在拉斯維加斯會展中心，一台由中國企業製造的人形機器人正在精準擰緊螺絲
；不遠處，一名佩戴AI眼鏡的參觀者
，正通過虛擬手勢與現實世界進行交互……這不是科幻電影的片場
，而是2026年國際消費電子展（CES 2026）的現場。

對於中國科技企業而言，此次展會不僅僅是一次產品的集中展示，更是一場關於產業動能轉換與全球化戰略升級的深度路演。

展示係統化能力

往年CES，中國參展陣容主要以家電巨頭為主，而今年則呈現出“全產業鏈覆蓋、新舊勢力共舞”的全新格局。既有TCL
、海信、長虹

、京東方等深耕行業多年的傳統巨頭，也有鬆延動力、新石器無人車等科技企業。這種新老並存、梯次分明的參展格局，折射出中國科技產業完整的生態活力與創新韌性。

在家電領域，中國領軍企業加速通過底層技術突破來定義行業標準。開展前夕，海信視像科技股份有限公司（以下簡稱“海信視像”）在拉斯維加斯發布了全新一代RGB-Mini LED顯示技術。海信視像總裁李煒表示：“海信布局的RGB-Mini LED不僅是在參與行業競爭，更是實現該領域技術的全麵超越。”據機構奧維睿沃預測，2026年RGB-Mini LED電視出貨量將增至50萬台。

四川長虹電器股份有限公司（以下簡稱“四川長虹”）則走出了一條“AI科技+東方智慧”的差異化道路，公司攜熊貓主題AI家電、百吋治愈係AI TV等創新產品亮相。四川長虹相關負責人向《證券日報》記者透露
，公司海外布局已從單一產品出口升級為立體化體係，正穩步推進歐洲
、印尼等地布局，牢牢穩住基本盤。

在係統級解決方案的構建上，中國企業正展現出平台級架構能力。長城汽車股份有限公司以全動力技術矩陣和VLA輔助駕駛係統征戰CES 2026
，吉利汽車控股有限公司則聚焦“全域AI”技術體係

，中國車企加速從傳統汽車製造商向移動出行解決方案提供商轉型。

更深層次的變化在於，中國消費電子產業鏈上下遊企業的參展邏輯已從單一產品的“炫技”
，轉向係統化能力的展示。藍思科技股份有限公司首次係統呈現了全棧式AI硬件生態布局
；廣東領益智造股份有限公司則展示了其全棧式機器人技術矩陣。這些由點及麵的跨越，顯示出中國智造正從“規模優勢”向“係統優勢”邁進。

中國聯合國采購促進會副秘書長宋嘉在接受《證券日報》記者采訪時表示，中國科技企業在CES 2026上展現出的一個顯著特征
，是從“單打獨鬥”轉向“生態協同”，並在全球化運營中展現出更高的成熟度與開放性。

AI全域滲透

人工智能無疑是CES 2026上的絕對主角。不過，與往屆側重於軟件算法的展示不同，今年參展中國企業的核心亮點在於AI與硬件的深度融合
，以及在具身智能、AI眼鏡等前沿領域的集群式技術突破。

據了解
，此次有多家國內人形機器人企業參展，包括宇樹、智元
、優必選等行業頭部玩家，這些主流品牌的機器人已能在工廠流水線等環境中執行複雜操作。

邁睿資產管理有限公司首席執行官王浩宇對《證券日報》記者表示：“2026年將成為人形機器人‘執行力進階’的關鍵之年，中國廠商正憑借‘降本增效’的實戰能力
，主導這一賽道的商業化進程。”

此外，CES 2026共有23家AI眼鏡展台，其中中國品牌有16家，包括雷鳥創新
、XREAL等。中國品牌在AR/VR領域的硬件創新能力和交互體驗定義能力，已讓全球買家矚目。

AI技術的滲透不僅打破了產業界限，更深刻改變著傳統家電的定義。例如
，科沃斯機器人股份有限公司（以下簡稱“科沃斯”）zhanshileduokuanxinchanpin，bingshoucituichuyongchijiqirenjijushenzhinenglingyuzuixinyanfachengguo。kewosifuzerenbiaoshi，cicigongsijishujizhongliangxiang，yexianshichufuwujiqirenjinrujushenzhinengshidai。

宋嘉表示，跨界的技術融合與場景拓展
，正是中國企業在AI時代獨特的競爭力體現。

可以說
，中國企業在AI領域的係統創新，離不開與全球產業鏈的深度協同。

據悉，在CES 2026開始前，聯想集團有限公司（以下簡稱“聯想”）董事長兼CEO楊元慶與英偉達創始人兼CEO黃仁勳的“爐邊談話”成為科技圈的焦點，雙方共同明確了AI發展的下一個風口——混合式AI，並宣布雙方合作業務規模再擴大5倍。這背後是中國科技企業通過與國際巨頭的深度技術綁定
，開拓企業級AI的廣闊藍海。

在全球化運營層麵
，中國企業也告別了早期的粗放式“出海”模式，轉而追求深度本地化與合規發展。例如，深圳元鼎智能創新有限公司旗下的Aiper，在CES 2026上披露了其最新的產品路線圖，並通過在深圳研發、美國設立分銷實體的模式深耕當地市場；中國AI硬件品牌Viaim等則通過與國際技術平台深度整合
，解決“出海”時的數據安全與隱私保護痛點。

當(dang)然(ran)，挑(tiao)戰(zhan)依(yi)然(ran)存(cun)在(zai)。如(ru)何(he)在(zai)技(ji)術(shu)演(yan)示(shi)與(yu)大(da)規(gui)模(mo)商(shang)業(ye)化(hua)落(luo)地(di)之(zhi)間(jian)架(jia)設(she)橋(qiao)梁(liang)
，如(ru)何(he)應(ying)對(dui)日(ri)益(yi)複(fu)雜(za)的(de)全(quan)球(qiu)合(he)規(gui)要(yao)求(qiu)等(deng)，仍(reng)是(shi)擺(bai)在(zai)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)麵(mian)前(qian)的(de)考(kao)題(ti)。但(dan)不(bu)可(ke)否(fou)認(ren)的(de)是(shi)，在(zai)全(quan)球(qiu)消(xiao)費(fei)電(dian)子(zi)的(de)舞(wu)台(tai)上(shang)，中(zhong)國(guo)科(ke)技(ji)產(chan)業(ye)正(zheng)以(yi)集(ji)群(qun)式(shi)、係統性的創新實力，宣告著從“中國製造”到“中國創造”，再到“中國生態”的全麵躍升。