隨著全球化發展，國產的低價優勢也正在受到新的挑戰。PLC行業已經不存在勞動密集型、低成本的優勢，要想打入市場
，就必須做到技術密集和規模化生產 。
    中國PLC市場的高速增長，為國產PLC產業化提供了良好的市場基礎。其實，PLC產業難題在於如何解決規模化生產和市場現狀的問題。筆者認為
，當前PLC產業需要集中力量做好出路
、研發
、製造與應用四個方麵，形成產業鏈，以突破當前的現狀。

國產PLC力量不強 日漸成為新興工業化的羈畔

　　兩化融合遭遇PLC短板

　　兩化融合旨在將信息技術與設計、製造技術多方融合
，包括推廣應用CAD／CAM／CAE／CAPP以及並行工程、虛擬設計製造等先進技術
，數控(CNC)
、可編程序控製(PLC)、分布式控製(DCS)、現場總線控製(FCS)、先進控製(APC)、柔性製造單元和柔性製造係統等先進加工控製技術，實現生產過程自動化和優質、高產、低耗、高效、多品種、變批量的要求，滿足工業企業日益強烈的個性化、多樣化需求。

　　兩化融合沒有止境，當前我國還處於工業化中期，資源
、環境等剛性約束明顯，更需要充分地利用信息技術來提升利用效率。推進兩化融合
，走新型工業化道路，任重道遠。

　　研究表明
，在推進兩化融合過程中，麵臨的問題卻越來越緊迫，工廠自動化（FA）程(cheng)度(du)較(jiao)低(di)的(de)問(wen)題(ti)越(yue)來(lai)越(yue)突(tu)出(chu)。雖(sui)然(ran)大(da)中(zhong)型(xing)企(qi)業(ye)普(pu)遍(bian)采(cai)用(yong)了(le)先(xian)進(jin)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)係(xi)統(tong)對(dui)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)進(jin)行(xing)控(kong)製(zhi)，但(dan)絕(jue)大(da)部(bu)分(fen)小(xiao)型(xing)企(qi)業(ye)尚(shang)未(wei)應(ying)用(yong)自(zi)動(dong)化(hua)係(xi)統(tong)和(he)產(chan)品(pin)對(dui)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)進(jin)行(xing)控(kong)製(zhi)，如(ru)機(ji)械(xie)行(xing)業(ye)80%以上的設備仍采用傳統的繼電器和接觸器進行控製。

　　工業自動化控製是工業技術進步的重要方向，是機電一體化、推(tui)進(jin)兩(liang)化(hua)融(rong)合(he)的(de)基(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)。製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)控(kong)製(zhi)主(zhu)要(yao)以(yi)邏(luo)輯(ji)控(kong)製(zhi)為(wei)主(zhu)
，大(da)量(liang)傳(chuan)統(tong)產(chan)業(ye)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)改(gai)造(zao)也(ye)為(wei)其(qi)應(ying)用(yong)提(ti)供(gong)廣(guang)闊(kuo)的(de)發(fa)展(zhan)空(kong)。作(zuo)為(wei)工(gong)業(ye)控(kong)製(zhi)最(zui)為(wei)重(zhong)要(yao)的(de)設(she)備(bei)的(de)PLC最為尷尬，幾乎是外國品牌的天下。據預測，僅PLC，國內就有70億元的市場，而到2015年，這一數字將達到100億元。然而這麼大的市場,包括台灣地區在內的國產PLC比重卻隻有不到5%。

　　工業自動化嚴重“偏科”

　　國內PLC市場被國外各大公司分割是不爭的事實。究其原因
，既有曆史原因，又有PLC產業的特殊性。眾所周知
，工業自動化有兩個主要領域：以過程（流體運動）控製技術支撐的流程自動化（PA）和以運動控製技術支撐的工廠自動化（FA或離散型生產自動化）。

　　過去人們一直重視流程工業自動化（PA）而導致工廠自動化(FA)發展嚴重滯後於國際先進水平。我國連續流程自動化（DCS）發fa展zhan比bi較jiao快kuai
，以yi能neng源yuan和he重zhong化hua工gong為wei主zhu，主zhu要yao在zai應ying用yong方fang麵mian，並bing且qie多duo年nian來lai得de到dao國guo家jia政zheng策ce支zhi持chi，所suo以yi行xing業ye內nei部bu的de認ren識shi和he重zhong視shi程cheng度du比bi較jiao高gao
，與yu國guo際ji先xian進jin水shui平ping的de差cha距ju正zheng在zai縮suo短duan。

　　生產自動化是工廠自動化的核心問題，工廠自動化的建設，PLC是其重要的一部分。從20世紀60年(nian)代(dai)開(kai)始(shi)，西(xi)方(fang)國(guo)家(jia)就(jiu)依(yi)靠(kao)技(ji)術(shu)進(jin)步(bu)開(kai)始(shi)對(dui)傳(chuan)統(tong)工(gong)業(ye)進(jin)行(xing)改(gai)造(zao)，使(shi)工(gong)業(ye)得(de)到(dao)飛(fei)速(su)發(fa)展(zhan)。世(shi)界(jie)上(shang)第(di)一(yi)台(tai)可(ke)邏(luo)輯(ji)控(kong)製(zhi)器(qi)問(wen)世(shi)以(yi)來(lai)，由(you)於(yu)它(ta)功(gong)能(neng)強(qiang)，適(shi)應(ying)麵(mian)廣(guang)，因(yin)而(er)很(hen)快(kuai)就(jiu)被(bei)采(cai)用(yong)到(dao)各(ge)個(ge)工(gong)業(ye)生(sheng)產(chan)領(ling)域(yu)。西(xi)方(fang)國(guo)家(jia)很(hen)快(kuai)便(bian)掌(zhang)握(wo)了(le)PLC的核心技術，並使其快速產業化。1973年我國開始研製PLC
，雖然也用於機械、冶金、石油化工、輕工、電力
、航空
、造船等行業，但在核心技術

、產業化方麵已然顯得落後。

　　20世紀80年nian代dai引yin進jin國guo外wai先xian進jin生sheng產chan線xian，為wei節jie約yue外wai彙hui僅jin對dui單dan台tai自zi動dong化hua技ji術shu感gan興xing趣qu，指zhi導dao思si想xiang是shi能neng用yong人ren工gong的de盡jin量liang用yong人ren工gong。由you於yu當dang時shi對dui工gong廠chang自zi動dong化hua的de意yi義yi認ren識shi不bu完wan整zheng，重zhong點dian考kao慮lv效xiao率lv，把ba自zi動dong生sheng產chan線xian加jia工gong精jing度du和he質zhi量liang放fang在zai第di二er位wei，以yi致zhi錯cuo過guo了le趕gan上shang工gong廠chang自zi動dong化hua國guo際ji潮chao流liu的de曆li史shi機ji遇yu。

　　當前PLC技術的應用範圍

，涵蓋了除大型化工
、電力企業之外的幾乎所有工業行業。本國PLC企業處於絕對劣勢,跨國公司的產品享受零部件進口免稅等政策優惠，本國廠商在家門口麵對強勢國際競爭
，毫無招架之力。

　　隨著全球化發展，國產的低價優勢也正在受到新的挑戰。PLC行業已經不存在勞動密集型
、低成本的優勢，要想打入市場，就必須做到技術密集和規模化生產 。

　　國內PLC的挑戰與機遇

　　 雖然PLC量大麵廣，但因有可買性、小企業多、行業組織難等問題至今未能得到國家高度重視。專家建議，“十二五”就“工廠自動化控製係統平台”進行科研與產業化立項
，支持PLC共性平台研發與重點應用領域的結合
、推廣。

　　中國PLC市場的高速增長
，為國產PLC產業化提供了良好的市場基礎。其實，PLC產業難題在於如何解決規模化生產和市場現狀的問題。筆者認為，當前PLC產業需要集中力量做好出路、研發、製造與應用四個方麵
，形成產業鏈
，以突破當前的現狀。國產PLC產業化的外部環境越來越成熟，在市場需求

、技術水平和生產工藝等方麵，我國企業已經完全具備規模化生產PLC的條件。

　　首先，經過多年的發展，我國PLC技術並不存在瓶頸。當前PLC技術正在由封閉走向開放
，在硬件設計和軟件平台上大量采用通用技術和標準化技術，使得PLC的設計和開發不再存在技術壁壘。這為後來者提供了開放的技術平台，降低了進入門檻。如和利時
、信捷、永宏等一批國產品牌找準了自己的位置，憑借對國內廠商的了解和對市場的把握，國產品牌在近幾年內獲得了一定的成長。

　　其次，細分行業應用
，有針對性地研發產品。在發展小型產品方麵

，必須在集成性、功能性
、適用性
、經(jing)濟(ji)性(xing)等(deng)方(fang)麵(mian)選(xuan)擇(ze)一(yi)個(ge)合(he)適(shi)的(de)平(ping)衡(heng)點(dian)，設(she)計(ji)出(chu)滿(man)足(zu)用(yong)戶(hu)不(bu)同(tong)要(yao)求(qiu)的(de)產(chan)品(pin)小(xiao)型(xing)產(chan)品(pin)仍(reng)將(jiang)是(shi)市(shi)場(chang)主(zhu)流(liu)，小(xiao)型(xing)是(shi)最(zui)有(you)可(ke)能(neng)首(shou)先(xian)實(shi)現(xian)國(guo)產(chan)化(hua)的(de)。小(xiao)型(xing)國(guo)產(chan)化(hua)是(shi)大(da)勢(shi)所(suo)趨(qu)，產(chan)、學


、研結合
，國內企業可以利用本地優勢根據用戶的特殊需求，快速地為用戶研發出客製化產品。

　　再次，加強服務領域。國內PLC廠商的服務由公司相關人員去實施，PLC生(sheng)產(chan)廠(chang)商(shang)可(ke)以(yi)直(zhi)接(jie)麵(mian)向(xiang)最(zui)終(zhong)用(yong)戶(hu)。由(you)於(yu)公(gong)司(si)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)充(chong)分(fen)了(le)解(jie)自(zi)己(ji)的(de)產(chan)品(pin)，能(neng)夠(gou)迅(xun)速(su)解(jie)決(jue)實(shi)際(ji)應(ying)用(yong)中(zhong)發(fa)現(xian)的(de)問(wen)題(ti)，能(neng)顯(xian)著(zhu)提(ti)高(gao)服(fu)務(wu)水(shui)平(ping)和(he)服(fu)務(wu)質(zhi)量(liang)。國(guo)內(nei)PLC廠商可以在PLC的售前
、售中和售後中為用戶提供免費增值服務。

　　最後
，犧牲小我，顧全大局。國內PLC廠商進行大聯盟
，以其中兩三家企業為主導
，為所有的PLC廠商生產優質的硬件、模塊和產品
，其餘PLC廠家在聯盟的指導下全力去開拓市場
，做好服務，力爭在“十二五”期間打破國外PLC品牌占天下的局麵。(頑石）