編者語：今年以來，國內電力設備製造企業在資本市場頻頻出手。1月21日，正泰電器掛牌上市；28日，西電電氣上市。此外，還有4月8日開始網申的金利華電、南都電源等多家涉電企業。進入資本市場使電力設備製造企業實力再次增強，國內企業與國際製造商同台競技的時代越來越近。

在證券交易所大盤中出現名字，是許多電力設備製造企業的夢想。 資料圖

　　電力設備製造業：

　　今年是中國資本市場成立20周年
，或許，也會成為我國電力設備製造業邁進“技術”、“資本”兩條腿走路的元年。

　　今年1月
，正泰電器和西電電氣相繼在上海證券交易所掛牌上市。此後的2~4月內
，又有金利華電、南都電源、中能電氣、中恒電氣等電力設備製造企業上市。一個季度內有10duojiadianlishebeizhizaoqiyeshangshi，qiebaokuominyingdiyadianqizhizaolongtouqiyehezuidadeguoyoushubiandianyicishebeizhizaoshang，dianlishebeizhizaoyeyiranzaizibenshichangxianqilangchao。

　　浪潮背後，“推波助瀾”的是特高壓和智能電網。在建設特高壓和智能電網的熱情鼓勵下
，設備製造商開始協調邁開技術、資本兩條腿，努力追趕前方的國際跨國巨頭。

　　特高壓與智能電網催生上市熱情

　　於2005年開始開展的特高壓電網建設，以及於2008年開始被廣泛宣傳的智能電網，如今都已進入快速發展和建設的時期。

　　根據國家電網公司規劃
，在先期建成晉東南—南陽—荊門1000千伏交流特高壓工程和向家壩—上海±800千伏直流特高壓工程基礎上，未來幾年還將建設“兩縱兩橫”交流特高壓工程和錦屏—蘇南等直流工程。與此同時，智能電網建設的“三步走”規劃也正式啟動。

　　記者在查閱新上市設備製造企業的上市公報和招股說明書後發現，企業募集資金的重要目標就包括開發特高壓和智能電網相關產品。

　　在西電集團公布的招股說明書中，西電集團此次上市募集資金77.21億元
，其中66%的募集資金將投向已有研發基礎的技術改造擴能項目。落實到具體項目上，技術改造擴能項目以投入資金大小，依次包括高壓開關板塊、絕緣子避雷器板塊、變壓器板塊、試驗檢測板塊

、電力電容器板塊和整流裝置板塊，分別對應特高壓交、直流輸變電設備相關產品。

　　正泰集團的上市公告，則強調在智能電器項目上提高研發和生產能力。1月5日，就在上市公告公布2天之後
，正泰集團董事長南存輝即明確表示，將充分利用自身優勢，搶占智能電網建設帶來的新興低壓電器產品市場。

　　特高壓和智能電網的巨大市場潛力吸引著設備製造企業，而且
，這種吸引力比2004~2005年nian火huo電dian行xing業ye大da發fa展zhan時shi更geng具ju持chi續xu性xing。特te高gao壓ya和he智zhi能neng電dian網wang技ji術shu都dou是shi當dang前qian世shi界jie電dian力li工gong業ye的de前qian沿yan技ji術shu，上shang述shu上shang市shi企qi業ye以yi此ci為wei目mu標biao，必bi然ran會hui惠hui及ji未wei來lai多duo年nian。

　　商務部4月18日提出我國貿易強國目標
，同時提出到2020年擁有跨國企業。受益於前沿的特高壓和智能電網技術，電力設備製造企業或許能榮登中國跨國企業之列。

　　技術研發與資本運作能力雙提高

　　以特高壓與智能電網為目標的電力設備製造企業紛紛上市，在更大意義上，將推動行業技術研發與資本運作能力共同提高。

　　正泰電器和西電電氣的上市不算早。根據記者查閱相關資料

，此前在滬深股市已有40餘家涉電企業掛牌上市，其中，特變電工早在1997年就已上市，保定天威集團通過天威保變也在2001nianshangshi。danshi，youyuciqiantegaoyajiansheqianjingbingbumingque，zhinengdianwanggengshiwurentiji
，yinci
，zaijishuyanfajindushang
，xianshangshideqiyeyuhoulaizhebingwuchaju。

　　據中國機械工業聯合會重大裝備辦公室呼淑清處長介紹
，在特高壓建設之前，上市的天威保變、特變電工以及未上市的西電集團，都在研製500千伏和750千伏設備。而在特高壓建設開始後，上述企業以750千伏設備研發為基礎，進一步確立了1000千伏電壓等級的技術實力。

　　電力設備製造行業屬資金技術密集型行業，產品製造周期長，需要大量資金投入。相關統計資料顯示，500千伏變壓器產品的單台成本一般在1500萬～2500萬元，而大型直流換流變壓器單台成本更是高達3000萬～4000萬元，生產周期要5個月左右。據西電集團副總經理裴振江介紹
，西電集團研發生產1000千伏套管，共投入近3000萬元。

　　有提高技術的需要，通過上市募集資金，加快自身建設，就成為多數企業的選擇。

　　值zhi得de注zhu意yi的de是shi
，與yu電dian網wang建jian設she轟hong轟hong烈lie烈lie相xiang比bi，國guo內nei企qi業ye的de技ji術shu儲chu備bei仍reng顯xian不bu足zu。以yi特te高gao壓ya直zhi流liu設she備bei為wei例li

，公gong司si特te高gao壓ya部bu的de相xiang關guan專zhuan家jia告gao訴su記ji者zhe
，雖sui然ran國guo內nei部bu分fen企qi業ye實shi現xian了le直zhi流liu場chang成cheng套tao設she備bei的de自zi主zhu製zhi造zao
，但dan是shi在zai產chan品pin穩wen定ding性xing上shang仍reng有you待dai改gai進jin。

　　更為嚴峻的問題是，由於在基礎研究
、生sheng產chan工gong藝yi和he生sheng產chan能neng力li等deng方fang麵mian欠qian缺que

，部bu分fen設she備bei的de原yuan材cai料liao和he零ling部bu件jian仍reng需xu進jin口kou，導dao致zhi國guo產chan設she備bei造zao價jia不bu菲fei。例li如ru，特te高gao壓ya變bian壓ya器qi產chan品pin的de核he心xin部bu件jian鐵tie芯xin，其qi使shi用yong的de取qu向xiang矽gui鋼gang片pian大da部bu分fen進jin口kou自zi日ri本ben。

　　特te高gao壓ya和he智zhi能neng電dian網wang建jian設she，為wei國guo內nei企qi業ye指zhi明ming了le技ji術shu路lu線xian方fang向xiang。當dang前qian的de情qing況kuang是shi，國guo外wai企qi業ye由you於yu早zao早zao儲chu備bei了le特te高gao壓ya生sheng產chan技ji術shu
，因yin此ci整zheng體ti技ji術shu水shui平ping仍reng領ling先xian國guo內nei企qi業ye；zhinengdianwangfangmiandeshebeiyanfa
，guoneiwaizexiangchabuda。zaitegaoyashebeiyanzhifangmian
，guoneiqiyenengfoujiezhushangshishixianjishushangdefeiyue？zaizhinengdianwangshebeiyanfashang，guoneiqiyeyounengfouzaishangshihouqiangdexianji？renmenshimuyidai。

特高壓建設是許多上市公司業績保證的金字招牌。圖為工作人員正在檢修一千千伏特高壓南陽開關站設備。彭懷勝 攝（英大圖片）

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　　並購重組與上市：

　　追逐製造業跨國巨頭

　　上市對於西電、正泰等企業的意義不止於進一步發展
，這些龍頭企業均有追逐跨國設備製造巨頭的強烈願望。

　　我國電力設備市場規模巨大，但卻沒有足以與ABB或西門子相抗衡的設備製造企業，致使我國在先進技術領域受製於人，也在一定程度上製約了電力發展。如何成為中國的ABB或施耐德？上市成為必不可少的道路。

　　業界普遍認為
，企業做大做強有兩個重要手段，一是並購重組，一是上市。天威集團、特變電工、shanghaidianqijuntongguoshangshuliangzhongtujing，shixianleqiyeguimokuodaheyanfanenglitigao。zhengtaidianqihexidianjituanzaiqiyebinggoufangmianyeyouyixiexingwei，dandongzuoxiangduixiaoyixie。

　　國內龍頭電力設備製造企業能否繼續通過並購重組做大做強？很多人都認為機會存在，但難度會提高不少。

　　難度的產生，一方麵與我國的地區保護有關，另一方麵與可供並購的優質企業減少有關。截至目前

，光是ABB參股或控股的合資企業就有20餘家
，遍布全國各地。

　　剩下的道路就是上市。西電集團總經理張雅林曾表示，“要通過整體上市，把西電集團建設成具有國際競爭力的創新型的跨國公司。”

　　上(shang)市(shi)對(dui)企(qi)業(ye)籌(chou)集(ji)資(zi)金(jin)十(shi)分(fen)重(zhong)要(yao)，尤(you)其(qi)在(zai)當(dang)前(qian)國(guo)內(nei)外(wai)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)旺(wang)盛(sheng)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)。從(cong)國(guo)內(nei)外(wai)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)曆(li)史(shi)可(ke)以(yi)看(kan)到(dao)
，一(yi)家(jia)小(xiao)企(qi)業(ye)如(ru)想(xiang)發(fa)展(zhan)成(cheng)行(xing)業(ye)領(ling)軍(jun)者(zhe)，必(bi)須(xu)抓(zhua)住(zhu)時(shi)代(dai)賦(fu)予(yu)的(de)機(ji)遇(yu)。

　　1891年，屬於專業武器製造商的施耐德
，瞄準當時新興的電力市場，對自身進行了改革創新。1919年，施耐德在德國和東歐建立了基地
，並逐步將業務範圍擴大到發電站、電氣設備和電力機車的生產製造。

　　1988年~1990年，ABB在收購了大約60家公司，在全球化浪潮興起之前
，將業務範圍擴展到中歐、東歐和亞洲地區。如今
，ABB的業務遍及全球。

　　今天，對於國內電力設備製造企業來說，特高壓和智能電網帶來了新的機遇。上市獲得資金——進一步提高研發實力——追趕跨國巨頭，就是行業抓搶機會的途徑。

　　不管道路有多難，畢竟邁出了第一步。

　　    曆經浮沉再次起跑：

　　“沈西保”競爭新世紀

　　在變壓器生產領域
，人們熟知的一個曆史名詞叫“沈西保”，意指建國後我國的三大變壓器生產廠家沈陽變壓器廠、西安變壓器廠和保定變壓器廠。“沈西保”jishisanzhedejiancheng，yeshidangniansanzhedepaiming。jishiniandefazhan，sanjiaqiyelijingfuchen
，zoushangbutongdaolu。rujin

，suizhexidianshangshi，sanjialaochangdejichengzhezaicizhanzaitongyiqipaoxianshang：同為上市公司，同樣麵對特高壓和智能電網機遇。它們會怎樣繼續走下去呢？

　　天威保變的“雙主業”

　　2001年2月28日，保定天威集團通過保定變壓器廠的繼承者——天威保變率先上市，利用資本市場這一杠杆，天威保變的產能和產品創新能力得到迅速提高，最終成功更改了“沈西保”的排名，坐上了輸配電市場的頭把交椅。

　　2007年9月25日，中國兵裝集團向保定天威集團注入150億元資金進行重組，獲得了保定市國資委手中的天威集團100%股權。從保定變壓器廠到天威保變

，再到改姓“兵裝”，“沈西保”中的“保”一路走得較為順暢。

　　麵對特高壓和智能電網大潮的來臨，保定天威在中國兵裝集團的幫助下，快速打造輸變電產業和新能源產業的“雙主業”模式。天威保變的產品已應用於特高壓線路中，但雙主業道路意味著輸變電不再是其唯一焦點，如今，保定最知名的別稱是“中國光穀”，而不是輸配電設備製造基地。

　　特變電工的南北布局

　　和保定天威集團的境遇不同，沈陽變壓器廠走向了另外一條道路。

　　當天威保變成功上市的時候
，沈陽變壓器廠卻因多種原因

，徘徊在破產邊緣。直到2003年11月，在西門子與浙江正泰收購失敗之後，特變電工斥資2.3億元控股了沈陽變壓器廠
，同年成功組建了特變電工沈陽變壓器集團有限公司。沈變成為1997年即已上市的特變電工子公司
，由此迎來新生。

　　位於東北地區的特變沈變
、weiyuhunandetebianhengbianyuweiyudaxibeidetebiandiangongzongbu，gouchenglefugaiquanzhongguodeqiyewangluo，yewufanweitongyanghangaishubiandianzhizaohexinnengyuanlingyu。buguo，jiushenbianeryan，tayiranshitebiandiangongneizhuanzhushubiandianshebeizhizaodejidi

，bingzaijinjinianweitegaoyaxiangmutigonglechanpin。

　　2007年6月22日，時任遼寧省委書記的李克強在新疆、遼寧兩省區工作交流會上表示，“特變電工沈變的發展
，是新疆、遼寧兩省區交流合作和國企改革的成功典範。”

　　西電集團的成套設計

　　與沈變、保變不同，西安變壓器廠繼承者——西電集團至今仍以輸變電設備製造為唯一主業
，而且它也是當前輸配電成套設備製造的唯一一家央企。

　　西電集團沒有如“沈”“保”令人眼花繚亂的重組
、改製過程
，在2001年保變上市、2003年沈變改組之時

，西電仍專注於已有業務。

　　有業內人士透露，2005年前的西電業務發展平靜，甚至連激情都少了。特高壓建設需求出現後，西電發展迎來重大轉機。2007年，該公司的營業收入首次突破100億元大關，特高壓設備貢獻較大份額。

　　2008年開始，西電集團終於邁出和天威集團、特變電工相同的腳步——收購或入股其他企業，如常變、寶光等。此後
，當特變電工、天威保變在新能源大展拳腳之時
，西電仍堅守輸變電設備陣地，並於2009年將輸變電產品打入核電項目中。

　　“沈西保”已成曆史

，但這三家企業的繼承者仍將在特高壓
、智(zhi)能(neng)電(dian)網(wang)領(ling)域(yu)展(zhan)開(kai)競(jing)爭(zheng)。三(san)者(zhe)的(de)經(jing)曆(li)證(zheng)明(ming)
，重(zhong)組(zu)或(huo)保(bao)持(chi)獨(du)立(li)與(yu)否(fou)並(bing)不(bu)重(zhong)要(yao)
，重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)能(neng)找(zhao)準(zhun)發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)，並(bing)運(yun)用(yong)資(zi)本(ben)市(shi)場(chang)力(li)量(liang)實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)訴(su)求(qiu)。