作為ABB中國30家公司中實現業務增長最快的公司之一，北京ABB低壓公司在上海世博會上，再一次以出色的表現印證了自己的實力

　　jushizhumudeshanghaishibohuiyijingjianjinweisheng。xuduorenrengqingchudijide，kaimushishangpenquanbanzheyinledeyoumeiwuziyijiliuguangyicaidexuanliyejing，rangzhongduoguanzheliulianwangfan。danshi，quehenshaoyourenzhidao
，zaizheyiqiedebeihou，shiABB集團工作團隊緊張、辛苦甚至超負荷地工作。

　　“如果沒有人注意到ABB在世博上的存在
，正說明我們所有工作是最流暢的、最順暢的和零故障的。”北京ABB低壓電器有限公司（下稱北京ABB低壓）總經理王中丹日前和記者說起這一段經曆時，語言直率而誠懇。

　　作為ABB中國30家公司中實現業務增長最快的公司之一，北京ABB低壓公司在上海世博會上，再一次以出色的表現印證了自己的實力。

　　點染絢麗世博4月30日，上海世博會開幕當晚
，當音樂噴泉伴隨著《藍色多瑙河》和《梁祝小提琴協奏曲》的旋律翩翩起舞，與夜空中絢麗的煙花、黃浦江沿岸氣勢磅礴的LED畫麵渾然一體時
，作為技術係統控製的重要一環，ABB變頻器從中央控製係統接受指令，並迅速傳達給控製噴泉表演的電機，使其在準確的時間以精確的動力推動人工噴泉，使水幕上下翻飛、左右舞動。

　　據 ABB集團此前發布的消息顯示，憑借在眾多產品、係統和解決方案等領域擁有的競爭優勢，該集團的智能技術和增效節能方案參與了世博會53個項目的建設，一舉成為了這場世紀盛宴的大贏家。

　　王中丹稱
，此次北京ABB低壓公司並未直接參與競標，而是通過支持其目標客戶去贏得項目。“正如ABB中國前任總裁柯睿思所說，ABB在世博會上不是前端的企業，而是把高科技的產品提供給其他廠家和公司，在幕後為世博提供支持。”

　　據悉，在本次世博會中，由北京ABB低壓生產的ABBS260係列微型斷路器、ABBDS260係列剩餘電流動作保護器
、ABBi-busKNX智能建築控製係統等多個產品以為客戶提供電力支持的方式
，參與了世博主題館、文明館
、博物館、綜藝大廳
、民營企業聯合館和世博園等多個公共區域的項目建設。

　　而此次一向倡導增效節能和提供可靠電力的ABB更將產品的技術優勢發揮極致。其中，ABBi-busKNX智(zhi)能(neng)建(jian)築(zhu)控(kong)製(zhi)係(xi)統(tong)充(chong)分(fen)滿(man)足(zu)了(le)世(shi)博(bo)場(chang)地(di)嚴(yan)格(ge)的(de)應(ying)用(yong)及(ji)控(kong)製(zhi)需(xu)求(qiu)
，使(shi)產(chan)品(pin)可(ke)以(yi)根(gen)據(ju)不(bu)同(tong)時(shi)間(jian)的(de)日(ri)照(zhao)強(qiang)度(du)和(he)照(zhao)明(ming)需(xu)要(yao)采(cai)用(yong)節(jie)能(neng)模(mo)式(shi)和(he)正(zheng)常(chang)運(yun)行(xing)模(mo)式(shi)對(dui)景(jing)觀(guan)照(zhao)明(ming)進(jin)行(xing)自(zi)由(you)的(de)切(qie)換(huan)，並(bing)使(shi)光(guang)感(gan)控(kong)製(zhi)和(he)定(ding)時(shi)控(kong)製(zhi)相(xiang)結(jie)合(he)；tongshi
，gaixitonghaikaolvdaoshiboyuanquneijinludengdezhongkaiqiyanshishijianhedaliangzhaominghuilutongshikaiqishideyanshikongzhiwenti，keyijianshaoshunjiandianliuchongjiduiyuanqudianwangchanshengdeyingxiang，tishengledianwangdewendingxing。

　　要當好這個世紀盛會背後的“幕後管家”亦並非易事：世shi博bo會hui各ge場chang館guan不bu但dan用yong電dian量liang驚jing人ren，對dui電dian力li的de穩wen定ding保bao障zhang要yao求qiu也ye格ge外wai高gao，萬wan無wu一yi失shi且qie安an全quan穩wen定ding的de配pei電dian控kong製zhi對dui於yu世shi博bo會hui的de順shun利li召zhao開kai，無wu疑yi意yi義yi重zhong大da。

　　而國內外工程理念的不同更對企業提出了更高的要求，“目前在國外工業項目純粹是工業屬性的，不涉及水或者燈光的複雜應用；而er國guo內nei在zai此ci方fang麵mian的de應ying用yong則ze相xiang對dui比bi較jiao複fu雜za和he廣guang泛fan
，從cong建jian築zhu照zhao明ming到dao機ji器qi人ren，再zai到dao變bian頻pin器qi控kong製zhi電dian機ji以yi及ji一yi些xie新xin興xing技ji術shu的de應ying用yong，例li如ru電dian和he水shui結jie合he在zai一yi起qi的de技ji術shu應ying用yong等deng等deng
，加jia之zhi工gong程cheng工gong期qi往wang往wang較jiao緊jin。”王中丹表示，“這是對於企業內部實力的考核，對於集團企業間的支持能力的要求也非常高，不過這樣的要求對ABB也是非常有益的。”

　　作為ABB五wu大da業ye務wu之zhi一yi的de低di壓ya業ye務wu部bu顯xian然ran接jie受shou了le這zhe樣yang的de挑tiao戰zhan並bing順shun利li的de完wan成cheng任ren務wu
，此ci前qian為wei世shi博bo會hui專zhuan門men成cheng立li的de項xiang目mu團tuan隊dui

，對dui設she備bei的de運yun轉zhuan進jin行xing監jian控kong
，以yi便bian保bao障zhang設she備bei的de正zheng常chang運yun行xing
，“到目前為止設備運轉很好

，沒有任何棘手事故的報告。”

　　專注研發投入對於一家成功的合資企業，“本土化研發”是極具有誘惑力和吸引力的招牌。具備有嚴格意義“跨國企業”之稱的ABB集團，近年來不斷加大在華的資源配置
，從1992年在華設立首家合資廠到2010年初擁有30家本地企業，ABB在華投資總額超過12億美元


，集團更在北京設立了全球性研究中心
、在重慶建立了全球變壓器設計和特高壓實驗中心。

　　王中丹認為，“本土化研發”不僅僅一種民族情結、一種國內外之間的差別
，而是在研發中更加突出本土技術團隊，以及該團隊可以為其他技術團隊貢獻的價值。

　　王中丹稱，國內外產品之所以在設計

、製造方麵存在差距，很大程度上是由於標準不同造成的。“國內技術人員更懂中國的市場需求；而國外研發團隊可能更要懂全球市場的需求。隨著國內技術人員加入到R&D團隊當中，他們開始非常在意中國客戶的需求
，這是中國技術人員的貢獻，更是一個你中有我、我中有你的過程。”

　　而作為中方的管理和技術帶頭人，王中丹不否認國內外技術團隊目前存在的差距
，“比如對設計和製造的銜接性、對(dui)材(cai)料(liao)和(he)性(xing)能(neng)的(de)平(ping)衡(heng)性(xing)，或(huo)者(zhe)對(dui)人(ren)體(ti)工(gong)程(cheng)學(xue)的(de)理(li)解(jie)，在(zai)很(hen)多(duo)細(xi)節(jie)上(shang)
，中(zhong)國(guo)工(gong)程(cheng)師(shi)幾(ji)乎(hu)沒(mei)有(you)主(zhu)意(yi)，所(suo)以(yi)隻(zhi)能(neng)一(yi)點(dian)一(yi)點(dian)學(xue)著(zhe)走(zou)。國(guo)外(wai)的(de)工(gong)程(cheng)師(shi)可(ke)能(neng)在(zai)這(zhe)方(fang)麵(mian)會(hui)更(geng)強(qiang)一(yi)些(xie)，但(dan)我(wo)們(men)也(ye)在(zai)學(xue)，很(hen)多(duo)竅(qiao)門(men)融(rong)入(ru)了(le)技(ji)術(shu)中(zhong)，需(xu)要(yao)國(guo)內(nei)的(de)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)慢(man)慢(man)體(ti)悟(wu)，這(zhe)是(shi)一(yi)種(zhong)經(jing)驗(yan)和(he)積(ji)累(lei)。”王中丹說。

　　事實上
，早些時候一位原機械工業部的老領導在接受記者采訪時就曾指出，ABB的研發體製自成一派，其研發體製及集團、分公司在技術研發方麵的銜接度之緊密又很好地支撐了該集團的快速發展，很有借鑒意義。

　　而先後經曆了中外兩種研發體製的王中丹對此的感觸則越發深刻。據她介紹，ABB整套技術研發的模式以製度進行控製，人為參與或是人為幹擾的機會非常少
，一些似是而非的概念一定要先弄清楚然後再往下進行。“ABB公司的研發模式是一個潛移默化的過程

，當一個產品的生命周期在退後的時候就會啟動另外一個產品
，另外一個產品的鋪墊期可能是10年、20年。”

　　ABB的整個開發模式有七道 “大門”，meiyidaomendouyoutadetedian，youdeshizhenduishichangde，youdeshizhenduitouzide，youdeshizhenduijishuxingde，youdezeshizhenduizhizaode。zaizhezhongqingkuangxia，qiyebukenengkaifachuyigebuguanchengben、或者不能使用、或者是使用了有害物體的產品，因為前期在這些方麵都有條款進行約束。

　　據王中丹透露，北京ABB低壓會在研發設計方麵有所規劃。此外
，為配合一些新型的太陽能、風能產品
，可能會引進一些新的產品
，目前這類產品仍在項目規劃中不便透露。