最(zui)近(jin)召(zhao)開(kai)的(de)中(zhong)央(yang)經(jing)濟(ji)工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)指(zhi)出(chu)，要(yao)轉(zhuan)變(bian)發(fa)展(zhan)方(fang)式(shi)
，促(cu)進(jin)我(wo)國(guo)經(jing)濟(ji)的(de)平(ping)穩(wen)較(jiao)快(kuai)增(zeng)長(chang)。這(zhe)為(wei)我(wo)國(guo)今(jin)後(hou)經(jing)濟(ji)工(gong)作(zuo)包(bao)括(kuo)外(wai)貿(mao)出(chu)口(kou)工(gong)作(zuo)指(zhi)明(ming)了(le)方(fang)向(xiang)。由(you)於(yu)國(guo)際(ji)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)的(de)影(ying)響(xiang)，近(jin)兩(liang)年(nian)來(lai)
，我(wo)國(guo)機(ji)電(dian)產(chan)品(pin)出(chu)口(kou)呈(cheng)現(xian)負(fu)增(zeng)長(chang)。以安徽為例
，2009年全省機電產品出口為33億美元
，比上年下降25%
；2010年1、2月份仍未有多大改變。要使機電產品出口盡快走出困境，必須認真貫徹中央經濟工作會議精神，切實轉變機電產品出口發展方式。

　　首shou先xian，要yao調tiao整zheng出chu口kou機ji電dian產chan品pin結jie構gou。國guo際ji金jin融rong危wei機ji，造zao成cheng國guo際ji市shi場chang對dui機ji電dian產chan品pin需xu要yao量liang減jian少shao。但dan是shi對dui各ge個ge產chan品pin來lai說shuo

，影ying響xiang的de程cheng度du並bing不bu一yi樣yang。以yi機ji床chuang為wei例li，2009年我國整體出口下降幅度較大
，而一些數控機床如廚式加工中心、龍門加工中心

、數控銑鏜床以及衝壓機床降幅較小，並且價格上升；就(jiu)出(chu)口(kou)地(di)區(qu)來(lai)說(shuo)
，在(zai)歐(ou)美(mei)市(shi)場(chang)降(jiang)幅(fu)較(jiao)大(da)，而(er)在(zai)韓(han)國(guo)東(dong)盟(meng)一(yi)些(xie)國(guo)家(jia)和(he)地(di)區(qu)的(de)出(chu)口(kou)還(hai)呈(cheng)增(zeng)長(chang)趨(qu)勢(shi)。外(wai)貿(mao)企(qi)業(ye)要(yao)深(shen)入(ru)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)進(jin)行(xing)調(tiao)查(zha)研(yan)究(jiu)，及(ji)時(shi)發(fa)現(xian)和(he)掌(zhang)握(wo)市(shi)場(chang)變(bian)化(hua)和(he)新(xin)的(de)需(xu)求(qiu)
，調(tiao)整(zheng)產(chan)品(pin)結(jie)構(gou)

，滿(man)足(zu)市(shi)場(chang)需(xu)要(yao)。要(yao)看(kan)到(dao)
，國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)很(hen)大(da)，對(dui)機(ji)電(dian)產(chan)品(pin)的(de)需(xu)求(qiu)也(ye)在(zai)不(bu)斷(duan)變(bian)化(hua)，特(te)別(bie)是(shi)在(zai)經(jing)曆(li)了(le)前(qian)兩(liang)年(nian)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)、市場低迷以後，用戶的需求會有回升。我們要善於抓住機遇，變危為機，及時調整產品結構，做到“東邊不亮西邊亮”
，努力發展現有市場的產品出口。

　　第二
、改gai進jin出chu口kou方fang式shi。過guo去qu
，我wo國guo機ji電dian產chan品pin出chu口kou主zhu要yao通tong過guo廣guang交jiao會hui，通tong過guo傳chuan統tong的de客ke戶hu訂ding貨huo和he銷xiao售shou。現xian在zai，隨sui著zhe我wo國guo經jing濟ji加jia快kuai與yu國guo際ji接jie軌gui及ji全quan球qiu經jing濟ji一yi體ti化hua步bu伐fa加jia快kuai，機ji電dian產chan品pin出chu口kou的de方fang式shi和he途tu徑jing也ye在zai增zeng多duo。外wai貿mao企qi業ye可ke采cai取qu多duo種zhong形xing式shi組zu織zhi產chan品pin出chu口kou。一yi是shi廣guang泛fan參can加jia各ge種zhong交jiao易yi會hui、展銷會。除廣交會外
，還要參加在國外舉辦的交易會、展銷會
，組織機電產品到國外直接與用戶見麵
，尤其要到偏遠國家、經濟不夠發達的國家去，往往會有意想不到的收獲。二是改進“三來一補”貿易方式。過去我國許多企業采取的“來圖生產、來料加工、來件裝配補償貿易”方式

，對發展機電產品出口起了積極作用，目前仍不失為一種好的方式。但是在新的形勢下也需要改進提高。其中最重要的是：要通過“三來一補”提高我們企業的裝備製造水平，為發展自主品牌
、發(fa)展(zhan)自(zi)己(ji)的(de)產(chan)品(pin)出(chu)口(kou)奠(dian)定(ding)基(ji)礎(chu)。三(san)是(shi)加(jia)強(qiang)與(yu)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)的(de)聯(lian)係(xi)，促(cu)進(jin)出(chu)口(kou)。近(jin)些(xie)年(nian)來(lai)，我(wo)國(guo)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)直(zhi)接(jie)對(dui)外(wai)出(chu)口(kou)的(de)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)
，規(gui)模(mo)也(ye)越(yue)來(lai)越(yue)大(da)，有(you)的(de)在(zai)國(guo)外(wai)已(yi)經(jing)開(kai)辟(pi)了(le)很(hen)大(da)市(shi)場(chang)，如(ru)奇(qi)瑞(rui)汽(qi)車(che)公(gong)司(si)每(mei)年(nian)出(chu)口(kou)轎(jiao)車(che)十(shi)多(duo)萬(wan)輛(liang)，安(an)徽(hui)叉(cha)車(che)公(gong)司(si)有(you)近(jin)三(san)分(fen)之(zhi)一(yi)的(de)產(chan)品(pin)銷(xiao)售(shou)在(zai)國(guo)外(wai)市(shi)場(chang)。外(wai)貿(mao)企(qi)業(ye)要(yao)加(jia)強(qiang)與(yu)這(zhe)些(xie)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)的(de)聯(lian)係(xi)，極(ji)積(ji)尋(xun)找(zhao)商(shang)機(ji)
，做(zuo)好(hao)出(chu)口(kou)工(gong)作(zuo)。例(li)如(ru)，配(pei)合(he)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)的(de)整(zheng)機(ji)整(zheng)車(che)出(chu)口(kou)，組(zu)織(zhi)配(pei)件(jian)的(de)出(chu)口(kou)供(gong)應(ying)；針對生產企業產品出口工作的不足，幫助完善出口工作，取得更好的效益。

　　第(di)三(san)，完(wan)善(shan)外(wai)貿(mao)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)機(ji)製(zhi)。為(wei)提(ti)高(gao)外(wai)貿(mao)企(qi)業(ye)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)，現(xian)在(zai)許(xu)多(duo)外(wai)貿(mao)企(qi)業(ye)都(dou)轉(zhuan)變(bian)經(jing)營(ying)機(ji)製(zhi)
，劃(hua)小(xiao)核(he)算(suan)單(dan)位(wei)，實(shi)行(xing)按(an)人(ren)考(kao)核(he)，經(jing)營(ying)業(ye)績(ji)與(yu)個(ge)人(ren)收(shou)入(ru)直(zhi)接(jie)掛(gua)鉤(gou)。這(zhe)對(dui)促(cu)進(jin)外(wai)貿(mao)企(qi)業(ye)搞(gao)活(huo)起(qi)了(le)積(ji)極(ji)作(zuo)用(yong)。但(dan)是(shi)在(zai)實(shi)際(ji)運(yun)作(zuo)中(zhong)也(ye)出(chu)現(xian)一(yi)些(xie)問(wen)題(ti)：有的外貿人員為爭奪市場，在對外銷售中互相攀比
，互相壓價，甚至詆毀對方；youdecaiqubuzhengdangshouduan
，mouqugerenliyi，sunhaidanweijitiliyi。zhexiedoushixuyaozhuyijiuzhengde。ciwai，zaiwaimaoqiyehuaxiaohesuandanwei
，geziweizhandeqingkuangxia，ruhezengqiangtuanduililiang
、形成拳頭
、做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)外(wai)貿(mao)市(shi)場(chang)，也(ye)是(shi)需(xu)要(yao)重(zhong)視(shi)研(yan)究(jiu)和(he)采(cai)取(qu)對(dui)策(ce)的(de)。外(wai)貿(mao)企(qi)業(ye)要(yao)針(zhen)對(dui)這(zhe)些(xie)問(wen)題(ti)，加(jia)強(qiang)製(zhi)度(du)建(jian)設(she)
，實(shi)行(xing)規(gui)範(fan)管(guan)理(li)，才(cai)能(neng)取(qu)得(de)好(hao)的(de)業(ye)績(ji)和(he)效(xiao)益(yi)。

　　第(di)四(si)
，加(jia)強(qiang)外(wai)貿(mao)隊(dui)伍(wu)建(jian)設(she)。麵(mian)對(dui)國(guo)際(ji)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)，外(wai)貿(mao)企(qi)業(ye)要(yao)實(shi)現(xian)平(ping)穩(wen)較(jiao)快(kuai)增(zeng)長(chang)，人(ren)員(yuan)是(shi)根(gen)本(ben)。尤(you)其(qi)是(shi)在(zai)當(dang)前(qian)外(wai)貿(mao)人(ren)員(yuan)分(fen)散(san)，流(liu)動(dong)大(da)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，抓(zhua)好(hao)外(wai)貿(mao)人(ren)員(yuan)隊(dui)伍(wu)建(jian)設(she)更(geng)為(wei)迫(po)切(qie)和(he)必(bi)要(yao)。一(yi)是(shi)加(jia)強(qiang)政(zheng)治(zhi)思(si)想(xiang)教(jiao)育(yu)，要(yao)求(qiu)外(wai)貿(mao)人(ren)員(yuan)始(shi)終(zhong)堅(jian)持(chi)堅(jian)定(ding)正(zheng)確(que)的(de)政(zheng)治(zhi)方(fang)向(xiang)
，弘(hong)揚(yang)愛(ai)國(guo)主(zhu)義(yi)，維(wei)護(hu)祖(zu)國(guo)聲(sheng)譽(yu)，不(bu)做(zuo)有(you)損(sun)國(guo)格(ge)、人(ren)格(ge)的(de)事(shi)。二(er)是(shi)抓(zhua)好(hao)業(ye)務(wu)學(xue)習(xi)。針(zhen)對(dui)因(yin)工(gong)作(zuo)性(xing)質(zhi)，有(you)些(xie)外(wai)貿(mao)人(ren)員(yuan)比(bi)較(jiao)分(fen)散(san)
，長(chang)期(qi)在(zai)國(guo)外(wai)工(gong)作(zuo)的(de)情(qing)況(kuang)，在(zai)提(ti)倡(chang)自(zi)學(xue)的(de)同(tong)時(shi)，外(wai)貿(mao)企(qi)業(ye)要(yao)利(li)用(yong)歲(sui)末(mo)年(nian)初(chu)組(zu)織(zhi)外(wai)貿(mao)人(ren)員(yuan)集(ji)中(zhong)學(xue)習(xi)，學(xue)業(ye)務(wu)，學(xue)外(wai)語(yu)，還(hai)要(yao)學(xue)習(xi)有(you)關(guan)經(jing)濟(ji)政(zheng)策(ce)，提(ti)高(gao)政(zheng)策(ce)水(shui)平(ping)，善(shan)於(yu)分(fen)析(xi)宏(hong)觀(guan)經(jing)濟(ji)形(xing)勢(shi)變(bian)化(hua)和(he)政(zheng)策(ce)調(tiao)整(zheng)給(gei)外(wai)貿(mao)工(gong)作(zuo)帶(dai)來(lai)的(de)機(ji)遇(yu)，及(ji)時(shi)調(tiao)整(zheng)工(gong)作(zuo)策(ce)略(lve)，努(nu)力(li)掌(zhang)握(wo)外(wai)貿(mao)工(gong)作(zuo)的(de)主(zhu)動(dong)權(quan)。三(san)是(shi)吸(xi)收(shou)新(xin)生(sheng)力(li)量(liang)。現(xian)在(zai)，一(yi)些(xie)外(wai)貿(mao)企(qi)業(ye)人(ren)員(yuan)老(lao)化(hua)的(de)情(qing)況(kuang)已(yi)經(jing)出(chu)現(xian)，加(jia)上(shang)少(shao)數(shu)外(wai)貿(mao)人(ren)員(yuan)跳(tiao)槽(cao)、流動
，有些外貿企業已感到人力不足。要注意吸收新生力量，並通過“傳幫帶”使他們盡快熟悉業務


，開展工作
，保證外貿隊伍後繼有人，適應外貿事業不斷發展的需要。