“我們對於企業社會責任的思路，分為三個層次，第一，企業要獲得收入及利潤；第二，公司必須合規經營
；最後一個，在合規合法的基礎上
，能讓GE的產品與GE精神對這個社會的發展有影響。”通用電氣公司(GE)公關總監李國威這樣解釋。

　　他對《第一財經日報》強調，公司的一大重要理念在於，職員可以1~2年都完不成業績指標，但一定要有法律底線，“這不能有任何的妥協。這也對企業提出了更多的新要求：你無論怎麼創新、發展
，作為一個企業公民，都必須遵循法律法規。”

　　GE公司內部有一個環境健康安全(EHS)部門。由於GE業務廣泛，既有能源

、醫療
、航天，又涉及家電等。因而，GE同樣要麵對如何處理工廠排汙、廢氣廢水等問題。EHS部門的出現
，則能夠使這些問題一一化解，這也使得GE在生產

、銷售產品的同時，也遵循了國家的相關規定。

　　在集團內部

，GE的並購活動都會堅持對每一筆業務收購或轉讓交易做EHS方麵的風險評估，以保證不會對GE產生額外的費用或者是負麵影響。

　　此外，GE的成千上萬個供應商
，同樣需經過GE在EHS領域的嚴格審核
，才能被選入到GE的供應鏈體係之中。

　　如果說GE內部體係外界並不熟悉的話
，那麼對於“綠色創想”和“健康創想”這兩個理念，你未必會感到陌生。正是這兩個理念，讓GE煥發了新的生機，同時也讓人們看到了社會的千變萬化。

　　李國威也提到，GE公司在2005年起推出的“綠色創想”計劃
，體現了GE在重大轉型期中的信念。這與GE公司的精神相匹配
，同時也為社會帶來了新的變化。

　　為了加速創新，GE承諾，到2010年將清潔技術研發的年度投資翻番，達到15億美元。而實際上，該公司在2009年就已實現了這一目標，比原定計劃提前了一年

，這還是在經濟嚴重低迷的環境下做出的成績。

　　自從2005年以來，GE也在不斷加速提高清潔技術研發投資，目前累計總額已經達到了50億美元。

　　而5年時間內，“綠色創想”認證產品的數量也已翻了5番。這當中包括GEnx飛機發動機，與它所取代的飛機動力平台相比，GEnx巡航油耗降低了15%；Evolution係列機車也同樣引人注目，其油耗比同類產品低6%。更可靠、更高運營效率的2.5兆(zhao)瓦(wa)風(feng)力(li)發(fa)電(dian)機(ji)也(ye)橫(heng)空(kong)出(chu)世(shi)
，具(ju)備(bei)了(le)比(bi)前(qian)代(dai)產(chan)品(pin)更(geng)高(gao)的(de)性(xing)價(jia)比(bi)。這(zhe)些(xie)正(zheng)是(shi)因(yin)為(wei)實(shi)現(xian)了(le)清(qing)潔(jie)技(ji)術(shu)研(yan)發(fa)投(tou)資(zi)翻(fan)倍(bei)的(de)承(cheng)諾(nuo)，才(cai)獲(huo)得(de)了(le)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)力(li)上(shang)的(de)新(xin)優(you)勢(shi)。實(shi)現(xian)了(le)對(dui)創(chuang)新(xin)研(yan)發(fa)投(tou)資(zi)翻(fan)倍(bei)的(de)承(cheng)諾(nuo)，這(zhe)就(jiu)是(shi)綠(lv)色(se)創(chuang)想(xiang)的(de)要(yao)義(yi)。

　　而且，這些產品不僅使得GE能夠增加來自新能源產業的收入，而且也為社會能源的降低、資源消耗的減少，做出了貢獻。

　　2009年，GE僅在“綠色創想”方麵的產品銷售額就高達180億美元，這在全球不景氣的情況下，增長了6%之多。2010年的目標則是，將該類產品的銷售額增加到200億美元。至今，“綠色創想”產品產生的同期累計收入達到了700億美元。

　　除了“綠色創想”之外，GE也在今年力推“健康創想”概念。

　　GE醫療集團大中國區總裁兼首席執行官段小纓就表示，政府和企業有責任在三方麵改善醫療環境：降低醫療服務的成本，擴大醫療服務的渠道和覆蓋率，提高醫療服務的質量。而作為醫療設備生產企業，GE則會把精力放在研製和生產具有高技術
、低成本的產品上，進而幫助降低醫療服務的總體成本。

　　GE的“健康創想”戰略，落實到具體行動，其實就是提供更多適合中國市場的產品與技術。

　　之前，很多CT及MR設備
，隻能在大型醫院才能見到

，而現在則有不少適合中小醫院的產品了。其次，企業也在發展更加尖端的科技，為預防疾病
、治療疾病提供階段性的解決方案。