http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-20 12:25:13 來源:艾默生CT
2010年4月7日至9日,全球瓦楞紙箱行業的關注焦點再次聚焦東莞厚街“2010中國國際瓦楞展”, 作為中國瓦楞紙行業應用的優勢品牌,艾默生CT攜旗下眾多產品及優秀解決方案與來自全球的500多家企業一同參與了此次盛會。《變頻器世界》記者受邀到展會現場采訪了艾默生CT行業拓展部經理陳鵬先生(以下簡稱“陳經理”)。

《變》:剛剛過去的2009年可謂驚心動魄,宏觀經濟在經曆了危機、衰退、憂慮、緊縮和複蘇後,最終走向光明。請您總結一下艾默生CT在2009年的表現。
陳經理:艾默生CT的2009財年正好遇上金融危機,我們對集團內部進行了整合,將原來的CT中國和IAC(工業自動化)整合為現在的艾默生CT,更有利於提供更高端、更專業化的產品及應用,積極開拓新的市場和行業機會,優化內部流程,提供有效支持。
金融危機對大部分企業都有較大的影響,但艾默生作為世界500qiangdekuaguoqiye,juyoufeichanglianghaodezijinliu,womenbujinmeiyouchuxiancaiwuwenti,zongtideyewuliangyemeiyouxiadie,erqiehaizaizheqijianshougouleyixieqiye,jinyibuzengqianglewomendeshili。womensuomianduidekehuzhuyaolaiziyuOEM行xing業ye,在zai去qu年nian一yi年nian中zhong,客ke戶hu的de生sheng意yi不bu是shi很hen忙mang,正zheng好hao有you時shi間jian去qu研yan發fa高gao端duan產chan品pin,我wo們men與yu客ke戶hu共gong同tong開kai拓tuo,在zai幫bang助zhu客ke戶hu實shi現xian產chan業ye升sheng級ji的de同tong時shi,我wo們men自zi己ji在zai紡fang織zhi、電梯等多個行業也實現了新的技術突破。
zhongguoyijingchengweishijiediyidajixiezhizaoguo,danshizhongguoshiyigewaixiangxingjingjiguojia,duichukoudeyilaixingbijiaoqiang,tebieshijixiezhizaoxingye,jinrongweijiduizhongguodejixiezhizaoxingyeyingxiangjuda。danshiaimoshengCT主要關注行業的整體解決方案,因此,艾默生CT雖然也受到了一些影響,但是影響並不大。2010年nian初chu,隨sui著zhe經jing濟ji的de不bu斷duan複fu蘇su,我wo們men的de訂ding單dan量liang急ji劇ju上shang升sheng,產chan品pin開kai始shi呈cheng現xian供gong不bu應ying求qiu的de現xian象xiang。除chu了le機ji械xie製zhi造zao行xing業ye之zhi外wai,紡fang織zhi等deng傳chuan統tong行xing業ye受shou到dao的de影ying響xiang也ye比bi較jiao大da,但dan是shi,節jie能neng等deng新xin興xing行xing業ye的de訂ding單dan彌mi補bu了le在zai傳chuan統tong行xing業ye的de損sun失shi,這zhe是shi艾ai默mo生shengCT行業多元化策略成功實施的結果。
到今年3月,我們的2010財年又已經過半,從目前的情況來看,我們的增長非常快,已經完成了全年目標的60%,與去年同期相比增長了30%。接下來3~9月的生產旺季,我相信我們的業務會更好。
《變》:據了解,在新的2010財年,艾默生CT在業務形態有所改變,能請您具體談談在哪些方麵與以前的不同嗎?
陳經理:在2010財年開始,艾默生CT在業務形態上進行了幾大劃分:一是經銷商的管理;二是OEM Solution業務形態;三是基礎建設項目;四是優勢行業單獨劃分,例如起重、港口等。
為了更貼近客戶,便於管理,艾默生CT改變了以前按省進行區域劃分的做法,將全國劃分為5大業務單元:東北三省、華北、華東、華南、華中,對五大區域進行矩陣式管理模式。每個業務單元分成五個驅動中心,每個驅動中心都有負責人作為總經理,比如在華南區,廣東、廣西、hainandedailishangquanbuyouqudongzhongxinzongjinglifuze,tabujinjinshifuzexiaoshou,yeyaoweikehufuwu,tahaidailingyigeshouqianshouhoufuwutuanti,jiujinweikehutigonggenghaodezhichifuwu。dangyudaozhegejishuzhichituanduibunengjiejuedewentishi,womenjiukeyifahuijuzhenguanlidezuoyong,jiangwentifankuidaozhuanmendexingyeyingyongbumen,zhizhiqingyingguodezhuanjialaichuli。congchanpinshanglaishuo,aimoshengCT擁有非常高端的產品,包括伺服產品,SP係列、SK係列變頻驅動器,我們更多的是瞄準中端市場。
在區域管理方麵,我們是實行五大區域的矩陣式管理模式,在技術層麵,我們也有五個等級的劃分,每個驅動中心的服務工程師屬於LEVEL ONE,行業應用的工程師屬於LEVEL TWO。最高級是艾默生CT中國區域TOTAL APPLYCATION TEAM,即整體應用解決方案的團隊。我們還有一個技術支持體係,包括售前、售中、售後。在技術服務方麵,艾默生CT特別強調響應、零距離接近客戶,所以我們的一級服務工程師都駐紮在驅動中心,屬於驅動中心管理,這樣可以更好的在第一時間響應支持客戶。
《變頻器世界》:艾默生CT在本次瓦楞展會上展出了哪些具有代表性的產品及解決方案?
陳經理:這次我們帶來了很多獨具特色的產品,首先是直流驅動器,例如Mentor MP,它是高性能直流驅動器,可以2或4象限運行。我們的直流驅動器在中國占有一定的市場份額並且相對穩定。
其次,我們展出豐富的交流驅動器產品,例如Unidrive SP係(xi)列(lie)高(gao)性(xing)能(neng)係(xi)統(tong)型(xing)變(bian)頻(pin)器(qi)驅(qu)動(dong)器(qi),能(neng)從(cong)容(rong)應(ying)對(dui)從(cong)簡(jian)單(dan)到(dao)複(fu)雜(za)的(de)各(ge)類(lei)交(jiao)流(liu)傳(chuan)動(dong)應(ying)用(yong),豐(feng)富(fu)的(de)選(xuan)件(jian)所(suo)構(gou)成(cheng)的(de)各(ge)種(zhong)柔(rou)性(xing)應(ying)用(yong)方(fang)案(an),以(yi)更(geng)低(di)的(de)成(cheng)本(ben),幫(bang)助(zhu)客(ke)戶(hu)實(shi)現(xian)生(sheng)產(chan)力(li)的(de)最(zui)大(da)化(hua)輸(shu)出(chu)。SP係列在中國占有非常高的市場份額,無論從性能還是從價格方麵來看,都非常具有競爭力。此外還有EV1000、EV2000、EV6000等。
本(ben)次(ci)展(zhan)會(hui)是(shi)專(zhuan)門(men)針(zhen)對(dui)瓦(wa)楞(leng)紙(zhi)生(sheng)產(chan)的(de)專(zhuan)業(ye)性(xing)展(zhan)會(hui),因(yin)此(ci),我(wo)們(men)還(hai)帶(dai)來(lai)了(le)多(duo)個(ge)針(zhen)對(dui)瓦(wa)楞(leng)紙(zhi)行(xing)業(ye)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an),為(wei)客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)完(wan)美(mei)的(de)應(ying)用(yong)。在(zai)瓦(wa)楞(leng)紙(zhi)生(sheng)產(chan)線(xian)上(shang),最(zui)關(guan)鍵(jian)的(de)技(ji)術(shu)是(shi)橫(heng)切(qie)應(ying)用(yong),哪(na)個(ge)品(pin)牌(pai)在(zai)橫(heng)切(qie)領(ling)域(yu)做(zuo)得(de)成(cheng)功(gong),將(jiang)在(zai)瓦(wa)楞(leng)紙(zhi)行(xing)業(ye)占(zhan)據(ju)主(zhu)導(dao)地(di)位(wei)。我(wo)們(men)的(de)橫(heng)切(qie)控(kong)製(zhi)方(fang)案(an)穩(wen)定(ding)性(xing)高(gao),性(xing)能(neng)出(chu)眾(zhong),性(xing)價(jia)比(bi)高(gao),通(tong)過(guo)八(ba)年(nian)的(de)應(ying)用(yong)實(shi)踐(jian),我(wo)們(men)在(zai)瓦(wa)楞(leng)紙(zhi)行(xing)業(ye)取(qu)得(de)了(le)很(hen)好(hao)的(de)成(cheng)績(ji)。此(ci)外(wai),我(wo)們(men)還(hai)帶(dai)來(lai)了(le)飛(fei)剪(jian)控(kong)製(zhi)方(fang)案(an),可(ke)以(yi)實(shi)現(xian)平(ping)行(xing)剪(jian)和(he)斜(xie)剪(jian)的(de)高(gao)精(jing)度(du)剪(jian)切(qie)。
《變》:在瓦楞紙行業,艾默生CT的目標是怎麼樣的,有哪些優勢、條件和戰略措施全力開發中國市場,並在激烈的競爭中占據主導地位?
陳經理:根據市場調查和客戶反饋,艾默生CT是(shi)瓦(wa)楞(leng)紙(zhi)行(xing)業(ye)的(de)第(di)一(yi)大(da)品(pin)牌(pai)。以(yi)前(qian),國(guo)內(nei)的(de)瓦(wa)楞(leng)紙(zhi)生(sheng)產(chan)線(xian)基(ji)本(ben)上(shang)被(bei)國(guo)外(wai)的(de)產(chan)品(pin)所(suo)壟(long)斷(duan),隨(sui)著(zhe)中(zhong)國(guo)電(dian)氣(qi)控(kong)製(zhi)技(ji)術(shu)不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng),國(guo)內(nei)的(de)瓦(wa)楞(leng)紙(zhi)設(she)備(bei)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo),國(guo)外(wai)及(ji)台(tai)灣(wan)的(de)生(sheng)產(chan)廠(chang)商(shang)也(ye)將(jiang)工(gong)廠(chang)遷(qian)移(yi)到(dao)中(zhong)國(guo)內(nei)地(di),因(yin)此(ci),中(zhong)國(guo)的(de)瓦(wa)楞(leng)紙(zhi)機(ji)械(xie)行(xing)業(ye)的(de)市(shi)場(chang)越(yue)來(lai)越(yue)大(da)。據(ju)統(tong)計(ji),中(zhong)國(guo)大(da)約(yue)有(you)一(yi)千(qian)兩(liang)百(bai)條(tiao)瓦(wa)楞(leng)紙(zhi)生(sheng)產(chan)線(xian)需(xu)要(yao)改(gai)造(zao),由(you)此(ci)帶(dai)來(lai)的(de)驅(qu)動(dong)器(qi)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)達(da)2.5億。
在瓦楞紙行業,我們具有強大的優勢,首先是在解決方案上,艾默生CT擁有成熟的橫切控製方案,在瓦楞紙行業,CT驅動器是瓦楞紙生產線橫切控製的第一大品牌;其次,CT驅動器性能良好,具有很高的性價比;第三,CT驅動器的硬件和軟件都是開放的,我們為有技術能力的代理商和OEM客戶提供了很多二次和三次開發的機會。
walengzhishengchanxianyihoujiangmianlinsandafazhanqushi,diyishiyaoqiugaoxiao,yiqiankenengshiyifenzhongshengchanyipianwalengzhi,xianzaikenengxuyaoyifenzhongshengchansanshipian,yincisudutigaole,yiqianyifenzhongshi120轉,現在可能要求跑到250轉,我們CT的優勢在於我們的產品一分鍾能跑400轉;第二個是精度,因為瓦楞紙切片時要求精度非常高,以前精度要求控製在2毫米,而我們能做到的是在每分鍾400轉時,精度控製在0.5毫米以內;第三是強度,瓦楞粘合的強度非常大,因此要求它的速度轉矩非常高,CT驅動器完全可以達到這方麵的性能。在高端應用方麵,CT發揮了非常大的優勢,在瓦楞紙生產的普通傳動方麵,我們也有一個非常強大的產品線,比如EV2000,EV1000,也滿足生產線上的應用。因此CT中國和IAC整合成艾默生CT之後,我們的產品線更豐富了,在這個行業裏麵,我們的解決方案可以涵蓋高中低端所有的應用。
在瓦楞紙行業,我們希望在2013~2015年,艾默生CT的整個產品線能占到60~70%的市場份額,這是具有挑戰性的目標,但我們有信心完成。
《變》:在營銷推廣方麵,2010年與以往相比有什麼不同?針對瓦楞行業,除了參加這樣的行業展會之外,我們還有哪些推廣方式?
《變》:在營銷推廣方麵,2010年與以往相比有什麼不同?
陳經理:瓦楞紙生產線是一個相對高端的機械設備,因此我們會針對性參加一些專業性展覽會,比如這次東莞的中國國際瓦楞展;另外我們還會進行一些路演,主要在一些行業客戶比較集中的區域,介紹我們的產品以及整體解決方案;第三,我們還可以做一些workshop,就是總結一些有主導性的、在行業裏有說服力的案例,針對具體客戶進行具體宣傳。
另外,瓦楞紙是一個細分市場,當我們做出一個比較代表性的案例之後,很快就會在這個圈子裏一傳十、十傳百地傳開了,因此,我們隻要做好標杆性的案例之後,宣傳自然而然地就會在客戶中展開了。我們也會跟媒體多溝通,如果有新的Idea,womenyehuicaina。youqishimeiti,womenbuzaihunizuodehenguang,danwomenxiwangnizuodehenzhuanye。suoyizaiwalengzhixingye,womenbuzaihunizuodehenguang,danwomenxiwangnijinxingyouzhenduixingdetuijian。
《變》:在2010年,艾默生CT的整體目標是怎麼樣的?我們將通過哪些戰略和措施保證這個目標的實現?
陳經理:今年9月30日是我們2010財年的最後一天,目前時間過半,我們的任務也已完成過半,截止3月底,我們已經完成了全年目標的60%。在未來的生產旺季,相信我們的業績會更好。行業多元化策略、業務形態的劃分、區域的矩陣式管理模式、技術支持團隊的階梯式劃分,都是保證我們實現2010財(cai)年(nian)目(mu)標(biao)的(de)有(you)效(xiao)措(cuo)施(shi)。前(qian)麵(mian)有(you)拉(la)的(de),後(hou)麵(mian)有(you)推(tui)的(de),我(wo)們(men)整(zheng)個(ge)機(ji)構(gou)才(cai)能(neng)更(geng)高(gao)效(xiao)地(di)運(yun)行(xing)。作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)跨(kua)國(guo)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si),我(wo)們(men)在(zai)每(mei)個(ge)國(guo)家(jia)都(dou)有(you)一(yi)個(ge)相(xiang)對(dui)獨(du)立(li)的(de)團(tuan)隊(dui),根(gen)據(ju)本(ben)地(di)市(shi)場(chang)的(de)需(xu)求(qiu)進(jin)行(xing)產(chan)品(pin)的(de)規(gui)劃(hua)。我(wo)們(men)中(zhong)國(guo)團(tuan)隊(dui)的(de)口(kou)號(hao)是(shi)China for China,針對中國OEM客戶的需求進行產品規劃。
在采訪中,陳經理說,艾默生CT的(de)產(chan)品(pin)的(de)高(gao)穩(wen)定(ding)性(xing)和(he)優(you)越(yue)的(de)性(xing)價(jia)比(bi)贏(ying)得(de)了(le)瓦(wa)楞(leng)紙(zhi)機(ji)械(xie)製(zhi)造(zao)商(shang)的(de)青(qing)睞(lai),現(xian)在(zai)最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)工(gong)作(zuo),是(shi)要(yao)更(geng)深(shen)入(ru)了(le)解(jie)客(ke)戶(hu)的(de)需(xu)求(qiu),推(tui)出(chu)更(geng)多(duo)更(geng)適(shi)合(he)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)的(de)產(chan)品(pin)及(ji)解(jie)決(jue)方(fang)案(an),繼(ji)續(xu)鞏(gong)固(gu)在(zai)瓦(wa)楞(leng)紙(zhi)行(xing)業(ye)的(de)強(qiang)勢(shi)地(di)位(wei)。