世界風機器製造之王維斯塔斯，不久前發布了2010年年報。其累計裝機容量44,114兆瓦，每年發電量相當於比利時一年的用電量，新增裝機容量增至全球新增裝機市場份額的16.3% ，這是令中國同行豔羨的業績。

　　zhongguoshibaokuoweisitasizaineidezhuliufengjizhizaoshangdouburongcuoguodeshichang。buguo
，zaizhongguo
，weisitasizhengzaoyuyongqiangjinbentujingzhengduishoudejuji
，zhongguodehuarui、金風和東方電氣已與它一同躋身全球十大風機廠商之列。提到維斯塔斯
，這些本土廠商帶著一種複雜的情緒：即將之精湛的技術與嚴苛的質量體係視為標杆
，又將其市場地位視為超越的對象——激進的華銳風電已把成為全球第一的時間定在2015年。

　　jizhezhuanfangweisitasizhongguoquzongcaitangmale，tantaoledangqiandejingzhenggejuyijiweisitasidezaizhongguodejingzhenglikanfa。tangmalelaizidanmai，zaizhongguoshenghuoleshisinian
，taxihuanzhongguodelishi
，yexihuanchuancai。lingtayinxiangshenkedeshi，zhongguoyouyizhongdutedesudugan。

　　記者：對(dui)於(yu)中(zhong)國(guo)風(feng)能(neng)市(shi)場(chang)的(de)前(qian)景(jing)
，有(you)些(xie)機(ji)構(gou)和(he)專(zhuan)家(jia)偏(pian)於(yu)保(bao)守(shou)
，有(you)些(xie)則(ze)恰(qia)恰(qia)相(xiang)反(fan)，顯(xian)得(de)過(guo)於(yu)樂(le)觀(guan)。實(shi)際(ji)上(shang)這(zhe)種(zhong)分(fen)歧(qi)在(zai)全(quan)球(qiu)市(shi)場(chang)也(ye)存(cun)在(zai)

，例(li)如(ru)維(wei)斯(si)塔(ta)斯(si)而(er)言(yan)，在(zai)歐(ou)洲(zhou)去(qu)年(nian)也(ye)下(xia)調(tiao)了(le)產(chan)能(neng)。您(nin)怎(zen)樣(yang)判(pan)斷(duan)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)？

　　唐瑪勒：在zai中zhong國guo，風feng電dian有you很hen多duo與yu其qi他ta行xing業ye相xiang似si的de地di方fang，例li如ru發fa展zhan的de大da趨qu勢shi是shi一yi致zhi的de。同tong時shi也ye有you很hen多duo自zi己ji的de特te點dian
，首shou先xian它ta比bi其qi他ta傳chuan統tong產chan業ye快kuai得de多duo
，別bie的de產chan業ye10年才會發生的變化
，在風電行業三、四si年nian就jiu會hui發fa生sheng了le。值zhi得de欣xin喜xi的de一yi點dian是shi，中zhong國guo政zheng府fu正zheng把ba越yue來lai越yue多duo的de精jing力li放fang在zai可ke持chi續xu發fa展zhan上shang，風feng能neng的de前qian景jing毋wu庸yong置zhi疑yi。對dui待dai中zhong國guo市shi場chang
，應ying該gai有you長chang遠yuan的de視shi野ye和he更geng宏hong觀guan的de視shi角jiao

，我wo們men從cong2005nianzhihoujiadazaihuatouzilidu，jiushijiyuzhezhongkaolv。weisitasiqunianzaiouzhouxiatiaochannengyuqishiyigequanqiuhuabujudejieguo
，zhengshiyinweiwomenzaibaokuozhongguozaineidexinxingshichangchannengshangtiaole，erbushibiaomingweisitasiquanqiudezongchannengjianshaole。

　　當然，不可否認各種可再生能源之間確實有競爭，例如水電、fengdianheguangfufadiandepinghengwenti
，zhengyinweiruci
，womengengjianxinzuoweiyigexingye

，yaoyounengliyaobaozhengkehuduonianyihoudequehuodeleyuqidenengyuanzongliang。ruguodianwangjianshehaole
，fengjiushiyigexianchengdejiejuefangan
，erbiedexinnengyuanzeweibi。womenyijingkandaojinjinianfengnengzaizhongguodesudu，xianzaihenenggenshanglaile
，danshiwomenshizhongxiangxinfengnengzaizhongguohaiyouhendadeqianli。

　　記者：對維斯塔斯來說
，中國不僅是一個巨大的市場，你們如何培育產業鏈？

　　唐瑪勒：維(wei)斯(si)塔(ta)斯(si)的(de)足(zu)跡(ji)遍(bian)布(bu)全(quan)球(qiu)化(hua)。風(feng)機(ji)的(de)生(sheng)產(chan)和(he)安(an)裝(zhuang)應(ying)該(gai)就(jiu)地(di)完(wan)成(cheng)，我(wo)們(men)不(bu)會(hui)從(cong)全(quan)球(qiu)的(de)這(zhe)一(yi)端(duan)生(sheng)產(chan)風(feng)機(ji)運(yun)到(dao)全(quan)球(qiu)的(de)另(ling)一(yi)端(duan)。公(gong)司(si)在(zai)天(tian)津(jin)投(tou)資(zi)了(le)風(feng)電(dian)基(ji)地(di)，這(zhe)個(ge)無(wu)論(lun)是(shi)葉(ye)片(pian)、機艙，所有的核心生產都能在中國進行。而維斯塔斯在美國的投資和中國也是不相上下的。

　　我們在中國有150多家供應商

，在開發風機零配件
、優化製造工藝以及執行管理體係等方麵，彼此之間的關係很密切
，我們為他們提供大量的培訓機會，帶他們去丹麥看我們的基地、工廠，每天
，公司都會派出100多位技術專家和質量工程師
，以協助供應商工作。

　　如你所知，風機企業一大挑戰就是能否實現持續、gaopinzhidegonghuo。tongguozhexiefangfa，womenpeiyangleyipizhuanyegongyingshang，tamenbudankeyigongyingwomenzaizhongguodexuyao，haiyuanyuanbuduandijiangqishengchandelingpeijianchukoudaoweisitasidehaiwaishengchanchang。zhexiegonghuoshangbingbushi100%向我們供貨的
，我們之間並不是鎖定的關係。

　　記者：中國風機生產商近年來快速崛起，風機製造業的價格大戰已令設備報價自2008年降低了三分之一,在未來數年價格大戰可能會更加殘酷，而對維斯塔斯而言
，價格並非最顯著的優勢
，您怎樣看這種競爭格局
？

　　唐瑪勒：現(xian)在(zai)的(de)風(feng)機(ji)價(jia)格(ge)確(que)實(shi)是(shi)越(yue)來(lai)越(yue)低(di)
，而(er)且(qie)成(cheng)為(wei)競(jing)標(biao)中(zhong)的(de)考(kao)量(liang)標(biao)準(zhun)之(zhi)一(yi)。不(bu)過(guo)我(wo)想(xiang)強(qiang)調(tiao)一(yi)點(dian)，維(wei)斯(si)塔(ta)斯(si)絕(jue)不(bu)會(hui)以(yi)質(zhi)量(liang)作(zuo)出(chu)任(ren)何(he)妥(tuo)協(xie)。我(wo)們(men)認(ren)為(wei)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)有(you)很(hen)多(duo)方(fang)式(shi)，例(li)如(ru)可(ke)以(yi)利(li)用(yong)龐(pang)大(da)的(de)研(yan)究(jiu)體(ti)係(xi)來(lai)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)，我(wo)們(men)在(zai)全(quan)球(qiu)監(jian)測(ce)著(zhe)數(shu)萬(wan)台(tai)風(feng)機(ji)，可(ke)以(yi)對(dui)中(zhong)國(guo)安(an)裝(zhuang)的(de)所(suo)有(you)風(feng)機(ji)進(jin)行(xing)監(jian)控(kong)，每(mei)天(tian)，我(wo)們(men)可(ke)以(yi)對(dui)每(mei)台(tai)風(feng)機(ji)的(de)監(jian)測(ce)可(ke)以(yi)達(da)到(dao)132gejiancedian
，bingkeyibazhexieshujuhequanqiuanzhuangdefengjideshujujinxingbidui，congerkanchulaizhongguodefengjiyunxingdeqingkuang。zhedoushidutedeyoushi。lingwaiduikehulaishuo，fengjishixuyaodingqiweihude，womenzaizhongguoanzhuangdediyipifengji
，jinnianjinruledi25個年頭，在2009年我們去參觀過該風場，這些風機還在非常好地運轉，並很多主要部件都沒有更換過。這就說明風機設計超過20年生命周期是沒有問題的。

　　如果這方麵做的好的話，可以為客戶提高10—15個百分點的投資回報
，隻是這些回報都是在5—7年之後實現的，著眼長遠的客戶應該能看到其中的差別。

　　記者： 2010年圍繞新能源的並網發電問題
，中國有很多探討。維斯塔斯怎樣與大型電力公司合作
？

　　唐瑪勒：在中國如果真正具備競爭力的話，一定要融入價值鏈。我們同國家電網公司共同開展關於中國電網狀況的研究，該研究大約進行了2年
，終於有了結果，研究報告也將在今年公布。在合作過程中我們把國內的專家送到歐洲考察，並整合了歐洲電力公司的專家、丹麥國家電網的專家
、維wei斯si塔ta斯si的de專zhuan家jia等deng各ge種zhong資zi源yuan。風feng能neng有you很hen大da的de不bu確que定ding性xing，如ru果guo我wo們men不bu能neng準zhun確que的de預yu測ce風feng資zi源yuan的de話hua，電dian網wang就jiu很hen難nan去qu做zuo規gui劃hua和he相xiang應ying的de安an排pai，這zhe樣yang的de話hua風feng電dian就jiu成cheng為wei大da家jia比bi較jiao難nan以yi接jie納na的de能neng源yuan。

　　在2010nian
，womendezhuyaomubiaozhiyishiyaotuozhanhezuohuobanduiwu，yejiushikuodaxinkehu，erbujinxianyuguoneidedadianligongsi。zhexiexinkehuhenduodoushiganggangjinrufengnengxingye，tamenmeiyouzhuanmendejishutuandui
，yemeiyoufengfudefengnenglingyujingyan
，suoyiwomenyutamendezhezhonghezuomoshibutongyuyuguoneijidadianligongsidehezuomoshi。

　　zhezhongxinkehuyiminyingqiyeweizhu，tamenzaiqitadechanyeshangfazhanshunli
，shoushangyongyouziben。youdasuanjinrufengdianchanye。tongshitamenduifengchangtouziyeyoujutideyewuguihua，duidudianchengben、對未來10到20年的投資回報率有著既定的目標。他們要求他們的錢每天都要有有回報。不能接受風吹著但風機不轉了。

　　所(suo)以(yi)，我(wo)們(men)這(zhe)種(zhong)大(da)致(zhi)的(de)合(he)作(zuo)模(mo)式(shi)是(shi)，客(ke)戶(hu)選(xuan)定(ding)了(le)一(yi)個(ge)風(feng)廠(chang)，我(wo)們(men)提(ti)供(gong)風(feng)機(ji)選(xuan)型(xing)
，並(bing)由(you)我(wo)們(men)來(lai)幫(bang)他(ta)管(guan)理(li)這(zhe)個(ge)風(feng)電(dian)廠(chang)五(wu)年(nian)時(shi)間(jian)，這(zhe)五(wu)年(nian)裏(li)他(ta)們(men)把(ba)所(suo)有(you)業(ye)務(wu)都(dou)打(da)包(bao)給(gei)我(wo)們(men)，包(bao)括(kuo)維(wei)護(hu)等(deng)，我(wo)們(men)需(xu)要(yao)給(gei)保(bao)證(zheng)在(zai)未(wei)來(lai)的(de)5年內，他們的投資回報是按預期進展的。