新製造聽起來高大上，對商家來說就是一家聰明靈活的工廠。我們接小單
、急單，所以90%的客戶都是中小商家，尤其是開網店的新品牌

　　——犀牛智造平台CEO伍學剛

　　“共享工廠”可以是一個實驗工廠，它不僅生產服裝，還生產技術和模式。它可以成為技術孵化器的角色，適合中國大量需要轉型的中小企業

　　——寶鋼研究院原首席研究員郭朝暉

　　最近，杭州餘杭區多了一家“共享工廠”。在阿裏巴巴迅犀（杭州）數(shu)字(zi)科(ke)技(ji)有(you)限(xian)公(gong)司(si)的(de)車(che)間(jian)內(nei)
，物(wu)料(liao)是(shi)用(yong)小(xiao)機(ji)器(qi)人(ren)運(yun)的(de)

，印(yin)刷(shua)裁(cai)剪(jian)縫(feng)紉(ren)基(ji)本(ben)是(shi)機(ji)械(xie)臂(bi)幫(bang)忙(mang)，縫(feng)紉(ren)機(ji)上(shang)有(you)屏(ping)幕(mu)，顯(xian)示(shi)各(ge)類(lei)參(can)數(shu)。類(lei)似(si)的(de)智(zhi)能(neng)工(gong)廠(chang)在(zai)長(chang)三(san)角(jiao)其(qi)實(shi)已(yi)經(jing)有(you)不(bu)少(shao)了(le)
，但(dan)是(shi)犀(xi)牛(niu)智(zhi)造(zao)工(gong)廠(chang)被(bei)定(ding)義(yi)為(wei)“新製造”。它究竟新在哪裏

？

　　最大亮點可能在於“定製服裝批量化生產”。

　　在服裝行業，傳統生產模式是平均1000件起訂
，15天交貨
；如今能實現100件起訂，7天交貨。“新製造聽起來高大上
，對商家來說就是一家聰明靈活的工廠。我們接小單、急單
，所以90%的客戶都是中小商家，尤其是開網店的新品牌。”犀牛智造平台CEO伍學剛表示。比如，幾個月前
，網店“烈兒寶貝”通過犀牛工廠

，定製了一批星座T恤，隻生產5000件。市麵上很少有工廠會接這樣的單。負責人最近在直播預售後，加急追加了一個200件的小訂單，犀牛工廠也能按時按需完成。

　　按需生產、以銷定產、快kuai速su交jiao付fu，不bu少shao人ren對dui此ci很hen熟shu悉xi。社she團tuan搞gao團tuan建jian
，公gong司si搞gao活huo動dong，免mian不bu了le定ding製zhi一yi些xie個ge性xing化hua的de隊dui服fu或huo者zhe文wen化hua衫shan。一yi般ban來lai說shuo
，大da家jia的de第di一yi反fan應ying就jiu是shi上shang“某寶”

，出點小錢，設計製造一條龍
，然後送貨到家。但是隻有在大數據和大平台的支持下，精準地消化庫存、“以銷定產”才真正成為可能。工廠將銷售端的數據直接與設計
、生產端打通，能預測某款單品未來一個月能賣多少件；隻要消費者需要
，一個網絡熱詞或爆款產品誕生後，第二天網上就能買到類似的衣服。目前，已有200多個網店中小商家
、直播主播加入了這家工廠的產品鏈條。

　　此外，類似智能工廠的優勢在於“共享”。

　　40年前做服裝創業，要從開自己的工廠起步；20年前，從尋找代工廠開始；現在
，可以先試水賣7天後再製造發貨。在現在的模式下，中小服裝商家不必提前生產很多貨。比如以前6月生產12月穿的衣服，要先根據產能，先定個銷售額
，然後生產70%的量，再根據市場反應來追單，如此庫存風險極高。“共享工廠”模式可以減少中小企業生產的束縛
，使其更專注於自身優勢和業務創新。同樣，這也讓服裝行業內的時尚達人、帶貨主播、設計師受益。他們最擅長把握流行趨勢，有很強的營銷能力及粉絲號召力
，但供應鏈是短板，尤其是1000件以下的小訂單，往往找不到高質量的工廠接單。“共享工廠”能讓設計師們專心做設計和營銷，不用太費心供應鏈問題。

　　“共享工廠”可ke以yi是shi一yi個ge實shi驗yan工gong廠chang，它ta不bu僅jin生sheng產chan服fu裝zhuang，還hai生sheng產chan技ji術shu和he模mo式shi。在zai寶bao鋼gang研yan究jiu院yuan原yuan首shou席xi研yan究jiu員yuan郭guo朝chao暉hui看kan來lai，它ta可ke以yi成cheng為wei技ji術shu孵fu化hua器qi的de角jiao色se

，適shi合he中zhong國guo大da量liang需xu要yao轉zhuan型xing的de中zhong小xiao企qi業ye。商shang務wu部bu研yan究jiu院yuan電dian子zi商shang務wu研yan究jiu所suo副fu研yan究jiu員yuan洪hong勇yong認ren為wei，這zhe種zhong探tan索suo有you助zhu於yu中zhong小xiao製zhi造zao企qi業ye的de發fa展zhan，從cong大da規gui模mo生sheng產chan轉zhuan為wei小xiao批pi量liang高gao頻pin率lv定ding製zhi化hua生sheng產chan，共gong享xiang技ji能neng和he生sheng產chan能neng力li，降jiang低di人ren工gong成cheng本ben，並bing有you助zhu於yu推tui動dong中zhong國guo品pin牌pai的de崛jue起qi。

　　值得注意的是
，目前來看，“新製造”的探索比較務實，不求“一網打盡、一步到位”
，而是從服裝開始，一個領域一個領域去做，先把服裝工業的工藝、技術
、經驗、知識全部數字化或軟件化
，讓服裝製造的所有中小企業用得起、用得上、yongdele。zhebigaizaoyijiagongchangdeyiyigengda
，erqiejinhoudejiazhihuigenggao。xingongchangluohuhangzhouyuhang，zhengshikanzhongleyuhangzuijudaibiaoxingdejiafangfuzhuangchanye。yuhangzhengjiakuaijianshegongyehulianwangxiaozhen，zhizaichongfenfahuishuzijingjiyoushi
，tuidongjiafangfuzhuangchanyexiangshishangchanyezhuanxingshengji。yuhangdefuzhuangchanyexuyaoeli“新製造”的賦能
，阿裏則需要餘杭強大的產業基礎來深耕“新製造”這塊試驗田。

　　不是互聯網企業和傳統行業結合就是“新製造”
，也不是一個產品加上芯片就是“新製造”。究竟該怎麼做
？不妨讓類似的“共享工廠”再多嚐試一段時間。