ji成cheng本ben差cha異yi的de消xiao失shi和he貿mao易yi難nan度du的de增zeng加jia
，第di二er是shi美mei國guo企qi業ye和he美mei國guo市shi場chang的de中zhong心xin地di位wei不bu變bian。前qian者zhe對dui美mei國guo經jing濟ji絕jue非fei福fu音yin，後hou者zhe能neng否fou持chi續xu還hai是shi一yi個ge大da大da的de問wen號hao！

　　是“生產回流”而不是“職位回流”

　　大多數回流公司新建的工廠是在用高效率來對抗“中國價格”
，這樣高度自動化的工廠實在是雇不了幾個人。

　　長(chang)期(qi)來(lai)看(kan)，成(cheng)本(ben)差(cha)異(yi)的(de)消(xiao)失(shi)是(shi)預(yu)料(liao)之(zhi)中(zhong)的(de)。隨(sui)著(zhe)發(fa)展(zhan)中(zhong)國(guo)家(jia)大(da)量(liang)勞(lao)動(dong)力(li)參(can)與(yu)到(dao)國(guo)際(ji)經(jing)濟(ji)中(zhong)來(lai)
，發(fa)達(da)國(guo)家(jia)非(fei)技(ji)能(neng)型(xing)勞(lao)動(dong)力(li)的(de)價(jia)格(ge)勢(shi)必(bi)會(hui)相(xiang)對(dui)下(xia)降(jiang)。在(zai)過(guo)去(qu)的(de)二(er)十(shi)五(wu)年(nian)間(jian)
，美(mei)國(guo)的(de)收(shou)入(ru)增(zeng)長(chang)集(ji)中(zhong)在(zai)高(gao)學(xue)曆(li)高(gao)收(shou)入(ru)階(jie)層(ceng)，而(er)藍(lan)領(ling)工(gong)人(ren)的(de)收(shou)入(ru)在(zai)考(kao)慮(lv)通(tong)脹(zhang)因(yin)素(su)後(hou)基(ji)本(ben)在(zai)原(yuan)地(di)踏(ta)步(bu)，在(zai)有(you)些(xie)行(xing)業(ye)甚(shen)至(zhi)是(shi)不(bu)升(sheng)反(fan)降(jiang)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)，中(zhong)國(guo)
、yindudengfazhanzhongguojiadelaodonglichengbenxunsupansheng，fangdichanhenengyuandejiageyefanbeishangzhang，shidehenduomeiguozhizaoqiyeganjiaojinjunhaiwaiwuliketu。ruguozhizaoyeyincihuigui
，nashimeiguogongrenmianduiguojijingzhengyalidequfu，dailaidegengduoshiyizhongwunaideganjiaoba。

　　chengbenchayidexiaoshihaikenenglaiziyushengchanguochengdedianzihuahezidonghua。tiaoguonaxiehuiliushijianerzhuyiyixiaxijiedehua，womenhuifaxiandaduoshuhuiliugongsixinjiandegongchangshizaiyonggaoxiaolvlaiduikang“中國價格”，這樣高度自動化的工廠實在是雇不了幾個人。也就是說，製造業的回流並不等同於製造業工作的回流。

　　當然，如果美元大規模貶值，也會增加美國本土的成本優勢。至少在2007年美元對歐元大幅走弱期間

，歐洲各大汽車品牌都在不同程度上把整車裝配移到了美國，2009年nian上shang半ban年nian美mei元yuan的de弱ruo勢shi也ye對dui促cu進jin美mei國guo製zhi造zao業ye出chu口kou起qi到dao了le一yi定ding的de作zuo用yong。但dan弱ruo勢shi美mei元yuan對dui美mei國guo經jing濟ji來lai說shuo實shi在zai是shi弊bi大da於yu利li，不bu僅jin會hui增zeng加jia今jin後hou的de融rong資zi成cheng本ben，而er且qie會hui增zeng加jia通tong脹zhang壓ya力li，直zhi接jie的de受shou害hai者zhe就jiu是shi消xiao費fei大da量liang廉lian價jia進jin口kou商shang品pin的de製zhi造zao業ye工gong人ren。

　　貿易成本變動導致回流“不確定性”

　　基於美國經濟對石油的依賴度，這些靠高油價和高運費帶來的製造業回流
，不要也罷。

　　如果說2007年的製造業回流是因為弱勢美元
，那麼2008年的回流多是因為高昂的運輸成本。不僅原油價格在08年7月達到145美元一桶的天價，而且隨著貿易需求的上升
，遠洋運輸的價格也節節攀升，波羅的海幹貨指數（BDI）從2006年的2500點左右衝到了2008年的11000點(dian)。製(zhi)造(zao)業(ye)中(zhong)利(li)潤(run)微(wei)薄(bo)的(de)部(bu)分(fen)在(zai)此(ci)期(qi)間(jian)紛(fen)紛(fen)退(tui)回(hui)墨(mo)西(xi)哥(ge)或(huo)美(mei)國(guo)本(ben)土(tu)。基(ji)於(yu)美(mei)國(guo)經(jing)濟(ji)對(dui)石(shi)油(you)的(de)依(yi)賴(lai)度(du)，這(zhe)些(xie)靠(kao)高(gao)油(you)價(jia)和(he)高(gao)運(yun)費(fei)帶(dai)來(lai)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)回(hui)流(liu)

，不(bu)要(yao)也(ye)罷(ba)。

　　政府的貿易政策也可以人為地增加貿易成本，比如說繁瑣的貿易限製
、反補貼和反傾銷帶來的不確定性
、以(yi)及(ji)在(zai)政(zheng)府(fu)采(cai)購(gou)協(xie)議(yi)中(zhong)推(tui)行(xing)嚴(yan)格(ge)當(dang)地(di)生(sheng)產(chan)要(yao)求(qiu)。為(wei)了(le)避(bi)免(mian)貿(mao)易(yi)壁(bi)壘(lei)，本(ben)土(tu)化(hua)生(sheng)產(chan)的(de)比(bi)例(li)自(zi)然(ran)會(hui)上(shang)升(sheng)。貿(mao)易(yi)政(zheng)策(ce)的(de)不(bu)確(que)定(ding)性(xing)也(ye)會(hui)增(zeng)加(jia)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)整(zheng)合(he)全(quan)球(qiu)產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)難(nan)度(du)，促(cu)使(shi)它(ta)們(men)收(shou)縮(suo)戰(zhan)線(xian)。但(dan)這(zhe)相(xiang)當(dang)於(yu)把(ba)全(quan)球(qiu)化(hua)給(gei)美(mei)國(guo)帶(dai)來(lai)的(de)經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)紅(hong)利(li)如(ru)數(shu)退(tui)還(hai)，對(dui)整(zheng)體(ti)就(jiu)業(ye)的(de)影(ying)響(xiang)不(bu)宜(yi)樂(le)觀(guan)。

　　考慮技術因素下的“回流”

　　當產品結構變得越來越複雜，當產品對質量和精度的要求越來越高，全球產業鏈的協調難度就會增加。

　　成(cheng)本(ben)因(yin)素(su)除(chu)外(wai)

，技(ji)術(shu)因(yin)素(su)也(ye)導(dao)致(zhi)了(le)近(jin)幾(ji)年(nian)的(de)部(bu)分(fen)製(zhi)造(zao)業(ye)回(hui)流(liu)。當(dang)產(chan)品(pin)結(jie)構(gou)變(bian)得(de)越(yue)來(lai)越(yue)複(fu)雜(za)，當(dang)產(chan)品(pin)對(dui)質(zhi)量(liang)和(he)精(jing)度(du)的(de)要(yao)求(qiu)越(yue)來(lai)越(yue)高(gao)
，全(quan)球(qiu)產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)協(xie)調(tiao)難(nan)度(du)就(jiu)會(hui)增(zeng)加(jia)。波(bo)音(yin)公(gong)司(si)推(tui)出(chu)787係列的坎坷經曆就是一個很好的例子：fensanzaigeguodelingbujianzhizaoshangbuduanchuxianjiaoliuxietiaowenti
，zhijiedaozhixinjixingdexiaxianshijianyituozaituo。youleboyindejiaoxun，henduoqiyedoutongxiajuexin，bazhongyaobujiandeshengchanfangdaoshenbianlai。zhiyaoboyinhetongyongdianqidengmeiguogongsiyiranshiquanqiuchanyelianzhongdezongzhihui，renhexietiaohemaoyichengbendezengjiadouhuicushitamentiaobinghuiying。

　　技(ji)術(shu)的(de)迅(xun)速(su)變(bian)化(hua)和(he)消(xiao)費(fei)市(shi)場(chang)的(de)細(xi)分(fen)化(hua)也(ye)使(shi)得(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)即(ji)時(shi)反(fan)饋(kui)日(ri)益(yi)重(zhong)要(yao)。無(wu)論(lun)企(qi)業(ye)的(de)客(ke)戶(hu)是(shi)下(xia)遊(you)廠(chang)家(jia)還(hai)是(shi)最(zui)終(zhong)消(xiao)費(fei)者(zhe)，為(wei)了(le)最(zui)大(da)程(cheng)度(du)地(di)滿(man)足(zu)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)並(bing)迅(xun)速(su)對(dui)產(chan)品(pin)和(he)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)作(zuo)出(chu)調(tiao)整(zheng)，生(sheng)產(chan)線(xian)最(zui)好(hao)近(jin)在(zai)咫(zhi)尺(chi)。這(zhe)就(jiu)是(shi)為(wei)什(shen)麼(me)在(zai)時(shi)裝(zhuang)行(xing)業(ye)和(he)對(dui)零(ling)庫(ku)存(cun)要(yao)求(qiu)高(gao)的(de)製(zhi)造(zao)行(xing)業(ye)
，近(jin)幾(ji)年(nian)都(dou)出(chu)現(xian)了(le)不(bu)同(tong)程(cheng)度(du)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)回(hui)流(liu)。

　　dangran，yishanglunshudoushijianlizaitongyigejiasheqiantishangde，najiushimeiguoqiyehemeiguoshichangyiranzhongyao。dangzhongguoheyindudengfazhanzhongguojiadexiaofeishilizhujianzengjia
，danglaizixinxingshichangguojiadeqiyezhujianzouxiangqiantai，huiliudedonglijiuhuixiaoshi。