從1993年起，新疆油田公司持續推進數字化油田建設，逐步實現了勘探、開發、儲運等整個業務過程的數字化管理。今年5月，新疆油田公司由數字化建設開始向智能化階段正式邁進。圖為新疆油田公司的石西油田。仝曉波/攝

　　9月9日
，“2010中國石油和化工行業兩化融合推進大會”在北京舉行。會上，專家以及企業代表表示，信息化與工業化相融合（簡稱兩化融合）工作在石化行業已經取得了初步進展
，“十二五”期間
，行業兩化融合將繼續深化。

　　信息化逐漸滲透

　　如今
，在國內很多中石化的加油站可以發現
，越來越多的車主來加油時，手上不再拿著一疊鈔票，而是一張與身份證差不多大小的卡片——加油（IC）卡。通過這張卡片
，車主們可以輕鬆地實現“一卡在手，各地加油”的目標，不會再有現金攜帶

、異地不通用的煩惱。

　　據中石化信息係統管理部副主任齊學忠介紹，自2002年“加油（IC）卡”項目正式立項
、在11個省29城市4300座加油站建立試點後
，發展到2009年

，已經建立了卡機聯動站2.8萬座
、發卡網點7709座，累計發卡量3610多萬張。“現在我們的發卡量已經達到4400萬張，持卡消費占到零售總額的30%。”齊學忠說。

　　這隻是石化行業在推進信息化建設進程中
，發生在我們身邊一個小小的例子。

　　信息化作為21世shi紀ji主zhu要yao的de時shi代dai特te征zheng，已yi經jing逐zhu步bu滲shen入ru到dao我wo們men生sheng活huo的de各ge個ge領ling域yu
，而er對dui於yu石shi化hua行xing業ye而er言yan，兩liang化hua融rong合he更geng是shi提ti升sheng企qi業ye核he心xin競jing爭zheng力li必bi不bu可ke少shao的de環huan節jie。正zheng如ru中zhong海hai油you信xin息xi管guan理li部bu副fu總zong經jing理li尤you釗zhao瑛ying所suo言yan：“womenyuguojiyiliugongsizuidadechaju，jiushiqueshaoyitaowanshandeguanlixitong。dangqian
，xinxijishudefazhangeiwomendailailefeichanghaodejiyu，shiwomenkeyitongguoxinxixitongdejiansheheyingyong，zaijiaoduandeshijianneijiejianguojiyiliugongsichangqijileidexianjinjingyan，zaizhongguohaiyoukuaisufazhanguochengzhongguifanguanli、科學決策、強化執行、控製風險。”

　　在推進大會上，中國石油和化學工業聯合會副會長趙俊貴指出
，目前石化行業兩化融合工作取得了初步進展，具體表現在五個方麵：一yi是shi信xin息xi化hua與yu生sheng產chan過guo程cheng相xiang融rong合he
，通tong過guo生sheng產chan過guo程cheng的de優you先xian控kong製zhi，促cu進jin了le行xing業ye的de精jing益yi化hua生sheng產chan。二er是shi信xin息xi化hua與yu企qi業ye經jing營ying管guan理li融rong合he
，有you力li地di提ti升sheng了le企qi業ye的de經jing營ying決jue策ce水shui平ping。三san是shi電dian子zi商shang務wu與yu產chan供gong銷xiao體ti係xi創chuang新xin融rong合he
，提ti高gao了le市shi場chang的de響xiang應ying速su度du和he服fu務wu水shui平ping。四si是shi基ji於yu信xin息xi技ji術shu的de生sheng產chan性xing服fu務wu體ti係xi快kuai速su發fa展zhan，正zheng在zai構gou建jian新xin的de行xing業ye價jia值zhi鏈lian體ti係xi。五wu是shi信xin息xi化hua與yu研yan發fa相xiang結jie合he

，正zheng成cheng為wei企qi業ye技ji術shu改gai造zao

、提升產品創新能力的重要手段。

　　目前，中石油、中石化
、中海油
、中化等相關企業的兩化融合都正在穩步推進過程中。

　　中石油信息管理部處長李先奇透露，中石油將在2010年底基本建成ERP（企業資源計劃係統）經營管理平台。據他介紹，截至目前中石油ERP係統已經在125家下屬單位啟動實施、在100家單位上線運行
、在53家單位單軌運行，其中大連LNG、獨山子石化和大連石化等都已經上線運行
，包括大慶油田、遼河油田和撫順石化在內的25家單位正在實施中。李先奇稱，目前在銷售領域，ERP係統覆蓋了每年8600萬噸成品油、1500萬噸化工品、600億立方米天然氣、總額近1億元的銷售業務。

　　而在中石化，近幾年一直在全麵展開以ERP為主線的信息化建設。齊學忠一口氣舉了多個例子，且涉及了產業鏈的各個環節：勝利、江蘇、河南、中原等油田企業嚐試用ERP係統開展區塊成本核算和單井作業費用核算；燕山分公司通過應用價格控製增強程序、協議采購和寄售采購流程，為降低采購成本提供有效支持
，全年節約資金4.49億元；浙江石油分公司應用信用和資金管理功能

，嚴格進行授信管理
，杜絕了擅自賒銷和人為變通延緩交款的情況，應收賬款從2006年底的1.15億元，下降到2009年底的3676萬元……

　　資金、人員
、規劃

、標準等均有難題

　　但是，這種進展隻是“初步”，兩化融合在資金、人員、規劃和標準方麵都存在問題。

　　據中國化工經濟技術發展中心石油和化工信息化研究所李鐵介紹
，我國石化行業目前擁有數十萬家企業，規模以上企業有近4萬家。在信息化建設方麵，中石油、中石化等特大型企業已經達到一定水平，而眾多的中小型化工企業卻存在許多問題。“其中有部分企業信息化隻是徒有其表
，業務流程與信息化的關聯也非常薄弱

，企業缺乏明確的信息化規劃，資金支持也十分有限。”

　　即便是信息化程度較高的大型企業，問題仍然明顯。齊學忠坦言，中石化在信息係統業務集成與協同
、信息係統應用的深度和廣度、信息化與業務的融合程度
、信息基礎與安全體係建設等方麵與國際相比還存在差距；在信息化基礎建設、信息化應用與效果、信息化人力資源等方麵還存在不足；另外，3G

、雲計算、物聯網等新技術也為信息化帶來了挑戰。

　　不光企業，整個行業的發展也遠未成熟。“石化行業目前還沒有一個能夠有效應用於各子行業或專業的信息化標準，”李鐵舉例道
，“如集散係統（DCS）
，對於不同的工藝流程和產品路線，係統都不一樣，即使是同樣工藝路線的DCS係統，信息技術服務商提供產品不同
，在管理和係統運行上也存在差異，使企業在采用信息技術時難以選擇。”

　　duici，zhaojunguizongjiedao
，shihuaxingyelianghuaronghehaicunzaiyixiewenti。yishimuqianxingyelianghuaronghezhengtifazhanbupingheng。shiyoushihuaxingyelianghuaronghetuijinsudujiaokuai

，erhuagongxingyefazhanjiaoman。ershituijinlianghuaronghegongzuoganggangqibu，henduoqiyeduilianghuarongherenshibugou，siluhaixuyaojinyibumingxi。sanshiqueshaozijintouruhelianghuarongherencai。sishiguoneiqiyezizhukaifa、滿足行業實際需求的工業軟件和應用解決方案仍然薄弱
，支撐兩化融合的核心技術和自主知識產權的產品仍然缺乏。

　　在談到當前和今後一段時期推進行業兩化融合發展重點工作時
，趙俊貴提出了四點建議：一要繼續在其他細分行業開展兩化融合水平評估工作，通過樹立典型示範企業，提升全行業兩化融合水平。二要圍繞調結構、cufazhan，jiakuaituijinzhongdianlingyudelianghuaronghe。sanyaofahuixinxijishuzaicujinshiyouhehuagongchanpinhechanyejiegoutiaozhengzhongdezhongyaozuoyong。siyaoyanjiuzhengce，bianzhiguihua，zhengqufuchi，weiqiyelianghuaronghetigongyoulibaozheng。