智能化工業裝備已經成為全球製造業升級轉型的基礎，發達國家不一而同地將製造業升級作為“第三次工業革命”的首要任務。美國的“再工業化”風潮
、德國的“工業4.0”和“互聯工廠”戰略以及日韓等國製造業轉型都不是簡單的傳統製造業回歸，而是伴隨著生產效率的提升、生產模式的創新以及新興產業的發展。

　　guoqushiduonian，woguojinglileyigongchengjixiekuaisufazhanweibiaozhidecuguangshifazhan，erweilaishinian，woguojiangjinruyizhinenghuagongyezhuangbeikuaisufazhanweibiaozhidejiyuehuafazhanyuzhizaoyezhuanxingshengjijieduan。yugongchengjixiefazhanchuqixiangbijiao，zaigongyezhinengxingyeguowaipinpaijianggengjiazhongshiguoneiqiye，xitongjichenghuanjiejiangchengweiguoneiqiyedeqierudian。muqianwoguogongyezhinengchanyelianzhengzhujianwanshan，qiyefazhanmoshizhujianqingxi。suizhewoguolaodonglijiegouhechanyejiegoudetiaozheng

，jubeiganzhi
、分析、推理、決策、控製功能的智能裝備將成為“第三次工業革命”主力。

　　發達國家“再工業化”風潮興起

　　第(di)一(yi)次(ci)工(gong)業(ye)革(ge)命(ming)是(shi)機(ji)械(xie)取(qu)代(dai)人(ren)力(li)，第(di)二(er)次(ci)工(gong)業(ye)革(ge)命(ming)是(shi)自(zi)動(dong)取(qu)代(dai)手(shou)動(dong)
，第(di)三(san)次(ci)工(gong)業(ye)革(ge)命(ming)將(jiang)會(hui)是(shi)自(zi)動(dong)化(hua)升(sheng)級(ji)為(wei)智(zhi)能(neng)化(hua)。目(mu)前(qian)歐(ou)美(mei)日(ri)等(deng)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)工(gong)業(ye)已(yi)進(jin)入(ru)智(zhi)能(neng)化(hua)時(shi)代(dai)。而(er)工(gong)業(ye)自(zi)動(dong)化(hua)技(ji)術(shu)正(zheng)在(zai)向(xiang)智(zhi)能(neng)化(hua)、網絡化和集成化方向發展。

　　2012年年末以來，美國等發達國家在製造業發展中出現“再工業化”風潮，被業內稱為第三次工業革命的信號。

　　之zhi前qian，美mei國guo等deng發fa達da國guo家jia將jiang本ben國guo製zhi造zao業ye中zhong的de低di端duan部bu分fen安an置zhi在zai發fa展zhan中zhong國guo家jia，俗su稱cheng代dai工gong業ye務wu，依yi靠kao成cheng品pin的de高gao額e利li潤run，發fa達da國guo家jia盡jin享xiang財cai富fu金jin字zi塔ta的de塔ta尖jian部bu分fen。

　　隨著發展中國家勞動力成本和管理成本不斷上升，2012年12月，蘋果公司CEO庫克宣布要把蘋果公司的部分生產線拿回到美國
；另外，通用電器、克萊斯勒、惠普[微博]、耐克等著名品牌也相繼加入回流潮

，紛紛把生產線轉移回美國。這都源於美國製造業的新戰略——“再工業化”。

　　美mei國guo的de再zai工gong業ye化hua，與yu第di三san次ci工gong業ye革ge命ming的de遠yuan景jing描miao述shu不bu謀mou而er合he。普pu遍bian認ren為wei
，美mei國guo的de再zai工gong業ye化hua
，絕jue不bu是shi傳chuan統tong意yi義yi上shang的de製zhi造zao業ye回hui歸gui，將jiang催cui生sheng一yi種zhong新xin的de生sheng產chan方fang式shi
，而er帶dai有you定ding製zhi特te征zheng的de智zhi能neng設she備bei被bei普pu遍bian應ying用yong將jiang成cheng為wei一yi大da趨qu勢shi。

　　在再工業化過程中，製度創新和技術創新交織在一起。製度創新由政府推動(其中還包括金融製度)，技術創新方麵由新興產業推動。在新興產業的發展過程中，高端的製造業設備成為創新的首要任務。

　　2012年3月，奧巴馬提出投資10億美元
，創建15個“美國國家製造業創新中心網絡”計劃(NNMI)，以重振美國製造業競爭力。2013年1月，美國總統辦公室

、國家科學技術委員會

、國家先進製造業項目辦公室聯合發布《製造業創新中心網絡發展規劃》。2012年8月以來
，美國已經成立了4家製造業創新中心
，這些中心涉及的相關技術和產業有望成為未來製造業的發展方向。

　　德國政府則提出“工業4.0”、“互聯工廠”高技術戰略。“工業4.0”最早是在2011年漢諾威博覽會上，由三位大學教授提出來的。製造業在德國的國民經濟占26%，作為提升傳統製造業的戰略發展方向，112頁的實施建議由項目研究組在2012年10月提交給德國聯邦政府此項目牽頭的教育科研部、經濟部和內政部，現已撥款2億歐元(約16億元人民幣)作為第一步研發經費。“互聯工廠”通過互聯網等通信網絡將工廠與工廠內外的事物和服務連接起來，構建新的商業模式。

　　此(ci)外(wai)
，日(ri)本(ben)潛(qian)心(xin)研(yan)究(jiu)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)
，解(jie)決(jue)勞(lao)動(dong)力(li)斷(duan)層(ceng)並(bing)支(zhi)持(chi)未(wei)來(lai)的(de)工(gong)業(ye)智(zhi)能(neng)化(hua)。作(zuo)為(wei)全(quan)球(qiu)最(zui)早(zao)進(jin)入(ru)老(lao)齡(ling)化(hua)的(de)國(guo)家(jia)，日(ri)本(ben)潛(qian)心(xin)研(yan)究(jiu)的(de)科(ke)技(ji)正(zheng)是(shi)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)產(chan)業(ye)，首(shou)先(xian)應(ying)用(yong)的(de)領(ling)域(yu)就(jiu)是(shi)工(gong)業(ye)化(hua)生(sheng)產(chan)線(xian)。

　　日本工業機器人(50.810, 0.27, 0.53%)產業早在上世紀90年代就已經普及了第一和第二類工業機器人，而今已在發展第三、sileigongyejiqirendelushangqudelejushizhumudechengjiu。ribenxiwangjiezhuzaigaichanyedegaotouruyijiejuelaodongliduancengwenti
，jiangdigaoangdelaodongchengbenbingzhichiweilaidegongyezhinenghua。tongshi，zhengfuduixiangguanjiqirenzhizaoqiyeshishileyouhuishuizhi
、優惠貸款
、減稅等多項扶持政策。

　　國內廠商核心技術有待突破

　　美德日等發達國家的工業革命信號給中國製造業敲響了警鍾。而中國經濟產業結構調整、勞動力成本上升、勞動力供給下降和國家政策支持，正助推工業智能產業快速成長
，帶有定製特性的智能裝備將推動中國製造業轉型。

　　guoqushinian，shouyiyutouzidashidaihegongchengshigongjixiehua
，shiwoguogongchengjixiexingyedafazhanshidai。weilaishinianshenzhigengchangshijian
，woguojiangyinglaixinyilunrenlitidai，jigongyezhinenghua，gongyezhinengzhuangbeiyinglaichuntian。

　　根據IFR統計，2012年我國工業機器人裝機量達到2.7萬台
，同比增長19.5%，占世界工業機器人裝機量的14.8%

，僅次於日本居全球第二。2012年工業機器人本體市場約48億元，加係統集成工業機器人市場容量約192億元。2012年國內工業機器人存量已突破10萬台
，占世界存量的8%

，僅次於日、美
、德、韓。2009年之前，我國工業機器人年裝機容量不足一萬台，並且幾乎全部來自國外品牌，行業處於導入期。2010年之後，我國工業機器人行[微博]業進入快速增長期。

　　但從全球機器人密度看
，我國雖為製造業大國，平均每萬人保有的機器人量僅為21台
，低於全球平均水平55台/萬人，並遠低於日韓等機器人市場成熟的國家，未來市場發展空間仍然十分巨大。我們預計2020年之前行業年均增速可達20%-30%
，2020年工業機器人(包括係統集成)市場規模可達千億以上。

　　通(tong)過(guo)比(bi)較(jiao)我(wo)們(men)發(fa)現(xian)
，當(dang)前(qian)的(de)智(zhi)能(neng)化(hua)裝(zhuang)備(bei)與(yu)十(shi)年(nian)前(qian)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)發(fa)展(zhan)初(chu)期(qi)具(ju)有(you)很(hen)多(duo)共(gong)同(tong)之(zhi)處(chu)，兩(liang)者(zhe)都(dou)麵(mian)臨(lin)著(zhe)廣(guang)闊(kuo)的(de)發(fa)展(zhan)空(kong)間(jian)，但(dan)也(ye)都(dou)具(ju)有(you)相(xiang)近(jin)的(de)發(fa)展(zhan)困(kun)難(nan)，機(ji)遇(yu)與(yu)挑(tiao)戰(zhan)並(bing)存(cun)。

　　工程機械主要用於基建、房地產投資等，都是充分競爭市場。工業機器人目前主要用於汽車、電子等行業，食品飲料
、家電家居
、金屬加工等行業，應用正在逐漸增加。其下遊行業中除軍工、石油石化等特種應用外
，也都為市場化采購。

　　目前國外機器人製造企業占據中國近90%的市場份額
，發那科、安川、KUKA、ABB四家公司合計占據約65%的市場份額。我國工程機械市場發展初期也主要由卡特彼勒、小鬆等國際品牌占據，大約從2006年開始，三一重工[微博](5.83, -0.09, -1.52%)、中聯重科(5.03, -0.08, -1.57%)dengguoneipinpaicaizhujianjueqi，chenggongshixianjinkoutidai。zaigongyejiqirenlingyu，daoruqiguowaipinpaizhanjujueduiyoushi，kuaisuchengchangqiguoneipinpaiyouwangzhujianshixianjinkoutidai。

　　發展初期，工程機械的核心零部件液壓元器件
、發動機
、控製元器件和傳動係統等基本依賴進口；目前工業機器人的核心零部件控製器、驅動及伺服電機、減速機等也主要依賴進口。在工業機器人成本中
，成本占比最高的為減速機，占33%-38%，驅動及伺服電機占20%-25%，控製器占10%-15%，機器人本體在總成本中占比隻有20%左右。目前除了本體以外
，我國工業機器人核心零部件還主要依賴進口。

　　在控製器、驅qu動dong器qi與yu伺si服fu電dian機ji方fang麵mian，本ben體ti廠chang商shang可ke選xuan的de國guo外wai供gong應ying商shang較jiao多duo，並bing且qie國guo內nei產chan品pin與yu國guo外wai品pin牌pai差cha距ju也ye在zai逐zhu漸jian縮suo小xiao。在zai減jian速su機ji領ling域yu，國guo際ji供gong應ying商shang主zhu要yao有you納na博bo特te斯si克ke和heHarmonic兩家。在工業用機器人關節上的精密減速機上
，納博特斯克Nabtesco產品的全球市場占有率達60%，特別在中/重負荷機器人上，其RV減速機市場占有率高達90%。Harmonic公司則以諧波減速機為主
，在全球工業機器人關節減速機領域擁有15%左右市占率。由於市場集中度高
，國內本體廠商議價能力較弱，其減速機采購成本可達發那科、KUKA、安川、ABB等國際巨頭采購價格的3-5倍。

　　目前國內機器人本體公司中隻有廣州數控
、南京埃斯頓、新鬆機器人等公司在進行控製係統、驅(qu)動(dong)和(he)伺(si)服(fu)電(dian)機(ji)等(deng)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)自(zi)主(zhu)研(yan)發(fa)。專(zhuan)業(ye)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)供(gong)應(ying)商(shang)中(zhong)，固(gu)高(gao)是(shi)我(wo)國(guo)控(kong)製(zhi)器(qi)領(ling)域(yu)技(ji)術(shu)較(jiao)為(wei)領(ling)先(xian)的(de)供(gong)應(ying)商(shang)，彙(hui)川(chuan)技(ji)術(shu)在(zai)驅(qu)動(dong)與(yu)伺(si)服(fu)電(dian)機(ji)領(ling)域(yu)具(ju)有(you)較(jiao)強(qiang)技(ji)術(shu)優(you)勢(shi)。國(guo)內(nei)正(zheng)在(zai)研(yan)發(fa)RV減速機的企業包括秦川發展
、山東帥克、南通振康等，諧波減速機研發機構與企業主要有北京諧波傳動所、蘇州綠的
、中技克美等，目前中技克美對國內部分整機廠家(如廣州數控)提供產品。

　　由(you)於(yu)國(guo)內(nei)公(gong)司(si)起(qi)步(bu)晚(wan)，不(bu)掌(zhang)握(wo)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)技(ji)術(shu)，因(yin)此(ci)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)與(yu)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)純(chun)粹(cui)依(yi)靠(kao)自(zi)主(zhu)技(ji)術(shu)研(yan)發(fa)的(de)公(gong)司(si)都(dou)極(ji)少(shao)。少(shao)數(shu)國(guo)內(nei)公(gong)司(si)技(ji)術(shu)來(lai)源(yuan)為(wei)科(ke)研(yan)院(yuan)所(suo)技(ji)術(shu)合(he)作(zuo)或(huo)轉(zhuan)型(xing)，如(ru)新(xin)鬆(song)機(ji)器(qi)人(ren)與(yu)博(bo)實(shi)股(gu)份(fen)

，工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)中(zhong)中(zhong)聯(lian)重(zhong)科(ke)最(zui)初(chu)也(ye)是(shi)由(you)研(yan)究(jiu)院(yuan)轉(zhuan)製(zhi)成(cheng)立(li)。

　　近幾年國外品牌正加速布局中國市場，一方麵給國內品牌帶來了更大的競爭壓力
，另一方麵也為國內培養了技術人才
、供應商體係等發展條件。近幾年內“搶人”將是國內企業技術引進的重要手段。

　　近幾年來，國家及各級政府不斷推出支持工業機器人行業發展的政策，推動行業發展。例如上海
、昆山、徐州、蕪湖等多地規劃了機器人產業園
，推出政府引導資金、所得稅優惠等多項產業扶持政策。2013年11月，浙江省提出在未來五年年均實施“機器換人”項目5000項

、完成技術改造投入5000億元。

　　我國智能化裝備可能發展路徑

　　工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)與(yu)智(zhi)能(neng)化(hua)工(gong)業(ye)裝(zhuang)備(bei)分(fen)別(bie)適(shi)應(ying)了(le)我(wo)國(guo)不(bu)同(tong)發(fa)展(zhan)階(jie)段(duan)對(dui)人(ren)工(gong)的(de)替(ti)代(dai)需(xu)求(qiu)，兩(liang)者(zhe)在(zai)發(fa)展(zhan)初(chu)期(qi)存(cun)在(zai)很(hen)多(duo)共(gong)同(tong)點(dian)與(yu)不(bu)同(tong)點(dian)


，工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)十(shi)年(nian)的(de)黃(huang)金(jin)發(fa)展(zhan)可(ke)以(yi)為(wei)目(mu)前(qian)智(zhi)能(neng)化(hua)工(gong)業(ye)裝(zhuang)備(bei)的(de)發(fa)展(zhan)提(ti)供(gong)思(si)路(lu)。

　　首先，與工程機械可以直接應用不同，工業機器人必須進行生產線係統集成才能應用，具有二次係統集成需求。

　　其次，國外龍頭品牌對待正在崛起的國內品牌態度不同。工程機械國內品牌發展初期，卡特彼勒
、小xiao鬆song等deng國guo外wai品pin牌pai並bing未wei足zu夠gou重zhong視shi，沒mei有you采cai取qu有you力li措cuo施shi遏e製zhi國guo內nei品pin牌pai成cheng長chang，給gei了le國guo內nei品pin牌pai成cheng長chang機ji會hui。但dan目mu前qian來lai看kan，工gong業ye機ji器qi人ren市shi場chang的de國guo外wai龍long頭tou在zai國guo內nei品pin牌pai崛jue起qi過guo程cheng中zhong，加jia速su布bu局ju國guo內nei產chan能neng
，並bing不bu斷duan降jiang低di產chan品pin價jia格ge提ti升sheng競jing爭zheng力li。以yi165Kg焊接機器人為例，國外品牌銷售價格已經由2010年30萬元左右降至當前22-24萬元。而由於國內工業機器人的核心部件采購成本較高，若國外品牌持續降價

，將使得國內相關企業的盈利能力長期受到壓製。

　　第三
，工程機械為標準化產品，而工業機器人多數為定製化產品。定製化產品較標準化產品更難以提升規模。

　　第(di)四(si)
，客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)不(bu)同(tong)
，銷(xiao)售(shou)方(fang)式(shi)不(bu)同(tong)。工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)以(yi)個(ge)人(ren)客(ke)戶(hu)為(wei)主(zhu)
，因(yin)此(ci)主(zhu)要(yao)采(cai)用(yong)經(jing)銷(xiao)模(mo)式(shi)，而(er)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)主(zhu)要(yao)針(zhen)對(dui)企(qi)業(ye)用(yong)戶(hu)，因(yin)此(ci)規(gui)模(mo)較(jiao)小(xiao)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)主(zhu)要(yao)以(yi)直(zhi)銷(xiao)為(wei)主(zhu)，但(dan)機(ji)器(qi)人(ren)本(ben)體(ti)規(gui)模(mo)提(ti)升(sheng)後(hou)也(ye)將(jiang)需(xu)要(yao)建(jian)設(she)經(jing)銷(xiao)渠(qu)道(dao)。係(xi)統(tong)集(ji)成(cheng)商(shang)由(you)於(yu)采(cai)用(yong)項(xiang)目(mu)招(zhao)投(tou)標(biao)方(fang)式(shi)獲(huo)得(de)訂(ding)單(dan)
，因(yin)此(ci)必(bi)須(xu)自(zi)建(jian)銷(xiao)售(shou)隊(dui)伍(wu)。

　　此外



，目前銷售回款方式不同，工程機械銷售模式更加多樣化。工程機械銷售回款模式經曆了全款－全款+分期付款－全款+分期付款+按揭－全款+分期付款+按揭+融資租賃的發展過程，目前工業機器人還主要以全款方式為主，係統集成的工程墊款也較少。

　　通過以上工程機械與工業智能裝備的比較，我們認為我國智能化裝備可能的發展路徑包括以下幾個方麵。

　　係統集成為國內工業機器人發展提供了機會。由於不同下遊行業之間的係統集成差異較大
，國內係統集成商通常在行業經驗、客戶關係、個性化服務能力等方麵優於國外集成商。

　　機(ji)器(qi)人(ren)本(ben)體(ti)提(ti)升(sheng)性(xing)價(jia)比(bi)是(shi)關(guan)鍵(jian)，短(duan)期(qi)內(nei)政(zheng)府(fu)扶(fu)持(chi)是(shi)機(ji)遇(yu)，長(chang)期(qi)依(yi)靠(kao)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)突(tu)破(po)。目(mu)前(qian)如(ru)果(guo)采(cai)用(yong)進(jin)口(kou)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)，我(wo)國(guo)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)成(cheng)本(ben)高(gao)於(yu)國(guo)外(wai)品(pin)牌(pai)。以(yi)165Kg焊接機器人為例，國外龍頭生產成本約16-18萬元，向國內銷售價格約22-24萬元。而如果采用進口核心零部件，國內企業成本接近30萬元。並且國外品牌正在擴展國內產能，降低生產成本與銷售價格，提升產品競爭力。

　　國(guo)產(chan)品(pin)牌(pai)成(cheng)本(ben)高(gao)於(yu)國(guo)外(wai)品(pin)牌(pai)的(de)主(zhu)要(yao)原(yuan)因(yin)為(wei)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)受(shou)製(zhi)於(yu)人(ren)，而(er)我(wo)國(guo)機(ji)器(qi)人(ren)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)薄(bo)弱(ruo)一(yi)方(fang)麵(mian)是(shi)由(you)於(yu)基(ji)礎(chu)技(ji)術(shu)實(shi)力(li)影(ying)響(xiang)，另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)也(ye)受(shou)國(guo)內(nei)主(zhu)機(ji)生(sheng)產(chan)規(gui)模(mo)較(jiao)小(xiao)，市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)不(bu)足(zu)以(yi)支(zhi)撐(cheng)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)研(yan)發(fa)。最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)，與(yu)當(dang)初(chu)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)廠(chang)商(shang)麵(mian)臨(lin)的(de)問(wen)題(ti)一(yi)樣(yang)
，本(ben)體(ti)企(qi)業(ye)為(wei)了(le)保(bao)證(zheng)設(she)備(bei)的(de)穩(wen)定(ding)性(xing)，較(jiao)低(di)返(fan)修(xiu)率(lv)，以(yi)及(ji)客(ke)戶(hu)定(ding)製(zhi)化(hua)需(xu)求(qiu)，不(bu)願(yuan)意(yi)試(shi)用(yong)國(guo)產(chan)零(ling)部(bu)件(jian)。因(yin)此(ci)在(zai)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)初(chu)期(qi)，國(guo)家(jia)政(zheng)策(ce)扶(fu)持(chi)是(shi)打(da)破(po)本(ben)體(ti)與(yu)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)循(xun)環(huan)困(kun)境(jing)的(de)突(tu)破(po)手(shou)段(duan)之(zhi)一(yi)。但(dan)長(chang)期(qi)來(lai)看(kan)，國(guo)內(nei)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)本(ben)體(ti)的(de)發(fa)展(zhan)還(hai)有(you)賴(lai)於(yu)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)技(ji)術(shu)突(tu)破(po)，降(jiang)低(di)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)提(ti)高(gao)性(xing)價(jia)比(bi)。

　　長期來看搶人、qiangshichangjiangguanchuanshizhong。duijiqirenbentiyijihexinlingbujianqiye，rencaijijishuyinjinjiangshitishengchanpinjishushuipingdezhongyaoshouduan，yinciguoneiqiyeyuguowailongtouzhijian
、國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)之(zhi)間(jian)的(de)人(ren)才(cai)競(jing)爭(zheng)將(jiang)在(zai)未(wei)來(lai)多(duo)年(nian)伴(ban)隨(sui)行(xing)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)。而(er)對(dui)於(yu)係(xi)統(tong)集(ji)成(cheng)企(qi)業(ye)
，市(shi)場(chang)及(ji)客(ke)戶(hu)渠(qu)道(dao)是(shi)重(zhong)要(yao)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)，快(kuai)速(su)搶(qiang)占(zhan)市(shi)場(chang)
，在(zai)細(xi)分(fen)行(xing)業(ye)內(nei)建(jian)立(li)先(xian)發(fa)優(you)勢(shi)尤(you)為(wei)重(zhong)要(yao)。

　　更加靈活的銷售模式提升競爭力。隨著行業的發展，市場競爭加劇，分期付款
、按揭銷售、融rong資zi租zu賃lin等deng銷xiao售shou模mo式shi或huo將jiang在zai機ji器qi人ren本ben體ti市shi場chang逐zhu漸jian出chu現xian，靈ling活huo的de銷xiao售shou模mo式shi，周zhou到dao的de客ke戶hu服fu務wu也ye將jiang成cheng為wei提ti升sheng市shi場chang競jing爭zheng力li的de重zhong要yao手shou段duan。而er係xi統tong集ji成cheng商shang中zhongBT、EPC等需要墊資較多的模式也將更具競爭力。

　　低端傳統製造業的智能化改造市場空間巨大。隨著國外汽車等製造業進入中國市場
，國外機器人企業在國內市場中定位於規模化
、高端化的市場為主，主要瞄準完全競爭市場中的“高大上”行xing業ye進jin行xing配pei套tao。而er中zhong國guo存cun在zai著zhe上shang萬wan億yi的de低di端duan製zhi造zao業ye市shi場chang等deng待dai改gai造zao
，特te別bie是shi近jin幾ji年nian來lai，隨sui著zhe招zhao工gong難nan和he人ren工gong成cheng本ben逐zhu年nian上shang升sheng帶dai來lai的de盈ying利li持chi續xu下xia降jiang，這zhe些xie市shi場chang有you極ji其qi迫po切qie的de需xu求qiu進jin行xing自zi身shen改gai造zao，提ti升sheng智zhi能neng化hua率lv。如ru果guo國guo內nei企qi業ye抓zhua這zhe類lei龐pang大da經jing濟ji型xing機ji器qi人ren市shi場chang，能neng快kuai速su完wan成cheng規gui模mo積ji累lei。

　　從cong工gong業ye智zhi能neng裝zhuang備bei海hai外wai發fa展zhan經jing驗yan來lai看kan，歐ou美mei及ji日ri本ben的de發fa展zhan模mo式shi各ge不bu相xiang同tong。日ri本ben和he歐ou洲zhou都dou擁yong有you完wan整zheng的de工gong業ye機ji器qi人ren產chan業ye鏈lian，不bu同tong之zhi處chu在zai於yu日ri本ben工gong業ye機ji器qi人ren發fa展zhan初chu期qi具ju有you明ming確que的de專zhuan業ye分fen工gong，集ji群qun化hua效xiao應ying構gou成cheng了le完wan整zheng的de工gong業ye機ji器qi人ren產chan業ye鏈lian
，而er歐ou洲zhou公gong司si則ze更geng傾qing向xiang於yu全quan產chan業ye鏈lian一yi體ti化hua發fa展zhan，單dan一yi公gong司si即ji可ke完wan成cheng一yi攬lan子zi交jiao鑰yao匙chi工gong程cheng。與yu歐ou洲zhou及ji日ri本ben不bu同tong，美mei國guo在zai工gong業ye機ji器qi人ren產chan業ye鏈lian中zhong主zhu要yao集ji中zhong於yu係xi統tong集ji成cheng領ling域yu

，機ji器qi人ren本ben體ti主zhu要yao從cong日ri本ben及ji歐ou洲zhou進jin口kou。

　　muqianwoguogongyejiqirenzhengchuyufazhanchuqi，chanyelianzhengzhubuwanshan，quanchanyelianyitihuabujuyushangxiayoufengonghezuojiqunhuafazhanliangzhongmoshizaibingxingfazhan。womenrenwei
，gongyezhinengdefazhanshiwoguozhizaoyezhuanxingshengjidejichu，weilaibijiangkuaisufazhan。duigongyejiqirenshichang，duanqineixitongjichengshichangshiguoneigongsidezhuyaotupodian，changqilaikan

，guoneigongyejiqirenfazhanyoulaiyuhexinjishutupoyitigaoxingjiabi。(本文摘自興業證券行業研究報告《我們眼中的工業智能(一)——風起

，雲湧》