為保證給中國用戶提供更具性價比的技術產品，以及更快捷、及時的服務，霍尼韋爾過程控製部一直非常重視在中國的本土化運營。於2005年投產的霍尼韋爾過程控製部天津工廠即是其中的成功範例——tadezhuyaochanpinxianhangailehuoniweierguochengkongzhibuzaiquanqiudesuoyouyewulingyu
，tongshijiansheyouhuoniweierguochengkongzhibutianjinkehujiejuefanganzhongxin
，keyizuijinjulidiweikehutigongquanshengmingzhouqifuwu。

　　2009年，盡管金融危機的負麵影響席卷全球，過程控製領域的領導者——霍尼韋爾過程控製部依然取得了24億美元的理想銷售業績。尤其是在中國，霍尼韋爾過程控製部的成功案例遍及造紙、火電、煤化工、石油天然氣、多晶矽
、jingxihuagongdengduogelingyu
，yinlingxingyechaoliudejishujiquanshengmingzhouqifuwudouweiyonghuchuangzaolegengduodefujiajiazhi。weibaozhenggeizhongguoyonghutigonggengjuxingjiabidejishuchanpin，yijigengkuaijie、及時的服務，霍尼韋爾過程控製部一直非常重視在中國的本土化運營。於2005年投產的霍尼韋爾過程控製部天津工廠即是其中的成功範例——tadezhuyaochanpinxianhangailehuoniweierguochengkongzhibuzaiquanqiudesuoyouyewulingyu
，tongshijiansheyouhuoniweierguochengkongzhibutianjinkehujiejuefanganzhongxin，keyizuijinjulidiweikehutigongquanshengmingzhouqifuwu。 2010年7月8日(ri)
，記(ji)者(zhe)有(you)幸(xing)參(can)加(jia)了(le)霍(huo)尼(ni)韋(wei)爾(er)過(guo)程(cheng)控(kong)製(zhi)部(bu)天(tian)津(jin)工(gong)廠(chang)媒(mei)體(ti)參(can)觀(guan)活(huo)動(dong)，在(zai)霍(huo)尼(ni)韋(wei)爾(er)過(guo)程(cheng)控(kong)製(zhi)部(bu)大(da)中(zhong)國(guo)區(qu)總(zong)經(jing)理(li)吳(wu)勝(sheng)波(bo)和(he)天(tian)津(jin)工(gong)廠(chang)廠(chang)長(chang)張(zhang)萌(meng)等(deng)領(ling)導(dao)的(de)帶(dai)領(ling)下(xia)

，與(yu)這(zhe)家(jia)霍(huo)尼(ni)韋(wei)爾(er)過(guo)程(cheng)控(kong)製(zhi)部(bu)全(quan)球(qiu)最(zui)大(da)的(de)製(zhi)造(zao)基(ji)地(di)來(lai)了(le)一(yi)次(ci)“親密接觸”。

　　本土化的成功實踐

　　霍尼韋爾過程控製部天津工廠位於天津經濟技術開發區
，占地7400m2。2005年10月，天津工廠正式投產，起初僅生產過程控製平台及QCS集ji成cheng產chan品pin，後hou隨sui著zhe霍huo尼ni韋wei爾er過guo程cheng控kong製zhi部bu在zai中zhong國guo業ye務wu的de不bu斷duan擴kuo大da和he深shen入ru，其qi開kai始shi將jiang更geng多duo的de產chan品pin線xian不bu斷duan引yin入ru天tian津jin工gong廠chang進jin行xing本ben地di化hua組zu裝zhuang或huo生sheng產chan。目mu前qian，霍huo尼ni韋wei爾er過guo程cheng控kong製zhi部bu天tian津jin工gong廠chang的de主zhu要yao產chan品pin線xian包bao括kuo過guo程cheng控kong製zhi係xi統tong
、安全管理係統
、zhiliangkongzhixitongjixianchangjiejuefanganbufenchanpindeng，yihangaihuoniweierguochengkongzhibuzaiquanqiudesuoyouyewulingyu，qiyeyijingchengweilehuoniweierguochengkongzhibuquanqiuzuidadezhizaojidi。

　　在zai霍huo尼ni韋wei爾er天tian津jin工gong廠chang整zheng潔jie的de車che間jian內nei，記ji者zhe看kan到dao工gong人ren們men正zheng在zai忙mang碌lu。隨sui著zhe經jing濟ji的de複fu蘇su，霍huo尼ni韋wei爾er過guo程cheng控kong製zhi部bu在zai中zhong國guo市shi場chang斬zhan獲huo的de訂ding單dan也ye在zai不bu斷duan增zeng加jia。如ru霍huo尼ni韋wei爾er過guo程cheng控kong製zhi部bu成cheng功gong參can與yu了le中zhong石shi油you天tian然ran氣qi管guan道dao局ju的de西xi氣qi東dong輸shu二er期qi工gong程cheng項xiang目mu，將jiang為wei其qi區qu域yu控kong製zhi中zhong心xin和he壓ya縮suo機ji提ti供gongPKS過程知識係統，為壓縮機站提供安全管理係統，還將負責整合布裏斯托爾巴克公司的遠程終端設備和第三方PLC控kong製zhi輔fu助zhu係xi統tong。該gai項xiang目mu的de部bu分fen訂ding單dan正zheng在zai霍huo尼ni韋wei爾er過guo程cheng控kong製zhi部bu天tian津jin工gong廠chang緊jin張zhang地di實shi施shi中zhong。霍huo尼ni韋wei爾er用yong於yu紙zhi張zhang和he平ping板ban紙zhi的de質zhi量liang控kong製zhi係xi統tong也ye引yin入ru了le霍huo尼ni韋wei爾er過guo程cheng控kong製zhi部bu天tian津jin工gong廠chang生sheng產chan。2010年上半年贏得的山東晨鳴湛江造紙廠項目，霍尼韋爾將提供質量監測和控製
、先xian進jin過guo程cheng控kong製zhi和he生sheng產chan執zhi行xing管guan理li係xi統tong，這zhe些xie解jie決jue方fang案an可ke以yi幫bang助zhu客ke戶hu不bu斷duan提ti高gao質zhi量liang和he利li潤run空kong間jian，提ti高gao生sheng產chan力li，降jiang低di成cheng本ben，還hai可ke以yi減jian少shao返fan工gong，並bing進jin行xing工gong作zuo流liu程cheng管guan理li，通tong過guo更geng科ke學xue的de調tiao度du降jiang低di損sun耗hao。霍huo尼ni韋wei爾er過guo程cheng控kong製zhi部bu大da中zhong國guo區qu總zong經jing理li吳wu勝sheng波bo先xian生sheng表biao示shi，中zhong國guo紙zhi漿jiang和he造zao紙zhi行xing業ye在zai未wei來lai的de5年nian終zhong將jiang繼ji續xu保bao持chi增zeng長chang態tai勢shi
，但dan行xing業ye嚴yan峻jun的de競jing爭zheng促cu使shi造zao紙zhi商shang們men應ying用yong先xian進jin的de解jie決jue方fang案an
，霍huo尼ni韋wei爾er先xian進jin的de質zhi量liang監jian控kong係xi統tong則ze能neng夠gou有you效xiao地di幫bang助zhu造zao紙zhi企qi業ye降jiang低di廢fei品pin率lv，提ti升sheng原yuan材cai料liao利li用yong率lv，帶dai給gei用yong戶hu自zi身shen競jing爭zheng力li的de突tu破po。

　　解決方案為客戶創造最大價值

　　在霍尼韋爾過程控製部天津工廠
，還包括占地2000m2的客戶解決方案中心。據霍尼韋爾過程控製部天津工廠廠長張萌先生介紹，客戶解決方案中心主要負責Experion R300控製係統機櫃組裝及測試
、係統集成
、控製終端機、服務器的安裝及測試
、接線櫃以及按照客戶要求進行裝配
、工廠認可測試（FAT）, 主要服務於霍尼韋爾過程控製部大中華地區及其他亞太地區的客戶。“Experion R300本身的設計理念就是以客戶為導向的，而霍尼韋爾過程控製部天津工廠客戶解決方案中心也是強調以客戶為導向，這兩點是吻合的。”

　　解jie決jue方fang案an目mu前qian已yi經jing成cheng為wei霍huo尼ni韋wei爾er為wei客ke戶hu提ti供gong的de重zhong要yao價jia值zhi之zhi一yi。霍huo尼ni韋wei爾er過guo程cheng控kong製zhi部bu大da中zhong國guo區qu總zong經jing理li吳wu勝sheng波bo先xian生sheng向xiang記ji者zhe介jie紹shao說shuo，目mu前qian霍huo尼ni韋wei爾er擁yong有you確que保bao卓zhuo越yue運yun營ying的de技ji術shu，包bao括kuo過guo程cheng知zhi識shi係xi統tong
、先進過程控製、儲運自動化、操作員仿真培訓及無線技術等
，還擁有全生命周期服務的能力，可以為產品

、fuwuheyingyongtigongfuwujihua
，eryuanchengfuwuyebaozhenglequanqiuxingyezhishidegongxiang。huoniweierguochengkongzhibutianjingongchangkehujiejuefanganzhongxinzhengshihuoniweierfuwushilidetixian，zheshihuoniweierguochengkongzhibuquanqiufuwutixideyibufen，“精準複製模式”保證了其全球高水準服務於客戶的一致性。

　　HOS：高效、高品質的保證

　　在霍尼韋爾過程控製部天津工廠的參觀活動中
，給記者留下最為深刻印象的還是霍尼韋爾運營係統（HOS）在工廠中的實際應用。HOS是(shi)霍(huo)尼(ni)韋(wei)爾(er)在(zai)全(quan)球(qiu)工(gong)廠(chang)推(tui)行(xing)的(de)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)

，它(ta)以(yi)六(liu)西(xi)格(ge)瑪(ma)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)方(fang)法(fa)為(wei)基(ji)礎(chu)，目(mu)標(biao)是(shi)全(quan)麵(mian)的(de)簡(jian)化(hua)和(he)規(gui)範(fan)流(liu)程(cheng)，消(xiao)除(chu)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)變(bian)量(liang)，在(zai)安(an)全(quan)、質量
、交付和成本等方麵持續地改進。HOS分為5個實施階段，每個階段的通過都需要有嚴格的審查，包括對精益生產法則的掌握及實踐、全體員工的參與及HOS所需品質（Behavior）的提升
、穩固的流程保證所有管理層致力於指導員工的發展等

，5個階段之後，再根據實施的效果評為銅獎、銀獎和金獎。據了解，目前天津工廠客戶解決方案中心為銅獎成熟度，計劃2011年達到銀獎水平；而天津工廠目前處於第四階段的成熟度，計劃於2010年年末推出第5階段，成為亞太區首批銅獎製造基地之一。

　　在工廠的參觀過程中記者發現，在生產的各環節都離不開HOS的精益管理：車間每個工序顯著的位置都公示有三級會議的流程、內容、取得的成效；員工可以通過知識共享體係不斷提高自身的業務素質和技術水平……與一般的工廠管理體係大多隻關注生產管理不同
，HOS把關注點更多地放在了員工身上，並力求通過這一點推動企業文化的變遷：如設立廠內及廠間的知識共享體係
；打開雙向溝通的渠道
；鼓勵員工積極參與並推動改進
；明確員工的工作定位並明確職責；管理層持續不斷地指導、教導員工；所有的操作可視化；各個工作階層推行標準化；通過3級會議
，推動基層快速問題解決機製等。

　　HOS的實施為工廠的擴充提供了堅強的基礎。實施HOS之後，霍尼韋爾過程控製部天津工廠的安全事故率由0.8降到0
，客戶退貨率下降69%
，準時交貨率提高了17%

，庫存下降了20%
；工廠運轉周期從59天下降為40天，廠房麵積則節省了20%。霍尼韋爾過程控製部天津工廠廠長張萌先生表示：“HOS已成為霍尼韋爾過程控製部跨越經濟和地理界線不可缺少的部分。隨著時間的推移，我們預計霍尼韋爾運營係統將達到更簡單、更有效的流程。這將為客戶帶來更具有競爭力的產品，提高安全性能以及維持可持續的盈利增長。”