http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-14 23:51:41 來源:南方周末
【導讀:工人與機器的算術結果正在逆轉,珠三角勞動密集型行業迎來機器換人的高潮。隨著勞動力價格的上漲,機械化和自動化,將會是一個不可逆轉的趨勢。】

工人正在用機器為玩具充絨。一台機器,可以代替20個人用手塞。 (CFP/圖)

短短兩年,東莞大朗鎮銀朗路成了電腦橫織機的天下 (陳新焱/圖)
■工人與機器的算術結果正在逆轉,珠三角勞動密集型行業迎來機器換人的高潮
毛紡鎮的“機器革命”
2005年,大朗鎮毛織服裝生產企業使用的數控織機僅有2000台,到2008年增長到4000台,2009年猛增到6000台。
27歲的銷售員王永周終於等來了他從業以來“最好的日子”。
這位浙江小夥賣的是電腦橫織機——一種通過電腦編程語言對整個織衣係統實行智能控製的機器。一年之前,他一個月才能賣出兩三台,現在一天就能賣這麼多。“最重要的是沒貨”,就像任何一個有“奇貨”可居的賣主一樣,王永周毫不掩飾他的興奮和傲慢,“超過5台,分兩次給;超過10台,分四次給,而且,”他頓了頓,“要到9月以後。”
tasuozaidegongsihuwangshukongzongbuweiyuzhejiang,liangnianqianhaizaishengchanzidongmajiangji,xianzaizeyiquanlizhuanxianghengzhijizhemenxinshengyi。qunianshangbannian,tamenzaidongguankaishelefenxiaodian,jiangjiqicongzhejiangyunguolaimai。duanduanyinianduo,jingpendexiaoshouranglaozongjueding,xiageyueqi,zaidongguantouzi5000萬元建廠。
王永周的門店位於中國毛紡織重鎮——東莞大朗鎮的銀朗路。兩年前,這條雙向四車道的馬路還沒什麼人氣,從去年下半年開始,各家電腦橫織機的招牌,織成了一匹橫綢。
這個麵積不過118平方公裏的彈丸小鎮,已經聚集了45家數控織機公司,其中三分之一是2009年後才開業的。
去年11月,第八屆大朗服交會上,50多家紡織機械企業向組委會申請展位150餘個,這是從未出現過的情形,組委會隻得臨時將部分展示區改為機械區,將原來的展位幾乎增加了一倍,但仍然難以滿足需求。
據統計,2009年在大朗鎮生產和銷售的數控織機約2.89萬台,主要銷往珠三角。其中,僅大朗鎮和相鄰的長平鎮就消耗了4000多台。
大朗鎮招商辦提供的一份資料顯示,2005年,大朗鎮毛織服裝生產企業使用的數控織機僅有2000台,到2008年就增長到了4000台,2009年更是達到了6000台之多。
買機器潮
“前些年銷量穩定在150台/年,今年的訂單截至目前就已飆升到450台。”
發生變化的不隻是毛紡織行業。
做玩具設備的東莞市博金機械設備廠,今年賣得最好的是充棉機——一種往布娃娃中塞填充棉的機器,每台可以代替20個人。銷售總監王君平說,去年賣出70多台,今年最保守也能賣200多台。
同樣熱銷的還有插件機,這種機器主要為電子零部件提供插裝設備,應用於家電、節能燈、LED照明和顯示屏等生產上。目前國產廠商僅有兩家:東莞的新澤穀和正可電子。
“前些年銷量穩定在150台/年,今年的訂單截至目前已飆升到450台。”新澤穀銷售總監陳卓忠在電話中告訴記者。
去年下半年才正式開張的正可電子,銷售同樣火爆。7月19日,記者在其位於大嶺山鎮第三工業區的廠區看到,迎門掛著祝賀銷量突破一百的大紅條幅;一樓生產車間裏,吃飯時間工人依然在加班。總經理甘寧告訴記者,訂單已經排到了10月份,他現在“有單不敢接,怕交不上貨”。
東聯也感受到了這種熱度。它是東莞第一家,也是唯一一家融資租賃公司,2006年開始對外開展機器租賃業務(企業選好設備,東聯出資購買,租給企業使用)。一開始,出租的都是大型的建築機械和醫療設備,效益並不好。直到2009年下半年,在華爾街當過四年基金經理的總經理倪淩調整方向,租賃勞動密集型行業生產性設備(比如插件機和貼片機),業務量頓時大增,去年底至今,已經投下1.5個億。
■在訂單依然高漲的當下,機器並未開始“吃人”
人與機器:逆轉的算盤
每一個賣機器、買機器的人都會告訴記者:人工太貴了。
東莞一位企業主,通知晚上加班,竟然沒有一個人來。一怒之下,這位老板買了三台插件機。
是什麼,讓中國突然迎來這波機器換代潮?
幾乎無一例外,每一個賣機器、買機器的人都會告訴記者:因為人工太貴了。
以熱銷的電腦橫織機為例,這種自2004年左右才開始國產化的機器最大的特點便是節省人工——此ci前qian,大da朗lang的de許xu多duo毛mao紡fang織zhi作zuo坊fang,采cai用yong的de是shi手shou搖yao機ji和he自zi動dong皮pi帶dai機ji,前qian者zhe每mei台tai需xu要yao配pei備bei一yi個ge工gong人ren,後hou者zhe每mei兩liang台tai需xu要yao一yi個ge人ren。而er現xian在zai的de電dian腦nao橫heng織zhi機ji,一yi個ge工gong人ren可ke以yi同tong時shi看kan6-8台。
王永周給記者算了筆賬,目前紡織行業工人的工資一般在1500—1800元(熟練工更高),加上夥食住宿,每個工人每月至少要花費2000多元,每添加一台電腦橫織機,人工成本就可以縮減到原來的1/6—1/8。一台機子8萬-15萬,一兩年就可以回本。
而直接代替人工插件的插件機,性價比則更高。正可電子總經理甘寧做了個估算,在月產能相同的前提下,一套機器流水線需3名工人,而一條傳統的手插生產線則需14個熟手,按每人每月工資1500元計算,用機器一年可省下用工成本近20萬。
廣州特美聲音響廠總經理蔡利輝是被這個“算術結果”吸引的客戶之一。年後,他向正可買了5台插件機。原來的全手插,80%變為機插。他向記者證實,節省的成本與甘寧的估算相當。
這在幾十年前,是不可想象的。
上世紀80niandai,zhongguokaishichengjiequanqiudisancizhizaoyedazhuanyi。zhongguodenongmingongmenyongyishuangshuanglinghuodeshoujiangshijigexixiaodaorouyanjihukanbuqingchudelingjiankuaisuanzhuangdaoyicunjianfangdexianlubanshang,tamenjiabanjiadianhaowuyuanyan,meigeyuegongzibuguoshubaiyuan。
相比之下,那時候的機器可用“昂貴”來形容。
以紡織行業為例,一台德國原裝進口的STOLL數控織機價格一般在25萬-40萬元之間,日本原裝進口的島精數控織機則要35萬-45萬元。按照8-10年的使用年限,每年還需2-3萬元的維修成本。如果按照每月350元的產值來算,大概需要5-7年收回成本。
對成本的精確計算,讓企業主們選擇了“人”。幾年前,中國社科院經濟研究所宏觀室主任袁鋼明,在浙江寧波的一家日資企業山水音響廠看到用塑料布蓋住的嶄新的插件機。“這是一台很先進的設備,要幾百萬。但日本人最後選擇了雇中國年輕的女工來手工插件。”袁說。
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但是自2004年之後,這一現象開始逆轉。
由那年開始,民工荒從珠三角、長三角一路蔓延,甚至作為大量勞力輸出源頭的中部大省,也出現了民工荒。
供需關係變化,讓中國工人的價格則日漸上漲,與十年前相比已經翻了將近三番。
與此同時,隨著國產技術的進步,機器的價格卻開始跌落。現在,一台國產電腦橫織機,價格一般在8萬-15萬元之間,不到進口機的1/4,且維修成本大大低於進口設備。如果按照每天200元-250元的平均日產值來算,一般1-2年可以收回成本。
更重要的是,即使企業老板有辦法能讓車間裏塞滿上世紀80年代後出生的年輕麵孔,他們依然會發現,這一代農民工已經與上一代有了太大的不同。
他ta們men不bu再zai對dui加jia班ban任ren勞lao任ren怨yuan,喜xi歡huan去qu網wang吧ba甚shen過guo賺zhuan工gong錢qian。他ta們men甚shen至zhi不bu願yuan意yi住zhu企qi業ye免mian費fei提ti供gong的de集ji體ti宿xiu舍she,理li由you僅jin僅jin是shi管guan理li太tai死si板ban。而er他ta們men的de父fu母mu,對dui這zhe些xie在zai計ji劃hua生sheng育yu政zheng策ce下xia成cheng長chang起qi來lai的de獨du生sheng子zi女nv們men也ye更geng加jia寵chong愛ai,隻zhi要yao他ta們men打da個ge電dian話hua說shuo聲sheng辛xin苦ku,就jiu讓rang其qi回hui家jia。
今年上半年,富士康13liantiaohebentianbagongshijian,rangwaijiediyiciyishidaozhegequntidebianhua。zhongguoqiyezhumenbeipoyongjiaxinlaianfutamendeqingxu。zaiguoqudejigeyuejian,fushikangdexinchoutigaole60%多,而廣東、浙江甚至北京、天津等地都紛紛上調了最低工資標準。
“打工仔已經不再是以前的打工仔了”,這些80後90後的工人,讓已經做了十多年二手設備生意的代永,頭一回看到機器賣得這麼火。他給記者講述了剛剛發生的一個故事:東莞一位企業主,中午12:30召集組長開會通知晚上加班;15:30將通知貼到員工宿舍,但到了晚上竟然沒有一個人來。一怒之下,這位老板找他買了三台插件機。
■ 當工廠套上固定資產的枷鎖,能否倒逼出真正的技術與價值鏈上的轉型升級,尚有待觀察
一切剛剛開始
“我們現在的機器,隻相當於西方上世紀80年代的水平。”代永毫不客氣地說。
改革開放以來中國經濟的高速增長,實際上是享受了計劃生育政策實施前10年內人口大幅增長帶來的“紅利”,從1978年到1998年,在中國持續20年的經濟高速增長中,資本的貢獻率為28%,技術進步和效率提升的貢獻率為3%,其餘全部是勞動力的貢獻。
但這樣的紅利已難以持續。早在幾年前,中國社科院人口與勞動經濟研究所所長蔡昉等人就提出:中國從20世紀60年代中期進入的“人口紅利期”,2015年前後將宣告結束。
其實這樣的曆程,上世紀70年代的日本曾經曆過,並由此進入一個技術飛速進步的工業化時代。
上世紀50年代,日本的戰後經濟起飛同樣主要靠的是廉價、肯幹、守紀律的勞動力。但上世紀60年代初,日本主動放棄這一優勢,尋求高工資、高福利和高勞動生產率的發展戰略。結果,日本的機器人使用率為全世界之最。
中國去年超越日本,成為僅次於美國的第二大工業製成品生產國,但工業化水平卻難以望其項背。“我們現在的機器,隻相當於西方上世紀80年代的水平。”代永毫不客氣地說。
野村證券提供的數據顯示,今年3-5月,中國工廠使用數控係統的機械設備比例——該比例是衡量自動化水平的通用指標——升至27%,比前兩年都要高。
但這一水平僅僅與日本上世紀80年代相當——目前,日本工廠數控比例已升至82%的全球領先水平。
與西方相比,有著龐大廉價勞動力的中國,機器化進程緩慢得多。
在代永的印象中,珠三角勞動密集型行業上一次出現使用機器熱是在2000年左右。彼時,他和他的夥伴們——主要是進口機器的維修人員——一起,從進口的電子垃圾中淘出已經報廢的機器,修修補補作為二手機賣出去,價格比進口的便宜一大半。
二手“電子垃圾”的生意一直持續了十年。當這個行業裏終於出現了國產設備生產商,代永在今年春節後便轉投過去。他說,“隨著勞動力價格的上漲,機械化和自動化,將會是一個不可逆轉的趨勢。”(作者: 陳新焱 實習生 彭芸)