為全麵提高期刊的經營管理水平,2009年,編輯部采取了多種措施,使《兵》刊的經營管理水平得到進一步提高,主要包括:
1)對廣告運營模式進行調整
2009年,duiguanggaoyunyingmoshijinxingletiaozheng,gaiweiguanggaodailiyuzhijiekehuxiangjiehedexingshi。genjutiaozha,quedingleliangleikehudeguanggaoshichangjiage。bingtongguogezhongqudaozhengquxindeguanggaokehu。zaiguanggaoyewudaliangliuxiangwangluomeitiyijiguojijinrongweijideshuangzhongyalixia,tongguonuli,2009年的廣告業務仍然保持了較好的勢頭,使期刊的經營水平得以繼續提高。
2)加大了對廣告合同的管理
zhidingledailihetongjizhijiekehuhetongyangben,jingsuoneifalvguwenshenzhahoufangkeqianshu。tongshi,duiyiqiandinghetongdezhixingjinxingyangeguanli,bingyangeanhetongzhixing。
3)加大了對廣告廠商及廣告稿的審查
凡不符合《兵》刊方向的廣告,堅決不做。同時,加大了廣告稿的審稿力度,凡與《兵》刊風格不匹配的廣告稿一律不予刊登。
1)規範內部流程
通過完善編輯部內部流程,合理安排審、編、校、排、yinshijian,jiakuailegongzuojiezou,jianshaolezhongjianhuanjiedezhiliushijian,suoduanlelunwendefabiaozhouqi,tigaolelunwenfabiaodeshixiaoxing,tigaolebianjibudegongzuoxiaolv。
2) 明確工作職責
對編輯人員進行了合理分工,理順了每個人的工作職責,在落實工作內容及質量的基礎上,進一步明確了時間節點、響應速度、數量,使編輯部在團結協作的同時又能互相監督。同時,開始在編輯部實行A、B角管理,力爭確保編輯、排版、校對等主要工作均有兩名編輯負責,以盡量避免因人員出差等客觀原因而導致稿件積壓。
3) 製定工作計劃
為了實現提前出刊,對工作時間進行了合理安排,製定了全年12個月的詳細工作計劃,將每期的工作分為17個ge環huan節jie,將jiang每mei項xiang工gong作zuo都dou落luo實shi到dao人ren,並bing明ming確que時shi間jian節jie點dian進jin行xing考kao核he。期qi間jian雖sui然ran遇yu到dao人ren員yuan頻pin繁fan調tiao整zheng等deng不bu利li因yin素su,編bian輯ji部bu人ren員yuan克ke服fu了le種zhong種zhong困kun難nan,嚴yan格ge按an計ji劃hua執zhi行xing,在zai增zeng加jia一yi期qi增zeng刊kan出chu版ban任ren務wu的de情qing況kuang下xia,仍reng然ran確que保bao了le按an期qi完wan成cheng全quan年nian的de出chu版ban任ren務wu。
4) 開展合理化建議活動
在編輯部內部開展合理化建議活動,截止2009年年底,編輯部內部共有35人次提出共29條合理化建議,優化了編輯業務工作,提高了工作質量。
5) 完善獎懲製度
dadanshixinglejiangchengzhidu。duiyumeiyouanqiwanchengrenwu,yijifashengjiaodashiwudetongzhi,yuyilekoukuanchuli,duichaoewanchengrenwuyijiduibianjibuyoutuchugongxianzhe,zejishigeiyulejiangli。tongguojianlijilijizhi,zuodaolejiangchengfenming、鼓勵先進,鞭策後進,使辦刊人員有壓力、有動力、有活力。
沒mei有you完wan善shan的de評ping價jia製zhi度du和he監jian督du製zhi度du,很hen難nan真zhen正zheng實shi現xian期qi刊kan質zhi量liang的de嚴yan格ge保bao證zheng和he控kong製zhi。為wei了le使shi科ke技ji期qi刊kan的de編bian輯ji質zhi量liang得de到dao全quan麵mian控kong製zhi,根gen據ju新xin聞wen出chu版ban署shu有you關guan規gui定ding精jing神shen,請qing專zhuan人ren進jin行xing期qi刊kan審shen讀du,對dui查zha找zhao出chu來lai的de問wen題ti進jin行xing了le整zheng改gai,使shi期qi刊kan編bian排pai質zhi量liang得de以yi進jin一yi步bu提ti升sheng。
通過以上措施,對提高期刊的經營管理水平、爭創品牌、實現學術期刊品牌化具有重要意義。(黃荔)