中國製造業企業，在尚未完全走出全球金融危機的陰霾之際，又遭遇了勞動力成本上升等挑戰。

　　2010年下半年
，中國經濟麵臨著更為複雜的內外部環境。

　　中國的製造業企業，在尚未完全走出全球金融危機的陰霾之際
，又遭遇了勞動力成本上升等挑戰。今年上半年發生的富士康事件
、本田停工事件，對中國製造業來說意味著什麼？中國製造業又該如何轉型
？

　　8月6日，《第一財經日報》邀請來自政府、學術界、製造業領域的嘉賓，在上海舉辦了“轉型中國——製造業挑戰與機遇” 暨第一期“思合院”沙龍。

　　儲士家（商務部駐上海特派員）：

　　關於中國製造業轉型的機遇與挑戰
，我談以下幾點看法：

　　第一
，中國製造業亟待轉型。中國製造業的規模雖然已位居世界第一
，但大而不強，過於依賴勞動力、土地等低成本優勢，存在增長方式粗放、結構不合理、缺乏核心技術、產業附加值低、大量落後產能亟待淘汰、綜合競爭力不強等問題。

　　從cong產chan業ye結jie構gou看kan，我wo國guo一yi些xie產chan業ye集ji中zhong度du過guo低di

，大da量liang產chan業ye處chu於yu價jia值zhi鏈lian的de低di端duan，嚴yan重zhong製zhi約yue了le發fa展zhan。資zi源yuan能neng源yuan消xiao耗hao過guo多duo，環huan境jing汙wu染ran嚴yan重zhong。據ju世shi界jie銀yin行xing測ce算suan，環huan境jing汙wu染ran給gei中zhong國guo帶dai來lai3.5%以上的國內生產總值損失，企業產生的汙染70%來源於製造業。此外，我國製造業出口依賴度達40%，guojishichangbujingqishi，shoudangqichongshouyingxiangdejiushizhizaoye。woguozhizaoyechukoubujinmianlindongnanyaguojiahexinxingjingjitidejiliejingzheng，erqieyinfayuelaiyueduodemaoyimoca。

　　muqianwoguozhizaoyefazhanbujinchengshouzheneiyouzhikun，haizaoshouzhewaihuanzhirao。jiakuaizhuanxingyishiranmeizhiji，chengweiguanxidaozhizaoyenengfoushixiankechixufazhandeyigezhongdazhanlvewenti。

　　第(di)二(er)
，中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)前(qian)景(jing)廣(guang)闊(kuo)。製(zhi)造(zao)業(ye)作(zuo)為(wei)世(shi)界(jie)各(ge)國(guo)重(zhong)要(yao)的(de)支(zhi)柱(zhu)產(chan)業(ye)，始(shi)終(zhong)推(tui)動(dong)著(zhe)人(ren)類(lei)社(she)會(hui)文(wen)明(ming)和(he)科(ke)學(xue)技(ji)術(shu)的(de)進(jin)步(bu)。本(ben)次(ci)全(quan)球(qiu)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)在(zai)嚴(yan)重(zhong)打(da)擊(ji)全(quan)球(qiu)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)同(tong)時(shi)，也(ye)為(wei)新(xin)興(xing)產(chan)業(ye)的(de)誕(dan)生(sheng)創(chuang)造(zao)了(le)難(nan)得(de)的(de)機(ji)遇(yu)。低(di)碳(tan)產(chan)業(ye)、綠色產業
、jienengyuxinnengyuanchanyedengchengweiweilaijingjifazhandefangxiang，bingkenengyinlingquanqiujingjidexinyiluntengfei。zhebijiangcushiguojizhizaoyegejufashengzhongdabianhua，yeweizhongguozhizaoyefazhandailaixindejiyu。

　　shoujinrongweijideyingxiang
，shijiefanweineinengyuanziyuandejiazhiyiyousuoxiajiang。yixieguojiaduiwoguoqiyegoumainengyuanziyuanshedingdetiaojianyousuofangkuan。woguoqiyezaihaiwaijianbingzhongzudechengbenyousuojiangdi，congguowaiyinjinxianjinjishuherencaiyegengjiabianli。zhexieduiwoguozhizaoyedezhuanxingshengjidoujiangdailaijijiyingxiang。

　　從國際經驗看

，“用工荒”往往是產業轉型升級的前奏。從短期看， “用工荒”會造成勞動力成本上升、壓縮製造業的利潤空間，影響製造業出口的國際競爭力。但從長遠看
，卻增強了推動製造業轉型升級的內在驅動力。

　　董保華（華東政法大學教授）：

　　我認為轉型對企業可能是機會，但是對員工來說主要是挑戰。

　　目mu前qian在zai製zhi造zao業ye工gong作zuo的de農nong民min工gong是shi升sheng級ji版ban員yuan工gong，中zhong央yang一yi號hao文wen件jian也ye有you了le新xin生sheng代dai農nong民min工gong的de說shuo法fa。而er企qi業ye還hai是shi初chu級ji版ban的de企qi業ye。中zhong國guo製zhi造zao業ye處chu於yu全quan球qiu產chan業ye鏈lian低di端duan，製zhi造zao業ye主zhu要yao集ji中zhong在zai低di附fu加jia值zhi的de裝zhuang配pei環huan節jie。農nong民min工gong成cheng了le升sheng級ji版ban之zhi後hou，不bu再zai隻zhi有you生sheng存cun的de要yao求qiu，還hai有you生sheng活huo的de要yao求qiu。此ci外wai，中zhong國guo已yi處chu於yu人ren均junGDP超出1000美元的時期，社會矛盾比較複雜。因此，我們非常需要把企業從初級版升級，即剛才說的產業轉型。

　　目(mu)前(qian)我(wo)國(guo)的(de)產(chan)業(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)
，基(ji)本(ben)上(shang)是(shi)政(zheng)府(fu)強(qiang)力(li)主(zhu)導(dao)。當(dang)政(zheng)府(fu)在(zai)推(tui)動(dong)企(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)時(shi)，正(zheng)確(que)合(he)理(li)地(di)控(kong)製(zhi)節(jie)奏(zou)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)。我(wo)覺(jiao)得(de)當(dang)下(xia)進(jin)行(xing)的(de)產(chan)業(ye)轉(zhuan)型(xing)有(you)點(dian)著(zhe)急(ji)。其(qi)實(shi)大(da)部(bu)分(fen)國(guo)家(jia)產(chan)業(ye)轉(zhuan)型(xing)的(de)概(gai)念(nian)，是(shi)在(zai)人(ren)均(jun)GDP達到10000美元時才提出來的
，而我國人均GDP目前還未達到4000美mei元yuan的de水shui平ping。當dang然ran國guo家jia可ke以yi先xian做zuo一yi點dian工gong作zuo
，這zhe肯ken定ding是shi好hao事shi。但dan這zhe個ge路lu還hai很hen長chang

，不bu能neng太tai急ji。當dang前qian的de製zhi造zao業ye在zai很hen長chang一yi段duan時shi間jian內nei還hai應ying保bao留liu，否fou則ze我wo國guo的de就jiu業ye會hui出chu大da問wen題ti。

　　最(zui)近(jin)各(ge)地(di)都(dou)提(ti)高(gao)了(le)最(zui)低(di)工(gong)資(zi)標(biao)準(zhun)，掀(xian)起(qi)了(le)企(qi)業(ye)加(jia)薪(xin)潮(chao)。很(hen)明(ming)顯(xian)
，這(zhe)個(ge)加(jia)薪(xin)是(shi)政(zheng)府(fu)主(zhu)導(dao)的(de)

，其(qi)實(shi)很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)承(cheng)受(shou)不(bu)了(le)如(ru)此(ci)高(gao)的(de)薪(xin)資(zi)上(shang)漲(zhang)。製(zhi)造(zao)業(ye)轉(zhuan)型(xing)要(yao)講(jiang)“天時地利人和”，需(xu)要(yao)合(he)理(li)的(de)節(jie)奏(zou)。我(wo)個(ge)人(ren)認(ren)為(wei)
，麵(mian)對(dui)社(she)會(hui)矛(mao)盾(dun)，應(ying)該(gai)控(kong)製(zhi)住(zhu)過(guo)急(ji)的(de)情(qing)緒(xu)
，不(bu)能(neng)寄(ji)希(xi)望(wang)於(yu)轉(zhuan)型(xing)解(jie)決(jue)掉(diao)所(suo)有(you)的(de)社(she)會(hui)矛(mao)盾(dun)。產(chan)業(ye)轉(zhuan)型(xing)非(fei)但(dan)不(bu)能(neng)解(jie)決(jue)所(suo)有(you)的(de)問(wen)題(ti)，還(hai)會(hui)帶(dai)來(lai)大(da)量(liang)的(de)新(xin)問(wen)題(ti)。一(yi)些(xie)實(shi)行(xing)產(chan)業(ye)轉(zhuan)型(xing)的(de)亞(ya)洲(zhou)國(guo)家(jia)和(he)地(di)區(qu)
，在(zai)產(chan)業(ye)轉(zhuan)型(xing)後(hou)基(ji)本(ben)都(dou)告(gao)別(bie)了(le)低(di)失(shi)業(ye)率(lv)的(de)階(jie)段(duan)，經(jing)濟(ji)低(di)迷(mi)
，社(she)會(hui)動(dong)蕩(dang)
，失(shi)業(ye)率(lv)大(da)幅(fu)提(ti)高(gao)，至(zhi)今(jin)未(wei)能(neng)解(jie)決(jue)。中(zhong)國(guo)人(ren)口(kou)多(duo)

，就(jiu)業(ye)壓(ya)力(li)特(te)別(bie)大(da)，產(chan)業(ye)轉(zhuan)型(xing)對(dui)勞(lao)動(dong)者(zhe)意(yi)味(wei)著(zhe)挑(tiao)戰(zhan)。

　　中(zhong)國(guo)的(de)問(wen)題(ti)在(zai)哪(na)兒(er)，如(ru)何(he)來(lai)解(jie)決(jue)
？我(wo)認(ren)為(wei)一(yi)方(fang)麵(mian)要(yao)堅(jian)持(chi)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)，技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)首(shou)先(xian)是(shi)製(zhi)度(du)創(chuang)新(xin)。我(wo)們(men)應(ying)當(dang)拓(tuo)展(zhan)社(she)會(hui)空(kong)間(jian)
，加(jia)強(qiang)社(she)會(hui)保(bao)障(zhang)和(he)人(ren)才(cai)流(liu)動(dong)。人(ren)才(cai)流(liu)動(dong)不(bu)僅(jin)會(hui)提(ti)高(gao)效(xiao)率(lv)，而(er)且(qie)會(hui)提(ti)升(sheng)社(she)會(hui)階(jie)層(ceng)，最(zui)近(jin)的(de)勞(lao)動(dong)立(li)法(fa)可(ke)以(yi)說(shuo)是(shi)南(nan)轅(yuan)北(bei)轍(zhe)。當(dang)今(jin)中(zhong)國(guo)是(shi)“強政府、弱社會”，富士康和本田事件暴露出了社會管理的真空。我們不應該把整個社會矛盾歸結為“強資本、弱勞工”這麼簡單的問題。

　　表麵上看貧富差別好像是勞資問題，其實並不是
，貧富差別背後是什麼
？據《福布斯》雜誌的說法
，美國前400個富豪中基本沒有房地產行業的
，但中國400個富豪當中
，有154個是房地產商。誰貢獻了基尼係數？壟斷行業和地區差異。

　　其qi實shi很hen多duo矛mao盾dun是shi比bi較jiao出chu來lai的de，我wo國guo模mo仿fang歐ou洲zhou以yi解jie雇gu保bao護hu為wei勞lao動dong立li法fa的de龍long頭tou，美mei國guo則ze是shi以yi反fan歧qi視shi為wei立li法fa龍long頭tou。老lao板ban完wan全quan可ke以yi炒chao一yi個ge員yuan工gong，但dan不bu能neng歧qi視shi員yuan工gong。如ru果guo歧qi視shi，國guo家jia要yao罰fa得de你ni傾qing家jia蕩dang產chan。這zhe一yi方fang麵mian保bao持chi了le企qi業ye的de技ji術shu創chuang新xin和he競jing爭zheng力li
，另ling一yi方fang麵mian也ye維wei護hu了le員yuan工gong的de尊zun嚴yan。中zhong國guo的de問wen題ti是shi城cheng鄉xiang兩liang元yuan結jie構gou，反fan歧qi視shi才cai是shi關guan鍵jian。

　　朱為眾（美國邁克爾斯執行副總裁）：

　　我主要談談製造業轉型的誤區
，即中國製造業巨大的軟肋。

　　根據一家權威的國際消費者調查，中國製造的產品形象是廉價的。世界品牌100強中，中國公司榜上無名。盡管我們中國製造的量很大
，但形象不佳，經常聽到國外的人抱怨中國產品的質量。

　　外國人購買中國代工的產品，並不是奔著中國製造去的，而是看重國外的牌子。因為有了國外品牌，消費者才有信心去購買。

　　上世紀50年代
，索尼公司的願景是“成為一家因為改變日本產品在全球低劣的形象而最為知名的公司”。我覺得這點值得中國製造業學習。改革開放30年了，製造業、出口行業和整個工業，都必須有一個願景。

　　中zhong國guo製zhi造zao業ye存cun在zai一yi個ge多duo元yuan化hua誤wu區qu。日ri本ben著zhu名ming的de管guan理li大da師shi認ren為wei中zhong國guo的de機ji會hui太tai多duo了le，但dan中zhong國guo人ren不bu懂dong得de專zhuan注zhu，所suo以yi沒mei有you品pin牌pai。所suo謂wei品pin牌pai，就jiu是shi一yi個ge公gong司si產chan品pin和he一yi個ge消xiao費fei者zhe之zhi間jian最zui短duan的de捷jie徑jing。

　　中(zhong)國(guo)富(fu)豪(hao)榜(bang)中(zhong)
，很(hen)多(duo)都(dou)是(shi)搞(gao)房(fang)地(di)產(chan)的(de)。最(zui)近(jin)認(ren)識(shi)了(le)一(yi)個(ge)做(zuo)工(gong)藝(yi)品(pin)的(de)企(qi)業(ye)家(jia)，他(ta)現(xian)在(zai)把(ba)企(qi)業(ye)交(jiao)給(gei)太(tai)太(tai)管(guan)理(li)，自(zi)己(ji)在(zai)二(er)級(ji)城(cheng)市(shi)做(zuo)房(fang)地(di)產(chan)，而(er)且(qie)是(shi)拿(na)自(zi)己(ji)的(de)企(qi)業(ye)去(qu)進(jin)行(xing)短(duan)期(qi)貸(dai)款(kuan)。這(zhe)種(zhong)做(zuo)法(fa)無(wu)異(yi)於(yu)玩(wan)火(huo)自(zi)焚(fen)。

　　中國在創新方麵也存在一個很大的誤區
，即誤解了什麼叫做創新。創新最重要的含義是以經濟利益為主要目的
、用新穎的方式去應用知識。

　　中國有13億人口，存在大量的勞動力密集型企業。要一下子全部轉成做高端行業是不可能的。如果中國隻有2億人
，完全可以隻做高端，但中國有13億人，那就得做低端，做低端我們才可以創造就業。

　　中(zhong)國(guo)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)和(he)出(chu)口(kou)業(ye)，已(yi)經(jing)到(dao)了(le)從(cong)比(bi)較(jiao)優(you)勢(shi)轉(zhuan)化(hua)為(wei)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)的(de)時(shi)候(hou)。但(dan)千(qian)萬(wan)不(bu)要(yao)在(zai)倒(dao)洗(xi)澡(zao)水(shui)的(de)時(shi)候(hou)

，把(ba)可(ke)愛(ai)的(de)孩(hai)子(zi)也(ye)倒(dao)掉(diao)了(le)。國(guo)家(jia)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)的(de)形(xing)成(cheng)並(bing)非(fei)一(yi)日(ri)之(zhi)功(gong)
，需(xu)要(yao)長(chang)時(shi)間(jian)的(de)積(ji)累(lei)。

　　黃發靜（溫州日豐打火機有限公司董事長）：

　　關於製造業的轉型升級，我對“升級”還好理解

，但對“轉型”卻有點迷惑。所謂“轉型”
，是指轉行還是轉移
？與我有同感的企業家很多。

　　我所從事的打火機行業

，是最典型的製造業。2008年金融危機後
，由於原材料漲價、人民幣升值和勞動力成本提高等原因
，現在剩下的打火機企業不到100家。這種情況是我國諸多產業的一個縮影。

　　在zai企qi業ye發fa展zhan壯zhuang大da的de同tong時shi
，盡jin最zui大da可ke能neng提ti高gao員yuan工gong的de工gong資zi及ji福fu利li待dai遇yu是shi應ying該gai的de，這zhe也ye是shi作zuo為wei企qi業ye或huo企qi業ye家jia的de一yi種zhong社she會hui責ze任ren。但dan目mu前qian全quan球qiu金jin融rong危wei機ji影ying響xiang尚shang未wei完wan全quan消xiao除chu，眾zhong多duo企qi業ye困kun難nan重zhong重zhong，況kuang且qie原yuan有you的de一yi些xie深shen層ceng次ci問wen題ti依yi然ran存cun在zai。在zai這zhe種zhong狀zhuang況kuang下xia
，要yao求qiu企qi業ye大da幅fu提ti高gao工gong資zi並bing形xing成cheng一yi個ge趨qu勢shi，是shi令ling人ren擔dan憂you的de。一yi個ge企qi業ye一yi夜ye之zhi間jian是shi無wu法fa提ti高gao產chan品pin價jia格ge或huo附fu加jia值zhi的de

，我wo不bu知zhi道dao當dang前qian拿na什shen麼me去qu應ying對dui勞lao動dong力li成cheng本ben的de急ji速su增zeng加jia。

　　一(yi)些(xie)經(jing)濟(ji)政(zheng)策(ce)應(ying)該(gai)因(yin)地(di)製(zhi)宜(yi)。中(zhong)國(guo)地(di)域(yu)遼(liao)闊(kuo)，各(ge)地(di)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)水(shui)平(ping)不(bu)一(yi)樣(yang)。如(ru)果(guo)所(suo)有(you)的(de)政(zheng)策(ce)都(dou)一(yi)刀(dao)切(qie)的(de)話(hua)，就(jiu)容(rong)易(yi)顧(gu)此(ci)失(shi)彼(bi)。我(wo)覺(jiao)得(de)轉(zhuan)型(xing)是(shi)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)個(ge)體(ti)行(xing)為(wei)。轉(zhuan)型(xing)隻(zhi)是(shi)一(yi)個(ge)手(shou)段(duan)，一(yi)種(zhong)方(fang)法(fa)
，不(bu)是(shi)目(mu)的(de)
，目(mu)的(de)是(shi)升(sheng)級(ji)。浙(zhe)江(jiang)出(chu)口(kou)外(wai)銷(xiao)型(xing)企(qi)業(ye)比(bi)較(jiao)多(duo)，現(xian)在(zai)正(zheng)遭(zao)受(shou)著(zhe)痛(tong)苦(ku)。

　　wojiaodewomenyinggaisikaozenyangtishengchanpindefujiazhi，tigaochanpindewenhuahanliang，xunxujianjin，buyaojiyuqiucheng。shengjishizuizhongyaode，zhuanxingyufou，yaogenjuqiyedezishenqingkuangerding，yinweiqiyesuoyongyoudejishulilianghechanpinsuofenbudeshichangdoushibutongde。lirudahuojixingye，ruguocongwenzhouzhuanyidaoguizhouhuozhegansudengdi


，jiuhuizaochengzhegechanyewufashengcun。yinweizhexiedifangmeiyouxiangpeitaodechanyelian，womendeqiyehennanbandaoqitadiququ。muqiandahuojizaiwenzhouyijingxingchengyigewanzhengdechanyelian。suoyidangqianzhegexingyezuihaodefangshishishengji，xiangfangshefabadahuojimaidao100元一個。

　　我們國家有13億(yi)人(ren)口(kou)
，如(ru)果(guo)都(dou)做(zuo)高(gao)端(duan)企(qi)業(ye)和(he)高(gao)新(xin)企(qi)業(ye)，傳(chuan)統(tong)企(qi)業(ye)都(dou)丟(diu)掉(diao)，那(na)可(ke)能(neng)會(hui)有(you)幾(ji)億(yi)人(ren)失(shi)業(ye)，那(na)是(shi)不(bu)可(ke)想(xiang)象(xiang)的(de)。所(suo)以(yi)我(wo)非(fei)常(chang)不(bu)讚(zan)成(cheng)說(shuo)所(suo)有(you)企(qi)業(ye)都(dou)搞(gao)高(gao)端(duan)
，搞(gao)IT、房地產和汽車
，而襪子、衣服


、鞋(xie)子(zi)和(he)眼(yan)鏡(jing)就(jiu)不(bu)去(qu)做(zuo)了(le)。事(shi)實(shi)上(shang)
，在(zai)長(chang)三(san)角(jiao)和(he)珠(zhu)三(san)角(jiao)等(deng)地(di)
，絕(jue)大(da)部(bu)分(fen)企(qi)業(ye)都(dou)在(zai)從(cong)事(shi)這(zhe)些(xie)行(xing)業(ye)，養(yang)活(huo)了(le)幾(ji)億(yi)人(ren)。我(wo)認(ren)為(wei)，科(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)
，就(jiu)是(shi)實(shi)事(shi)求(qiu)是(shi)
，按(an)照(zhao)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)來(lai)發(fa)展(zhan)，不(bu)能(neng)操(cao)之(zhi)過(guo)急(ji)。