http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-14 19:56:43 來源:中國自動化學會專家谘詢工作委員會
富士康事件對珠三角來說絕對具有標誌性意義。
gongrenzhangxindehouxuyingxiangzhengzaizhubuxianxian,yicidailaidegaochengbenyalizhengzaikaoyanzhezhusanjiaolaodongmijixingqiye,qishi,buzhirenlichengbengaoqi,qitazhururenminbishengzhi、外貿環境尚未完全恢複、國guo際ji經jing濟ji形xing勢shi仍reng不bu明ming朗lang都dou是shi橫heng在zai企qi業ye麵mian前qian的de一yi道dao道dao坎kan。目mu前qian,富fu士shi康kang已yi經jing決jue定ding內nei遷qian河he北bei廊lang坊fang,而er更geng多duo的de企qi業ye也ye在zai積ji極ji走zou訪fang內nei地di,尋xun求qiu落luo地di的de機ji會hui。
挑起“中國製造”大(da)梁(liang)的(de)珠(zhu)三(san)角(jiao)產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)正(zheng)在(zai)遭(zao)遇(yu)劇(ju)烈(lie)震(zhen)蕩(dang)。如(ru)果(guo)新(xin)的(de)高(gao)附(fu)加(jia)值(zhi)產(chan)業(ye)大(da)量(liang)出(chu)走(zou)珠(zhu)三(san)角(jiao),留(liu)下(xia)的(de)仍(reng)是(shi)最(zui)基(ji)礎(chu)的(de)代(dai)加(jia)工(gong)產(chan)業(ye),珠(zhu)三(san)角(jiao)的(de)未(wei)來(lai)該(gai)走(zou)向(xiang)哪(na)裏(li)?
上世紀八九十年代,港澳以及台灣地區的紡織服裝、玩具、鞋帽、電子等製造業大規模往廣東轉移,全國9萬家加工貿易企業,大約7萬家在廣東,催生廣東加工貿易迅猛發展起來,並將廣東外貿帶入一個輝煌的時代,自1986年至今,廣東進出口總值一直穩坐全國各省頭把交椅。
danshi,bianhuazongshilaiderucixunsu,guangdongwaimaoyuanyoudeyoushizhengzhujianzhuanbianchenglieshi。jiagongmaoyiyangzhangdelianjialaodonglibenzhiyuzhusanjiaoshengchanchengbenbuduanshangzhangdexianzhuangzhijiandemaodunzhengbuduanjihua。
而(er)且(qie),今(jin)年(nian)來(lai),中(zhong)國(guo)外(wai)貿(mao)隨(sui)著(zhe)國(guo)際(ji)經(jing)濟(ji)逐(zhu)漸(jian)複(fu)蘇(su)而(er)出(chu)現(xian)大(da)幅(fu)反(fan)彈(dan),但(dan)廣(guang)東(dong)外(wai)貿(mao)的(de)增(zeng)幅(fu)卻(que)明(ming)顯(xian)落(luo)後(hou)於(yu)全(quan)國(guo)整(zheng)體(ti)水(shui)平(ping)及(ji)長(chang)三(san)角(jiao)。據(ju)中(zhong)國(guo)海(hai)關(guan)統(tong)計(ji),2010年1~5月廣東省外貿進出口總值為2793.7億美元,比上年同期 (下同)增長34%,低於全國44%的增長幅度。同期,江蘇、上海和浙江分別為1742.9億美元、1393.3億美元和947.5億美元,分別增長 50.1%、43.6%和41.4%。
中國國際貿易學會常務理事周世儉告訴《第一財經日報》,jinnianlaodongliheziyuanjiagedengchengbenkuaisushangzhang,liangtouzaiwaidejiagongmaoyishoucichongjimingxiandayuyibanmaoyi,zheshijiagongmaoyizhandatoudezhusanjiaozengsuluohouyuquanguodezhuyaoyuanyin。jiagongmaoyizhuyaoyilailianjiachengben,erguangdongcifangmianyoushibuduansangshi。suizhefushikangdengdaigongqiyejiaxin,guangdongjinnianxiabannianjiagongmaoyizengsukenenghaihuidiyushangbannian。
從海關總署廣東分署公布的數據也可以看出,今年廣東加工貿易比一般貿易增長乏力。今年1~5月,廣東加工貿易進出口1556.7億美元,增長29.9%,占廣東進出口總值的55.7%;而一般貿易進出口 986.2億美元,增長43%,占廣東進出口總值的35.3%。
更重要的是,這幾年廣東進出口占全國的比重呈現下跌走勢,廣東省外經貿廳的有關材料顯示,2005年占全國的30.1%,2008年已跌至26.7%。隻有2009年情況比較特殊,回升至27.7%。
zhoushijianfenxizhichu,zhezhuyaoshiyinweijinrongweijidaozhiguojiyuancailiaojiagexiadieyijiguangdonglaodonglichengbenzanshixiajiang,geijiagongmaoyichuanxijihui,cushiguangdongwaimaolvehaoyuquanguo,danjiagongmaoyishouguowaikehuqianzhibijiaoda,zhuanxingshengjiyouhengaonandu,nanyizaiduanshijianqudexiaoguo,zhishaoyaohuashang3~5年甚至10年。
jizhecongguangdongshengwaijingmaotingjinniandeyifenneibuziliaozhongkandao,gaitingrenweijinguanzaituidongjiegoutiaozhenghejingjifazhanfangshizhuanbianfangmianzuoledalianggongzuo,yequdeyixiechengxiao,danzongtishangwaimaofazhanfangshizhuanbianhaizhishichubude,cufangxingfazhandetezhengyiranmingxian,congneibutiaojianlaikan,guangdongshengchangqijileidesuzhixinghejiegouxingmaodunrengranbijiaotuchu,jingzhengyoushiruohuadetaishizhubuxianxian。zhuyaotixianzaitudihelaodonglidichengbenyoushizaijianruo、中小企業自主創新能力不強以及決定未來競爭優勢的要素與條件不足等三方麵。
周世儉認為,廣東外貿結構調整刻不容緩,加工貿易在當前形勢下一定要朝深加工、高附加值方向延伸,而廣東在資金、haiwaiqudaoyijidiliweizhishanghaishijuyouyoushide,liyongzijinyoushiyinjingengduodekejirencai,gaibianguoduyilainongmingongdecufangxingfazhanmoshi,yijishenhuayugangao、東盟等地區的合作。
廣東省社科院科研處處長、城市區域競爭力研究中心副主任丁力表示,珠三角外貿發展後勁不足,與產業結構有一定關係,電子加工、紡織服裝、鞋帽等勞動密集型加工貿易產品所占比重比較大,技術含量不高,而長三角尤以上海為中心的鋼鐵、汽車製造、航空航天、造船、重型裝備等重工業比重較大,技術力量雄厚。此外,跨國企業在長三角的投資也明顯多於珠三角。
福田實業:關閉珠三角 工廠內遷至長三角
世界最大圓筒針織麵料廠商福田實業(集團)有限公司(00420.HK,下稱“福田實業”),在江蘇鹽城投資1億美元興建的新廠一期正在試投產,今年內可逐漸實現月產染布200萬磅,待新廠全部建成後,估計可實現1000萬磅的月產能。
關於將廠房從珠三角遷移到長三角的原因,福田實業傳訊及投資者關係經理鄭惠嫻告訴《第一財經日報》,不(bu)僅(jin)是(shi)成(cheng)本(ben)的(de)原(yuan)因(yin),而(er)是(shi)從(cong)多(duo)方(fang)麵(mian)綜(zong)合(he)考(kao)量(liang),集(ji)團(tuan)建(jian)立(li)新(xin)廠(chang),可(ke)讓(rang)集(ji)團(tuan)適(shi)時(shi)增(zeng)加(jia)產(chan)能(neng),提(ti)供(gong)了(le)龐(pang)大(da)的(de)潛(qian)在(zai)發(fa)展(zhan)機(ji)會(hui)。至(zhi)於(yu)選(xuan)址(zhi)華(hua)東(dong)的(de)原(yuan)因(yin),主(zhu)要(yao)是(shi)考(kao)慮(lv)到(dao)相(xiang)比(bi)起(qi)華(hua)南(nan),華(hua)東(dong)的(de)勞(lao)動(dong)力(li)較(jiao)為(wei)穩(wen)定(ding),沒(mei)那(na)麼(me)緊(jin)張(zhang)。現(xian)時(shi)新(xin)廠(chang)房(fang)位(wei)於(yu)鹽(yan)城(cheng)市(shi)的(de)經(jing)濟(ji)開(kai)發(fa)區(qu),占(zhan)有(you)數(shu)個(ge)地(di)理(li)優(you)勢(shi),可(ke)以(yi)更(geng)方(fang)便(bian)地(di)連(lian)接(jie)更(geng)多(duo)主(zhu)要(yao)城(cheng)市(shi),如(ru)4小時內便能抵達江陰、上海等地,便捷的交通提供了物流優勢。
“此外,目前鹽城市政府對外商投資持開放態度,對在本地發展的外資企業提供多項優惠政策。紡織染布廠商使用大量水源、電源,並需要水排汙額,因此當地政府是否給予廠家足夠支持,也是集團考慮能否在該地區發展的重要因素。”鄭惠嫻說。
福田實業設在廣東的東莞福安紡織印染有限公司(下稱 “東莞福安”)在金融危機爆發前已關閉並於去年轉讓。這家公司最高峰時的員工曾高達9000多人,直到2008年初大幅裁員之前還有4000多人。
因偷排印染廢水,東莞福安曾被當地環保部門查處,並被廣東省環保廳處以21萬元罰款,同時由東莞市環保局追繳該公司排汙費1100多萬元。福田實業指出,遷往鹽城新廠房,是推進產業轉移,並非因汙染被查而關閉的。因國際經濟形勢惡化、市場不景氣等多方麵原因,東莞福安從2007年下半年起發生巨額虧損,生產經營嚴重困難,已無力再負擔龐大的組織架構和人員,迫於無奈,公司決定關閉印染廠以及相關部門。
最近幾年,因珠三角生產成本快速上漲,用水用電緊張、土(tu)地(di)短(duan)缺(que)以(yi)及(ji)當(dang)地(di)政(zheng)府(fu)不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)環(huan)保(bao)門(men)檻(kan),綜(zong)合(he)成(cheng)本(ben)大(da)幅(fu)上(shang)漲(zhang),陸(lu)續(xu)有(you)一(yi)批(pi)勞(lao)動(dong)密(mi)集(ji)型(xing)企(qi)業(ye)無(wu)法(fa)承(cheng)受(shou)而(er)倒(dao)閉(bi)或(huo)轉(zhuan)移(yi)。其(qi)中(zhong)一(yi)些(xie)從(cong)珠(zhu)三(san)角(jiao)轉(zhuan)移(yi)到(dao)長(chang)三(san)角(jiao)。相(xiang)對(dui)而(er)言(yan),長(chang)三(san)角(jiao)整(zheng)體(ti)上(shang)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)比(bi)珠(zhu)三(san)角(jiao)還(hai)略(lve)低(di)一(yi)點(dian)。今(jin)年(nian)來(lai),多(duo)個(ge)省(sheng)市(shi)都(dou)在(zai)上(shang)調(tiao)最(zui)低(di)工(gong)資(zi)標(biao)準(zhun),廣(guang)東(dong)上(shang)調(tiao)幅(fu)度(du)整(zheng)體(ti)比(bi)長(chang)三(san)角(jiao)高(gao)。
長三角彙集著雅戈爾、杉杉、紅豆、浪莎等一批紡織服裝知名品牌,而廣東紡織服裝還是以加工貿易為主,相對缺乏自主品牌。寧波杉杉股份有限公司(600884.SH)總(zong)裁(cai)助(zhu)理(li)朱(zhu)素(su)君(jun)在(zai)接(jie)受(shou)本(ben)報(bao)記(ji)者(zhe)采(cai)訪(fang)時(shi)談(tan)到(dao),今(jin)年(nian)隨(sui)著(zhe)內(nei)銷(xiao)的(de)快(kuai)速(su)增(zeng)長(chang),以(yi)及(ji)出(chu)口(kou)訂(ding)單(dan)有(you)所(suo)回(hui)升(sheng),一(yi)些(xie)麵(mian)料(liao)商(shang)甚(shen)至(zhi)出(chu)現(xian)供(gong)不(bu)應(ying)求(qiu)的(de)情(qing)況(kuang),不(bu)少(shao)國(guo)內(nei)服(fu)裝(zhuang)品(pin)牌(pai)都(dou)在(zai)與(yu)外(wai)銷(xiao)訂(ding)單(dan)爭(zheng)奪(duo)原(yuan)材(cai)料(liao)渠(qu)道(dao)以(yi)及(ji)生(sheng)產(chan)線(xian)等(deng),由(you)於(yu)國(guo)內(nei)品(pin)牌(pai)服(fu)裝(zhuang)零(ling)售(shou)價(jia)格(ge)不(bu)錯(cuo),品(pin)牌(pai)商(shang)給(gei)工(gong)廠(chang)的(de)價(jia)格(ge)相(xiang)對(dui)比(bi)加(jia)工(gong)貿(mao)易(yi)訂(ding)單(dan)的(de)高(gao)。
兩地鞋企的兩種不同成長路徑
創信與奧康:一個重製造,一個創品牌
長三角企業比珠三角企業在打造品牌和自主研發等方麵意識更強,而且不少出口企業是以一般貿易為主,與國內經濟聯係更緊密。
作為製鞋大亨的廣州創信鞋業有限公司(下稱“創信”)和溫州奧康集團(下稱“奧康”),分別處於珠三角和長三角,而且目前同樣受困於勞動力以及原材料等成本的快速上漲,並在為歐盟對中國皮鞋反傾銷官司積極奔走。
但是,因為所處地域不同,帶來了兩家鞋企迥然不同的成長軌跡和經營發展戰略,也帶來了不同的結果。
創信尋求轉型之路
廣州創信董事長吳振昌1990niancongtaiwandiqulaidaoguangzhoushechang,shizuizaoyipijiangshengchanxianqianwangdaludetaiwandiquxieshangzhiyi,liyongtayuanxiandehaiwaiwangluoheguangdonglianjiadelaodongli,weinaikedengyipidakehudaigong。suizheguangzhougongchangxunsufazhanqilai,tasuoxingjiangtaiwangongchangguanbierjiangquanbudingdanzhuanyidaoledalu,gaofengshichuangxinzengyoujiejin2萬名員工,年出口額1億多美元。
不過,近幾年來受珠三角勞動力成本快速上漲、人民幣升值、國家宏觀調控、國guo際ji貿mao易yi摩mo擦ca以yi及ji國guo際ji市shi場chang消xiao費fei低di迷mi等deng多duo重zhong因yin素su的de影ying響xiang,吳wu振zhen昌chang的de企qi業ye開kai始shi走zou下xia坡po路lu,尤you其qi是shi金jin融rong危wei機ji爆bao發fa以yi來lai,廣guang州zhou創chuang信xin訂ding單dan下xia滑hua了le三san四si成cheng,工gong人ren數shu量liang也ye由you1.3萬多人減至目前的六七千人。
前段時間,曾傳出吳振昌已將工廠遷往其他地方。吳振昌近日接受《第一財經日報》采cai訪fang時shi予yu以yi否fou認ren,他ta談tan到dao今jin年nian訂ding單dan情qing況kuang有you所suo回hui升sheng,但dan成cheng本ben壓ya力li仍reng非fei常chang大da,不bu敢gan貿mao然ran再zai擴kuo大da生sheng產chan規gui模mo,在zai珠zhu三san角jiao目mu前qian用yong工gong緊jin張zhang的de情qing況kuang下xia,不bu會hui用yong高gao薪xin向xiang其qi他ta鞋xie廠chang挖wa人ren,隻zhi能neng舍she棄qi部bu分fen廉lian價jia的de訂ding單dan,保bao持chi現xian有you規gui模mo,並bing思si考kao新xin對dui策ce。
但(dan)是(shi)在(zai)內(nei)遷(qian)做(zuo)品(pin)牌(pai)經(jing)營(ying)還(hai)是(shi)外(wai)遷(qian)至(zhi)東(dong)南(nan)亞(ya)的(de)問(wen)題(ti)上(shang),吳(wu)振(zhen)昌(chang)犯(fan)了(le)難(nan)。因(yin)為(wei)兩(liang)者(zhe)都(dou)存(cun)在(zai)風(feng)險(xian),他(ta)還(hai)需(xu)要(yao)慎(shen)重(zhong)考(kao)慮(lv),畢(bi)竟(jing)這(zhe)關(guan)係(xi)到(dao)企(qi)業(ye)未(wei)來(lai)的(de)發(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)。
吳振昌這幾年來不斷到廣東湛江以及東南亞的越南、印yin尼ni等deng地di考kao察cha,這zhe些xie地di方fang勞lao動dong力li成cheng本ben相xiang對dui有you優you勢shi,尤you其qi是shi越yue南nan,製zhi鞋xie工gong人ren工gong資zi隻zhi有you廣guang州zhou的de三san分fen之zhi一yi,這zhe對dui加jia工gong貿mao易yi企qi業ye來lai說shuo非fei常chang有you吸xi引yin力li,加jia上shang今jin年nian中zhong國guo-dongmengziyoumaoyiququanmianqidong,weishuangbiantouzijimaoyichuangzaolegenghaodetiaojian。danshi,dongnanyadeshengchanpeitaoyuanmeiyoudaluchengshu,gengzhongyaodeshi,waiqianhouhenkenengjiangcuoshidaluzhegepangdadeshichangjihui。
而假如內遷,在交通運輸以及生產配套上也將麵臨一些問題,尤其是對他這樣90%產品出口的企業來說暫時存在諸多不利。
幾年前,吳振昌也開始代理一些品牌拓展內銷,但進展並不順利,目前還占不到公司銷售額的10%,吳(wu)振(zhen)昌(chang)坦(tan)言(yan)這(zhe)與(yu)他(ta)將(jiang)更(geng)多(duo)精(jing)力(li)放(fang)在(zai)出(chu)口(kou)訂(ding)單(dan)生(sheng)產(chan)上(shang)有(you)關(guan),但(dan)他(ta)還(hai)是(shi)很(hen)看(kan)好(hao)內(nei)銷(xiao)市(shi)場(chang)的(de)前(qian)景(jing),隻(zhi)是(shi)從(cong)製(zhi)造(zao)業(ye)轉(zhuan)入(ru)商(shang)業(ye)有(you)較(jiao)大(da)風(feng)險(xian),前(qian)期(qi)市(shi)場(chang)調(tiao)研(yan)要(yao)做(zuo)好(hao)充(chong)分(fen)準(zhun)備(bei)。
奧康借品牌擴張減壓
奧康集團是浙江溫州一家土生土長的本地民營企業,創建於1988年,目前溫州工廠有6000多名製鞋工人,在重慶有2000~3000人。
與江浙一帶諸多皮鞋出口企業一樣,奧康先是從國內市場起步,後來逐漸開拓出口市場,目前內銷占到80%,出口占20%。去年內外銷總額增長都超過20%,估計今年還可保持不錯的增長幅度。
“目(mu)前(qian)出(chu)口(kou)市(shi)場(chang)比(bi)較(jiao)平(ping)穩(wen),主(zhu)要(yao)為(wei)一(yi)些(xie)歐(ou)洲(zhou)的(de)中(zhong)高(gao)端(duan)客(ke)戶(hu)代(dai)工(gong),增(zeng)速(su)遠(yuan)沒(mei)有(you)內(nei)銷(xiao)那(na)麼(me)快(kuai),奧(ao)康(kang)四(si)個(ge)自(zi)主(zhu)品(pin)牌(pai)加(jia)上(shang)剛(gang)收(shou)購(gou)的(de)意(yi)大(da)利(li)品(pin)牌(pai)萬(wan)利(li)威(wei)德(de)大(da)中(zhong)華(hua)區(qu)經(jing)營(ying)權(quan),多(duo)品(pin)牌(pai)運(yun)作(zuo)吸(xi)引(yin)了(le)不(bu)同(tong)層(ceng)麵(mian)的(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)。內(nei)外(wai)銷(xiao)兩(liang)條(tiao)腿(tui)走(zou)路(lu),我(wo)們(men)形(xing)成(cheng)規(gui)模(mo)采(cai)購(gou)和(he)生(sheng)產(chan),以(yi)及(ji)製(zhi)定(ding)同(tong)一(yi)套(tao)標(biao)準(zhun)規(gui)範(fan)生(sheng)產(chan)流(liu)程(cheng),以(yi)嚴(yan)格(ge)的(de)管(guan)理(li)來(lai)提(ti)高(gao)效(xiao)率(lv)和(he)控(kong)製(zhi)浪(lang)費(fei),以(yi)及(ji)不(bu)斷(duan)加(jia)強(qiang)研(yan)發(fa)和(he)設(she)計(ji),這(zhe)些(xie)措(cuo)施(shi)目(mu)前(qian)可(ke)以(yi)抵(di)消(xiao)上(shang)漲(zhang)的(de)成(cheng)本(ben)。內(nei)銷(xiao)的(de)快(kuai)速(su)增(zeng)長(chang),在(zai)一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)上(shang)可(ke)為(wei)出(chu)口(kou)訂(ding)單(dan)減(jian)壓(ya),”奧康集團新聞發言人王海龍說,“此外,奧康從2003年開始到重慶璧山縣投資,這裏製鞋成本比起溫州大約減少20%,奧康正有意加大在西部的生產。不過,在重慶產的鞋產品主要是供應西部市場,考慮運輸等問題,出口產品基本還都放在溫州。”
中(zhong)國(guo)國(guo)際(ji)貿(mao)易(yi)學(xue)會(hui)常(chang)務(wu)理(li)事(shi)周(zhou)世(shi)儉(jian)表(biao)示(shi),相(xiang)對(dui)而(er)言(yan),長(chang)三(san)角(jiao)企(qi)業(ye)比(bi)珠(zhu)三(san)角(jiao)企(qi)業(ye)在(zai)打(da)造(zao)品(pin)牌(pai)和(he)自(zi)主(zhu)研(yan)發(fa)等(deng)方(fang)麵(mian)意(yi)識(shi)更(geng)強(qiang),而(er)且(qie)不(bu)少(shao)出(chu)口(kou)企(qi)業(ye)是(shi)以(yi)一(yi)般(ban)貿(mao)易(yi)為(wei)主(zhu),與(yu)國(guo)內(nei)經(jing)濟(ji)聯(lian)係(xi)更(geng)緊(jin)密(mi)。很(hen)大(da)程(cheng)度(du)依(yi)靠(kao)本(ben)土(tu)企(qi)業(ye)和(he)本(ben)地(di)農(nong)民(min)工(gong)發(fa)展(zhan)起(qi)來(lai)的(de)長(chang)三(san)角(jiao)對(dui)外(wai)貿(mao)易(yi)比(bi)珠(zhu)三(san)角(jiao)的(de)基(ji)礎(chu)更(geng)牢(lao)固(gu)。珠(zhu)三(san)角(jiao)外(wai)貿(mao)主(zhu)要(yao)依(yi)靠(kao)港(gang)澳(ao)台(tai)外(wai)商(shang)投(tou)資(zi)和(he)外(wai)來(lai)勞(lao)工(gong)迅(xun)速(su)發(fa)展(zhan)起(qi)來(lai),目(mu)前(qian)外(wai)商(shang)在(zai)廣(guang)東(dong)外(wai)貿(mao)總(zong)值(zhi)中(zhong)依(yi)然(ran)占(zhan)到(dao)六(liu)成(cheng)。隨(sui)著(zhe)珠(zhu)三(san)角(jiao)勞(lao)動(dong)力(li)成(cheng)本(ben)的(de)不(bu)斷(duan)上(shang)漲(zhang),部(bu)分(fen)外(wai)商(shang)將(jiang)會(hui)再(zai)次(ci)往(wang)勞(lao)動(dong)力(li)低(di)廉(lian)的(de)地(di)區(qu)遷(qian)移(yi)。此(ci)外(wai),江(jiang)浙(zhe)一(yi)帶(dai)自(zi)主(zhu)品(pin)牌(pai)企(qi)業(ye)多(duo),工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)和(he)薪(xin)水(shui)不(bu)錯(cuo),也(ye)將(jiang)會(hui)把(ba)廣(guang)東(dong)部(bu)分(fen)熟(shu)練(lian)農(nong)民(min)工(gong)吸(xi)引(yin)過(guo)來(lai),珠(zhu)三(san)角(jiao)外(wai)貿(mao)發(fa)展(zhan)後(hou)勁(jin)明(ming)顯(xian)弱(ruo)於(yu)長(chang)三(san)角(jiao)