先上PLM（產品全生命周期管理係統）還是先上ERP（企業資源計劃係統）
？對很多企業來說都是一道選擇題。

   8月17日，焦作製動器股份有限公司（以下簡稱焦作製動器）總工程師韓利文告訴記者：“2003年
，我們上過一次ERP係統，因為公司的生產模式屬於多品種、小批量，產品管理非常複雜，所以當時上ERP沒有成功。而現在，經過實施PLM
，不僅使產品管理規範化了
，與ERP的對接也做好了充分的準備，所以我們準備再上ERP。”

　　PLM成企業技術管理利器

　　焦作製動器是我國工業製動器行業的領軍企業，鳥巢和世博會主會場的主升降台都獨家采用了該公司的製動器。

　　該公司總經理劉曉軍介紹說：“1985年，公司引進前西德的領先技術
，將中國工業製動器的製造水平從上世紀60年代的水平提升到當時國際先進水平。1996年，公司與法國同行進行技術合作，引進盤式製動器製造技術，填補了國內空白。通過這兩次的引進

、吸收、再創新
，大大縮小了我國製動器行業與發達國家的水平。”

　　與其他製造企業一樣
，焦作製動器技術創新的過程融入了管理信息化。該公司副總經理郭希文表示：“公司的信息化是一個從感性認識到理性認識的漸變過程，從財務軟件開始，後來在技術和管理軟件中也慢慢嚐到甜頭。CAXA軟件功能比較齊全
，適合我們多品種、小批量、隨時需要開發非標產品的特點。”

　　郭希文所說的CAXA就是北京數碼大方科技有限公司。該公司是中國最大的CAD和PLM軟件及服務供應商，是國產工業軟件領域的領軍企業。主要提供用於工業產品研發的“研發設計PLM解決方案”，包括二維
、三維CAD，工藝CAPP和PDM等軟件，以及用於工業產品生產製造的“數字化工廠PLM解決方案”
，包括CAM、網絡DNC、MES和MPM等軟件
，覆蓋了工業產品設計
、工藝
、製造和管理四大領域。

　　韓利文告訴記者：“公司產品有60多種規格
、上萬個品種。為了加快設計效率和規範公司管理，2008年10月，公司全麵實施CAXAPLM解決方案
，包括圖文檔PDM、電子圖板2D
、實體設計3D、工藝CAPP和工藝彙總BOM。2009年9月，公司追加購買了CAXA圖文檔PDM以及其他軟件。”

　　他這樣評價CAXA的軟件：“焦作製動器自從啟動了CAXAPLM解決方案，幫助我們做到產品設計、gongyijiguanlideguifanhuahebiaozhunhua，suoyoushujudedaojizhongguanli，chedigaibianletuzhiziliaojixiangguanwenjiandehunluanzhuangtai
，tigaolebumenzhijiandexiezuoxiaoguo
，erqieshujuanquandedaolechongfendebaozhang
，gongsijishuguanlishuipingshangleyigedadetaijie。”

　　該公司研發人員李娜說：“我感覺CAXA比AutoCAD優越很多，體現在國標圖符庫、標準件庫
、二次開發小軟件等方麵。”

　　而該公司係統管理員則表示：“CAXA係統總體運行良好，對公司圖紙的保密、個人操作的規範提供了一個好的平台。隻是在係統升級的針對性上還有待改進。”

　　與焦作製動器有同感的是同城的華科液壓機械製造有限公司。這家民營企業成立於1992年，現有職工300多人，產值超過8000萬元
，主要產品是液壓缸、氣缸
，產品以非標為主
，自主設計率達到90%。

　　該公司總經理何貴忠告訴記者：“我們在產品設計上最早是畫圖板
，現在使用的是CAXA的2D和3D軟件

，還上了CAXA圖文檔PDM係統，這個係統對產品管理和銷售管理都有很大提升。表現在過去從銷售到技術再到工藝、采購和車間串聯的流程現在扁平化了，產品周期縮短了不少。使用CAXAPLM後
，我們一天就能出一兩套產品圖，從2008年到2009年公司產值提高了30%
，CAXA軟件對機械製造行業是比較實用的。下一步
，我們要上ERP，而CAXA係統的應用使我們有了一個堅實的數據基礎。”

　　“我們的產品文檔特別多，再加上人員有流動，使技術管理有一定難度。”何貴忠總結說
，“使用CAXA，我最大的感觸是：人在有改善，人走無影響。”

　　河南威猛振動設備股份有限公司是一家“小巨人”企業
，其振動產品的市場占有率位居全國同行業前三強。

　　該公司總經理王思民說：“我們的信息化在本地企業中是走在前列的。1992年開始甩圖板，當時用的是國外軟件
，後來發現CAXA性價比不錯，我們開始也是一兩套慢慢嚐試，2002年大麵積使用，到最後全部換成CAXA。其間，我們一直都在跟CAXA合作，從最早的二維
、三維設計軟件到圖文檔管理係統。”

　　該公司研發人員告訴記者：“使用CAXA之zhi後hou，所suo有you的de圖tu紙zhi

，不bu管guan是shi三san維wei的de
，還hai是shi二er維wei的de，都dou要yao進jin入ru圖tu文wen檔dang管guan理li係xi統tong
，每mei個ge人ren都dou有you自zi己ji的de密mi碼ma和he權quan限xian。在zai初chu期qi，你ni要yao適shi應ying這zhe種zhong協xie同tong設she計ji的de方fang式shi
，當dang你ni適shi應ying了le之zhi後hou，效xiao率lv會hui比bi常chang規gui的de設she計ji方fang式shi大da大da提ti高gao。”

　　PLM是ERP的堅實基礎

　　焦作製動器郭希文告訴記者：“最近公司在大力技改
，同時啟動新的生產基地。”

　　“在硬件上水平的同時，我們也希望信息化工作能夠更新換代”
，他說，“首(shou)先(xian)在(zai)技(ji)術(shu)文(wen)檔(dang)上(shang)要(yao)全(quan)麵(mian)無(wu)紙(zhi)化(hua)，到(dao)那(na)時(shi)
，我(wo)們(men)的(de)產(chan)品(pin)設(she)計(ji)到(dao)工(gong)藝(yi)設(she)計(ji)再(zai)到(dao)加(jia)工(gong)環(huan)節(jie)
，不(bu)再(zai)出(chu)圖(tu)紙(zhi)。其(qi)次(ci)在(zai)產(chan)品(pin)銷(xiao)售(shou)上(shang)要(yao)實(shi)現(xian)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)，訂(ding)單(dan)電(dian)子(zi)化(hua)，財(cai)務(wu)電(dian)子(zi)化(hua)。我(wo)們(men)在(zai)幾(ji)十(shi)個(ge)省(sheng)市(shi)有(you)銷(xiao)售(shou)中(zhong)心(xin)，還(hai)有(you)23gezhongxincangku。yinweizhidongqishigeanquanzhuangzhi，suoyiduifuwuxiangyingyaoqiuhengao。junhengpeizhizhongxincangkudebeijianhenzhongyao
，zhejiuyaoqiutongguoruanjianxitonglaizhangkong。zuihouzaichanpinxuanchuanshangyaozhijieshixianchanpinyangbendianziwendangdexiazai。”

　　在經曆了ERP項目的曲折之後，焦作製動器準備再次發力，啃下這塊硬骨頭。而其中的底氣更多來自於PLM的強力支撐。該公司董事長段京麗說：“過guo去qu
，有you很hen多duo信xin息xi化hua不bu成cheng功gong的de案an例li
，原yuan因yin就jiu是shi前qian期qi工gong作zuo沒mei有you做zuo好hao，沒mei有you精jing細xi化hua，產chan品pin數shu據ju準zhun確que性xing比bi較jiao差cha。我wo們men現xian在zai學xue習xi的de是shi豐feng田tian精jing益yi生sheng產chan方fang式shi，該gai方fang式shi的de關guan鍵jian就jiu是shi要yao持chi續xu改gai進jin
，可ke能neng初chu期qi的de數shu據ju不bu是shi很hen準zhun確que
，但dan是shi我wo要yao求qiu企qi業ye定ding期qi修xiu訂ding，通tong過guo逐zhu步bu改gai進jin達da到dao完wan善shan。”焦作製動器把所有零件在PLM係統中進行了統一編碼
，此後
，該零件進入每個環節的狀態都可以通過係統進行查詢和管理。對此，郭希文有一個形象的比喻：企業管理流程就像道路，軟件好比汽車，而零件編碼就是車牌。有了明確的編碼
，好用的汽車
，信息化才能暢行無阻。

　　段京麗表示：“xiayibu，womendemubiaoshicanzhaofengtianjingyishengchanmoshi，anzhaoliuchenghedanyuanguanli，erbushigongxuguanli。erzhezhongguanlimoshidezhuanbianbixuyikaoxinxihua。lingwai，kaohebumenjinxingkaohedeshihouyoulexinxixitongdezhicheng，jiukeyishishigeichujieguo
，erkaohejieguoyegengrongyiweiyuangongjieshou。”

　　顯然，焦作製動器的管理工作也從信息化中獲益良多。段京麗進一步解釋說：“xiandaihuadeguanlibixuyouxiandaihuadeshouduanzuoweizhicheng。xinxihuajiushixiandaiqiyeguanlideshouduan
，tongshiyeshijianduzhixingdeshouduan。birumouxianggongzuozaiwozhegehuanjiexuyao5天(tian)的(de)時(shi)間(jian)，如(ru)果(guo)我(wo)在(zai)規(gui)定(ding)時(shi)間(jian)內(nei)沒(mei)有(you)處(chu)理(li)完(wan)，那(na)麼(me)在(zai)係(xi)統(tong)裏(li)就(jiu)會(hui)留(liu)有(you)記(ji)錄(lu)。公(gong)司(si)現(xian)在(zai)把(ba)考(kao)核(he)結(jie)合(he)進(jin)來(lai)，如(ru)果(guo)不(bu)能(neng)按(an)時(shi)完(wan)成(cheng)，就(jiu)相(xiang)應(ying)扣(kou)減(jian)考(kao)核(he)分(fen)。”

　　郭希文告訴記者：“CAXA在技術管理方麵已經是國內領先的，服務也是一流的，技術管理軟件我們會繼續使用CAXA軟件
，並且期待2011版能夠更進一步。管理軟件方麵，我們計劃在明年上半年全線上ERP。”