“國內70家風電整機製造企業中，我估計有20來家有意開發自己的風場。”中(zhong)國(guo)農(nong)業(ye)機(ji)械(xie)工(gong)業(ye)協(xie)會(hui)風(feng)能(neng)設(she)備(bei)分(fen)會(hui)秘(mi)書(shu)長(chang)祁(qi)和(he)生(sheng)說(shuo)，盡(jin)管(guan)他(ta)並(bing)沒(mei)有(you)對(dui)國(guo)內(nei)涉(she)足(zu)風(feng)電(dian)場(chang)開(kai)發(fa)的(de)整(zheng)機(ji)製(zhi)造(zao)商(shang)做(zuo)過(guo)詳(xiang)細(xi)統(tong)計(ji)，但(dan)這(zhe)幾(ji)年(nian)的(de)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)表(biao)明(ming)
，這(zhe)一(yi)趨(qu)勢(shi)正(zheng)在(zai)愈(yu)演(yan)愈(yu)烈(lie)
，其(qi)背(bei)後(hou)是(shi)國(guo)內(nei)70家整機製造企業競爭的加劇。

　　zhizaoshangbianshenkaifashang，yifangmiankeyidaidongfengjixiaoshou，yifangmianhuoxuhaikehuodefengchangzhuanrangyijia，heleerbuwei？danxiangguanrenshidanyou，guanlianjiaoyidezengjia，jiangbuliyufengjizhizaoyeliangxingjingzhenghuanjingdexingcheng，ersuoweideyijiazhuanrang，yehuiyinweikaifadailaidejudatouruercunzaizhongzhongdebuquedingfengxian。

　　競爭加劇

　　據中國風能協會最新統計，截至2009年底，華銳風電、金風科技和東方汽輪機三家企業繼續保持我國風電整機市場前三甲的位置。其中
，華銳新增裝機349.5萬千瓦
，金風新增裝機272.2萬千瓦，東汽新增裝機203.5萬千瓦
，三家企業合計825.2萬千瓦，占全國新增市場的59.7%，獨據大半江山。

　　而排在第四位以後的企業新增裝機容量最高不到80萬千瓦。其中，新增裝機在10-80萬千瓦的企業有16家

，占我國新增市場的36.1%；新增裝機低於10萬千瓦的有20多家企業
，多數企業剛剛進入樣機試運行階段，這些企業合計裝機55.12萬千瓦
，僅占全國新增市場的4%。

　　中國風能協會秘書長秦海岩認為，這些數據表明風電整機市場集中度在逐步提高，梯隊層級越發明顯。第一梯隊的華銳、金風和東汽
，與第二梯隊差距越來越大，第一梯隊的三家製造企業均超過200萬千瓦
，而第二梯隊中沒有一家超過100萬千瓦

，第三梯隊則大多數尚處於樣機生產階段。

　　在三個梯隊逐漸形成的背後，是風電整機製造業價格競爭的進一步加劇。去年整機集中招標價格在5800元/千瓦左右
，今年3月份的評標價格已經降到了4750元/千(qian)瓦(wa)
，降(jiang)幅(fu)之(zhi)快(kuai)為(wei)曆(li)年(nian)少(shao)見(jian)。秦(qin)海(hai)岩(yan)分(fen)析(xi)，價(jia)格(ge)下(xia)降(jiang)除(chu)了(le)規(gui)模(mo)化(hua)效(xiao)應(ying)及(ji)零(ling)部(bu)件(jian)供(gong)應(ying)體(ti)係(xi)完(wan)善(shan)帶(dai)來(lai)的(de)成(cheng)本(ben)降(jiang)低(di)外(wai)，更(geng)大(da)的(de)原(yuan)因(yin)來(lai)自(zi)於(yu)整(zheng)機(ji)製(zhi)造(zao)行(xing)業(ye)競(jing)爭(zheng)的(de)加(jia)劇(ju)。

　　變身開發商

　　隨著風電整機製造業競爭的激烈，越來越多的整機製造企業開始涉足風電場開發，希望以此帶動自身風機銷售。

　　華儀電氣便是最典型的一家。該公司2009年年報稱，“針對風電機組銷售特性，將力爭最大限度地利用公司資源，積極參與風電場開發，以風電場開發帶動風機銷售。”

　　2009年7月20日
，華儀電氣公告，公司已與內蒙古錫林郭勒盟正藍旗政府簽訂協議，雙方約定，華儀將獨家或聯合戰略投資人擬投資100億人民幣開發該地區兩處風電場。

　　而在此前不久的7月10日，華儀電氣還與東營市政府達成協議，以在東營投資10億元設立風機設備製造基地的代價，換得東營市三年內不引進同類型競爭者、華儀電氣享有優先開發該市風力資源的承諾。其實，早在2008年
，華儀電氣就在內蒙古輝騰錫勒和吉林省通榆縣有過類似的戰略布局。

　　另一家有此思路的企業是湘電風能。該公司控股公司湘潭電機曾於2010年2月10日發布公告稱
，湘電風能將全資投資8000萬元，在通遼市開魯縣投資設立“湘電風能(內蒙古)服務有限公司”，進行風電資源開發、產業化基地和重型裝備製造產業基地建設。

　　該公司有關負責人在接受媒體采訪時表示
，除開魯縣外，湘電還對黑龍江、山東、甘肅和福建等地的風場資源進行了考察，並且已經和一些地方政府簽訂了戰略合作協議。

　　華儀電氣與湘電股份的策略清晰明了：拿資源換市場，尋找可利用的風場，由公司或者引入合作者一起投資，以此帶動公司的設備銷售。

　　通過“開發風電場——帶動整機銷售——轉讓再次獲得溢價”的模式進行風電場開發的整機製造企業
，論鼻祖要數金風科技。

　　早在2007年，金風科技便成立北京天潤新能源投資有限公司，該公司後來成為金風科技實現BOT戰略的操作平台
，具體模式為：由北京天潤設立項目公司投資開發
、jianshefengdianchang，xiangmujianshecaiyongjinfengkejidefengdianjizu，daifengdianchangjianchenghouzaixiaoshouxiangmuguquanhuodeyijiashouyi。zhezaidangshiguoneifengdianxingyenei，jueduishuyuyizhongchuangxinmoshi。

　　gaizhongmoshijiyanshenlejinfengdechanyeliantiao，yeweiqifengdianshebeixiaoshoutigonglewendingbaozhang。congshijiefanweilaikan，zhengjiqiyeshezufengdiankaifayewu
，yicilachangzishenchanyelian，guojishangyiyouxianli，yindudesusilangongsibianshiruci。zhezhongmoshibeijinfengzaiguoneifuzhiyihou，qitazhengjizhizaoshangfenfenxiaofang。

　　金風當時從事風電場開發，並非由於市場競爭激烈。金風科技戰略與國際發展總監周彤告訴中國證券報記者
，早在2007nian，dangshifengdianzhengjishichanghaichuyugongbuyingqiushidai。jinfengyikaifafengdianchangdaidongzhengjixiaoshoudexuyaobingbupoqie。zhisuoyijiaozaoshezufengdianchangkaifa，chulexiangyejiezhanshizishenfengjixingnengwai
，gengduodeyuanyinzaiyujinfengzongbudichuxinjiang
，fengliziyuanfengfu，erjinfengbenshenjiuqijiayudabanchengfengdianchang，zhefangmianjingyanfengfu。

　　風險隱憂

　　據了解

，風電整機製造企業從事風電場開發，一般有兩種模式：yizhongshizhifuzefengdianchangqianqicefeng，bingbuzhijiejinrufengdianchangyunying。youyucefengshijianwangwangxuyaoyinian，yixiexiangjinrufengdianxingyexiaoxingdianliqiye，wangwangbujubeixiangguanrencai
，youxiangjieyueshijianchengben，bianxuanzeyuzhengjizhizaoshanghezuodefangshi，daicefengyufengjianzhuangwanchenghou，bianjieshoufengdianchang。lingyizhongmoshizeshizhengjizhizaoshangxianjiangfengdianchangyunyingyiduanshijianhou，zaisijizhaoxiajiachushou。wulunnazhongfangshi，hexindoushiyikaifadaidongfengjixiaoshou。

　　在(zai)中(zhong)國(guo)風(feng)能(neng)協(xie)會(hui)副(fu)理(li)事(shi)長(chang)施(shi)鵬(peng)飛(fei)看(kan)來(lai)
，除(chu)金(jin)風(feng)科(ke)技(ji)外(wai)，目(mu)前(qian)涉(she)足(zu)風(feng)電(dian)場(chang)開(kai)發(fa)的(de)整(zheng)機(ji)製(zhi)造(zao)商(shang)多(duo)為(wei)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)，位(wei)於(yu)風(feng)機(ji)製(zhi)造(zao)的(de)第(di)二(er)梯(ti)隊(dui)和(he)第(di)三(san)梯(ti)隊(dui)。由(you)於(yu)五(wu)大(da)電(dian)力(li)集(ji)團(tuan)對(dui)采(cai)購(gou)這(zhe)些(xie)企(qi)業(ye)的(de)風(feng)機(ji)並(bing)不(bu)積(ji)極(ji)，在(zai)質(zhi)量(liang)尚(shang)待(dai)檢(jian)驗(yan)、市場尚未認可的情況下，這部分企業隻能以自己開發風電場的方式，來為自己的風機銷售找到出路。

　　“以(yi)往(wang)是(shi)風(feng)機(ji)供(gong)不(bu)應(ying)求(qiu)，那(na)時(shi)候(hou)開(kai)發(fa)商(shang)熱(re)衷(zhong)於(yu)收(shou)購(gou)整(zheng)機(ji)製(zhi)造(zao)商(shang)，而(er)如(ru)今(jin)反(fan)了(le)過(guo)來(lai)，變(bian)成(cheng)整(zheng)機(ji)製(zhi)造(zao)商(shang)熱(re)衷(zhong)於(yu)去(qu)搞(gao)風(feng)電(dian)開(kai)發(fa)，這(zhe)種(zhong)轉(zhuan)變(bian)的(de)背(bei)後(hou)折(zhe)射(she)的(de)正(zheng)是(shi)整(zheng)機(ji)製(zhi)造(zao)行(xing)業(ye)競(jing)爭(zheng)的(de)加(jia)劇(ju)。”施鵬飛說。

　　湘xiang電dian風feng能neng有you限xian公gong司si副fu總zong經jing理li龍long辛xin也ye承cheng認ren，介jie入ru風feng電dian場chang開kai發fa的de主zhu要yao原yuan因yin是shi競jing爭zheng激ji烈lie
，風feng場chang資zi源yuan是shi稀xi缺que的de
，誰shui擁yong有you風feng場chang資zi源yuan

，未wei來lai誰shui就jiu擁yong有you風feng機ji乃nai至zhi整zheng個ge行xing業ye的de定ding價jia權quan。這zhe種zhong現xian象xiang未wei來lai幾ji年nian內nei或huo許xu會hui暫zan時shi存cun在zai，但dan隨sui著zhe整zheng機ji製zhi造zao業ye的de大da浪lang淘tao沙sha
，優you秀xiu的de整zheng機ji製zhi造zao企qi業ye將jiang占zhan領ling大da部bu分fen市shi場chang份fen額e，這zhe種zhong模mo式shi不bu太tai可ke能neng長chang久jiu延yan續xu下xia去qu。

　　施shi鵬peng飛fei擔dan心xin
，過guo多duo的de整zheng機ji製zhi造zao商shang投tou入ru到dao風feng電dian場chang開kai發fa中zhong，對dui於yu企qi業ye的de風feng機ji銷xiao售shou來lai說shuo或huo許xu是shi好hao事shi，但dan對dui於yu風feng電dian整zheng機ji製zhi造zao水shui平ping的de整zheng體ti提ti升sheng卻que不bu一yi定ding是shi好hao事shi。

　　“如(ru)果(guo)製(zhi)造(zao)商(shang)變(bian)成(cheng)了(le)開(kai)發(fa)商(shang)，必(bi)然(ran)要(yao)選(xuan)用(yong)自(zi)己(ji)的(de)風(feng)機(ji)
，如(ru)果(guo)沒(mei)有(you)相(xiang)關(guan)標(biao)準(zhun)限(xian)定(ding)，難(nan)免(mian)會(hui)造(zao)成(cheng)近(jin)親(qin)繁(fan)殖(zhi)
，這(zhe)不(bu)利(li)於(yu)形(xing)成(cheng)良(liang)性(xing)競(jing)爭(zheng)的(de)行(xing)業(ye)環(huan)境(jing)。”

　　周彤也擔心，在一二類風資源區已經基本被開發殆盡的情況下，整機製造企業對三四類風場進行小規模開發，盈利能力將十分有限。

　　配額製利好

　　然而，對於打風電場開發主意的整機製造企業而言，他們的首要目標是風機銷售，至於風電場今後能否溢價轉手
，則尚屬後話。

　　國家發改委能源研究所可再生能源發展中心副主任任東明在接受中國證券報記者采訪時表示，近期有望出台的《可再生能源並網配額管理辦法》草稿中
，將考慮以實際的發電量為基準，規定發電企業在其發電總量中，必須收購一定配額的非水電可再生能源電量。

　　具體的比配額將參照《可再生能源中長期發展規劃》中的比例
，即大發電企業為1%-3%，權益發電量超過500萬千瓦的電廠，則要求達到3%-8%。據了解
，該草稿已經上報國家能源局
，不日即可獲得正式批複。

　　我國的可再生能源電量中，除了少量的光伏發電外，主要以風電為主。由於光伏發電的成本仍在1元以上，是火電的2-3倍，因此，未來配額製的實施，最大受益者無疑將是風力發電企業。

　　zheduinaxieyijingjinrufengdiankaifalingyudezhengjizhizaoshangeryan，xianranshigelihaoxiaoxi。qiheshengbiaoshi，weilaiwudadianlijituanweiledadaoguidingpeie
，biranyaocongzhexiezhizaoqiyeshouzhongshougoufengchang，youcichanshengdeyijia
，jianghuishiqiyehuodechufengjixiaoshouyiwaideewailirun。