2009年11月
，以多元化聞名的工業產品製造商伊頓公司宣布任命何欽鴻(Curt Hutchins)為亞太區總裁，他的前任馬凱捷(James W. McGill)被任命為公司人力資源執行副總裁。何欽鴻直接向伊頓公司副董事長兼工業集團首席運營官駱德(Craig Arnold)彙報，並常駐上海。

　　對於上任4個ge月yue的de新xin老lao板ban，中zhong國guo區qu員yuan工gong的de第di一yi印yin象xiang是shi他ta很hen愛ai開kai會hui，剛gang到dao中zhong國guo擔dan任ren亞ya太tai區qu總zong裁cai的de第di一yi天tian
，何he欽qin鴻hong就jiu召zhao集ji不bu同tong的de部bu門men負fu責ze人ren開kai了le一yi次ci會hui。之zhi後hou每mei天tian“都在開會中度過”。這樣的會議並不是形式主義，每次會議結束何欽鴻都會記下很多重要信息

，因為他需要盡快地融入到新的工作環境中來。

　　何欽鴻 2003年加入伊頓，擔任重型變速器部門總經理，在2004年被任命為離合器部門副總裁和總經理，2007年(nian)開(kai)始(shi)擔(dan)任(ren)重(zhong)型(xing)變(bian)速(su)器(qi)業(ye)務(wu)總(zong)裁(cai)。在(zai)加(jia)入(ru)伊(yi)頓(dun)前(qian)

，何(he)欽(qin)鴻(hong)擔(dan)任(ren)潔(jie)碧(bi)公(gong)司(si)營(ying)運(yun)副(fu)總(zong)裁(cai)，他(ta)還(hai)曾(zeng)在(zai)派(pai)克(ke)漢(han)尼(ni)汾(fen)和(he)德(de)事(shi)隆(long)公(gong)司(si)任(ren)職(zhi)。何(he)欽(qin)鴻(hong)在(zai)密(mi)西(xi)根(gen)的(de)勞(lao)倫(lun)斯(si)技(ji)術(shu)大(da)學(xue)獲(huo)得(de)電(dian)氣(qi)工(gong)程(cheng)學(xue)士(shi)學(xue)位(wei)
，並(bing)擁(yong)有(you)美(mei)國(guo)聖(sheng)母(mu)大(da)學(xue)工(gong)商(shang)管(guan)理(li)碩(shuo)士(shi)學(xue)位(wei)。

　　“在zai重zhong型xing變bian速su器qi業ye務wu工gong作zuo兩liang年nian多duo裏li，何he欽qin鴻hong很hen好hao地di處chu理li了le各ge種zhong市shi場chang狀zhuang況kuang
，並bing成cheng功gong地di應ying對dui了le熾chi熱re市shi場chang需xu求qiu下xia的de交jiao貨huo要yao求qiu和he當dang前qian經jing濟ji環huan境jing所suo帶dai來lai的de挑tiao戰zhan。”伊頓公司董事長兼CEO柯仁傑(Alexander M. Cutler)去年在接受《商務周刊》采訪時表示
，相信何欽鴻豐富的經驗將會幫助伊頓在已取得的成功基礎上，繼續實現在重要的亞太市場的宏偉增長計劃。

　　現在的何欽鴻正奔跑於各個業務基地，他對《商務周刊》說：“雖然很忙


，但是我很享受這樣的過程。”

　　事實上，何欽鴻對中國並不陌生。他第一次來中國是在1995年，之後累計來了25次。他是個懂得感恩的人，他說自己的偶像就是一些曾經給過他幫助的人。他最大的喜好是傾聽，“我隨時隨地都在傾聽”。

　　zheshiheqinhongdiyicijieshouzhongguomeitidezhuanfang，yuqingtingxiangbi
，caifangrangtayoudianjinzhang。caifangkaishiqian，tafanfudihemishugoutongzhejiexialaigaishuodehua。yixiaoshiguohou，jizhecaijiandaotabenren。

　　“成功的企業管理者首先要善於傾聽”

　　《商務周刊》：您加入伊頓有6年多的時間了，在這6年中伊頓最吸引您的地方在哪？

　　何欽鴻：吸xi引yin我wo的de主zhu要yao有you三san個ge方fang麵mian。首shou先xian是shi伊yi頓dun有you一yi個ge非fei常chang強qiang大da的de業ye務wu基ji礎chu，有you著zhe正zheng當dang經jing營ying的de理li念nian
，高gao度du專zhuan注zhu人ren才cai。其qi次ci，在zai伊yi頓dun有you著zhe學xue習xi和he培pei養yang自zi身shen管guan理li能neng力li的de環huan境jing
，因yin為wei伊yi頓dun的de領ling導dao層ceng都dou是shi非fei常chang強qiang有you力li的de、jingyanfengfude，zheshiyigefeichanghaodelingdaohuanjing。disan，yidunzaiyongyoufeichangduodejianduanjishudetongshi，haizaituidongjishudebuduanjinbu，zhuiqiugenggaodefuwupinzhi。

　　《商務周刊》：這也意味著作為這樣一個企業的管理者壓力會比較大
，您認為必備的素質有哪些？

　　何欽鴻：首(shou)先(xian)是(shi)要(yao)善(shan)於(yu)傾(qing)聽(ting)，通(tong)過(guo)各(ge)種(zhong)渠(qu)道(dao)收(shou)集(ji)不(bu)同(tong)的(de)信(xin)息(xi)。第(di)二(er)是(shi)要(yao)真(zhen)正(zheng)的(de)關(guan)注(zhu)你(ni)的(de)團(tuan)隊(dui)中(zhong)每(mei)一(yi)位(wei)成(cheng)員(yuan)

，關(guan)注(zhu)人(ren)才(cai)，如(ru)果(guo)他(ta)們(men)能(neng)夠(gou)取(qu)得(de)成(cheng)功(gong)，公(gong)司(si)整(zheng)體(ti)的(de)業(ye)務(wu)才(cai)能(neng)取(qu)得(de)成(cheng)功(gong)，這(zhe)也(ye)是(shi)伊(yi)頓(dun)公(gong)司(si)的(de)一(yi)個(ge)目(mu)標(biao)。伊(yi)頓(dun)在(zai)這(zhe)方(fang)麵(mian)做(zuo)得(de)非(fei)常(chang)好(hao)，我(wo)們(men)相(xiang)信(xin)人(ren)才(cai)是(shi)業(ye)務(wu)的(de)核(he)心(xin)
、根本
，那麼這也意味著作為一個領導者就需要傾注很多個人的時間
、gerendeguanxilaiguanzhutuanduizhongdemeiyigechengyuan。buchongyixia，haiyaobangzhutuanduifenbiejianliyigeduanqidehechangqidezhanlve，youqishichangqizhanlve，yinggaishiyigexitongde
、可ke持chi續xu的de戰zhan略lve。還hai有you就jiu是shi作zuo為wei領ling導dao者zhe應ying該gai能neng把ba之zhi前qian的de工gong作zuo經jing驗yan和he團tuan隊dui分fen享xiang，從cong而er幫bang助zhu現xian在zai的de團tuan隊dui更geng好hao地di工gong作zuo。就jiu我wo本ben人ren而er言yan，在zai宇yu航hang行xing業ye

、消費品行業

、商用車輛行業都有過一些經驗
，都是非常有幫助的，可以和現在的團隊來分享，共同受益。概括地說，就是傾聽、幫助團隊中的每一個人員
，以及分享經驗。

　　《商務周刊》：您和您的前任馬凱捷先生在管理上似乎有一些不同，他是做銷售出身，更注重銷售業務，那麼您會更側重哪些方麵呢
？

　　何欽鴻：mazongzaiguoqudejiniandangzhong，gongzuofeichangdechuse，weiyidunyataiqudezhengtijianlileyigefeichanghaodenenglihepingtai，daxialehenhaodejichu。dangyouxindelingdaoshi，zongnengweiqiyedailaibutongdejingyan，tamenyehuiyoubutongdekanfa，kenengyehuitantaoyixiehezhiqianyewushangbutongdejihui。zaiwoshangrendezhejigeyueli，wozhuyaohaishizaiqingting，daogegedifangqukaochaleyixia，hebutongdetuanduikailehenduodehui，jinliangzhengtixingdi、全quan局ju性xing地di理li解jie現xian在zai我wo們men業ye務wu上shang的de優you勢shi和he能neng力li
，以yi及ji哪na些xie方fang麵mian是shi需xu要yao做zuo出chu一yi些xie改gai變bian的de。這zhe些xie絕jue大da部bu分fen都dou與yu馬ma總zong之zhi前qian確que定ding的de一yi些xie工gong作zuo計ji劃hua和he方fang法fa是shi大da致zhi相xiang同tong的de。

　　nameduiwobenreneryan，kenenghuiyoujigeguanzhudejiaodian。diyi，yaoyoubentuhuadelingdao，cainengyoubentuhuaderencai
，tebieshizailingdaozhedechuanchengheyanxufangmianyaoyouyigehenhaodeguihua。yinweiyidundemubiaojiushiyaodafududitigaozijideyewushuiping，yaozuodaozheyidian，jiuxuyaogengduogenghaodelingdaozhe，suoyizhehuishiyidunguanzhudeyigezhongdian
，yeshitouzidezhongdian。zhebuguangzaizhongguo，zaizhenggeyataiqudoushixiangtongde。

　　說到領導者的傳承和延續
，也是要建立起一個比較係統性的、持(chi)續(xu)性(xing)的(de)工(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng)和(he)方(fang)法(fa)。在(zai)這(zhe)方(fang)麵(mian)伊(yi)頓(dun)有(you)很(hen)好(hao)的(de)經(jing)驗(yan)
，是(shi)值(zhi)得(de)借(jie)鑒(jian)的(de)。這(zhe)個(ge)核(he)心(xin)就(jiu)是(shi)伊(yi)頓(dun)商(shang)業(ye)體(ti)係(xi)，我(wo)也(ye)希(xi)望(wang)能(neng)夠(gou)借(jie)助(zhu)伊(yi)頓(dun)商(shang)業(ye)體(ti)係(xi)和(he)我(wo)過(guo)去(qu)6年中的工作經驗
，在亞太區建立一個卓越的商業能力。這個是我現階段的重點。

　　第二
，肯定是要進一步的發展業務。發展業務會有兩個方麵的來源，第一就是內生增長，包括推出新的產品、新的技術
、新(xin)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)，更(geng)好(hao)地(di)為(wei)客(ke)戶(hu)服(fu)務(wu)。同(tong)時(shi)，也(ye)會(hui)進(jin)行(xing)一(yi)些(xie)並(bing)購(gou)
，主(zhu)要(yao)是(shi)為(wei)了(le)更(geng)好(hao)的(de)補(bu)充(chong)現(xian)在(zai)的(de)業(ye)務(wu)能(neng)力(li)，更(geng)好(hao)的(de)完(wan)善(shan)為(wei)客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)的(de)各(ge)種(zhong)產(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu)。

　　第三，要支持業務的增長，還要和政府部門建立一個非常良好的溝通關係
，這在發展業務方麵也是非常重要的。

　　《商務周刊》：其實經曆了這一輪金融危機之後

，很多企業放緩了在中國的並購步伐，為什麼伊頓還考慮並購？

　　何欽鴻：jingjishuaituidaolaizhiqian，yidunjinxinglejicidaguimodebinggou。zaijinrongweijizhihou，zhegejiaobushijishangyeshifanghuanle
，womendegengduojinglitourudaobazhexieyijingshougoudegongsiruhezhenghedaoyidunneibudangzhong。erzaizhegezhenghedeguochengzhong，womendequeyejinxinglejicizhanlvexingdebinggou，zhuyaoshiweilelaifuwuyuyixieyijingzhidinghaodebumenyijiyidunzhengtideyixiejihua，tongguoyixiezhanlveshangdejuece
，laigenghaodituidongyewudefazhan。lingwaiyigefangmian
，jingjidefusu，shidebinggourongzidebianjieduzaitigao，zheyeyouliyuwomendebinggou。

　　“培養伊頓在華宇航業務能力是我的重中之重”

　　《商務周刊》：現在很多國外公司都把混合動力或者綠色動力作為在中國發展的一個巨大機會，伊頓將會從哪些方麵來抓住這些機會？

　　何欽鴻：混hun合he動dong力li技ji術shu是shi伊yi頓dun投tou入ru的de重zhong心xin
，同tong時shi也ye是shi伊yi頓dun可ke持chi續xu經jing營ying的de核he心xin。我wo們men認ren為wei這zhe是shi一yi個ge非fei常chang好hao的de技ji術shu
，不bu但dan能neng給gei客ke戶hu帶dai來lai收shou益yi，還hai有you非fei常chang好hao的de環huan保bao效xiao益yi。你ni想xiang一yi下xia，如ru果guo一yi項xiang技ji術shu能neng夠gou降jiang低di能neng耗hao20%甚至40%
，這zhe是shi一yi個ge多duo麼me可ke觀guan的de比bi例li。伊yi頓dun的de混hun合he動dong力li技ji術shu在zai世shi界jie上shang是shi處chu於yu領ling先xian地di位wei的de
，我wo們men現xian在zai要yao做zuo的de就jiu是shi展zhan示shi這zhe種zhong技ji術shu實shi力li，同tong時shi也ye為wei客ke戶hu展zhan示shi這zhe些xie技ji術shu所suo帶dai來lai的de一yi些xie益yi處chu。

　　在未來的10年(nian)，你(ni)會(hui)看(kan)到(dao)伊(yi)頓(dun)混(hun)合(he)動(dong)力(li)技(ji)術(shu)的(de)不(bu)斷(duan)改(gai)進(jin)，在(zai)具(ju)體(ti)的(de)領(ling)域(yu)都(dou)會(hui)各(ge)有(you)不(bu)同(tong)，這(zhe)是(shi)一(yi)項(xiang)非(fei)常(chang)光(guang)明(ming)的(de)技(ji)術(shu)。除(chu)了(le)混(hun)合(he)動(dong)力(li)技(ji)術(shu)之(zhi)外(wai)

，伊(yi)頓(dun)還(hai)有(you)很(hen)多(duo)相(xiang)關(guan)的(de)連(lian)接(jie)的(de)技(ji)術(shu)
，比(bi)如(ru)給(gei)混(hun)合(he)動(dong)力(li)車(che)充(chong)電(dian)的(de)技(ji)術(shu)
，怎(zen)麼(me)樣(yang)和(he)電(dian)網(wang)接(jie)口(kou)。可(ke)以(yi)說(shuo)在(zai)這(zhe)方(fang)麵(mian)伊(yi)頓(dun)是(shi)唯(wei)一(yi)一(yi)家(jia)擁(yong)有(you)這(zhe)些(xie)技(ji)術(shu)的(de)公(gong)司(si)
，能(neng)夠(gou)把(ba)混(hun)合(he)動(dong)力(li)設(she)備(bei)和(he)其(qi)他(ta)的(de)基(ji)礎(chu)設(she)備(bei)真(zhen)正(zheng)融(rong)合(he)到(dao)一(yi)起(qi)。

　　《商務周刊》：說到充電站，這些基礎設施的建設涉及到中國多個行業主管部門，伊頓準備如何加強與中國政府合作
？

　　何欽鴻：jiandanshuo，jiushibagezi
，fenxiangxinxi，hezuogongying。xianzaizhongguozhengfufeichangguanzhuyongyizhongkechixudefangshilaitigaojishusheshi，zheheyidundechanpinjiehedushihengaode。womenzhuyaoshijijidihezhongguozhengfujinxinggoutong
，fenxiangyixiexinxi
，baokuoyidunnenggoutigongzenyangdejishubangzhuhuozheshuoweikechixuzuochunaxiegongxian。yucitongshi，womenyehuifeichangrenzhendeqingtingbutongdezhengfujigouhebutongdejianguanbumendezhidaoyijian，lailejiezenmeyangnenggouzuihaodeshixianhezuo，bingkaifachuyixieshuangfanghezuoshuangyingdechanpinhefangfa。

　　《商務周刊》：我知道在宇航業務方麵，伊頓也擁有很強的實力，像波音、空(kong)客(ke)都(dou)和(he)伊(yi)頓(dun)有(you)合(he)作(zuo)。據(ju)說(shuo)中(zhong)國(guo)的(de)大(da)飛(fei)機(ji)公(gong)司(si)中(zhong)國(guo)商(shang)飛(fei)目(mu)前(qian)已(yi)經(jing)確(que)定(ding)了(le)一(yi)些(xie)國(guo)外(wai)合(he)作(zuo)供(gong)應(ying)商(shang)的(de)名(ming)單(dan)
，伊(yi)頓(dun)最(zui)終(zhong)在(zai)這(zhe)塊(kuai)蛋(dan)糕(gao)裏(li)分(fen)得(de)了(le)多(duo)少(shao)？

　　何欽鴻：從去年開始，伊頓和中國商飛
、中(zhong)航(hang)工(gong)業(ye)都(dou)在(zai)進(jin)行(xing)積(ji)極(ji)的(de)溝(gou)通(tong)。現(xian)在(zai)還(hai)沒(mei)有(you)完(wan)全(quan)宣(xuan)布(bu)所(suo)有(you)供(gong)應(ying)商(shang)的(de)名(ming)單(dan)
，我(wo)不(bu)方(fang)便(bian)說(shuo)我(wo)們(men)做(zuo)了(le)哪(na)些(xie)係(xi)統(tong)的(de)參(can)與(yu)和(he)研(yan)發(fa)，但(dan)我(wo)可(ke)以(yi)說(shuo)我(wo)們(men)的(de)合(he)作(zuo)還(hai)在(zai)積(ji)極(ji)地(di)進(jin)行(xing)中(zhong)。目(mu)前(qian)，進(jin)展(zhan)很(hen)順(shun)利(li)。

　　《商務周刊》：您之前也在宇航業務工作過
，有著很深的興趣，宇航業務是否將會成為您接下來任期的一個工作重點？

　　何欽鴻：確實是的，培養伊頓在中國的宇航業務能力是我工作的一個重點，重中之重。尋求業務的發展、技術的進步，都是宇航方麵關注的焦點。

　　“在沒有想到辦法可以徹底消除排放時，我們更傾向於提高能效”

　　《商務周刊》：目mu前qian關guan於yu節jie能neng減jian排pai有you兩liang種zhong觀guan點dian，一yi種zhong認ren為wei當dang前qian應ying對dui氣qi候hou最zui重zhong要yao的de是shi提ti高gao能neng效xiao而er不bu是shi降jiang低di排pai放fang，另ling外wai一yi種zhong觀guan點dian認ren為wei最zui重zhong要yao的de還hai是shi在zai絕jue對dui值zhi上shang實shi現xian減jian排pai。您nin是shi否fou也ye同tong意yi提ti高gao能neng效xiao更geng重zhong要yao

？為wei什shen麼me？

　　何欽鴻：這兩方麵其實是不可分割的。就像手上戴了手套沒有辦法分開一樣。現在全球能源需求每年都在不斷上漲，大概每年增長10%—15%，如ru果guo能neng夠gou立li刻ke提ti高gao能neng效xiao的de話hua，就jiu能neng夠gou立li刻ke降jiang低di溫wen室shi氣qi體ti的de排pai放fang。另ling一yi方fang麵mian
，如ru果guo能neng夠gou有you一yi些xie非fei常chang好hao的de方fang法fa來lai處chu理li排pai放fang的de話hua，也ye可ke以yi從cong另ling一yi方fang麵mian來lai解jie決jue同tong樣yang的de問wen題ti。但dan現xian在zai的de情qing況kuang是shi
，要yao完wan全quan消xiao除chu排pai放fang可ke能neng需xu要yao一yi個ge過guo程cheng
，不bu會hui立li刻ke就jiu實shi現xian。

　　我們認為這兩個方麵應該是並重的。比如在提高能效上


，在短期內可以取得很大的幫助，如伊頓的UPS係統，能夠把能耗降低7個ge百bai分fen點dian。但dan是shi與yu此ci同tong時shi我wo們men也ye在zai尋xun找zhao一yi種zhong長chang期qi的de方fang法fa來lai徹che底di解jie決jue排pai放fang的de問wen題ti。這zhe兩liang個ge方fang麵mian並bing不bu是shi說shuo可ke以yi選xuan擇ze一yi個ge，而er另ling外wai一yi個ge就jiu不bu做zuo的de。

　　《商務周刊》：伊(yi)頓(dun)公(gong)司(si)的(de)綠(lv)色(se)努(nu)力(li)很(hen)多(duo)都(dou)體(ti)現(xian)在(zai)注(zhu)重(zhong)提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)能(neng)效(xiao)方(fang)麵(mian)，而(er)大(da)多(duo)數(shu)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)的(de)觀(guan)點(dian)也(ye)是(shi)當(dang)前(qian)階(jie)段(duan)提(ti)高(gao)能(neng)效(xiao)更(geng)為(wei)重(zhong)要(yao)
，畢(bi)竟(jing)這(zhe)樣(yang)在(zai)向(xiang)政(zheng)府(fu)和(he)企(qi)業(ye)推(tui)銷(xiao)公(gong)司(si)產(chan)品(pin)的(de)時(shi)候(hou)會(hui)更(geng)加(jia)有(you)利(li)一(yi)些(xie)。

　　何欽鴻：是的，短期來說，更多的還是注重提高能效，直到我們能夠找到一個徹底解決排放的方法和技術，這個技術可能需要2年、5年、10年nian或huo者zhe更geng久jiu的de時shi間jian才cai能neng研yan究jiu出chu來lai。所suo以yi目mu前qian來lai說shuo
，真zhen正zheng可ke執zhi行xing的de方fang法fa就jiu是shi提ti高gao能neng效xiao
，這zhe能neng夠gou為wei客ke戶hu帶dai來lai立li竿gan見jian影ying的de效xiao果guo。也ye正zheng是shi因yin為wei這zhe個ge原yuan因yin，大da多duo數shu跨kua國guo公gong司si都dou比bi較jiao專zhuan注zhu於yu能neng效xiao問wen題ti。不bu過guo這zhe並bing不bu意yi味wei著zhe提ti高gao能neng效xiao的de技ji術shu比bi降jiang低di排pai放fang的de技ji術shu更geng容rong易yi些xie
，隻zhi是shi效xiao果guo更geng加jia明ming顯xian。在zai沒mei有you明ming確que想xiang到dao怎zen樣yang的de辦ban法fa可ke以yi徹che底di消xiao除chu排pai放fang的de時shi候hou，我wo們men更geng傾qing向xiang於yu提ti高gao能neng效xiao。目mu前qian各ge個ge公gong司si也ye都dou在zai進jin行xing減jian排pai的de深shen入ru研yan究jiu，但dan問wen題ti是shi效xiao果guo到dao底di如ru何he，到dao底di多duo快kuai能neng實shi現xian這zhe樣yang的de效xiao果guo，現xian在zai還hai不bu明ming顯xian。

　　《商務周刊》：2010年，您對您自己和伊頓有著怎樣的規劃和目標？

　　何欽鴻：對於伊頓來說，我們的CEO也(ye)在(zai)不(bu)斷(duan)強(qiang)調(tiao)，亞(ya)太(tai)地(di)區(qu)是(shi)我(wo)們(men)未(wei)來(lai)增(zeng)長(chang)的(de)一(yi)個(ge)核(he)心(xin)，他(ta)也(ye)願(yuan)意(yi)給(gei)我(wo)們(men)提(ti)供(gong)更(geng)大(da)的(de)投(tou)入(ru)和(he)支(zhi)持(chi)。在(zai)這(zhe)方(fang)麵(mian)我(wo)們(men)有(you)很(hen)多(duo)的(de)工(gong)作(zuo)要(yao)做(zuo)，現(xian)在(zai)也(ye)足(zu)夠(gou)我(wo)忙(mang)一(yi)陣(zhen)子(zi)的(de)了(le)。另(ling)外(wai)剛(gang)才(cai)也(ye)提(ti)到(dao)了(le)今(jin)年(nian)可(ke)能(neng)要(yao)進(jin)行(xing)的(de)並(bing)購(gou)和(he)政(zheng)府(fu)的(de)溝(gou)通(tong)等(deng)等(deng)。

　　對(dui)我(wo)個(ge)人(ren)來(lai)說(shuo)，我(wo)希(xi)望(wang)有(you)機(ji)會(hui)在(zai)亞(ya)太(tai)地(di)區(qu)多(duo)走(zou)一(yi)走(zou)，看(kan)一(yi)看(kan)。另(ling)外(wai)也(ye)要(yao)學(xue)習(xi)一(yi)下(xia)中(zhong)文(wen)
，雖(sui)然(ran)可(ke)能(neng)沒(mei)有(you)孩(hai)子(zi)學(xue)得(de)快(kuai)，但(dan)也(ye)是(shi)我(wo)努(nu)力(li)的(de)一(yi)個(ge)方(fang)向(xiang)。我(wo)基(ji)本(ben)沒(mei)有(you)時(shi)間(jian)待(dai)在(zai)公(gong)司(si)裏(li)，這(zhe)幾(ji)個(ge)月(yue)一(yi)直(zhi)在(zai)外(wai)麵(mian)跑(pao)

，不(bu)停(ting)地(di)熟(shu)悉(xi)各(ge)個(ge)地(di)區(qu)的(de)業(ye)務(wu)。亞(ya)太(tai)區(qu)的(de)業(ye)務(wu)非(fei)常(chang)之(zhi)大(da)，有(you)1.4萬(wan)多(duo)名(ming)員(yuan)工(gong)
，有(you)不(bu)同(tong)的(de)生(sheng)產(chan)基(ji)地(di)

，所(suo)以(yi)我(wo)要(yao)去(qu)不(bu)同(tong)的(de)國(guo)家(jia)不(bu)同(tong)的(de)生(sheng)產(chan)基(ji)地(di)去(qu)見(jian)不(bu)同(tong)的(de)人(ren)。雖(sui)然(ran)一(yi)直(zhi)都(dou)很(hen)忙(mang)，但(dan)是(shi)我(wo)很(hen)享(xiang)受(shou)這(zhe)樣(yang)的(de)過(guo)程(cheng)。總(zong)體(ti)來(lai)說(shuo)，就(jiu)是(shi)一(yi)邊(bian)享(xiang)受(shou)生(sheng)活(huo)，一(yi)邊(bian)推(tui)動(dong)整(zheng)個(ge)亞(ya)太(tai)區(qu)業(ye)務(wu)的(de)發(fa)展(zhan)。