9月28日，媒體對方秦的采訪在ABB（中國）有限公司（以下簡稱“ABB中國公司”）位於北京恒通廣廈的總部如期進行。

　　這是方秦自今年1月1日就任ABB北亞區總裁、ABB中國公司董事長兼總裁以來第一次公開接受媒體采訪。這位擁有多國工作背景和經曆的新總裁上任之初的低調，與ABB中國公司今年上半年光鮮的業績形成鮮明對比。“今年上半年，我們的訂單量實現同比增長15%”，在進入後金融危機時代，全球經濟企穩回升的態勢讓市場需求變得強勁，而中國經濟複蘇的速度更是讓方秦倍感欣喜
，“我堅信未來中國市場的需求依然強勁，雖然市場競爭會更加激烈，但ABB中國公司的業務將會隨著中國GDP的增長而繼續增長。”

　　堅定不移的本地化策略

　　如今，ABB中國公司已連續4年保持ABB全球第一的位置，中國已成為ABB最重要的市場。“一方麵，源於ABB全球資源
、youshiheyewuzaizhongguoshichangdehelipeizhi
，congerxingchengqiangyoulidejingzhengyoushi。lingyifangmian，womenzaizhongguoyijianlileyizhigaoxiaoguanlituandui
，youzheqiangjiandeyewuzuzhiheqiangdadeyewunengli。”方秦在接過前任總裁柯睿思的接力棒後
，非常清醒地認識到ABB中國公司目前所具備的優勢。

　　而他要做的是進一步將這一優勢擴大。

　　“自上任以來，我更多的精力是集中在繼續執行ABB中國公司既定的戰略方針，即進一步加強本地化的建設力度，在研發、生產、製造、銷售、供應鏈等方麵繼續執行本地化政策。”方秦如是說。1月，上海ABB工程有限公司天長分公司開業，標誌著ABB儀器儀表業務最新全球生產基地在華正式投入運營；2月，ABB在華第30家企業——廣東四會ABB互感器有限公司宣告成立；3月，ABB在重慶建立特高壓試驗中心，並將800千伏高壓直流變壓器技術轉讓給在華企業——重慶ABB變壓器有限公司；6月，北京ABB電氣傳動係統有限公司擴建工程第三期如期落成，這家全國最大變頻器生產企業產能再上新台階；8月，ABB在上海建成中國首個機器人整車噴塗實驗中心……

　　“應該說，無論是新建合資企業，還是對原有工廠進行優化、擴容
，都是我們本地化的新舉措
，也是ABB對中國的一個長期承諾。”方秦指出。

　　據了解，在過去的6年間
，ABB在華年均投資為1億美元左右，即使是在遭遇金融危機的2008年和2009年，該公司對華的投資額仍提升至近3億美元。“未來

，我們還會依然保持這樣的投資力度和速度。”方秦講道。

　　同時，方秦也表示，從業務發展角度來看，ABB做任何決定都是要基於其對投資回報、利潤率等因素的考量。“如果我們的本地化不能帶來一個很好的投資回報和很好的利潤率，我們當然就不會去進行這樣的業務拓展。ABB不會僅僅是為了本地化而進行本地化工作。”

　　如今
，在遵循基本商業發展模式的前提下
，ABB在中國的本地化工作已處於行業領先地位
，其在中國市場近85%的銷售額來自於本地30家企業所生產的產品和提供的服務。

　　瞄準智能電網

　　muqian
，zhinengdianwangyichengweishijiegeguozhishoukeredexinxingshichang，zaibutongdeguojiayijubutongdexuqiu，chengxianchubutongdefazhanxingtai。danfangqingengkanhaozhongguodezhinengdianwangshichang。

　　“中國率先發展的高效
、dashusongrongliangdetegaoyashudianxianlu，kaichuanglexingyexianhe，tongshi

，zhongguodalichangdaodediandongchechongdianxiangmu，zhezaiquanqiuqitahenduodifanghaishizhishangtanbingshi

，zhongguoyijingzaizuoqieshikexingdegongzuo”。方秦告訴記者，麵對這一新興領域，ABB中國公司的任務就是抓住機會
，不斷擴大自身的業務範圍。

　　據悉，ABBzaizhinengdianwangdegegehuanjiedouyongyoulingxiandejishuhechanpin，jikeyimanzuzaipeidianfangmiandegenggaoxiaogengzhinengdexuqiu，yekezaishudianfangmiangaoxiaodarongliangdibanengyuanfujidiqudediannengchuanshudaoxiangyingdexuqiudediqu。

　　1月，ABB與中國國家電網公司合作建設的向家壩—上海800千伏特高壓直流輸電線路建設工程上海奉賢換流站順利完成單極開路試驗，創紀錄地比預定時間提前一年完成。近期
，ABB參與了中國最大的電動汽車充電站——深圳市大運中心電動汽車充電站項目，為充電站的低壓配電櫃提供低壓空氣斷路器及塑殼斷路器類產品。這也是ABB的產品首次應用於國內電動汽車充電站建設領域。

　　“如果未來世界其他市場也有類似的需求，我們就可以把ABB根據中國需求研發的領先技術推廣到全世界去，引領全球技術發展。”方秦指出。

　　在擁有智能電網全線產品的同時，ABB也加快了自身軟件方麵的技術儲備。5月
，ABB集團以超過10億美元收購了美國Ventyx公司

，並把ABB電力係統部門下轄的相關電網管理業務與Ventyx整合
，組建一個獨立的部門，專門提供能源管理軟件解決方案。“這將是我們發展智能電網業務的一個非常重要的戰略步驟。這使得ABB可為智能電網提供從A到Z全方位的解決方案，尤其是在電網接入和電網融合領域提供更有效的服務，為客戶提供更好的解決方案和產品。”方秦如是說。

　　快速發展應對未來市場需求

　　麵對市場變化做出快速反應，一直以來是ABB在市場取勝的不二法寶。

　　2009年底，ABB在(zai)全(quan)球(qiu)重(zhong)組(zu)了(le)集(ji)團(tuan)自(zi)動(dong)化(hua)業(ye)務(wu)各(ge)部(bu)門(men)，同(tong)時(shi)

，合(he)並(bing)了(le)機(ji)器(qi)人(ren)業(ye)務(wu)部(bu)，並(bing)使(shi)得(de)低(di)壓(ya)產(chan)品(pin)業(ye)務(wu)部(bu)獨(du)立(li)出(chu)來(lai)，形(xing)成(cheng)更(geng)加(jia)符(fu)合(he)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)變(bian)化(hua)的(de)新(xin)五(wu)大(da)業(ye)務(wu)部(bu)門(men)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)
，ABB還建立了風能
、鐵路、水處理和智能電網等垂直行業單元
，以更加高效地服務這些潛力巨大的業務領域，從而加快從產品導向型轉向市場導向型的轉變。

　　“我們並不是要徹底改變公司的結構和性質，而是為了更好地充分利用ABB在不同產品線和不同領域的優勢，把它們有效地結合起來，為客戶提供一個全麵的解決方案。”方秦指出。目前
，作為全球風機電氣元件的最大供應商，ABB能夠提供風機所需的70%以上種類的設備和電氣元件；而在軌道交通領域



，ABB可以提供的機車所需零部件超過了25%。

　　中國市場的重要性已經不言而喻，對於方秦而言，如何進一步引進人才
，是他下一步的工作重點。“我們目前有一個非常重要的目標就是吸引各種各樣的人才，因為人才是ABB的基石，是戰略發展的基礎，隻有儲備了大量的優秀人才，我們才能夠進一步持續發展。”方秦認為。

　　對於ABB中國公司未來的戰略
，方秦表示，不僅要進一步鞏固其在全球的市場地位，還要為ABB在全球的發展做出更多的貢獻。“yinci
，womenyaozhuazhuzhongguoshichangdejihui
，zaikongzhichengbendetongshi，baochijingzhengli。rujinwomenyikandaoshichangshangqiangjindexuqiuxinhao，yinciduiyuweilaidezengchangwomenxinxinshizu。”