山東科瑞石油裝備有限公司近年來生產的遊梁式抽油機遠銷國外。

　　日前，三一重工和中聯重科不約而同地正式啟動Hgujihua。zhonglianzhongkedongshichangzhanchunxinhesanyizhonggongzongcaixiangwenbofenbiebiaoshi
，cijushiweixiayibuguojihuazhanlvedashehaiwaizibenpingtai。zhuanjiarenwei

，sanyizhonggonghezhonglianzhongkejijimouhuatuozhanhaiwaishichangbingfeigean，muqian，guoneizhuangbeizhizaoyezhengzaijiakuai“走出去”的步伐
，而且“走出去”的形式更加多樣

，已經從簡單的產品輸出

，逐步發展到技術輸出
、品牌輸出、資本輸出等多種形式。

　　上市不為籌錢
？

　　詹純新透露，按照規劃的目標，到2015年
，中聯重科的銷售收入有50%都將來自國外。在他看來，有了資本平台之後，在海外擴張的過程中就可以以定向增發、持股等方式實現收購

，而不需要直接付現金，這不僅能實現快速擴張，而且也將在一定程度減少其中的風險。

　　向文波則認為，“資本平台的搭建提升了企業國際化資源的整合能力，有助於實現企業
、產品和市場‘三位一體’的真正國際化。”

　　北bei京jing天tian華hua谘zi詢xun公gong司si機ji械xie行xing業ye研yan究jiu員yuan謝xie華hua向xiang本ben報bao記ji者zhe表biao示shi
，通tong過guo這zhe種zhong海hai外wai資zi本ben市shi場chang的de布bu局ju，企qi業ye不bu僅jin獲huo得de了le新xin的de資zi金jin來lai源yuan，更geng重zhong要yao的de是shi以yi資zi本ben平ping台tai的de運yun作zuo打da開kai了le更geng廣guang闊kuo的de市shi場chang。香xiang港gang作zuo為wei背bei靠kao內nei地di麵mian向xiang全quan球qiu的de金jin融rong市shi場chang，除chu了le為wei企qi業ye籌chou措cuo資zi金jin外wai
，更geng大da的de意yi義yi則ze在zai於yu可ke以yi幫bang助zhu企qi業ye拓tuo展zhan國guo際ji市shi場chang
，樹shu立li國guo際ji品pin牌pai形xing象xiang。

　　業內認為

，類似做法在國際上已很普遍。例如
，美國裝備製造業巨頭卡特·比勒在鄰國墨西哥也上市了，如果單從融資需求來看，意義並不大，但在上市之後
，通過資本平台的運作，迅速打開了新的市場。“國內裝備製造企業借鑒這種做法
，表明裝備製造企業‘走出去’已經上升到一個新的高度。”有專家評價說。

　　“走出去”，繞不過的檻？

　　國內裝備製造業“走出去”的背後有著強大的動力源泉。專家分析說：“通過‘走出去’

，既可以拓展市場，又可以充分吸收利用全球的技術資源和管理優勢，提升企業整體的競爭力。”

　　以(yi)石(shi)油(you)裝(zhuang)備(bei)業(ye)為(wei)例(li)，目(mu)前(qian)，世(shi)界(jie)主(zhu)要(yao)原(yuan)油(you)生(sheng)產(chan)國(guo)特(te)別(bie)是(shi)石(shi)油(you)輸(shu)出(chu)國(guo)

，大(da)多(duo)不(bu)具(ju)備(bei)石(shi)油(you)裝(zhuang)備(bei)的(de)製(zhi)造(zao)能(neng)力(li)，長(chang)期(qi)依(yi)靠(kao)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)采(cai)購(gou)。發(fa)達(da)國(guo)家(jia)的(de)石(shi)油(you)裝(zhuang)備(bei)價(jia)格(ge)很(hen)高(gao)
，不(bu)但(dan)一(yi)些(xie)亞(ya)非(fei)拉(la)產(chan)油(you)國(guo)在(zai)尋(xun)找(zhao)替(ti)代(dai)的(de)貨(huo)源(yuan)
，一(yi)些(xie)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)的(de)石(shi)油(you)公(gong)司(si)為(wei)了(le)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)也(ye)在(zai)尋(xun)找(zhao)替(ti)代(dai)的(de)貨(huo)源(yuan)。中(zhong)國(guo)石(shi)油(you)石(shi)化(hua)設(she)備(bei)協(xie)會(hui)常(chang)務(wu)副(fu)理(li)事(shi)長(chang)趙(zhao)誌(zhi)明(ming)認(ren)為(wei)，一(yi)些(xie)用(yong)量(liang)較(jiao)大(da)的(de)設(she)備(bei)如(ru)井(jing)口(kou)裝(zhuang)置(zhi)、采油樹、抽油機、潛油泵、石油工具、石油管材等都是我國成熟產品，國內石油裝備業具備了“走出去”的條件。一家石油裝備企業負責人告訴記者：“具備了實力，當然願意‘走出去’。反過來，‘走出去’又能進一步提高我們企業的整體實力。”

　　謝(xie)華(hua)認(ren)為(wei)，雖(sui)然(ran)以(yi)三(san)一(yi)重(zhong)工(gong)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)在(zai)國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)表(biao)現(xian)不(bu)錯(cuo)，但(dan)從(cong)長(chang)遠(yuan)來(lai)看(kan)，海(hai)外(wai)市(shi)場(chang)決(jue)定(ding)著(zhe)企(qi)業(ye)未(wei)來(lai)的(de)發(fa)展(zhan)空(kong)間(jian)，也(ye)決(jue)定(ding)著(zhe)能(neng)否(fou)成(cheng)為(wei)世(shi)界(jie)級(ji)的(de)企(qi)業(ye)。實(shi)際(ji)上(shang)，“走出去”不僅僅是拓展市場的需要，更是成為世界級企業繞不過的檻。或是基於此考慮
，近年來

，裝備企業紛紛“走出去”
，廣泛開展技術合作，並逐步在海外建立製造基地甚至是研發基地。

　　有專家認為
，綜合配套水平偏低是製約我國裝備製造業“走出去”的一大瓶頸。比如一個石油項目，需要從勘探到開采
、煉化一整套設備。而國內石油裝備企業大多僅能製造其中的部分設備，這限製了企業“走出去”的步伐。

　　民族證券機械行業分析師符彩霞認為，我國裝備業目前存在的突出問題主要是：基礎產業薄弱，基礎配套能力比較弱，大量基礎零部件依靠進口
，整個裝備製造業過於分散，產業集中度太低。在“走出去”的過程中
，也能倒逼裝備行業解決這些累積的問題，逐步改變以“要素投入支撐”的發展方式。

　　“走出去”，穩為先

　　謝華認為，裝備企業“走出去”，不能順大流、追時髦，而要考慮自身的實際情況，既要積極又要穩妥。

　　中國機械工業聯合會的專家表示，裝備企業“走出去”一定要充分結合自身優勢

，可以通過收購有品牌、技術、資源和市場的國外企業，進一步拓寬國際市場，提升企業的國際綜合競爭力。此外
，單個企業“走出去“的力量有限
，通過國內企業在“走出去”中的聯合，通過實施“大聯合、轉機製
、跨越式”戰略，將自身的海外優勢與國內企業集團的產業優勢有機結合起來，有利於形成生產經營和資產經營相結合的跨越式發展之路。

　　還有專家提醒，“走出去”要與“請進來”緊(jin)密(mi)結(jie)合(he)。企(qi)業(ye)通(tong)過(guo)引(yin)進(jin)行(xing)業(ye)的(de)全(quan)球(qiu)領(ling)先(xian)者(zhe)
，並(bing)與(yu)之(zhi)緊(jin)密(mi)合(he)作(zuo)和(he)有(you)效(xiao)競(jing)爭(zheng)
，發(fa)展(zhan)開(kai)放(fang)式(shi)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)
，培(pei)養(yang)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)和(he)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)能(neng)力(li)
，提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)的(de)品(pin)牌(pai)價(jia)值(zhi)


，才(cai)能(neng)為(wei)進(jin)進(jin)一(yi)步(bu)“走出去”打下紮實基礎。

　　國家發改委副主任、國家能源局局長張國寶日前也再次強調，裝備製造業要有主動參與國際競爭的思維意識和全球化視野。“一方麵，我們已經形成了巨大的產能，必須‘走出去’，到國際市場中去求生存、謀發展；另一方麵，經過改革開放以來30多年的發展，我們已經具備了相當的實力
，有‘走出去’的條件。”