過去的30年，深圳特區取得的成績舉世矚目
，湧現出了萬科、華為

、中興、比亞迪
、平安集團、招商銀行等有重要影響力的企業。

　　今後的30年，深圳特區將如何特下去？

　　在倡導結構轉型的今天
，深圳將給出怎樣的答卷？這將給在過去30年裏成長起來的深圳骨幹上市公司產生何種影響？而他們又將作出怎樣的轉型努力
？

　　深圳第二春

　　自2003年
，深圳被拋棄的言論甚囂塵上
，但經過數年的努力，深圳三大產業支柱高新技術產業、金融產業
、物(wu)流(liu)產(chan)業(ye)不(bu)僅(jin)沒(mei)有(you)被(bei)拋(pao)棄(qi)
，相(xiang)反(fan)在(zai)各(ge)個(ge)領(ling)域(yu)均(jun)取(qu)得(de)突(tu)破(po)
，而(er)作(zuo)為(wei)深(shen)圳(zhen)近(jin)年(nian)來(lai)提(ti)倡(chang)發(fa)展(zhan)的(de)第(di)四(si)大(da)支(zhi)柱(zhu)產(chan)業(ye)

，文(wen)化(hua)產(chan)業(ye)也(ye)嶄(zhan)露(lu)頭(tou)角(jiao)
，成(cheng)為(wei)深(shen)圳(zhen)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)中(zhong)的(de)黑(hei)馬(ma)。

　　深圳第二春正在悄然來臨。2009年10月20日，創業板開市，踟躕徘徊了10年之久的創業板終於登上深圳舞台。而在深圳創業板的感召下，中國各省市金融、yinxingjigouquanmianxijuanerlai，ningboyinxing
，beijingyinxing，shanghaiyinxing，baotouyinxing，zheshangyinxingguoneiwaishushijiayinxingqianrushenzhen，zhongxinzhengquanzongbuzailibieleshenzhenduonianzhihou，zaijinnian9月份重新回到深圳，平安集團深圳第一高樓破土動工，似乎一切正如人們所願，深圳又回到了國際金融中心的大舞台上來。

　　2009年5月5日，來自中國最高層的官方定位《深圳綜合配套改革總體方案》敲定深圳方向：聯合香港成立全球五大中心
，國際金融中心、國際物流中心、國際貿易中心、國guo際ji創chuang新xin中zhong心xin和he國guo際ji文wen化hua創chuang意yi產chan業ye中zhong心xin，成cheng為wei最zui具ju競jing爭zheng力li的de國guo際ji化hua大da都dou市shi。而er在zai此ci背bei景jing下xia，深shen港gang兩liang地di開kai始shi討tao論lun深shen圳zhen前qian海hai灣wan先xian進jin服fu務wu業ye的de合he作zuo發fa展zhan問wen題ti，探tan索suo共gong建jian後hou海hai灣wan金jin融rong中zhong心xin問wen題ti。

　　緊隨其後，中國人壽保險股份有限公司南方區總部
，國銀金融租賃有限公司總部，民生金融租賃股份有限公司總部、生命人壽保險股份有限公司總部全部遷入深圳中心區。

　　而全球最大的B2B網絡交易平台阿裏巴巴集團
、中國最大的旅遊網芒果網、全球最大的互聯網中文搜索公司百度都表示將把總部設在深圳。2009年8月24日，中國市值最大的互聯網公司騰訊遷入科技園北區騰訊大廈，總部永久落戶深圳高新科技園。

　　2009年總部位於深圳的華為技術營業額逼近300億美元
，坐擁中國區電信運用商首席位置
，世界第二的位置
，而中興通訊年度營業額有望達到100億美元
，緊隨華為之後，成為中國第二位的電信運營商。

　　2010年，深圳特區30周年之際
，深港一體化逐漸全麵融合。7月，特區一體化實施
，經濟特區範圍延伸至深圳全市。隨後
，深圳市政府發布《深圳經濟特區一體化發展總體思路和工作方案》，並預計特區基本實現一體化總目標需要10年時間

，包括前海深港合作區在內的4大金融中心區將被重點打造。

　　轉型樣本

　　深圳迎來了更大的發展機遇的同時
，也出現用工荒
、富士康工廠撤離等重大事件。然而，這些事件的發生並未引發早些年的深圳邊緣化論調
，卻正好是新30年深圳產業結構轉型的典型樣本。

　　縱觀30年來深圳產業的“跨越式”發展
，深圳產業結構以“三來一補”作(zuo)為(wei)起(qi)點(dian)，經(jing)曆(li)了(le)蛙(wa)跳(tiao)式(shi)的(de)演(yan)進(jin)，高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)迅(xun)速(su)崛(jue)起(qi)
，持(chi)續(xu)增(zeng)強(qiang)經(jing)濟(ji)與(yu)技(ji)術(shu)的(de)結(jie)合(he)
，使(shi)傳(chuan)統(tong)產(chan)業(ye)逐(zhu)步(bu)升(sheng)級(ji)或(huo)轉(zhuan)移(yi)，第(di)三(san)產(chan)業(ye)蓬(peng)勃(bo)發(fa)展(zhan)，新(xin)的(de)經(jing)濟(ji)形(xing)態(tai)不(bu)斷(duan)產(chan)生(sheng)

，有(you)效(xiao)推(tui)動(dong)經(jing)濟(ji)建(jian)設(she)由(you)數(shu)量(liang)型(xing)、資源消耗型的粗放經營方式向質量型、效益型、集(ji)約(yue)化(hua)經(jing)營(ying)轉(zhuan)變(bian)

，走(zou)技(ji)術(shu)先(xian)進(jin)和(he)內(nei)涵(han)發(fa)展(zhan)的(de)道(dao)路(lu)，不(bu)斷(duan)推(tui)進(jin)產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)的(de)升(sheng)級(ji)換(huan)代(dai)，並(bing)推(tui)動(dong)城(cheng)市(shi)建(jian)設(she)日(ri)益(yi)更(geng)新(xin)，促(cu)進(jin)城(cheng)市(shi)社(she)會(hui)構(gou)建(jian)不(bu)斷(duan)發(fa)展(zhan)。

　　shenzhenbendiyiweichengshiguihuazhuanjiazhichu，fushikangdenglaodongmijixingqiyezaishenzhendefazhanguochengzhongqidaolejudadezuoyong
，danfazhandaoyidingchengduzhihou
，yikaodilaodonglichengbenzhichengdelaodongmijixingchanyedecunzai

，fanerhuizhiyueshenzhenchanyezhuanxingjichengshifazhandejincheng。

　　低端產業遷移，把土地和資源配置給高新技術產業和高端服務業符合深圳的城市發展規律。“也正因為如此
，深圳市政府在麵對富士康工廠的搬遷問題上，沒有表現出強力挽留的態度。”這位城市規劃專家透露，富士康的研發等部分將會繼續留在深圳。

　　“希望富士康把管理總部

、運營總部、研發總部、財務總部放在深圳，在深圳的發展按總部經濟的形態來做大做強。”8月5日下午，深圳市長許勤調研富士康科技集團時強調。深圳市委書記王榮同日也表示，深圳願意成為富士康布局全國
、走向全球的一個重要基地和支撐點。

　　“富士康和深圳將建立起基於產業結構成功轉型背景下的新關係。”前述城市規劃專家指出。

　　“深圳到2015年將達到1.5萬億元的經濟總量。”王榮日前在接受央視采訪時表示
，深圳去年8200多億元的生產總值中

，四大支柱產業就占總量約60%，在新的發展時期，四大支柱產業依然有很大的增長空間。同時
，深圳已正式出台了新能源、互聯網、生物醫藥三大新興產業的振興發展規劃和政策

，預計這三大產業在2015年將實現6500億元的產業規模，形成3000億元的增加值。“新興產業將是深圳未來發展的新增長極。”

　　深圳骨幹上市公司一覽

　　萬科：盡顯王者風範

　　有人將萬科20餘年來的成功歸納為：不斷變革的戰略創新能力，開創了中國地產“資本+管理+品牌”為王的時代；國內首倡職業經理人製度，並成功地塑造出了中國企業界最為成功的經理人隊伍；王wang石shi獨du特te的de作zuo秀xiu方fang式shi和he生sheng活huo方fang式shi，不bu僅jin將jiang萬wan科ke打da造zao成cheng為wei中zhong國guo房fang地di產chan企qi業ye的de一yi個ge標biao杆gan
，自zi己ji也ye理li所suo當dang然ran地di成cheng為wei這zhe個ge標biao杆gan上shang最zui耀yao眼yan的de一yi麵mian旗qi幟zhi。

　　最精彩之處，莫過於2007年底、2008年初，王石親自頂風指揮萬科逆市降價，以及拋出樓市“拐點論”
，盡管這些舉措一度讓萬科站在了中國地產業的風口浪尖之上，但事後卻證實了王石及萬科的正確判斷。

　　國內房地產業不乏背景深厚、實力強大者，但缺乏謀時局之士，未來20年乃至更久遠之時，萬科如能長久保持這一優點
，或可長立不敗之地。

　　中興通訊：深圳速度的見證者

　　如果說在2G時代，歐美設備商巨頭領先國內企業一步的話
，在HSPA+和LTE這類後3G技術方麵，中興已經和巨頭們處於同一個起跑線上，甚至可以說走到了全行業的前列。不僅如此，中興通訊在LTE這一4G技術上已經具備了全球一流的競爭力。權威調研機構Gartner的報告佐證了這一點，該報告指出中興的LTE綜合實力已經是全球第三。

　　對於未來，安信證券認為，中興很可能會重演華為“先規模、再利潤”的海外拓展路徑。“在我們看來
，麵對全球電信設備商的重新洗牌，中興憑借成本優勢在未來3年保持收入20%的複合增長是沒有問題的：光網絡產品正在成為中興新的利潤增長點


，中興的產品結構會日趨平衡。”

　　安信證券強調
，我們預計中興今年收入增長20%左右，利潤增長約30%，EPS為1.12元。

　　中集集團：全球貿易的縮影

　　“中國的改革開放給了中集生命

，中國的崛起給中集創造了眾多機遇，全球經濟一體化讓中集走向世界。”中集集團總裁麥伯良在談到中集成長的外部環境時這樣表示，“股東的外資背景以及初期的外方負責經營管理，為中集的誕生注入了國際化和市場化基因。”

　　經過20多年的發展，深圳已是全球製造基地，集裝箱吞吐量穩居全球第四
，外貿出口十四連冠。目前，中集集團總資產378.58億、淨資產141.93億元，2009年銷售額204.76億元(受全球性金融危機影響，銷售額從2008年的487億元下降到204.76億元)
，淨利潤9.59億元。在中國以及北美、歐洲、亞洲、澳洲等國家和地區擁有150餘家全資及控股子公司，員工超過5萬人，初步形成跨國公司運營格局。

　　公司訂單從2009年年底上升，2010年一季度加速上升，目前現在月產量已經達到最高峰月度產量的80%-90%。

　　“預計公司2010、2011和2012 年分別可實現營業收入442、577和760億元
，每股收益分別為0.87、1.16 和1.58元
；由於未來三年公司營業收入和利潤增長快速
，我們按照2010年20倍PE，得到目標價17.40元

，給予公司買入“評級”，華泰聯合指出。

　　鹽田港：期待資產注入擺脫困局

　　20年前
，鹽田是一個漁火依稀的小漁村；20年後，80萬元起家的鹽田港集團已搖身成為資產過100億元，集港口開發
、綜合物流、港口配套服務三大主業為一體
，擁有6家控股公司和11家參股公司，利潤超10億元的大型集團公司。

　　今年1至6月，鹽田港區集裝箱吞吐量459.75萬標箱，同比增長21.3%，占深圳港吞吐量的43.96%
，創曆史同期最好水平。

　　“但是從近幾年的經營情況來看，公司所持股的鹽田國際一
、二(er)期(qi)和(he)西(xi)港(gang)區(qu)一(yi)期(qi)增(zeng)長(chang)潛(qian)力(li)有(you)限(xian)
，未(wei)來(lai)的(de)成(cheng)長(chang)空(kong)間(jian)不(bu)大(da)
，盡(jin)管(guan)隨(sui)著(zhe)港(gang)口(kou)設(she)備(bei)的(de)發(fa)展(zhan)，公(gong)司(si)的(de)吞(tun)吐(tu)量(liang)可(ke)能(neng)進(jin)一(yi)步(bu)上(shang)升(sheng)，但(dan)是(shi)增(zeng)長(chang)的(de)空(kong)間(jian)有(you)限(xian)，”中信建投證券指出。

　　從鹽田港上市公司本身來看，近年公司已經遇到了發展瓶頸。浙商證券認為，資產注入可解燃眉之急：從公司參股的港口資產來看，集團所擁有的鹽田國際三
、四(si)期(qi)股(gu)權(quan)和(he)西(xi)港(gang)區(qu)二(er)期(qi)股(gu)權(quan)存(cun)在(zai)注(zhu)入(ru)上(shang)市(shi)公(gong)司(si)的(de)可(ke)能(neng)，即(ji)通(tong)過(guo)逐(zhu)步(bu)的(de)集(ji)團(tuan)整(zheng)體(ti)上(shang)市(shi)，來(lai)實(shi)現(xian)短(duan)期(qi)內(nei)的(de)上(shang)市(shi)公(gong)司(si)投(tou)資(zi)收(shou)益(yi)的(de)增(zeng)長(chang)。盡(jin)管(guan)整(zheng)體(ti)上(shang)市(shi)可(ke)能(neng)需(xu)要(yao)上(shang)市(shi)公(gong)司(si)支(zhi)付(fu)較(jiao)大(da)規(gui)模(mo)的(de)收(shou)購(gou)資(zi)金(jin)，但(dan)是(shi)對(dui)於(yu)公(gong)司(si)來(lai)說(shuo)並(bing)不(bu)存(cun)在(zai)什(shen)麼(me)障(zhang)礙(ai)。

　　中國平安：向金融控股集團轉型

　　1988年誕生於深圳蛇口的中國平安，是中國第一家股份製保險企業，至今已發展成為融保險、銀行、投資等金融業務為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務集團。截至2009年12月31日
，集團總資產為人民幣9357億元，權益總額為人民幣917億元。2009年，集團實現總收入人民幣1528億元，淨利潤人民幣145億元。

　　2006年，平安舉資49億元人民幣收購深圳市商業銀行89.24%的股份。2007年8yue，shenzhenshishangyeyinxingxishouhebingpinganyinxing
，zhengshigengmingweishenzhenpinganyinxinggufenyouxiangongsi。cijubiaozhizhezhongguopinganwanchengleqixiayinxingyewuzaidanyipinpaixiadezhenghe，yebiaozhizheshenzhenpinganyinxingchengweiyijiakuaquyujingyingdegufenzhiyinxing。

　　qihou，zhongguopinganzaicijiangmuqianmiaoxiangshenfazhan。pingantongguoduipinganyinxingyushenfazhandezhenghe，zhongguopinganjiangshixianduiyushenfazhandeshizhixingkongzhi
，pingandezonghexingjinrongpingtaidejianshemaichuleshizhixingdeyibu。duiyuqizaiyihoudeshougouzhihou，shenfazhanshifounengyuzhongguopinganjituanqixiadebaoxiangongsishixianchanpindejiaochaxiaoshou，zuizhongshifounengxingchengyewushangdexietongxiaoyingjiangshishichanghouqiguanzhudejiaodian。