盡管在市場經濟的環境下，又經曆過股份製改造，很多機床大型企業仍然保持著“國字號”的身份，這種身份意味著實實在在的責任。國有機床大廠集國家政策、財力、人力支持於一身，帶動整個行業提升水平是無法回避的責任和使命。

　　北一機床轉型升級，恰好給出了國有機床大廠如何再續輝煌的成功範例。盡管筆者在文中用了“先知先覺”一詞
，但這並非是說脫離行業發展規律為所欲為的妄想。采訪時
，北一機床高層管理人員多次提到“先做強然後再看是否做大”的理念。這種看似保守的理念
，實際上保障了企業穩固的發展。激進地追求規模、利潤，不僅極有可能成為“先烈”，而且無異於緣木求魚——沒(mei)有(you)能(neng)為(wei)用(yong)戶(hu)創(chuang)造(zao)足(zu)夠(gou)價(jia)值(zhi)的(de)產(chan)品(pin)

，高(gao)利(li)潤(run)從(cong)何(he)而(er)來(lai)呢(ne)？北(bei)一(yi)機(ji)床(chuang)的(de)先(xian)知(zhi)先(xian)覺(jiao)與(yu)保(bao)守(shou)，實(shi)際(ji)上(shang)隻(zhi)是(shi)其(qi)對(dui)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)規(gui)律(lv)清(qing)醒(xing)認(ren)識(shi)的(de)兩(liang)種(zhong)不(bu)同(tong)形(xing)式(shi)而(er)已(yi)。

　　zhashideshinianzhuanxinglu，chengjiulerujinbeiyijichuangzaiyejiedeyingxiangli，jinguantadeguimorengjiubunengyuhenduotongxingxiangtibinglun，danhaowuyiwenzaiguojishichangshangtadaibiaodejiushizhongguozhongxingjichuanggongyedeshuiping。duiyuguoyoujichuangdachanglaishuo
，zheyangdejiazhiquxiangsihugengjialingrenxinfu。

　　值得稱道的是，越來越多的機床大廠在向轉型升級的方向努力
，不光是硬件的集中投入
，在發展理念

、人(ren)員(yuan)培(pei)養(yang)等(deng)方(fang)麵(mian)也(ye)都(dou)有(you)明(ming)顯(xian)的(de)變(bian)化(hua)。假(jia)以(yi)時(shi)日(ri)，或(huo)許(xu)又(you)一(yi)個(ge)十(shi)年(nian)以(yi)後(hou)，世(shi)界(jie)機(ji)床(chuang)變(bian)革(ge)浪(lang)潮(chao)之(zhi)中(zhong)，中(zhong)國(guo)機(ji)床(chuang)的(de)地(di)位(wei)和(he)形(xing)象(xiang)會(hui)比(bi)現(xian)在(zai)有(you)質(zhi)的(de)變(bian)化(hua)。