編者按 剛剛召開的全國人才工作會議提出，要努力培養造就數以億計的高素質勞動者、shuyiqianwanjidezhuanmenrencaiheyidapibajianchuangxinrencai
，jinyibukaichuangwoguorencaishiyexinjumian。zhongguokexueyuanzuoweikejiguojiadui，duonianlaishizhongyipeiyangzaojiugaocengcikejirencaiweijiren，zaichuangxinrencaigongzuolinian、創新機製體製
、創新人才培養模式等方麵進行了一係列卓有成效的探索，為我國在新時期培養“拔尖創新人才”積累了有益的經驗。

　　人物風采①

　　許瑞明：珍惜機遇創新業

　　2007年秋天，放棄紐約大學教授的職位，分子生物學家許瑞明回到了中國，開拓科研事業。

　　當時我國正在籌建蛋白質科學國家實驗室，許瑞明出任了這個實驗室的主任一職。

　　“我20歲就離開了祖國
，雖然在美國呆了25年了，但總覺得是一個暫時狀態，該為祖國做些有意義的事情。”許瑞明說。在美期間
，他在冷泉港實驗室工作了13年
，並獲得了“終身教授”資格。

　　2008年秋天，中國收獲了奧運金牌總數第一的殊榮之時
，許瑞明正忙著組織籌備一次重量級的會議：推動冷泉港亞洲國際會議中心在蘇州的建設，開啟蛋白質國家實驗室同美國頂級生物實驗室交流的一扇門。冷泉港實驗室負責人詹姆斯·沃森應邀來到了北京，在參觀了蛋白質國家實驗室之後感慨地說：“我知道你為什麼回來了！”

　　實驗室如何吸引國內外優秀人才，是擺在許瑞明麵前的第一道坎。“你若要回國工作，現在正是最好的時候，有很多事情需要人去做。”還沒有正式上任，許瑞明接觸的“心儀對象”已有十來位，他對每一個人重複這句話。

　　許瑞明的這盤人才棋
，已在幹細胞和分子層麵布了點
，這是兩個極端，接下來他考慮的是
，引進幾位優秀人才，做生化、分子生物學
、細胞生物學，把這兩個極端銜接起來。

　　“從前中國吸引人才的思路是‘隻要做得好就進來’
，但是現在全然不同了。”許瑞明說，“就像是下圍棋，戰略布局很重要，先要占據重要的關鍵點

，然後連點成線。”

　　2009年，許瑞明入選了第一批國家“千人計劃”。他在接受采訪時說：“在zai中zhong國guo的de科ke技ji發fa展zhan史shi上shang
，可ke能neng從cong來lai沒mei有you一yi次ci這zhe麼me好hao的de時shi機ji，這zhe麼me多duo優you秀xiu的de科ke學xue家jia聚ju集ji在zai一yi起qi，做zuo一yi件jian這zhe麼me有you意yi義yi的de事shi情qing。這zhe種zhong難nan得de的de機ji會hui
，許xu多duo人ren可ke能neng一yi輩bei子zi都dou碰peng不bu上shang，所suo以yi我wo是shi幸xing運yun的de。”

　　人物風采②

　　陳亞寧：大地上的生態衛士

　　中國科學院新疆生態與地理研究所研究員
、綠洲生態與荒漠環境重點實驗室主任陳亞寧是中科院“西部之光”人才培養計劃的首批入選者之一。

　　1978nian
，chenyaningkaoruxibeidaxuedizhixi，biyehoucixieleliuzaixiangongzuodejihui
，huidaolexinjiang，quanshenxinzhiliyuxinjiangshengtaideyanjiuheguihua。nashiqizhidaojintian，tademingzizongshiyuxinjiangdebishuihuangshajinjinxianglian。

　　從上個世紀70年代開始，塔裏木河下遊已經幹涸斷流了30多年。為此
，國家對塔裏木河流域進行綜合治理，實施巨大的生態輸水工程。從2000年開始連續9年，陳亞寧帶領他的團隊，幾乎跑遍了塔裏木河中下遊，在這片約780公裏長、1020平方公裏的範圍內
，建成了國內第一個1∶1的生態水文過程原型監測斷麵，為國家這項巨大的綠色工程提供了科學依據。

　　9年來
，陳亞寧習慣了風餐露宿。每到塔裏木河流域最熱的7—8月
，他都帶領團隊到塔裏木河中下遊的24個野外斷麵
、84個固定植物樣地上做實驗。從早上6點天亮到20點天黑，他們細心監測著水、tuyijizhibeidemeiyidianbianhua。youxieshiyanyaoqiuriyebujianduandijiance，tamenjiuzaiyewailianxudaishangyigexingqishenzhiyigeyue
，daqizhangpeng

，lunliuzhishou。congjishigonglizhiwaidechengzhenshangmailaideshucai
，changchangyitianzhinengchishangyidun。

　　守衛塔裏木河的同時，陳亞寧規劃著將“石油之城”克拉瑪依建設成為西部地區可持續發展的樣本。10年前給克拉瑪依石油公司作報告，他寫道：“在20世紀把荒漠變成油田，在21世紀
，有沒有可能把荒漠戈壁變成綠洲家園？”陳亞寧自己給了這個設問句最好的回答。他提出的荒漠高效生態產業思路，正成為克拉瑪依新墾土地大農業的重要科技示範和引領。

　　如今，陳亞寧又開始勾勒伊犁河穀未來的藍圖。他作為首席科學家，承擔了國家“十一五”科技支撐計劃重點項目“新疆伊犁河流域水土資源可持續開發利用試驗與示範”。

　　20多年的科研生涯，陳亞寧的足跡踏遍了新疆各地，也形成了自身圍繞國家戰略需求的科研棋局。在新疆大地上，他無愧於“生態衛士”的美稱。

　　從全員聘用到“三元”工資

　　1998年以來，隨著知識創新工程的深入實施
，中國科學院逐漸呈現“出成果、出人才”相互促進的喜人態勢：胡偉武博士帶領的龍芯團隊，僅用1年多時間就成功研製出我國第一款具有自主知識產權的高性能通用處理芯片；上海光源團隊高質量建成了國際一流的同步輻射裝置
，有力推動了國內相關高技術領域的發展……

　　是什麼激發了眾多科技人才的創新活力？“人才能否充分發揮作用取決於體製機製和環境。中科院的深層次
、大力度的人事製度和分配製度改革功不可沒。”中科院人事教育局局長李和風如是說。

　　1999年，中科院率先在全國科研係統實行了全員聘用合同製
，實現了科研事業單位用人製度的重大轉變。

　　李和風認為，中科院對人才使用機製的創新，一方麵突出了公平競爭。全麵實行“公開招聘”和“競聘上崗”製度，強化能力、業績和貢獻的導向作用，不唯資曆，不拘一格。如：當時
，數學與係統科學研究院結合原4個數學類研究所的整合，重新設置了創新崗位，通過公開招聘，原160名研究員中隻有60人被聘為首批創新崗位研究員，並從110名管理和支撐人員中遴選了23位聘用到創新崗位。

　　另一方麵突出了合理使用。推行“崗位聘用＋項目聘用”的用人製度，對科技領軍人才、學術技術帶頭人

、高水平技術支撐和高層次管理人才
，采取“崗位聘用”的方式
，保持相對穩定
；對於根據階段性科技任務需求而聘用的博士後等科技人才，則實行相對靈活的“項目聘用”。

　　“不求所有，但求所用”是中科院堅持的另一個原則，為的是用好用活各類人才，包括不能全時回國或來華工作海外學者。如蒲慕明教授是美國國家科學院院士、加州大學伯克利分校教授，自1999年起受聘擔任中國科學院神經科學研究所所長，成為中科院第一位外籍所長，他的治所理念、學術造詣和人格魅力
，大大推動了神經科學研究所的發展。迄今為止，通過各類智力引進計劃，中科院已組建92個創新團隊
，凝聚了近600位海外傑出學者。

　　通過用人製度改革
，中科院創新隊伍結構不斷優化，2009年與1998年相比，創新隊伍中40歲以下人員所占比例提高了9％
，隊伍中具有博士學位人員所占比例提高了21％
，專業技術人員所占比例提高了11％，已基本形成“能上能下
、能進能出”動態優化的用人機製。

　　同時，為建立和完善人才激勵機製
，中科院率先在全國科研係統實行了“基本工資＋崗位津貼＋績效獎勵”的“三元”結構工資製，並先後試行了研究所“法定代表人年薪製”
、特殊拔尖人才的“協議工資製”、項目聘用人員“合同工資製”等，逐步形成了以“三元”結構工資製為主體、多種分配形式並存的新型分配體係。新的機製破除了按職務職級分配的“大鍋飯”模式
，有效調動了廣大科技人員的積極性，為凝聚和穩定大批高層次人才發揮了重要作用。

　　從“百人計劃”到“西部之光”

　　2008年8月8日晚8點
，在“鳥巢”直線距離僅2公裏的地方，中科院大氣所北郊325米高的觀測鐵塔上，王自發研究員一邊留意觀測係統
，一邊上網觀看北京奧運會開幕式直播。由他主持研製的“空氣質量多模式集合預報係統”正在緊張工作，精確預報著北京未來72小時內各個地區的空氣質量。

　　王自發研究員是在2002年通過中科院“百人計劃”吸xi引yin回hui國guo的de海hai外wai人ren才cai。李li和he風feng介jie紹shao
，十shi多duo年nian來lai，中zhong科ke院yuan遵zun循xun科ke技ji人ren才cai的de成cheng長chang規gui律lv，根gen據ju人ren才cai不bu同tong發fa展zhan階jie段duan的de需xu求qiu
，不bu同tong類lei型xing人ren才cai的de特te點dian，不bu同tong區qu域yu的de需xu求qiu，先xian後hou推tui出chu了le“百人計劃”
、“西部之光”rencaijihuadengyixiliezhuanxiangrencaijihua。zaijiaoduanshijiannei，bujinshunliwanchenglechuangxinrencaiduiwudedaijizhuanyi，erqieningjuhezaojiuleyipiwangzifazheyangdejiechukejirencai。

　　1994年，中科院率先推出了我國第一個麵向海內外
、以吸引和培養高層次學術帶頭人為目標的人才計劃————“百人計劃”。zaidangshiziyuanxiangduikuifadetiaojianxia，zhongkeyuancongshiyefeizhongbozhuankuan，jizhongyouxianziyuanduiyouxiurencaizhongdianzhichi，wulunshizheyanyushijiefanweineilinxuanyouxiurencaideguojishiye，haishigongkaigongpingdejingzhengjizhi，yijimeiren200萬元高強度的科研經費支持，在當時都是前所未有的創舉。

　　“百人計劃”實施至今，早已遠遠超出“百人”範疇。截至2009年底，其支持的海內外優秀人才達1846人
，他們中有41人當選為“兩院”院士

，73人擔任了“973”計劃首席科學家，371人成為了“863”項(xiang)目(mu)負(fu)責(ze)人(ren)。這(zhe)些(xie)優(you)秀(xiu)的(de)科(ke)技(ji)將(jiang)帥(shuai)人(ren)才(cai)
，麵(mian)向(xiang)世(shi)界(jie)科(ke)學(xue)前(qian)沿(yan)取(qu)得(de)了(le)諸(zhu)多(duo)高(gao)水(shui)平(ping)研(yan)究(jiu)成(cheng)果(guo)。同(tong)時(shi)，中(zhong)科(ke)院(yuan)過(guo)去(qu)存(cun)在(zai)的(de)人(ren)才(cai)斷(duan)層(ceng)問(wen)題(ti)也(ye)得(de)到(dao)了(le)較(jiao)好(hao)解(jie)決(jue)。僅(jin)已(yi)經(jing)評(ping)估(gu)過(guo)的(de)715名國外傑出人才
，就帶起了8870多名科研人員隊伍，培養了6407名研究生。

　　今天，“百人計劃”已成為中科院吸引海內外優秀科技人才的品牌，在海外學者
、科技人員和公眾中產生了良好的反響。不久前頒布的《國家中長期人才發展規劃綱要》明確提出，要繼續推進其實施。

　　1996年，為支持西部地區經濟社會發展
，中科院開始實施“西部之光”人才培養計劃。2007年，為鼓勵更多的青年才俊到西部創新創業
，“西部之光”計劃中增設了新進博士科研啟動經費項目，對到西部地區研究所工作的不超過35歲的博士
，每人資助20萬元科研啟動經費。

　　“西部之光”計劃實施至今，已覆蓋西部10個省區的科研機構，在西部地區起到了很好的帶動和輻射作用，成為落實國家西部大開發戰略的重要人才培養舉措。截至2009年底
，中科院投入經費總計2.12億元，支持青年科技骨幹人才599人，資助培養在職博士生151位
，支持“西部之光”訪問學者158人，為西部凝聚青年科技人才達3000餘人。

　　麵向2020的

　　人才係統工程

　　剛剛召開的全國人才工作會議上，20名“千人計劃”國家特聘專家代表領取了證書。其中，包括來自中科院的許瑞明、潘建偉、朱慧瓏、丁洪四位研究員。他們皆在海外取得了世界公認的重要成果，作為高層次創新人才被引進回國，在各自的領域擔當領軍重任。

　　截至2009年底，中科院共有70人入選國家“千人計劃”，占總數的14％。不可否認，正是近年來的各類人才舉措，為中科院成功引進海外高層次人才起到了投石問路、鋪路搭橋作用。據統計，入選“千人計劃”的這70位海外人才中，有29位是通過前期的引智計劃與中科院建立起緊密合作關係並最終加盟的。

　　李li和he風feng告gao訴su記ji者zhe
，通tong過guo這zhe些xie年nian在zai人ren才cai工gong作zuo機ji製zhi上shang的de創chuang新xin
，中zhong科ke院yuan已yi經jing形xing成cheng了le一yi支zhi精jing幹gan而er富fu有you創chuang新xin活huo力li的de科ke技ji國guo家jia隊dui。截jie至zhi目mu前qian，中zhong科ke院yuan院yuan屬shu科ke研yan機ji構gou中zhong擁yong有you中zhong科ke院yuan院yuan士shi283人，占全國的39.6％；中國工程院院士61人，占全國的8％
；獲得國家最高科技獎6人，占全國的37.5％；有“973”首席科學家174人，占全國的37.7％；有國家傑出青年科學基金獲得者774人，占全國的35.2％；還有900多人在國際學術組織中任職。

　　麵向2020年，中科院在總結多年人才工作經驗的基礎上，於去年啟動了“人才培養引進係統工程”
，將人才工作推向了一個新的發展階段。其內容包括：“高層次人才培養引進計劃”、“優秀青年人才培育計劃”
、“支撐與管理人才培養計劃”和“海外智力引進與人才國際交流培養計劃”。中科院希望通過對各類人才計劃的係統整合和有機銜接
，確保人才隊伍的協調發展和人才結構的不斷優化。

　　當前，隨著全國人才工作會議的召開
，新一輪加快人才隊伍建設的熱潮正在掀起，中科院也正有條不紊地將“人才係統工程”推向深入


，以海納百川的胸懷
，營造開放、合作、公平、包容的環境，不拘一格延攬天下科技英才。