為提高製造部一線員工的技能水平，在車間內形成教、學
、傳、幫
、帶的技能人才成長氛圍，乘著公司2011年夯實管理基礎的東風
，2011年9月初，公司正式啟動了製造部員工技能水平評定活動。這次評定活動的啟動將持續1-2個月的時間，屆時，將會有效推動崗位定編定員製、工時定額規範化、員工工資核算的簡單操作化等係列工作的快速展開。

　　9月21日---30日，在人力資源部的推動下，由製造部
、產工部擔任主評委的一線操作人員技能等級評定工作正式拉開帷幕。通過員工自主報名劃分等級
，按照崗位要求、等級要求、試題難易程度等，分六批人員參加了理論綜合考試和技能實戰考試。整個考試現場緊張而有序，參考人員個個都使出渾身解數
、卯足了勁地展示個人技能
，爭先享受前十名的加分獎勵，在車間內形成了一股比
、學、趕、幫、超的工作氛圍。

　　本次評定出來的中級工和高級工將成為公司在生產
、檢測
、維(wei)修(xiu)等(deng)一(yi)線(xian)工(gong)作(zuo)的(de)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)隊(dui)伍(wu)
，他(ta)們(men)不(bu)僅(jin)具(ju)備(bei)熟(shu)練(lian)操(cao)作(zuo)本(ben)工(gong)段(duan)內(nei)各(ge)道(dao)生(sheng)產(chan)工(gong)序(xu)的(de)能(neng)力(li)

，更(geng)具(ju)備(bei)產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)流(liu)程(cheng)中(zhong)各(ge)相(xiang)應(ying)環(huan)節(jie)的(de)質(zhi)量(liang)控(kong)製(zhi)點(dian)檢(jian)查(zha)和(he)解(jie)析(xi)能(neng)力(li)的(de)全(quan)麵(mian)複(fu)合(he)型(xing)人(ren)才(cai)。中(zhong)、高級技能工作為車間的中堅力量，肩負著提高生產效率
、嚴控產品質量和培養全能工的多重責任
，為公司更堅定地完成五年發展規劃、夯實管理基礎起到舉足輕重的作用。