11月19日(ri)


，從(cong)中(zhong)核(he)集(ji)團(tuan)有(you)關(guan)人(ren)士(shi)處(chu)獨(du)家(jia)獲(huo)悉(xi)
，中(zhong)核(he)集(ji)團(tuan)正(zheng)在(zai)加(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)公(gong)司(si)國(guo)際(ji)化(hua)戰(zhan)略(lve)，在(zai)已(yi)成(cheng)功(gong)實(shi)現(xian)向(xiang)巴(ba)基(ji)斯(si)坦(tan)出(chu)口(kou)核(he)電(dian)機(ji)組(zu)之(zhi)後(hou)
，中(zhong)核(he)集(ji)團(tuan)還(hai)計(ji)劃(hua)與(yu)阿(e)根(gen)廷(ting)簽(qian)訂(ding)協(xie)議(yi)幫(bang)助(zhu)其(qi)建(jian)設(she)核(he)電(dian)站(zhan)。

　　無獨有偶
，核電行業另一巨頭中廣核集團近期也披露
，公司計劃斥資6500萬新加坡元（折合約3.3億元人民幣）在新加坡新建一光電生物質能一體化項目。作為“走出去”的重要一步，中廣核有望借機將業務延伸至整個亞太地區。

　　分析人士表示
，隨著全球清潔能源開發提速，核電市場全球競爭局麵逐漸形成，我國核電龍頭企業麵臨著“不進則退”的局勢，而能否順利走出去，還是要看能否盡快形成核電自主品牌。

　　多重因素推動“走出去”

　　業內專家表示，目前全球已有60多個國家披露大力發展核電產業的計劃，這將直接促成核電產業的巨大國際化市場。市場份額的大幅擴容也引發國際核電巨頭互相比拚、爭相搶奪。

　　其中
，美國、法國
、俄國等傳統核電強國內的龍頭企業不僅在國內大力推進核電發展規劃
，還製定了核電出口計劃，搶先布局國際核電技術以及設備市場。

　　在此壓力之下，中核集團
、中廣核集團、國家核電技術公司等國內僅有的幾家核電開發運營商也不得不加速向海外拓展業務。

　　與此同時
，國內主要的核電設備商也在積極開拓國外市場。其背後的原因是我國核電設備市場在一定程度上存在產能過剩的隱憂。

　　由於政策大力支持核電產業，同時核電“十二五”規(gui)劃(hua)也(ye)基(ji)本(ben)確(que)定(ding)了(le)高(gao)於(yu)預(yu)期(qi)的(de)發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)
，不(bu)少(shao)核(he)電(dian)設(she)備(bei)商(shang)大(da)力(li)擴(kuo)充(chong)產(chan)能(neng)以(yi)應(ying)對(dui)將(jiang)猛(meng)增(zeng)的(de)需(xu)求(qiu)。目(mu)前(qian)，我(wo)國(guo)核(he)電(dian)在(zai)建(jian)機(ji)組(zu)規(gui)模(mo)位(wei)列(lie)全(quan)球(qiu)第(di)一(yi)，60台在建核電機組占到全球在建機組總量的41.7%。

　　根據國家規劃，我國已形成了東北、上海、四si川chuan三san大da核he電dian裝zhuang備bei製zhi造zao基ji地di
，盡jin管guan如ru此ci，仍reng有you不bu少shao地di方fang紛fen紛fen提ti出chu建jian設she新xin的de核he電dian裝zhuang備bei製zhi造zao基ji地di。專zhuan家jia提ti醒xing，已yi完wan成cheng國guo產chan化hua並bing已yi形xing成cheng批pi量liang生sheng產chan能neng力li的de產chan品pin不bu宜yi再zai重zhong複fu投tou資zi，否fou則ze容rong易yi走zou向xiang過guo剩sheng。

　　據了解，我國廣受核電開發商認可的核電設備生產商包括東方電氣

、上海電氣
、中國一重

、二重重裝等。由於這些設備商的產能擴張快於核電站的審批建設速度，因此，加快核電設備出口成了這些設備商必須接受的挑戰。

　　亟待建立核電自主品牌

　　中(zhong)核(he)集(ji)團(tuan)中(zhong)國(guo)核(he)電(dian)工(gong)程(cheng)有(you)限(xian)公(gong)司(si)有(you)關(guan)人(ren)士(shi)表(biao)示(shi)，我(wo)國(guo)雖(sui)然(ran)是(shi)核(he)電(dian)大(da)國(guo)
，但(dan)還(hai)稱(cheng)不(bu)上(shang)是(shi)核(he)電(dian)強(qiang)國(guo)
，差(cha)距(ju)就(jiu)在(zai)核(he)電(dian)自(zi)主(zhu)品(pin)牌(pai)上(shang)，要(yao)實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)順(shun)利(li)“走出去”，必須在核電全產業鏈上與西方國家形成競爭。

　　中核集團黨組書記
、總zong經jing理li孫sun勤qin認ren為wei
，是shi不bu是shi自zi主zhu品pin牌pai，關guan鍵jian看kan是shi否fou擁yong有you自zi主zhu知zhi識shi產chan權quan，看kan核he電dian技ji術shu與yu設she備bei能neng不bu能neng走zou出chu去qu，目mu前qian真zhen正zheng能neng走zou出chu去qu的de隻zhi有you中zhong核he集ji團tuan的deCP300。在核電“十二五”期間，需要培育更多能夠走出國門的核電自主品牌，而不是僅僅滿足於提升核電站的數量。

　　據ju了le解jie，長chang期qi以yi來lai
，西xi方fang發fa達da國guo家jia對dui核he電dian技ji術shu的de壟long斷duan已yi經jing對dui我wo國guo核he電dian發fa展zhan造zao成cheng了le較jiao大da的de產chan權quan壁bi壘lei，能neng否fou發fa展zhan核he電dian自zi主zhu技ji術shu品pin牌pai
，對dui我wo國guo核he電dian發fa展zhan將jiang起qi到dao決jue定ding性xing作zuo用yong。目mu前qian，影ying響xiang我wo國guo核he電dian創chuang新xin發fa展zhan的de內nei在zai因yin素su包bao括kuo創chuang新xin觀guan念nian不bu強qiang、戰略不清晰等問題，使得我國核電企業在實施“走出去”戰略的過程中充滿挑戰。

　　專zhuan家jia表biao示shi，在zai這zhe種zhong形xing勢shi下xia，我wo國guo要yao提ti高gao核he電dian的de國guo際ji競jing爭zheng力li，需xu要yao在zai最zui短duan時shi間jian內nei開kai發fa出chu具ju有you自zi主zhu知zhi識shi產chan權quan的de技ji術shu及ji設she備bei
，除chu了le提ti升sheng核he電dian裝zhuang備bei技ji術shu水shui平ping之zhi外wai，核he電dian開kai發fa運yun營ying方fang麵mian的de軟ruan件jian係xi統tong和he管guan理li能neng力li“短板”更是亟須提升。