http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-07 14:34:57 來源:中國工業報
中控科技集團有限公司是我國自動化行業的領軍企業,產品廣泛應用於化工、煉油、石化、冶金、電力等流程工業企業,以及智能交通、水處理及教育領域等公共事業部門。在6300多家企業實施了9400多個項目。在千萬噸級煉油、4580大化肥裝置等國家重大工程領域打破了國外壟斷,贏得了我國在中高端控製係統領域的國際話語權。
中控公司集自動化、信息技術與產品的科研開發、生產製造、市場營銷及工程服務為一體的國家級高科技企業,是首批“國家863計劃產業化基地”之一。多年來,中控科技集團還被認定為國家火炬計劃重點高新技術企業、國家規劃布局內重點軟件企業、國家高新軟件園重點骨幹企業等。產品獲得“中國名牌”,中控的企業商標為中國馳名商標。
通tong過guo標biao準zhun國guo際ji化hua創chuang新xin工gong程cheng的de實shi施shi,中zhong控kong公gong司si打da破po了le國guo外wai技ji術shu壟long斷duan與yu技ji術shu壁bi壘lei,率lv先xian實shi現xian了le自zi動dong化hua領ling域yu我wo國guo主zhu導dao製zhi定ding國guo際ji標biao準zhun零ling的de突tu破po,帶dai動dong了le我wo國guo儀yi器qi儀yi表biao產chan業ye每mei年nian3000多億元的技術進步。在與霍尼韋爾、ABB等國際企業的正麵競爭中,贏得了國內近10%的市場占有率,其產品在化工行業市場占有率全國第一。
一、特征描述:———是我國自動化領域中唯一製定自主知識產權的企業。
知識產權和標準是自主創新的關鍵。2005年(nian),大(da)中(zhong)公(gong)司(si)主(zhu)持(chi)製(zhi)定(ding)的(de)現(xian)場(chang)總(zong)線(xian)國(guo)際(ji)標(biao)準(zhun)通(tong)過(guo)了(le)國(guo)際(ji)電(dian)工(gong)委(wei)員(yuan)會(hui)的(de)審(shen)核(he),成(cheng)為(wei)我(wo)國(guo)第(di)一(yi)個(ge)擁(yong)有(you)自(zi)主(zhu)知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)的(de)國(guo)際(ji)工(gong)業(ye)自(zi)動(dong)化(hua)標(biao)準(zhun),打(da)破(po)了(le)外(wai)國(guo)公(gong)司(si)20多年的技術壟斷。
通過創新工程的實施,中控的專利(特別是發明專利)數量迅速增長,近三年來共申請獲得專利85項,其中發明專利51項,構築了基於EPA(應用於工業現場設備間通信的開放網絡通信平台)標準核心技術的專利池,有效保障了技術開發及未來市場的自主權。基於各項專利的技術與產品共獲得國家技術發明二等獎1項,省科學技術一等獎、三等獎各一項。2008年獲得中國標準創新貢獻一等獎。
金國藩院士如此評價中控:“具有自主知識產權的EPA實時以太網標準的製定及其進入國際標準行列,使我國自動化行業在某些領域初步具備與國際跨國集團平等對話的權利。”
——徹底打破了國外產品在中高端控製係統方麵的壟斷。
工業自動化在國民經濟中具有重要的戰略地位,是確保石油、化工、冶金、電力等國民經濟支柱產業安全、平穩、高效運行的核心裝置,被譽為現代工業的“大腦”和“神經中樞”。我國重大工程領域的自動化係統長期被國外壟斷,嚴重威脅國民經濟的戰略安全。
通過自主創新,中控在千萬噸級煉油、4580大化肥裝置等國家重大工程領域取得重大突破,徹底打破了國外產品在中高端控製係統方麵的壟斷。中國石化長嶺分公司1150萬噸/年煉油聯合裝置整體自動化項目(中石化最大的煉油主裝置),進一步鞏固了國產DCS(分布式控製係統)係統在大煉油工程的地位。
自從有了中控的集散控製係統產品,煉油行業用的常壓控製裝置每套係統的價格從堅挺的80萬美元降到了80萬元人民幣以下;中zhong控kong在zai緬mian甸dian第di一yi工gong業ye部bu紙zhi化hua局ju的de一yi個ge大da型xing項xiang目mu上shang,成cheng功gong實shi現xian了le全quan過guo程cheng控kong製zhi,打da破po了le國guo外wai少shao數shu廠chang商shang對dui製zhi漿jiang造zao紙zhi行xing業ye自zi動dong化hua控kong製zhi係xi統tong的de壟long斷duan。
——產品從高端工業自動化領域向數字城市及數字醫療等公共服務領域延伸。
目前,中控已成為三大石油(中石油、中石化、中海油)的主力供應商,其自動控製係統在化工、煉油、石化、冶金、電力等多個行業已累計成功應用了9000餘套產品。2009年,中石化武漢分公司500萬噸煉油項目通過驗收時,用戶給出的評價是:“在項目實施過程中,中控是少數幾家沒有讓我們操心的供應商之一,反應速度快,服務很到位。”
在公用工程領域,中控自動化技術同樣取得了不俗的業績。數字城市和物聯網技術、產品正在不斷的開發和應用。在數字醫療領域,以電子病曆、臨床信息係統為核心的數字醫院解決方案應用於301醫院、湘雅醫院等國內知名醫院,處於國內領先地位。
按照“十二五”發展規劃,中控的發展戰略將圍繞工業自動化、數字城市及數字醫療等重點領域展開,通過產品和服務的延伸,逐步向綜合自動化整體解決方案供應商方向發展。
——高起點的試驗平台支撐了企業創新能力提升。
在國家發改委等政府部門支持下,中控圍繞“EPA技術”,建立了係列實驗平台與實驗室,本著“整合、共享、服務、創新”的原則,在解決企業自身技術難題的同時,為行業用戶提供人才、技術、實驗環境等服務。
繼2009年12月建成浙江省流程工業自動化與係統重點實驗室後,2010年3月又建成了流程工業智能係統浙江省工程實驗室。主要開展5個方麵的研究:一是工業通信網絡技術與標準,二是智能儀器儀表技術,三是大規模、高可靠性控製係統技術,四是大型生產裝置智能控製技術,五是節能減排與安全生產技術及工程應用。
二、獨特經驗:———實施以標準國際化為引擎的創新戰略。
一(yi)直(zhi)以(yi)來(lai),中(zhong)控(kong)結(jie)合(he)國(guo)家(jia)重(zhong)大(da)需(xu)求(qiu)進(jin)行(xing)關(guan)鍵(jian)技(ji)術(shu)的(de)研(yan)究(jiu)和(he)突(tu)破(po),並(bing)在(zai)此(ci)基(ji)礎(chu)上(shang)製(zhi)定(ding)國(guo)際(ji)標(biao)準(zhun),占(zhan)據(ju)技(ji)術(shu)製(zhi)高(gao)點(dian)。同(tong)時(shi),研(yan)發(fa)基(ji)於(yu)國(guo)際(ji)標(biao)準(zhun)的(de)高(gao)端(duan)產(chan)品(pin),占(zhan)領(ling)國(guo)內(nei)市(shi)場(chang),並(bing)進(jin)軍(jun)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)。中(zhong)控(kong)自(zi)主(zhu)技(ji)術(shu)成(cheng)長(chang)、發展及趕超的路線可以概括為四個階段:
1993年到1996年為初創階段。采取基本成本領先的戰略,公司銷售額由40萬元增長到了近1000萬元。
1997年到2000年為調整階段。1999年成立了技術中心,實現了先進控製和優化軟件的產品化,打破了國外大型跨國企業的壟斷,製定出工業通訊的國家標準。
2001年到2006年是成長階段。公司實現了從1億元產值到10億元產值的突破,2005年把EPA國家標準上升為中國第一個具自主知識產權的工業自動化國際標準。
2007年至今是快速發展時期。構建了更為全麵的中央研究院,把研究院定位為:戰略研究中心、資源整合平台、新產業孵化器、複合人才培養基地。2009年的銷售總額達到17.6億元。
——建立了整合內外部資源的機製創新體係,形成了儲備一代、預研一代、開發完善一代的創新格局。
中控先後與浙江大學、中科院沈陽自動化所、儀器儀表行業協會、中石油等單位密切合作,構建了廣泛的產學研合作網絡,提高了創新能力,加速了成果的產業化。
在產學研結合的基礎上,建立了三層次的創新結構:中控研究院主要麵向前瞻性技術,對新技術、新行業進行戰略研究和前期孵化;技術中心對共性技術和新產品進行預研開發,為各子公司提供技術模塊和測試驗證平台;各子公司結合各自的業務領域進行具體產品的研製和完善。這樣就形成了儲備一代、預研一代、開發完善一代的創新格局。
以研究院為載體,企業建立了基於資本的新產業孵化及創業平台,通過創業發展基金為員工提供內部創業的機會,所資助的56個項目中已產生了9個種子業務,並成功孵化出了船舶自動化、建築節能和機器人等三個新產業。
——注重人才培養,實施三輪驅動的人才創新機製。
zhongkongjiehesancengcirencaidebutongtediangeiyubutongdechuangxinjili,youqiduiyujishudaitourenheguganyanfarenyuan,tongguoyigupiaoqiquandexingshijifatamendechuangxinreqingbingbaochihexintuanduidechangqiwending。
目前,中控已形成了結構合理的創新團隊,研發人員約占公司員工總數的1/3。在632個研發人員中,博士和碩士占了133人,在站博士後5人,還有多名專家獲得政府的各種獎勵。另外,有1名專家參加國際電工委員會(IEC/SC65C)工作,8名專家參加了國家各標準委員會工作,參與了國際和國內標準的研究和製定工作。
——堅持立足自主的技術創新。
中控建立了完整的基於標準的知識產權體係,即在“技術專利化、專利標準化、標準國際化”工作思路的指導下,建立了“集中管理、分散控製”及采標與用製標相結合的知識管理體係。
針對中控技術及產品的複雜性特點,企業采取了複雜產品的模塊化研發管理體係。以中控高端的大型控製係統ECS-700的研製為例,對核心技術進行自主開發,而非核心技術,如機械結構、網關等,則采取模塊化分包的形式,提高了效率;同時充分吸收中石油、中zhong石shi化hua等deng領ling先xian用yong戶hu的de意yi見jian,使shi產chan品pin更geng符fu合he市shi場chang需xu求qiu。通tong過guo矩ju陣zhen式shi研yan發fa管guan理li,使shi這zhe個ge複fu雜za產chan品pin的de研yan製zhi時shi間jian縮suo短duan了le兩liang年nian,並bing為wei後hou續xu產chan品pin開kai發fa構gou建jian了le技ji術shu管guan理li平ping台tai。
為保障知識與創新成果的積累,中控構建了基於IT工具的知識管理係統,使研發過程快速生成知識庫,形成標準模塊、軟硬件設計規範等貨架技術,促進了知識共享,提高了創新效率。