王瑞祥，是個坐不住的會長。雖然同在一座樓內辦公
，記者卻很少能見到他，幾次與他“約會”，他都在外地出差。這次記者終於見到了他，談到國產化與高端製造業的話題，王會長興致盎然，滔滔不絕
，整整聊了一個下午……

　　2009年5月19日(ri)，王(wang)瑞(rui)祥(xiang)在(zai)中(zhong)機(ji)聯(lian)三(san)屆(jie)一(yi)次(ci)會(hui)員(yuan)大(da)會(hui)上(shang)高(gao)票(piao)當(dang)選(xuan)中(zhong)國(guo)機(ji)械(xie)工(gong)業(ye)聯(lian)合(he)會(hui)會(hui)長(chang)。剛(gang)從(cong)國(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)資(zi)委(wei)副(fu)主(zhu)任(ren)位(wei)置(zhi)上(shang)卸(xie)任(ren)的(de)他(ta)
，謙(qian)虛(xu)而(er)謹(jin)慎(shen)地(di)用(yong)“從頭開始”笑談麵對全新的領域和全新的工作。對於他，機械行業實乃一片全新的天地，但是他雖年逾60卻仍經常不知疲勞地深入基層了解調研並樂此不彼，在每日的工作中他無不保持著樂觀、積極的心態。

　　在企業調研，曾經主管過眾多央企國企的王瑞祥，喜歡戴上安全帽、穿上鞋套的那種感覺。看著明亮、整潔
、寬kuan敞chang的de生sheng產chan車che間jian和he現xian代dai化hua的de生sheng產chan設she備bei，聽ting著zhe加jia工gong設she備bei工gong作zuo時shi發fa出chu的de聲sheng音yin，嗅xiu著zhe隻zhi有you在zai生sheng產chan車che間jian裏li才cai有you的de特te有you味wei道dao，總zong會hui讓rang他ta備bei感gan親qin切qie和he欣xin慰wei。可ke有you一yi次ci去qu某mou企qi業ye調tiao研yan考kao察cha時shi
，王wang瑞rui祥xiang怎zen麼me也ye高gao興xing不bu起qi來lai。走zou在zai車che間jian裏li，旁pang邊bian陪pei同tong的de公gong司si老lao總zong不bu免mian驕jiao傲ao地di向xiang王wang瑞rui祥xiang陳chen述shu著zhe企qi業ye的de諸zhu多duo“之最”，王瑞祥自然不時地詢問公司的情況。

　　“現在公司用的是哪裏生產的設備
？”他問。

　　提起這個問題，公司老總似乎更神氣了一些，語調自然也高昂了不少：“這套設備是我們從德國剛剛引進的，而那套設備則是從瑞士進口的……”

　　王瑞祥聞後，滿臉不悅：“為什麼沒用國產的設備？！”

　　對方一楞，為何慈眉善目的會長突然打斷了自己的介紹？顯然對方一下子還沒摸到頭腦，隻好語氣低沉了一些：“有些國產化設備精度達不到我們的要求……”

　　聽到這兒，王瑞祥並沒有做聲。作為中機聯的會長，此時的他心裏著實不是滋味兒。

　　裝備製造業一向被稱為工業行業的“母機”
，自建國以來便為中國工業提供名目眾多的裝備機械。而今伴隨著改革開放的洶湧浪潮，當某些行業用“火箭速度”飛速發展時
，“母機”行業卻略“輸”一籌，為何國產設備就是“拚”不過國外的設備？這讓他心中難以釋懷……

　　實際上
，近些年來裝備製造業設備國產化問題已得到很大程度的改觀。

　　今年7月8日，我國自主研發、設計和建設的世界首個特高壓直流輸電示範工程向家壩—上海±800千伏特高壓直流輸電工程投運
，其電壓等級、輸送容量
、送電距離、技術水平均創下世界之最
，國產化率為67%。去年初
，晉東南—河南南陽—湖北荊門1000千伏特高壓交流輸電示範工程建成，國產化率達90%……

　　然而當外人在為這些項目的國產化率而歡欣鼓舞時

，王瑞祥卻清楚地知道萬萬不可被這些“光鮮”的數字蒙蔽了眼睛。

　　“國產化率高達80%，但是餘下20%的設備卻必須由國外公司提供。有些裝備產品雖然價格很高，可是國內企業究竟又盈利多少？要知道這些20%的非國產化設備卻賺去了70%的利潤。當技術被他人壟斷時

，我們就被動了！”提起裝備製造業國產化率問題
，王瑞祥語重心長。

　　舊思路難提國產化 高端製造助陣斬獲新契機

　　國產化的症結究竟在哪裏
？20%的設備難倒了偌大的裝備製造業
？

　　一路走來，中國的裝備製造業一直沿襲著過去“引進—消化—吸收—再創新”的模式，但事實上，在這一過程中許多企業隻注重“引進
、消化
、”
，卻忽略了“吸收與再創新”，這在一定程度上影響了我國裝備製造的國產化進程。

　　“自zi主zhu創chuang新xin需xu要yao依yi靠kao自zi身shen的de技ji術shu力li量liang，加jia大da對dui新xin技ji術shu的de開kai拓tuo。我wo們men可ke以yi引yin進jin全quan球qiu先xian進jin的de技ji術shu
，但dan這zhe一yi定ding需xu要yao建jian立li在zai技ji術shu可ke以yi被bei完wan全quan消xiao化hua的de基ji礎chu上shang
，不bu然ran就jiu相xiang當dang於yu飲yin鴆zhen止zhi渴ke！”王瑞祥對此評論。

　　談到裝備製造業未來發展時，他向記者談起：“要談及問題的核心本質
，就必須談及工業強國。要發展工業強國，就必須要發展高端製造業！”

　　“高端製造業”首次被提及是在去年12月末的國務院常務會議上。當時溫家寶總理在會上提出：“在應對國際金融危機、保持經濟平穩較快發展過程中
，擴大開放領域
，鼓勵外資投向高端製造業、新能源和節能環保等產業。”

　　隨即，在今年3月5日召開的全國兩會的政府工作報告中高端製造業再次“名聲大振”：“今年要繼續深化重點領域和關鍵環節改革，努力實現新的突破
，大力發展高端製造業。”

　　自此後，高端製造業便引起了社會各方的關注：它涉及哪些領域

，未來將如何發展，國家將出台哪些鼓勵政策？記者注意到時下“高端製造業”早已頻繁“穿梭”於各大經濟論壇。

　　“可是

，究竟哪些領域可以算作高端製造業？”記者向王瑞祥好奇地追問
，因為目前高端製造業並沒有任何確切的定義。

　　記者話音剛落，王瑞祥便立刻暢談起來。很顯然，在此之前他已研究許久。“我個人理解
，首先
，這個產品一定要在所在的行業中屬於先進的；其次，這個產品的性價比應該很高，而且代表著該領域的發展趨勢。”

　　他向記者舉例：“比如智能電網，這便是高端製造業一個典型的代表。它將傳感器
、信息技術融合在一起，將發電

、輸電

、配電、yongdiandengjidalingyuguanchuanqilai，bingxingchengleyitaowanzhengdexitong。fangyanquanqiuzhedoushishifenxianjindejishu，daibiaozheweilaiguojiadianwangfazhandeyidaqushi，bijiangchengweigaibianmuqianchuantongdianwangdeyichanggeming；再zai從cong性xing價jia比bi來lai判pan斷duan，智zhi能neng電dian網wang解jie決jue了le中zhong國guo能neng源yuan分fen布bu不bu均jun的de問wen題ti，解jie決jue了le中zhong國guo傳chuan統tong電dian網wang不bu夠gou靈ling活huo的de問wen題ti，並bing由you此ci引yin發fa新xin一yi輪lun行xing業ye分fen工gong的de調tiao整zheng，甚shen至zhi是shi生sheng活huo方fang式shi的de轉zhuan變bian。這zhe些xie都dou是shi高gao端duan製zhi造zao業ye將jiang會hui解jie決jue的de問wen題ti，這zhe也ye正zheng是shi我wo們men為wei何he注zhu重zhong發fa展zhan高gao端duan裝zhuang備bei製zhi造zao業ye的de根gen本ben原yuan因yin。”

　　“當利潤被20%未國產化的設備吞噬時，我們沒有理由不去發展高端製造業。這已經成為製約中國機械行業車輪滾動向前的重要絆腳石！要想打造工業強國就一定要發展高端製造業！”提到這兒

，這個山東人固有的倔強性格表露無遺。

　　其實，輿論也不乏對有關高端裝備製造業市場前景的預測。

　　10月19日，經濟日報社中經產業景氣指數研究中心和國家統計局中國經濟景氣監測中心共同編製的2010年(nian)三(san)季(ji)度(du)中(zhong)經(jing)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)景(jing)氣(qi)指(zhi)數(shu)顯(xian)示(shi)
，裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)存(cun)在(zai)很(hen)多(duo)有(you)利(li)條(tiao)件(jian)，高(gao)端(duan)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)納(na)入(ru)戰(zhan)略(lve)性(xing)新(xin)興(xing)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)規(gui)劃(hua)當(dang)中(zhong)
，有(you)效(xiao)提(ti)振(zhen)了(le)市(shi)場(chang)信(xin)心(xin)；結構調整力度加大，增加了對高端製造業的需求，今後一段時間

，以汽車
、電氣、軌道交通等為主的消費升級領域和以能源結構調整為核心的能源裝備領域，將成為我國裝備製造業的發展主流。

　　采訪中，王瑞祥向記者略帶無奈地說：“也(ye)曾(zeng)有(you)人(ren)向(xiang)我(wo)問(wen)起(qi)如(ru)何(he)看(kan)待(dai)產(chan)能(neng)過(guo)剩(sheng)的(de)問(wen)題(ti)，在(zai)我(wo)看(kan)來(lai)談(tan)產(chan)能(neng)過(guo)剩(sheng)實(shi)在(zai)太(tai)早(zao)。從(cong)經(jing)濟(ji)學(xue)的(de)角(jiao)度(du)理(li)解(jie)，如(ru)果(guo)產(chan)品(pin)沒(mei)有(you)需(xu)求(qiu)或(huo)者(zhe)完(wan)全(quan)賣(mai)不(bu)出(chu)去(qu)，那(na)叫(jiao)產(chan)能(neng)過(guo)剩(sheng)
，但(dan)是(shi)現(xian)在(zai)的(de)情(qing)況(kuang)顯(xian)然(ran)不(bu)是(shi)，而(er)是(shi)結(jie)構(gou)性(xing)的(de)失(shi)調(tiao)：低端產品過多

，高端產品太少；低di端duan重zhong複fu建jian設she的de多duo
，高gao精jing尖jian的de產chan品pin不bu足zu，因yin此ci不bu能neng說shuo產chan品pin已yi經jing過guo剩sheng，在zai未wei來lai我wo們men必bi須xu注zhu重zhong產chan品pin優you化hua升sheng級ji，高gao端duan製zhi造zao業ye才cai是shi我wo國guo裝zhuang備bei製zhi造zao業ye謀mou求qiu發fa展zhan的de未wei來lai與yu出chu路lu。”

　　火電難解電力憂 新能源出擊謀定新格局

　　伴隨著國家電網大規模的投資
，電氣工業在“十一五”期間保持著高速增長。

　　對於電工行業取得的成績，王瑞祥十分肯定。“‘十一五’期間
，我國發電設備的年產量連續4年超過了1億千瓦

，占全球產量的50%以上，特別是從2004年起，我國發電設備的產量已經超過美國，躍居全球第一
；輸配電設備4年間增長了100.5%，jinjinianzaidiangongxingyedeguojibiaozhunzhidingguochengzhong，zhongguoqiyezhongyuyongyoulezijidefayanquan，youxiequanweideguojijigoushenzhijiangbanshijigoushezailezhongguo，zhezaiqitaxingyezheshishaojian。”

　　據悉，“十一五”以來我國電工行業的產業規模獲得了空前發展，生產
、銷售等經濟總量指標比“十五”末期均增長了1倍以上

，規模以上企業數量增加了75%
，資產總量增加了119%，年均增長高達21.9%。這個速度遠遠超過了全國經濟平均增長速度，“電氣先行”得到了具體體現。2005年電工行業的工業總產值和銷售額在機械工業的占比分別達到了26.36%和26.21%，位居13個大行業的前列。

　　然而，這並非意味著百分之百的完美。談及目前電工行業的發展，王瑞祥坦言目前最關心的問題便是結構問題。

　　“目前火電的比重過大
；水電雖然發展較快，但實際上僅僅開發水利資源是遠遠不夠的，新型能源亟待開發。”在他看來，火電最關鍵的核心問題是熱能利用率過低。

　　記者注意到
，熱能利用率現在已引起了全球能源領域的普遍關注。上世紀90年代即便世界最好的火電廠也不過僅能把40%左右的熱能轉換為電能

，大型供熱電廠的熱能利用率也不過隻有60%～70%，近jin些xie年nian這zhe一yi數shu字zi雖sui然ran在zai逐zhu年nian提ti高gao，但dan此ci頑wan疾ji卻que並bing未wei能neng從cong根gen本ben上shang得de以yi改gai善shan，特te別bie是shi目mu前qian我wo國guo熱re能neng利li用yong率lv還hai不bu高gao，與yu世shi界jie發fa達da國guo家jia還hai存cun在zai較jiao大da差cha距ju。

　　但是他強調這並非意味著要放棄傳統的發電方式，而是要進行大幅度改造。“火(huo)電(dian)目(mu)前(qian)的(de)戰(zhan)略(lve)意(yi)義(yi)依(yi)舊(jiu)重(zhong)大(da)，我(wo)們(men)不(bu)能(neng)放(fang)棄(qi)對(dui)火(huo)電(dian)的(de)開(kai)發(fa)利(li)用(yong)，同(tong)時(shi)它(ta)的(de)改(gai)造(zao)空(kong)間(jian)十(shi)分(fen)廣(guang)闊(kuo)，我(wo)們(men)不(bu)但(dan)要(yao)提(ti)升(sheng)其(qi)技(ji)術(shu)水(shui)平(ping)，還(hai)要(yao)提(ti)高(gao)其(qi)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)，提(ti)高(gao)火(huo)力(li)發(fa)電(dian)的(de)現(xian)代(dai)化(hua)程(cheng)度(du)。”

[page_break]

　　與此同時，他對於新能源給予了充分肯定：“未來必將是新能源主宰的世界。以核電為例，目前我國核電裝機容量為914萬千瓦
，占電力總裝機約2%。核電如何實現和平利用，將成為解決未來我國能源安全的一大重要渠道。”

　　根據有關資料顯示
，目前我國在建核電機組23台
，占世界在建57台機組的40%。有分析預計，“十二五”期間
，我國核電按每年大約建設6～8台機組計算

，對應裝機容量接近800萬千瓦。按照核電站單位造價15000元/千瓦，設備費用占項目總投資60%計算，每年核電設備投資高達720億元。

　　事實上，在諸多新能源中

，前景被看好的不僅僅是核電。10月18日國務院下發了《關於加快培育和發展戰略性新興產業的決定》
，新能源產業被明確提出：積ji極ji研yan發fa新xin一yi代dai核he能neng技ji術shu和he先xian進jin反fan應ying堆dui

，發fa展zhan核he能neng產chan業ye。加jia快kuai太tai陽yang能neng熱re利li用yong技ji術shu推tui廣guang應ying用yong，開kai拓tuo多duo元yuan化hua的de太tai陽yang能neng光guang伏fu光guang熱re發fa電dian市shi場chang。提ti高gao風feng電dian技ji術shu裝zhuang備bei水shui平ping，有you序xu推tui進jin風feng電dian規gui模mo化hua發fa展zhan，加jia快kuai適shi應ying新xin能neng源yuan發fa展zhan的de智zhi能neng電dian網wang及ji運yun行xing體ti係xi建jian設she。因yin地di製zhi宜yi開kai發fa利li用yong生sheng物wu質zhi能neng。

　　不過王瑞祥也不回避目前新能源行業存在的一些問題。“一(yi)個(ge)產(chan)業(ye)便(bian)如(ru)同(tong)一(yi)項(xiang)重(zhong)大(da)的(de)技(ji)術(shu)進(jin)步(bu)，可(ke)以(yi)拉(la)動(dong)諸(zhu)多(duo)行(xing)業(ye)穩(wen)步(bu)向(xiang)前(qian)
，但(dan)現(xian)在(zai)我(wo)們(men)還(hai)要(yao)克(ke)服(fu)一(yi)些(xie)困(kun)難(nan)。現(xian)在(zai)核(he)電(dian)所(suo)占(zhan)比(bi)例(li)過(guo)低(di)
，太(tai)陽(yang)能(neng)成(cheng)本(ben)依(yi)舊(jiu)在(zai)高(gao)位(wei)徘(pai)徊(huai)，風(feng)電(dian)的(de)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)還(hai)未(wei)能(neng)完(wan)全(quan)掌(zhang)握(wo)，這(zhe)些(xie)都(dou)限(xian)製(zhi)了(le)新(xin)能(neng)源(yuan)的(de)開(kai)發(fa)與(yu)利(li)用(yong)。試(shi)想(xiang)

，如(ru)果(guo)這(zhe)些(xie)問(wen)題(ti)一(yi)一(yi)得(de)到(dao)解(jie)決(jue)，那(na)麼(me)中(zhong)國(guo)的(de)電(dian)氣(qi)行(xing)業(ye)毫(hao)無(wu)疑(yi)問(wen)將(jiang)上(shang)升(sheng)幾(ji)個(ge)台(tai)階(jie)。”

　　“調結構
，促發展。但如果結構的問題不能解決，那麼中國的高端製造業將何去何從？”說到這，王瑞祥表情有些凝重。

　　工業化難離信息化 兩化協奏布局新高端

　　大力發展高端製造業，但是高端製造業又將以何取勝？

　　王瑞祥迄今對到三一重工的調研印象深刻：眼前一組看似普通的顯示器卻擁有著無比強大的功能。通過它們，公司可以了解到客戶端任意一台產品的使用情況；通過它們，客戶可以將產品使用中出現的問題反饋給總部；通過它們，總部甚至不用派工程師去現場便可直接將故障排除……

　　這就是信息化技術給企業帶來的積極變化。“將信息化的技術應用到工業流程中，如同向企業注入了靈魂。若想要發展高端製造業，就必須要實現工業化與信息化的融合！”王瑞祥如是說。

　　我國信息化在裝備製造業的應用進程
，最早大約出現在上世紀90年nian代dai。伴ban隨sui著zhe國guo內nei大da力li興xing建jian各ge類lei工gong業ye園yuan區qu
，大da批pi國guo外wai製zhi造zao企qi業ye進jin入ru中zhong國guo
，中zhong國guo製zhi造zao企qi業ye由you此ci開kai始shi廣guang泛fan引yin進jin國guo外wai的de工gong業ye和he消xiao費fei產chan品pin的de設she計ji和he製zhi造zao技ji術shu，10年後中國製造業的信息化進程開始逐漸展開，財務軟件、CAD，成為當時的熱門軟件。

　　1998年以來的這十幾年間，大量外資的進入形成了今天中國數以萬計的外資與合資製造企業。期間許多電氣

、機床、汽車等行業的大型製造企業也已經進行了國際並購。中國製造業的發展
，帶動了對信息化的巨大需求。而ERP

、PLM、CRM等製造業信息化技術的應用，開始成為支撐製造業發展的重要手段。

　　然而遺憾的是
，目前信息化僅僅在經濟較為發達的地區得到應用
，大部分企業依舊采取過去傳統的生產方式。

　　“兩liang化hua融rong合he不bu是shi一yi個ge企qi業ye簡jian單dan地di上shang一yi套tao設she備bei或huo者zhe軟ruan件jian，它ta必bi須xu要yao與yu企qi業ye管guan理li基ji礎chu工gong作zuo提ti升sheng結jie合he起qi來lai，有you些xie企qi業ye雖sui然ran使shi用yong信xin息xi化hua辦ban公gong，但dan由you於yu人ren為wei因yin素su而er錯cuo誤wu地di采cai集ji
、處理信息，所謂的信息化不過成為‘高效率算假賬’的笑談，如若不能令其與企業技術、設備、管理相適應
，兩化融合終將不過是一種不可實現的期待罷了。”對於信息化中存在的問題
，王瑞祥直言不諱。

　　高端的產業與產業的高端，兩者其實密不可分，在“做強與做大”之間，又時刻滲透至“專
、精
、尖”中，中國的裝備機械工業以更加從容的姿態，開始步入向信息化索要生產效率的新時期。

　　王瑞祥向記者強調，企業應當抓住當前智能電網的發展機遇，努力實現信息化與電氣製造業的融合。

　　“一方麵，製造業若要做到兩化融合，最核心的理念便是將數字化、信息化的產品應用到供應鏈管理之中，發電、輸變電
、配電、用電形成一個整體，提高管理效率、管理質量以及性能。另一方麵，物聯網、雲計算、數字化以及傳感器的(de)大(da)量(liang)應(ying)用(yong)都(dou)需(xu)要(yao)大(da)量(liang)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)產(chan)品(pin)
，電(dian)氣(qi)生(sheng)產(chan)能(neng)不(bu)能(neng)適(shi)應(ying)這(zhe)一(yi)點(dian)
？毫(hao)無(wu)疑(yi)問(wen)
，這(zhe)又(you)將(jiang)是(shi)一(yi)個(ge)山(shan)峰(feng)，誰(shui)能(neng)提(ti)早(zao)占(zhan)領(ling)製(zhi)造(zao)點(dian)
，誰(shui)就(jiu)擁(yong)有(you)足(zu)夠(gou)的(de)話(hua)語(yu)權(quan)。”王瑞祥給出的建議是如此耐人尋味。

　　在這次采訪後的一段時間裏

，記者沒有再見到王瑞祥
，雖然記者與他在同一幢樓內辦公。向其同事詢問才得知：“這段時間王會長並沒有在北京，應該在各地調研。”那個戴著安全帽，穿著鞋套
，穿梭於企業車間的會長形象再次浮現在眼前……此時
，記者聯想起采訪中王瑞祥打趣自己的一句玩笑話：“雖然才接觸機械行業
，但是我需要做到全麵掌控，因為我坐在中機聯會長這個位置上。”