近期，風機著火、倒(dao)塌(ta)事(shi)故(gu)接(jie)連(lian)發(fa)生(sheng)，而(er)風(feng)機(ji)的(de)出(chu)廠(chang)數(shu)量(liang)卻(que)在(zai)直(zhi)線(xian)上(shang)升(sheng)

，單(dan)機(ji)容(rong)量(liang)也(ye)是(shi)越(yue)做(zuo)越(yue)大(da)。風(feng)機(ji)的(de)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)已(yi)經(jing)引(yin)起(qi)產(chan)業(ye)鏈(lian)條(tiao)上(shang)所(suo)有(you)利(li)益(yi)方(fang)的(de)關(guan)注(zhu)，這(zhe)個(ge)產(chan)業(ye)需(xu)要(yao)增(zeng)加(jia)一(yi)些(xie)憂(you)患(huan)意(yi)識(shi)。

　　風電火了，但緊跟而來的，是越來越多的質疑。

　　“不能再往前衝了
，必須停下來思考！我是經曆過大煉鋼鐵時期的人
，不能讓風電，也不能讓風機製造再走‘大躍進’的路了。”談到這個話題，倪維鬥有點激動，“我不是在潑風電的冷水，我隻是呼籲產業應該良性發展。”

　　倪維鬥，中國工程院院士，清華大學原副校長，上世紀90年(nian)代(dai)初(chu)就(jiu)開(kai)始(shi)介(jie)入(ru)風(feng)電(dian)行(xing)業(ye)，並(bing)給(gei)中(zhong)國(guo)第(di)一(yi)批(pi)風(feng)機(ji)製(zhi)造(zao)商(shang)的(de)代(dai)表(biao)企(qi)業(ye)金(jin)風(feng)科(ke)技(ji)當(dang)了(le)六(liu)年(nian)的(de)獨(du)立(li)董(dong)事(shi)。其(qi)實(shi)
，倪(ni)維(wei)鬥(dou)並(bing)不(bu)是(shi)第(di)一(yi)個(ge)，更(geng)不(bu)是(shi)唯(wei)一(yi)一(yi)個(ge)“潑冷水”的人。

　　“一(yi)個(ge)產(chan)業(ye)要(yao)發(fa)展(zhan)，就(jiu)要(yao)看(kan)真(zhen)正(zheng)具(ju)備(bei)研(yan)發(fa)水(shui)平(ping)的(de)企(qi)業(ye)到(dao)底(di)有(you)多(duo)少(shao)。比(bi)如(ru)液(ye)晶(jing)電(dian)視(shi)
，發(fa)展(zhan)了(le)這(zhe)麼(me)多(duo)年(nian)，做(zuo)出(chu)來(lai)的(de)東(dong)西(xi)看(kan)著(zhe)像(xiang)個(ge)樣(yang)子(zi)，但(dan)最(zui)核(he)心(xin)的(de)技(ji)術(shu)不(bu)是(shi)自(zi)己(ji)的(de)，產(chan)業(ye)就(jiu)無(wu)法(fa)良(liang)性(xing)循(xun)環(huan)。而(er)作(zuo)為(wei)風(feng)電(dian)源(yuan)頭(tou)的(de)風(feng)機(ji)，除(chu)了(le)個(ge)別(bie)的(de)一(yi)兩(liang)家(jia)具(ju)備(bei)一(yi)定(ding)的(de)適(shi)應(ying)能(neng)力(li)外(wai)，95%的企業沒有自主研發能力，不是買圖紙就是依附國外技術。”某不願具名的風機製造界資深人士稱。

　　biaomiankan，fengdianxingye，youqishifengjizhizaoyeyizhidoushiyipianxinxinxiangrongzhijing。danshi，fengjizhizaoqiyemaituzhizaofengjideshiqingyijingbuzaishixinwen。shijinianqian，guochanfengjiqibushidebeipozhiju，yizhiyanxudaolejintian，xianzaifengjidehexinbufenyiranshiyikaoguowaidejishu。

　　甚至也不得不承認，雖然風機倒塌、著火事故鮮有報道，但這畢竟是存在的，也一度成為小範圍內爭議的焦點。

　　“一個產業如果從源頭開始出了問題，不去解決，反而回避
，將是可怕的事情。”許多風機製造業人士都表示了擔憂。

　　中國可再生能源學會風能專業委員會副理事長施鵬飛甚至預言：2010年可能是中國的風難。

　　風機製造業到底怎麼了？專家、業內人士口中的“良性發展”
、“憂患意識”背後有著怎樣的含義？對此，《能源》雜誌記者走訪了大量的設備製造商、風電場業主
、行業專家
，試圖厘清背後的症結，傳達更多的建設性意見。

　　當漏油成為一種常態

　　“我們接到第一批750千瓦的風機時，一兩年的光景，齒輪箱幾乎全壞了
，後來我們不得不提出延長保質期，實行二加三的新規
，就是延長三年。”風電場業主說。

　　“什麼故障

？”記者問。

　　“齒輪箱漏油。而且，運行中很多葉片的葉尖都被甩出去了。”

　　“廠家怎麼處理？”

　　“廠家采取的方式是能換就換
，我們認為不可取
，應該防範
，應該在質量上做足文章。”

　　風(feng)電(dian)場(chang)業(ye)主(zhu)們(men)很(hen)無(wu)奈(nai)，因(yin)為(wei)漏(lou)油(you)這(zhe)種(zhong)在(zai)電(dian)力(li)行(xing)業(ye)看(kan)起(qi)來(lai)很(hen)嚴(yan)重(zhong)的(de)事(shi)故(gu)，已(yi)然(ran)成(cheng)為(wei)一(yi)種(zhong)常(chang)態(tai)。而(er)且(qie)，這(zhe)也(ye)隻(zhi)是(shi)冰(bing)山(shan)一(yi)角(jiao)，更(geng)嚴(yan)重(zhong)的(de)是(shi)，在(zai)某(mou)些(xie)風(feng)電(dian)場(chang)正(zheng)上(shang)演(yan)著(zhe)一(yi)出(chu)出(chu)的(de)著(zhe)火(huo)、倒塌事故。

　　在一個名為豆丁的網站上，貼出了一組題為“蘇司蘭和東汽風機事故”的照片
，偌大的塔筒從根部折斷，葉片部位已經無法辨別，隻是留有火燒後的黑色痕跡。

　　“我們都很看好東汽，沒想到它會成為第一個爆發事故的企業。”某外企駐華代表表示不解。

　　而事故並非僅此一起。年初，大唐左雲項目的風機倒塌事故曾引起一翻騷動。其事故報告如下：

　　“2010年1月20日
，常軌維護人員進行‘風機葉片主梁加強’工作，期間因風大不能正常進入輪轂工作
，直到2010年1月27日工作結束。28日10:20分，常軌維護人員就地啟動風機，到1月31日43#風機發出‘槳葉1快速收槳太慢’等多個報警，2:27分發‘震動頻帶11的震動值高’報警
，並快速停機。8:00風機缺陷管理人員通知常軌維護負責人，18:00常軌維護人員處理缺陷完畢後就地複位並啟動。直到2月1日3:18分，之前43#風機無任何報警信息

，發生了倒塌事件。塔筒中段、上段、風機機艙
、輪lun轂gu順shun勢shi平ping鋪pu在zai地di麵mian上shang
，塔ta筒tong上shang段duan在zai中zhong間jian部bu分fen發fa生sheng扭niu曲qu變bian形xing。風feng力li發fa電dian機ji摔shuai落luo在zai地di，且qie全quan部bu摔shuai碎sui，齒chi輪lun箱xiang與yu輪lun轂gu主zhu軸zhou軸zhou套tao連lian接jie處chu斷duan裂lie
，齒chi輪lun箱xiang連lian軸zhou器qi破po碎sui，葉ye片pian從cong邊bian緣yuan破po裂lie大da量liang填tian充chong物wu散san落luo在zai地di麵mian上shang。”

　　“事故發生後業界也很震驚，但隻是小範圍內的震驚

，因為誰也不願意把事故傳播出去。”某知情人士透露。但還是有人在網站上貼出了這樣的帖子：倒塌的風機通過了240小時的現場驗收，風機運行時間才兩個月左右，運行期間沒有按照要求進行塔筒螺栓的力矩檢查和維護。原因主要有如下幾個：一
、大唐委托山西的檢測公司對塔筒的法蘭材料進行了檢測，檢驗的結果是法蘭的低溫衝擊韌性遠遠達不到國標的要求。二
、風場現場施工單位對螺栓力矩沒有按照施工要求進行，機組的塔筒連接螺栓大部分存在力矩不足，有些螺栓用手就可以擰動。

　　於是，武漢生產的塔筒以及其外購的法蘭隨即成為眾矢之的。

　　但是，僅此而已嗎？隻是一家不知名的塔筒製造商的問題？答案是否定的。

　　“風(feng)電(dian)跟(gen)火(huo)電(dian)機(ji)組(zu)不(bu)同(tong)，一(yi)兩(liang)台(tai)風(feng)機(ji)出(chu)了(le)問(wen)題(ti)，影(ying)響(xiang)並(bing)不(bu)如(ru)火(huo)電(dian)大(da)，業(ye)主(zhu)和(he)設(she)備(bei)商(shang)也(ye)都(dou)不(bu)願(yuan)意(yi)說(shuo)。其(qi)實(shi)，很(hen)多(duo)時(shi)候(hou)是(shi)因(yin)為(wei)維(wei)修(xiu)人(ren)員(yuan)亂(luan)改(gai)參(can)數(shu)造(zao)成(cheng)的(de)，用(yong)戶(hu)又(you)不(bu)太(tai)懂(dong)，所(suo)以(yi)就(jiu)出(chu)了(le)問(wen)題(ti)。因(yin)為(wei)有(you)一(yi)個(ge)500小(xiao)時(shi)沒(mei)問(wen)題(ti)就(jiu)可(ke)以(yi)移(yi)交(jiao)用(yong)戶(hu)的(de)規(gui)定(ding)，所(suo)以(yi)設(she)備(bei)商(shang)為(wei)了(le)在(zai)拿(na)回(hui)回(hui)款(kuan)的(de)時(shi)間(jian)內(nei)運(yun)行(xing)穩(wen)定(ding)
，有(you)些(xie)不(bu)負(fu)責(ze)的(de)維(wei)修(xiu)人(ren)員(yuan)就(jiu)把(ba)定(ding)值(zhi)改(gai)了(le)
，這(zhe)就(jiu)相(xiang)當(dang)於(yu)把(ba)安(an)全(quan)保(bao)護(hu)隨(sui)意(yi)給(gei)撤(che)掉(diao)了(le)。”風電場業主們很焦慮
，因為他們深知這非常不利於行業的發展，卻無法左右。

　　但又能怎麼辦呢？兩年保質期內還可以更換零部件，可過了保質期呢
？

　　“隻能自己做足備品備件。但我們希望這種頭疼醫頭腳疼醫腳的現狀趕緊結束。”是質問設備商還是反問自己
？某風電場業主試圖用簡短的語言讓訪客明白他的難處
，“我們非常支持國產風機的發展，但是要良性發展。”

　　加速度引發不安

　　事故的發生一遍遍地敲響了警鍾。但令人不安的是
，種種數據表明
，從2008年開始
，風機產能速增，到今年
，正好是兩年質保期到期的時間，“這些事故隻是開始
，以後的問題會逐漸暴露，可能會更多。”很多人開始擔憂起來。

　　“這幾年風機行業發展太快了
，是爆發式的。”東興證券電力設備分析師周宏宇如是說。

　　“80家

，這是什麼概念？全世界著名的生產商加起來也不到20家
，我們國家就有近百家，這是極為不正常的現象。”倪維鬥說。

　　但(dan)是(shi)
，一(yi)直(zhi)做(zuo)電(dian)力(li)設(she)備(bei)研(yan)究(jiu)的(de)周(zhou)宏(hong)宇(yu)認(ren)為(wei)並(bing)沒(mei)有(you)這(zhe)麼(me)嚴(yan)重(zhong)，他(ta)分(fen)析(xi)道(dao)，在(zai)風(feng)電(dian)很(hen)熱(re)的(de)時(shi)候(hou)，很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)紛(fen)紛(fen)上(shang)馬(ma)項(xiang)目(mu)，但(dan)是(shi)前(qian)一(yi)段(duan)開(kai)始(shi)提(ti)出(chu)產(chan)能(neng)過(guo)剩(sheng)的(de)論(lun)調(tiao)
，其(qi)實(shi)，80家企業中真正能做風機的就20家左右

，而其中有商業化生產規模的僅10家
，“這股淘金熱過後

，市場上能剩10家左右就不錯了”。

　　但無論如何，國內風機廠商的加速度和你追我趕已經讓人眼花繚亂。

　　第一批是以金風為代表的老牌設備商。2003—2007年金風的風力發電機銷售收入保持35%以上的增長率。2004年2億元，2005年達到4億元。國內風力發電機的市場占有率達到30%以上。

　　雖然金風連續幾年裝機翻番，但是依舊被小其8歲的華銳趕超。

　　資料顯示，華銳風電科技（集團）股份有限公司號稱中國第一家自主開發
、設計、製造和銷售適應全球不同風資源和環境條件的大型陸地、海上和潮間帶風電機組的專業化高新技術企業。2008年新增風電裝機容量1403MW

，行業排名中國第一、全球第七
；2009年新增風電裝機容量3510MW，行業排名中國第一、全球第三。銷售收入也從2006年的2.1億元增至2007年的24.99億元，繼而在2008年達到51.46億元。

　　2007年，五大發電集團向華銳采購的風電整機占總銷售量的63.3％。近年來，華銳共承擔80多個項目的供貨任務，包括國家風電特許權二期、三期
、四期、五期項目以及甘肅
、河北、內蒙古、江蘇千萬千瓦級風電基地等國家多個重大風電專項項目。

　　國內排名第三的是東汽
，即在2008年汶川地震中受到創傷的東方汽輪機廠。2004年11月，東汽引進了德國REpower公司具有先進技術水平的FD70強風型、FD77弱風型1.5MW風力發電機組成套技術。2005年4月，東汽成功獲得中國山東榮成7台風機訂單，7台風力發電機組於同年底投入商業運行。截止到2008年末，東汽風電機組總產量超過1000台。2009年，東汽完成風電設備1804.3MW
，並曾經一度趕超金風，位列第二。

　　這三家隻是代表，就全國而言，2004年以來
，中國風電新增裝機增長速度一直在100％以上，其中，2005年至2007年三年超過150％。

　　除了裝機，更引風機製造商們追捧的是
，風機的單機容量也在不斷攀高。

　　華銳最新的一則消息是，投資2.8億元的華銳風電科技(甘肅)有限公司5兆瓦風機總裝項目簽約落戶酒泉工業園，項目建成後將年產300台5兆瓦風力發電機組。華銳副總裁於建軍表示，一期工程已形成1.5兆瓦、3兆瓦風電機組的規模化生產能力。2010年將實現5兆瓦風電機組下線並生產風電機組超過200萬千瓦。目前
，陸上5兆瓦特大型風電機組的研製和規模化生產的二期工程正在建設中。

　　“金風提出正在研製6兆瓦，海裝和湘電是5兆瓦，其他幾家，比如聯合動力等紛紛提出將有3兆瓦以上的新機型麵世。”周宏宇說。

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　　加速度發展，帶來的第一個問題必然是價格戰。據悉
，1.5兆瓦風機的單價已經從2008年高點的6500元/千瓦下降到了現在4600元至4800元的水平
，已有企業出現虧損。

　　“最近的一次招標
，金風投的4300多元，華銳還要少，4200多元。”某外企駐華代表說，“金風還好一些，因為它本身還經營風場
，其他幾家國內企業則很難盈利

，甚至因為發展太快，款項無法收回，經營鏈條已經受到影響。”

　　“qishi，lirunyadezhemedi
，jiubixukaojiangdilingbujiancaigoujia，yijipiliangshengchanshixianboliduoxiao
，zheyebirangengcujinlechanliangdejizeng。erzhezhengshiyigeexingxunhuan
，jiageyuelaiyuedi，chanliangyuelaiyuegao
，zhiliangwentijiuwuxiagujile。”上述外企駐華代表說。

　　要技術還是要利潤
？

　　技術和利潤看起來並不是一對反義詞，也沒有矛盾。但在風機行業
，卻被戲劇性地聯係在了一起。

　　“zairijindoujindefengdianxingye，meiyourennengtaxiaxinlaizuoyanfa。yuanben，diyipifengjishebeishangshiyaogaozijidejishu，danshi，xianzaizhezhongchaoliuxia，dengnibajishukaifahao，bierenzaojiuyikaomailaidetuzhizhuandepenmanbomanle
，yinci

，haizaipinmingzuoyanfaderenfandaohuibeitaotai。”倪維鬥說。

　　“誰不想走國產化的道路
？誰不想自主研發？如果金風不想
，武鋼（金風科技董事長兼首席執行官）就不會到處去談技術轉移
，去收購國外研究所了；如果華銳不想，韓俊良（華銳風電科技股份有限公司董事長）就不用天天喊上市了；如果東汽不想

，就不會拚命集中力量研發了。而且買來的圖紙，都是二三流企業和研究院的，維斯塔斯和GE這種一流企業是不可能把新研製的技術賣給競爭對手的。”某不願透露姓名的業內人士說。

　　記(ji)者(zhe)在(zai)采(cai)訪(fang)中(zhong)了(le)解(jie)到(dao)，一(yi)家(jia)國(guo)內(nei)大(da)型(xing)風(feng)機(ji)製(zhi)造(zao)商(shang)在(zai)監(jian)控(kong)係(xi)統(tong)無(wu)法(fa)研(yan)製(zhi)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)
，雖(sui)被(bei)迫(po)選(xuan)擇(ze)了(le)買(mai)圖(tu)紙(zhi)，但(dan)隻(zhi)買(mai)了(le)一(yi)半(ban)

，剩(sheng)下(xia)一(yi)半(ban)自(zi)主(zhu)研(yan)發(fa)。

　　監(jian)控(kong)係(xi)統(tong)猶(you)如(ru)人(ren)的(de)心(xin)髒(zang)，所(suo)有(you)風(feng)機(ji)的(de)運(yun)行(xing)狀(zhuang)態(tai)都(dou)要(yao)同(tong)步(bu)顯(xian)示(shi)，幾(ji)千(qian)公(gong)裏(li)外(wai)的(de)北(bei)京(jing)可(ke)以(yi)看(kan)到(dao)新(xin)疆(jiang)達(da)阪(ban)城(cheng)的(de)每(mei)一(yi)台(tai)風(feng)機(ji)是(shi)轉(zhuan)還(hai)是(shi)停(ting)。這(zhe)家(jia)企(qi)業(ye)研(yan)製(zhi)了(le)一(yi)段(duan)時(shi)間(jian)，卻(que)始(shi)終(zhong)不(bu)太(tai)成(cheng)功(gong)，便(bian)投(tou)付(fu)運(yun)行(xing)了(le)。結(jie)果(guo)可(ke)想(xiang)而(er)知(zhi)，業(ye)主(zhu)方(fang)怨(yuan)聲(sheng)不(bu)斷(duan)。一(yi)直(zhi)調(tiao)試(shi)到(dao)現(xian)在(zai)
，這(zhe)套(tao)係(xi)統(tong)還(hai)沒(mei)完(wan)全(quan)解(jie)決(jue)
，公(gong)司(si)的(de)訂(ding)單(dan)量(liang)也(ye)開(kai)始(shi)下(xia)降(jiang)。

　　其實
，雖說國內有80家風機製造企業
，但仔細分類，無非就兩大類
，一類是做科研起家
，一類是做裝備出身。

　　金風屬於第一類
，其前身是新疆新風科工貿有限責任公司
，核心業務為風力發電機組研發、製造及銷售
，也提供全麵的風電服務及開發可供向風電場運營商及投資者出售的風電場
，後又收購了與其長期合作的國外研究所。

　　華銳風電的前身是大連重工
，製造重工機械是它的優勢，所以，業內戲稱“再大的風機對它來說都不算大”。與華銳類似
，“dongqihexiangdiandoushichanyeliantiaotongchi，zijinengzuoduoshaojiuzuoduoshao，benshenjiushizuozhizaoyeqijia，youqishidongqi，zaiyaoqiujishujingzhandehedianlingyuzhanyouhendadebizhong。”周宏宇說。

　　但是，風機製造商們的出身
，也限製了他們的發展模式。周宏宇分析說：“jinfengzhinengzouwaibaodemoshi
，suoyoulingbujiandoucaigou，zijizuozuzhuang
，buguoguojidagongsiduocaiquzhezhongmoshi
，yebijiaochenggong。huaruihedongqizeshizhizaochushen

，yanfafangmianshoudaoxianzhi。”

　　其實，近兩年金風的聲音弱了很多，其副總裁王海波接受《能源》雜誌記者采訪時就表示，“要穩步前行。”國內企業也試圖在利潤和技術中找到結合點，雖然還沒有維斯塔斯、GE那樣成功的案例，至少他們已經意識到了這個難題，正尋找一種合理的解決方案。（參見後文《金風：不想再冒進》）

　　政策推手左走還是右走？

　　風電大發展，得益於政策支持，這是不言而喻的。《可再生能源法》中規定設立可再生能源基金
，據悉，基金的主要作用就是補貼風電
，因為同樣作為可再生能源的太陽能發電還遠不及風電的規模。

　　但有些政策卻“好心辦了壞事”。

　　比如
，國家相關部門曾經提出要振興裝備製造業，便鼓勵一些風機製造企業與風電場捆綁

，互相扶持。“初衷很好，卻無形中限製了市場的有序發展。並提出‘風電設備國產化率要超過70%’，種種條件累計，隻能那幾家企業勝出，外企則更難。每次特許權招投標前都要召開碰頭會，這也不難解釋為什麼有幾家總是中標了。”上述外企駐華代表抱怨道。

　　70%這個事情的原委是這樣的，2005年，我國頒布的《國家發展改革委關於風電建設管理有關要求的通知》規定：“風電設備國產化率要達到70%以上
，不滿足設備國產化率要求的風電場不允許建設。”但今年年初
，國家能源局新能源司副司長史立山正式對外確認
，國家確實已經取消了這一規定。也就意味著放開了對外企的限製。

　　“還有稅收政策，反倒促成了局部地區的保護主義。”對於稅收，一度成為業內人士必講的話題。

　　按照規定，在某地建設風電場，地方政府就會提出“資源換市場、市場促發展”的de思si路lu，意yi思si就jiu是shi說shuo，要yao求qiu風feng電dian開kai發fa企qi業ye優you先xian使shi用yong本ben地di生sheng產chan的de風feng電dian機ji組zu
，或huo者zhe直zhi接jie與yu設she備bei製zhi造zao廠chang家jia捆kun綁bang引yin入ru，因yin為wei隻zhi有you在zai當dang地di設she立li製zhi造zao企qi業ye或huo者zhe某mou大da型xing製zhi造zao企qi業ye分fen廠chang，稅shui收shou才cai能neng留liu給gei當dang地di政zheng府fu，這zhe就jiu在zai一yi定ding程cheng度du上shang形xing成cheng了le風feng電dian設she備bei製zhi造zao產chan業ye低di水shui平ping重zhong複fu建jian設she的de局ju麵mian。

　　“政zheng策ce必bi須xu起qi到dao正zheng確que引yin導dao的de作zuo用yong
，而er不bu是shi一yi味wei助zhu推tui，否fou則ze可ke能neng偏pian離li方fang向xiang。國guo家jia相xiang關guan部bu門men現xian在zai迫po切qie要yao做zuo的de應ying該gai是shi，前qian期qi做zuo風feng力li資zi源yuan的de詳xiang細xi調tiao查zha，分fen幾ji個ge等deng級ji，在zai合he適shi的de地di方fang建jian風feng場chang，把ba位wei置zhi定ding下xia來lai，再zai完wan善shan風feng機ji進jin入ru的de門men檻kan資zi質zhi等deng檢jian驗yan
、測試的標準，葉片怎麼檢驗，齒輪箱怎麼檢驗

，必須有標準。現在是係統沒有建設起來，就大幹起來了，形成了一片欣欣向榮的假象。”倪維鬥說
，“國家把裝機定為衡量標準
，而不是發電量，本身導向上就有問題。”

　　某風電業內人士也持相同的觀點，他說：“很多規定比較死板，比如95%的可利用率是對於機器質量的主要指標。可利用率怎麼計算的
？一年8760個小時，在這些小時中，比如有3000小時的風是可以使風機運轉的
，這3000小時中風機必須有95%的(de)時(shi)間(jian)是(shi)運(yun)轉(zhuan)的(de)。這(zhe)裏(li)麵(mian)就(jiu)有(you)缺(que)陷(xian)
，風(feng)力(li)發(fa)電(dian)靠(kao)風(feng)吃(chi)飯(fan)
，現(xian)在(zai)有(you)一(yi)個(ge)問(wen)題(ti)，風(feng)大(da)的(de)時(shi)候(hou)風(feng)機(ji)壞(huai)了(le)怎(zen)麼(me)辦(ban)。所(suo)以(yi)衡(heng)量(liang)的(de)標(biao)準(zhun)應(ying)該(gai)是(shi)發(fa)電(dian)量(liang)和(he)賺(zhuan)了(le)多(duo)少(shao)錢(qian)，而(er)不(bu)是(shi)可(ke)利(li)用(yong)率(lv)是(shi)多(duo)少(shao)，裝(zhuang)機(ji)的(de)增(zeng)速(su)有(you)多(duo)大(da)。”

　　因此
，在單純追求片麵指標的情況下，國家越想推動國產風機的發展，企業反倒隻在這個框架下拚命追求裝機，增加量而忽略了質。“這是一連串的問題，就像蝴蝶效應一樣，不知道在哪個環節出了小問題就影響到整個風電產業，所以做風電，必須要有憂患意識。”