去年“兩會”期間
，全國人大代表、中信重工機械股份有限公司總經理任沁新信心滿懷：公司以“保市場
、保生產
、保技改”應對金融危機，實現企業平穩過冬、穩定增長、持續發展。事實證明，他做到了，“中信重工現象”成為2009年裝備製造業的一段佳話。

　　一年後的今天，麵對後金融危機時代重機行業的料峭春寒，以及國家針對水泥

、鋼鐵
、風電、多晶矽等多個偏熱行業出台的限製政策
，任沁新依然信念堅定：中zhong信xin重zhong工gong要yao通tong過guo自zi主zhu創chuang新xin實shi施shi裝zhuang備bei製zhi造zao業ye的de轉zhuan型xing升sheng級ji，開kai發fa高gao端duan低di碳tan節jie能neng技ji術shu裝zhuang備bei，推tui動dong我wo國guo基ji礎chu行xing業ye加jia快kuai淘tao汰tai落luo後hou生sheng產chan力li步bu伐fa，實shi現xian經jing濟ji發fa展zhan方fang式shi轉zhuan變bian。在zai裝zhuang備bei製zhi造zao業ye轉zhuan型xing升sheng級ji過guo程cheng中zhong，國guo家jia重zhong點dian工gong程cheng將jiang是shi一yi個ge加jia速su器qi。為wei此ci，他ta建jian議yi：“要給裝備製造業一個轉型升級的平台。”

　　加快裝備製造業轉型升級

　　2009年(nian)，麵(mian)對(dui)全(quan)球(qiu)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)衝(chong)擊(ji)下(xia)國(guo)內(nei)外(wai)市(shi)場(chang)和(he)發(fa)展(zhan)環(huan)境(jing)變(bian)化(hua)帶(dai)來(lai)的(de)嚴(yan)峻(jun)挑(tiao)戰(zhan)，憑(ping)借(jie)準(zhun)確(que)的(de)判(pan)斷(duan)決(jue)策(ce)和(he)積(ji)極(ji)應(ying)對(dui)，中(zhong)信(xin)重(zhong)工(gong)交(jiao)出(chu)了(le)一(yi)份(fen)滿(man)意(yi)答(da)卷(juan)：企業經濟規模曆史性突破100億元
、市場競爭力日益增強
、員工收入持續增長，企業提前實現“十一五”規劃經營目標。

　　2010年，如何實現轉型升級
、起qi跳tiao高gao端duan
，進jin而er助zhu推tui我wo國guo工gong業ye發fa展zhan方fang式shi的de轉zhuan變bian，成cheng為wei擺bai在zai裝zhuang備bei製zhi造zao企qi業ye麵mian前qian的de一yi項xiang重zhong要yao課ke題ti。作zuo為wei一yi名ming有you責ze任ren感gan的de企qi業ye家jia，任ren沁qin新xin深shen感gan肩jian負fu的de曆li史shi重zhong任ren：要振興裝備業

，就必須加快裝備製造業的全麵轉型升級。

　　為此，他提出了轉型升級的五大路徑：第一
，發展戰略轉型。中信重工將自己的發展戰略定位於“高端技術、高端產品
、高端客戶、高端市場”四個高端。圍繞高端
，逐步實現由“投資型”增長模式向“效益型”增長模式轉變；由“內銷型”市場格局向“全球化”市場格局轉變；由“加工製造增值”為導向向“技術服務增值”為導向轉變
；從“傳統組織結構”向“優化的組織結構”轉變。重點實施戰略體係布局、研發體係布局、國際化營銷體係布局、核心製造體係布局
、客戶服務體係布局。構築大型化、重型化、集成化、成套化
、低碳化的產業發展的格局。

　　第二，研發體係轉型。要打破我國裝備製造業普遍存在的工程、產品
、工藝互相分離的狀況，構建全新的技術創新體係，提升自主研發能力和水平。

　　第三，製造體係轉型。近幾年來中信重工持續推進技術改造，2009年更是抓住金融危機造成的低成本擴張機遇

，加快實施以全球惟一
、世界最大最先進的18500噸自由鍛造油壓機為核心的“新重機”工程
，旨在通過一係列大規模、高起點的技術改造，構建一個包括冶煉、鑄造

、鍛造、熱處理、機加工在內的全新的高端製造工藝體係，以形成不可替代的核心製造優勢，有效帶動企業新一輪產品結構的調整。

　　第(di)四(si)

，市(shi)場(chang)體(ti)係(xi)轉(zhuan)型(xing)。裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)要(yao)注(zhu)重(zhong)統(tong)籌(chou)國(guo)內(nei)外(wai)兩(liang)個(ge)市(shi)場(chang)，有(you)效(xiao)利(li)用(yong)兩(liang)種(zhong)資(zi)源(yuan)，緊(jin)緊(jin)抓(zhua)住(zhu)全(quan)球(qiu)倡(chang)導(dao)低(di)碳(tan)經(jing)濟(ji)帶(dai)來(lai)的(de)市(shi)場(chang)機(ji)遇(yu)，把(ba)企(qi)業(ye)做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)、實現振興目標。

　　第五，產品體係轉型。麵對全球氣候變暖對人類生存和發展的嚴峻挑戰
，企業家要肩負自己的社會責任，以創新引領市場、創造需求，以綠色思維開發高端節能減排技術裝備，迎接低碳時代的到來

，從而為我國產業結構調整、經濟發展方式轉變和可持續發展做出積極貢獻。同時也為企業自身培植新的經濟增長點。

　　呼籲國產首台套政策扶持

　　renqinxinrenwei，jingjifazhanfangshizhuanxingdehexinshichanyeshengji，zhelitigaochanyedeshengchanxiaolvhefujiazhi。jitongguozhuangbeizhizaoyedezhuanxingshengji，weiguominjingjijichuxingyetigongditanjishuzhuangbei
，congerzhutuijingjizengchangfangshidezhuanbian。

　　目前，中信重工立足低碳經濟低能耗
、低汙染、低排放的發展理念，推出了一係列能源高效利用

、清潔能源開發
、節能減排、安全可靠的重大技術和裝備。在清潔能源領域，餘熱發電技術的推廣應用，使活性石灰、褐煤提質、尾礦處理、礦渣處理、城市垃圾利用等資源綜合循環利用取得重大突破；在高效節能領域，中信重工開發出高壓輥磨機、原料輥磨機、大型輥壓機、原料立磨等一大批高效節能產品並投入使用；在重大裝備領域，其大型采礦、大型選礦、大型千米深井礦

、大型露天礦破碎站、大型硬岩豎井鑽機等機電液一體化高性能新產品的優勢明顯
；在關鍵基礎件領域
，高端基礎類鑄鍛件市場開拓成效顯著。

　　中信重工研製的低碳經濟重大技術裝備在我國礦山

、水泥、冶金
、有色等基礎領域的廣泛應用
，對淘汰落後產能

、升級行業水平和助推我國工業經濟實現經濟發展方式轉變發揮了積極作用。

　　可以看出
，中信重工所做的，就是一方麵把現有的優勢產品產業鏈盡量向兩端延伸，通過加強研發
、設計
、采購、品牌、服務等環節提高產品附加值；另一方麵則是依靠技術創新打造低碳技術裝備產業板塊形成新的增長極。

　　“在裝備製造業轉型升級過程中

，國家重點工程將是一個加速器。”為(wei)此(ci)，任(ren)沁(qin)新(xin)建(jian)議(yi)

，要(yao)給(gei)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)一(yi)個(ge)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)的(de)平(ping)台(tai)，即(ji)國(guo)家(jia)重(zhong)點(dian)工(gong)程(cheng)的(de)依(yi)托(tuo)支(zhi)持(chi)。沒(mei)有(you)重(zhong)點(dian)工(gong)程(cheng)這(zhe)個(ge)依(yi)托(tuo)平(ping)台(tai)就(jiu)不(bu)可(ke)能(neng)有(you)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)升(sheng)級(ji)。因(yin)此(ci)國(guo)家(jia)重(zhong)點(dian)工(gong)程(cheng)要(yao)鼓(gu)勵(li)使(shi)用(yong)國(guo)產(chan)首(shou)台(tai)(套)裝備，提高重點關鍵裝備的國產化比例。同時，通過製度設計，加大政策支持力度，建立使用國產首台(套)裝備的風險補償機製，以金融、稅收等多種手段鼓勵創新和使用國產首台(套)重大技術裝備。