發(fa)展(zhan)共(gong)享(xiang)製(zhi)造(zao)，既(ji)可(ke)以(yi)讓(rang)掌(zhang)握(wo)製(zhi)造(zao)資(zi)源(yuan)的(de)龍(long)頭(tou)企(qi)業(ye)搭(da)建(jian)平(ping)台(tai)，將(jiang)製(zhi)造(zao)能(neng)力(li)分(fen)享(xiang)出(chu)去(qu)，以(yi)大(da)帶(dai)小(xiao)，找(zhao)到(dao)一(yi)種(zhong)新(xin)的(de)盈(ying)利(li)模(mo)式(shi)，也(ye)可(ke)以(yi)促(cu)進(jin)製(zhi)造(zao)業(ye)專(zhuan)業(ye)化(hua)分(fen)工(gong)，讓(rang)企(qi)業(ye)集(ji)中(zhong)精(jing)力(li)發(fa)展(zhan)核(he)心(xin)能(neng)力(li)。

提到共享經濟，人們很容易想到“Uber租車”——利用移動設備、評價係統、支付、LBS等技術手段有效地將汽車需求方和供給方進行最優匹配，達到雙方收益的最大化。

近年來，基於人工智能
、大數據、物聯網等技術的崛起
，這種共享經濟也開始從消費領域向生產製造領域加速滲透，許多工廠開啟了“共享製造”模式，製造業未來將成為共享經濟的“主戰場”。

10月29日
，“共享製造”迎來政策利好——工信部發布《關於加快培育共享製造新模式新業態 促進製造業高質量發展的指導意見》（以下簡稱《意見》）。《意見》提出，到2022年
，形成20家創新能力強、行業影響大的共享製造示範平台；推動支持50項發展前景好、帶動作用強的共享製造示範項目；到2025年
，共享製造發展邁上新台階。

讓企業換個玩法更好活下去

“共gong享xiang製zhi造zao就jiu是shi共gong享xiang經jing濟ji的de創chuang新xin模mo式shi在zai製zhi造zao業ye的de應ying用yong。比bi如ru，很hen多duo小xiao企qi業ye買mai不bu起qi大da企qi業ye的de高gao價jia值zhi生sheng產chan設she備bei
，在zai設she備bei空kong閑xian時shi
，大da企qi業ye將jiang這zhe些xie設she備bei開kai放fang給gei小xiao企qi業ye使shi用yong，就jiu是shi一yi種zhong製zhi造zao能neng力li的de共gong享xiang。”浪潮集團執行總裁王興山對科技日報記者說，“但是，共享製造遠不止於此
，創新能力和服務能力也在共享製造的範疇內。從虛擬領域向實體領域延伸拓展，在研發設計、加工製造、生產服務等各環節，共享經濟對製造業生產組織方式產生著深刻影響。”

王興山的觀點和工信部相關負責人不謀而合。據該負責人介紹，共享製造的內容其一便是製造能力共享，主要包括生產設備、專用工具、生產線等製造資源的共享；其二是創新能力共享
，主要包括產品設計與開發能力等智力資源共享，以及科研儀器設備與實驗能力共享等；其三是服務能力共享
，主要圍繞物流倉儲、產品檢測、設備維護、驗貨驗廠、供應鏈管理
、數據存儲與分析等企業普遍存在的共性服務需求的共享。

王興山舉例說：“比如工業互聯網領域的開源，這就是一種創新能力的共享。從2010年開始
，國內機構就在探索將雲計算的理念帶入到製造業，也就是雲製造的模式
，提出了‘分散資源集中使用
，集中資源分散服務’的理念
，這是一種製造服務化的思維。”

共享製造不僅在國外已有成熟的應用案例，在國內也已經積累了一定的發展基礎。如機械加工、電子製造
、紡織服裝
、科研儀器
、工業設計、檢驗檢測、物流倉儲等領域
，已經有一批典型的共享製造平台，形成了產能對接、協同生產、共享工廠等多種新模式新業態，顯示出很大的發展活力和潛力。

在王興山看來，推進共享製造的目的，正是為了全社會製造資源的集約化配置
，從總體上減少重複投入
、解決局部資源短缺問題、提高創新能力。

工(gong)信(xin)部(bu)相(xiang)關(guan)負(fu)責(ze)人(ren)指(zhi)出(chu)，對(dui)於(yu)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)自(zi)身(shen)而(er)言(yan)
，發(fa)展(zhan)共(gong)享(xiang)製(zhi)造(zao)，既(ji)可(ke)以(yi)讓(rang)掌(zhang)握(wo)製(zhi)造(zao)資(zi)源(yuan)的(de)龍(long)頭(tou)企(qi)業(ye)搭(da)建(jian)平(ping)台(tai)，分(fen)享(xiang)製(zhi)造(zao)能(neng)力(li)，以(yi)大(da)帶(dai)小(xiao)
，找(zhao)到(dao)新(xin)的(de)盈(ying)利(li)模(mo)式(shi)，也(ye)可(ke)以(yi)促(cu)進(jin)製(zhi)造(zao)業(ye)專(zhuan)業(ye)化(hua)分(fen)工(gong)，讓(rang)企(qi)業(ye)集(ji)中(zhong)精(jing)力(li)發(fa)展(zhan)主(zhu)業(ye)
，提(ti)升(sheng)核(he)心(xin)能(neng)力(li)。這(zhe)將(jiang)有(you)利(li)於(yu)提(ti)高(gao)產(chan)業(ye)組(zu)織(zhi)柔(rou)性(xing)和(he)靈(ling)活(huo)性(xing)

，推(tui)動(dong)大(da)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)融(rong)通(tong)發(fa)展(zhan)

，促(cu)進(jin)產(chan)品(pin)製(zhi)造(zao)向(xiang)服(fu)務(wu)延(yan)伸(shen)，提(ti)升(sheng)產(chan)業(ye)鏈(lian)水(shui)平(ping)，加(jia)快(kuai)邁(mai)向(xiang)全(quan)球(qiu)價(jia)值(zhi)鏈(lian)中(zhong)高(gao)端(duan)；有利於降低中小企業生產與交易成本，促進中小企業專業化、標準化和品質化發展，提升企業競爭力，對推動新一代信息技術與製造業融合發展、培育壯大新動能、促進製造業高質量發展具有重要意義。

在深圳寶安區燕羅街道就有這樣一家“共享工廠”
，從大型設備到工人
，從創意到品牌，一切都可以共享。眼下，這裏已經彙聚了數十家企業、團隊和數百位“創客”。在共享製造的模式下，他們“抱團取暖”
，共同度過小微製造業的“陣痛期”。廠房
、設備、工人、訂單、財務與行政人員都是共享的
，數十個企業和團隊共享一個財務辦公室，省去了單獨雇傭的人力費用。

“共享製造孕育著未來社會生產分工形態的巨大變革。”國家信息中心分享經濟研究中心主任張新紅說，“在這一模式下，企業可以換個玩法更好活下去。”

共享製造還需進一步完善生態

國家信息中心分享經濟研究中心報告顯示，2016至2018年我國製造業產能共享市場規模分別約為3300億元、4120億元和8236億元，年增速從約25%提高到約98%。2018年產能共享市場交易額占我國共享經濟市場總規模的比重從上年的20.1%上升到28%，提高了近8個百分點。

工業和信息化部產業政策司相關負責人稱
，我國在機械加工
、電子製造、紡織服裝、科研儀器、工業設計、檢驗檢測、物流倉儲等領域湧現出一批典型共享製造平台，形成了產能對接、協同生產
、共享工廠等多種新模式新業態
，顯示出很大的發展活力和潛力。

但不可否認的是，“我國雖然是製造業第一大國，但產業大而不強、結構不合理、創新能力弱、資源利用效率低。我國共享製造總體仍處於起步階段，依然麵臨共享意願不足、發展生態不完善、數字化基礎較薄弱等問題。”中國信息通信研究院副院長餘曉暉說。

dangqian，xuduoyongyouxianzhishengchanziyuanhuokeyanyiqishebeideqishiyedanweiyouyutizhijizhiyuanyin
，bingbuyuanyixiangzhongxiaoqiyekaifanggongxiang。chuantongzhizaomoshixia，yijingxingchengleyishitigongchangweihexindebiaozhunxinrentixi，ergongxiangzhizaomoshiyouyujuyouduozhutixietong、虛擬化製造等特點，在信用評價、產品標準
、生產規範等方麵還很不完善。

與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)

，相(xiang)當(dang)一(yi)部(bu)分(fen)企(qi)業(ye)和(he)部(bu)門(men)對(dui)製(zhi)造(zao)業(ye)產(chan)能(neng)共(gong)享(xiang)的(de)認(ren)識(shi)不(bu)足(zu)，部(bu)分(fen)企(qi)業(ye)對(dui)產(chan)能(neng)共(gong)享(xiang)理(li)解(jie)不(bu)到(dao)位(wei)
，往(wang)往(wang)將(jiang)互(hu)聯(lian)網(wang)平(ping)台(tai)看(kan)作(zuo)簡(jian)單(dan)的(de)交(jiao)易(yi)平(ping)台(tai)，導(dao)致(zhi)企(qi)業(ye)參(can)與(yu)產(chan)能(neng)共(gong)享(xiang)的(de)內(nei)生(sheng)動(dong)力(li)不(bu)足(zu)。

對此餘曉暉表示：“完善發展生態是提升社會對共享製造新模式認知度的關鍵環節。要從創新資源共享機製、推動信用體係建設、優化完善標準體係三項任務入手，進一步完善共享製造發展生態。”

“當前，政府和社會正推動大企業‘搭平台
、建生態’
，中小企業‘上平台
、進生態’。隨著共享製造的發展，‘平台+生態’將成為製造業主要的商業模式和產業變革潮流。”王興山說。

從4方麵發力迎發展窗口期

“我國製造業門類齊全
，細分行業眾多，到2022年打造20家共享製造示範平台
、50項示範項目的目標樂觀可行。”在王興山看來
，經過多年探索
，我國已經有發展共享製造的產業基礎，依托於人工智能、大數據、區塊鏈、5G技術的日益成熟，共享製造正迎來發展窗口期。眼下
，我國全產業鏈資源共享亦向著“業業有平台”的方向努力。

如何完成這兩個目標呢
？工信部已從平台、集群、生態和基礎4個方麵給出了非常明確的重點任務：一是培育共享製造平台，積極推進平台建設、鼓勵平台創新應用、推動平台演進升級；二是依托產業集群發展共享製造，探索建設共享工廠
、支持發展公共技術中心、積極推動服務能力共享；三是完善共享製造發展生態
，創新資源共享機製、推動信用體係建設
、優化完善標準體係
；四是夯實共享製造發展的數字化基礎，提升企業數字化水平、推動新型基礎設施建設、強化網絡安全保障。

此外，支持和引導共享製造健康發展的頂層設計

，對培育壯大新動能
、實現製造業高質量發展亦具有重要的戰略意義和現實意義。

正如美國著名雜誌《連線》的創始主編凱文·凱利所說：“任何可以被共享的都能以上百萬種我們今天尚未實現的方式
，被更好
、更快
、更便利
、更長久地共享。”當共享的觸角碰到產業上遊時，融入“共享製造圈”的企業將會有更廣闊的發展前景。