從價格飆升、遊資瘋湧
、項目“遍地開花”到訂單銳減
、資金鏈斷裂、企業大量倒閉，短短半年時間，我國太陽能光伏產業經曆了“過山車”式的心驚肉跳。

　　金融危機發生以來
，光伏產業這一孕育夢想、財富與希望的“朝陽行業”被殘酷地甩入深淵。“寒冬”驟至
，“洗牌”提前，投資者們不得不忍受產業調整的“陣痛”甚至是生死存亡的博弈。

　　guangfuchanyedebaolishidaiwuqingdifuxiuerqu，zhejichenshahouliuxiadeshitongkudefansihelengjingdeshenshi。yeneirenshikaishiqingxingdirenshi
，zhiyouzhengshixianshi，tiaozhengjiegou
，zunzhongchanyefazhanguilv，cushichanyejiakuaishengji
，woguoguangfuchanyecainengzouchuhandong，yinglaixinsheng！

　　國(guo)內(nei)首(shou)座(zuo)大(da)型(xing)太(tai)陽(yang)能(neng)光(guang)伏(fu)高(gao)壓(ya)並(bing)網(wang)電(dian)站(zhan)日(ri)前(qian)在(zai)青(qing)海(hai)省(sheng)西(xi)寧(ning)市(shi)舉(ju)行(xing)竣(jun)工(gong)典(dian)禮(li)並(bing)運(yun)行(xing)發(fa)電(dian)
，這(zhe)標(biao)誌(zhi)著(zhe)青(qing)海(hai)省(sheng)太(tai)陽(yang)能(neng)光(guang)伏(fu)發(fa)電(dian)並(bing)入(ru)城(cheng)市(shi)電(dian)網(wang)技(ji)術(shu)達(da)到(dao)了(le)國(guo)際(ji)先(xian)進(jin)水(shui)平(ping)。這(zhe)座(zuo)光(guang)伏(fu)高(gao)壓(ya)並(bing)網(wang)電(dian)站(zhan)位(wei)於(yu)西(xi)寧(ning)市(shi)經(jing)濟(ji)技(ji)術(shu)開(kai)發(fa)區(qu)，占(zhan)地(di)麵(mian)積(ji)15畝
，安裝太陽能電池組件300千瓦，年發電量可達45萬千瓦時。

　　“陽光”遭遇“風暴”

　　光伏產業是資金密集型產業
，“三高”——高投入、高產出、高回報是重要的產業特征，穩定的資金鏈是支撐企業正常運轉的“生命線”。然而，突如其來的金融風暴卻造成全行業訂單銳減、價格暴跌、融資渠道中斷
，國內許多光伏企業的“生命線”緊繃甚至斷裂。

　　江西省政府一份調研報告顯示，目前矽材料、電池片和組件價格急劇下跌，國際市場多晶矽價格已由最高點的每公斤500美元跌至每公斤120美元
，跌幅達70%以上，電池片價格由每瓦3.5美元降至2.6美元，跌幅達25%左右。國內光伏企業盈利水平驟降
，實際收益出現巨額虧損。

　　jinrongweijihaidaozhiguojizibenshichangduixinnengyuanchanyeguanzhudujijuxiajiang，jinrongjigoufenfenkongzhixindaiguimo，fengxiantouzijigousuojianzibenzhuru，zhengquanshichangxingqingbaodie。jiangxisaiwei
、無錫尚德等11家境外上市企業股票市值在此輪金融危機中縮水嚴重，有的公司股價隻有去年最高點的1/10左右。江西上饒昌科能源計劃投資總額為30億元的三期工程，資金缺口高達22億元。據業內分析，國內已有80%的光伏企業麵臨資金短缺問題。

　　此外，石油
、煤炭等傳統能源價格暴跌也相對降低了各國發展新型替代能源的緊迫性，一些國家改變或調整了太陽能光伏發電扶持政策。例如，德國、西班牙兩個國家的太陽能光伏市場占歐洲市場的60%以上，2009年其采購計劃比上年降低了一半左右。

　　融資渠道減少
、市場需求萎縮
、出口規模下降
，資金與市場的大門同時被關上，一係列經營風險壓得國內光伏企業難以喘息，甚至休克
、死亡。據國內一些知名證券分析機構調查顯示，去年10月份以來，國內已有超過300家光伏組件企業倒閉歇業，而且這一數字還有可能不斷上升。在此之前
，經過一輪高速發展
，國內最多時曾有500多家光伏企業和研發單位，從業人員超過10萬人。

　　江西第一家太陽能電池片生產廠家——瑞晶太陽能科技有限公司總經理趙丹說：“公司產量縮減了50%以上，一些買家紛紛削減預付款，收貨期限也經常延後
，國內光伏企業都在苦苦支撐！”不過趙丹對300多duo家jia光guang伏fu企qi業ye倒dao閉bi一yi說shuo心xin存cun質zhi疑yi，他ta認ren為wei，光guang伏fu企qi業ye日ri子zi的de確que不bu好hao過guo，但dan由you於yu太tai陽yang能neng光guang伏fu市shi場chang前qian景jing廣guang闊kuo，一yi些xie企qi業ye隻zhi是shi迫po於yu資zi金jin壓ya力li暫zan時shi停ting廠chang歇xie業ye，原yuan先xian的de大da部bu分fen訂ding單dan也ye並bing沒mei有you取qu消xiao，隻zhi是shi交jiao貨huo期qi延yan後hou而er已yi。

　　多duo數shu業ye內nei人ren士shi認ren為wei，由you於yu各ge地di光guang伏fu企qi業ye歸gui口kou管guan理li部bu門men不bu同tong，目mu前qian官guan方fang還hai沒mei有you對dui倒dao閉bi企qi業ye數shu量liang作zuo確que切qie統tong計ji，但dan行xing業ye整zheng體ti效xiao益yi下xia滑hua嚴yan重zhong，光guang伏fu企qi業ye苦ku熬ao“寒冬”、生存艱難的確是不爭的事實，尤其是一些匆忙上馬、規模不大且處於產業鏈條末端的中小企業，更遭受了滅頂之災。

　　“危機”直擊“軟肋”

　　值(zhi)得(de)注(zhu)意(yi)的(de)是(shi)，作(zuo)為(wei)全(quan)球(qiu)光(guang)伏(fu)電(dian)池(chi)和(he)組(zu)件(jian)生(sheng)產(chan)大(da)國(guo)

，在(zai)此(ci)次(ci)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)中(zhong)，日(ri)本(ben)光(guang)伏(fu)產(chan)業(ye)並(bing)沒(mei)有(you)受(shou)到(dao)很(hen)大(da)衝(chong)擊(ji)。同(tong)樣(yang)是(shi)光(guang)伏(fu)大(da)國(guo)，何(he)以(yi)我(wo)國(guo)光(guang)伏(fu)產(chan)業(ye)卻(que)抵(di)禦(yu)不(bu)了(le)金(jin)融(rong)風(feng)暴(bao)的(de)侵(qin)襲(xi)

，行(xing)業(ye)熱(re)度(du)竟(jing)由(you)沸(fei)點(dian)降(jiang)至(zhi)冰(bing)點(dian)
？

　　“日本太陽能光伏產業政策健全
，光伏產品1/3的市場在國內。相比之下，我國光伏產業對外依存度高達90%以上

，國際市場的任何風吹草動都可能在國內光伏行業掀起軒然大波，這種狀況必須盡快改變。”江西省政府決策谘詢委員會高級經濟師顧世祥分析認為。

　　“兩頭在外”是我國光伏產業最致命的弱點之一。我國光伏產業自上世紀70年代起步，近年來各地瞄準光伏產業發展前景，紛紛加大投資力度，采取各種優惠政策進行扶持。2007年我國太陽能電池產量為1.2千兆瓦
，占全球總產量的28.1%

，超過歐洲和日本
，位居全球第一。然而，令人擔憂的是，我國光伏行業90%以上原料依賴進口，90%以(yi)上(shang)的(de)產(chan)品(pin)用(yong)於(yu)出(chu)口(kou)。一(yi)方(fang)麵(mian)國(guo)內(nei)太(tai)陽(yang)能(neng)企(qi)業(ye)高(gao)價(jia)進(jin)口(kou)多(duo)晶(jing)矽(gui)等(deng)原(yuan)材(cai)料(liao)，另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)生(sheng)產(chan)出(chu)的(de)太(tai)陽(yang)能(neng)電(dian)池(chi)大(da)部(bu)分(fen)平(ping)價(jia)銷(xiao)往(wang)國(guo)外(wai)
，而(er)且(qie)在(zai)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)上(shang)沒(mei)有(you)競(jing)爭(zheng)力(li)，這(zhe)就(jiu)使(shi)得(de)國(guo)內(nei)太(tai)陽(yang)能(neng)電(dian)池(chi)的(de)生(sheng)產(chan)利(li)潤(run)越(yue)來(lai)越(yue)薄(bo)，實(shi)際(ji)上(shang)扮(ban)演(yan)的(de)是(shi)“世界加工廠”的角色，賺取的隻是犧牲國內能源和人力所換取到的微薄的“代工費”。

　　此外
，我國還隻是太陽能“應用小國”，2006年底光伏累計安裝量隻有80兆瓦，占世界市場的1%；2007年安裝量約20兆瓦，累計安裝量隻有100兆瓦

，占世界市場0.8%。由於國內市場基本沒有啟動，光伏行業缺少消化產能的“蓄水池”

，抗風險能力更差。

　　“腰板不硬”shiwoguoguangfuchanyedeyouyizhimingruodian。zaiquanqiuguangfuchanyelianzhong，taiyangnengguangfudechanyejiegouchengxianmingxiandejinzitaxing
，zuishangyoudeshigaochunduguiliaoshengchan
，jishuhanliangzuigao，lirunzuida，jiageyuezhantaiyangnengdianchichengbende70%以上；其次才是電池片、電池組件等環節，越往下遊技術要求越低，利潤越薄。

　　長chang期qi以yi來lai，由you於yu我wo國guo光guang伏fu行xing業ye不bu重zhong視shi技ji術shu研yan發fa和he人ren才cai培pei養yang
，造zao成cheng整zheng個ge行xing業ye自zi主zhu創chuang新xin能neng力li差cha，國guo內nei企qi業ye隻zhi占zhan據ju了le利li潤run微wei薄bo的de產chan業ye鏈lian中zhong下xia遊you，無wu法fa與yu國guo外wai大da企qi業ye在zai矽gui料liao提ti純chun領ling域yu匹pi敵di

，產chan品pin在zai國guo際ji市shi場chang上shang缺que乏fa競jing爭zheng力li。事shi實shi證zheng明ming，在zai金jin融rong危wei機ji中zhong
，全quan球qiu光guang伏fu行xing業ye受shou衝chong擊ji最zui小xiao的de是shi掌zhang握wo了le上shang遊you矽gui料liao提ti純chun核he心xin技ji術shu的de大da公gong司si

、大企業
，受衝擊最大的是中下遊太陽能電池和組件生產商，國內多數光伏企業恰恰吞下了這顆“苦果”。

　　幾年前，國內光伏企業就已經意識到這一行業危機，投資商們掀起了一股多晶矽“旋風”。2007年
，我國自產高純度多晶矽隻有1000噸左右
，但根據馳昂谘詢近期的一份跟蹤研究顯示，截至2008年5月
，我國共有34家廠商開工建設高純多晶矽提純項目，完全投產後產能總和為6.8萬噸
，項目大多數在今明兩年進入試生產。

　　盡(jin)管(guan)如(ru)此(ci)，這(zhe)一(yi)輪(lun)多(duo)晶(jing)矽(gui)投(tou)資(zi)熱(re)並(bing)非(fei)是(shi)以(yi)調(tiao)整(zheng)產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)為(wei)最(zui)終(zhong)目(mu)的(de)，許(xu)多(duo)投(tou)資(zi)者(zhe)是(shi)瞄(miao)準(zhun)國(guo)際(ji)多(duo)晶(jing)矽(gui)價(jia)格(ge)瘋(feng)漲(zhang)，在(zai)暴(bao)利(li)推(tui)動(dong)下(xia)盲(mang)目(mu)闖(chuang)入(ru)的(de)，絲(si)毫(hao)沒(mei)有(you)顧(gu)忌(ji)整(zheng)個(ge)行(xing)業(ye)的(de)巨(ju)大(da)風(feng)險(xian)
，同(tong)質(zhi)化(hua)競(jing)爭(zheng)現(xian)象(xiang)嚴(yan)重(zhong)。更(geng)可(ke)悲(bei)的(de)是(shi)，多(duo)數(shu)企(qi)業(ye)走(zou)的(de)是(shi)迅(xun)速(su)擴(kuo)大(da)產(chan)能(neng)和(he)規(gui)模(mo)之(zhi)路(lu)，幾(ji)乎(hu)沒(mei)有(you)企(qi)業(ye)願(yuan)意(yi)投(tou)“重金”進(jin)行(xing)技(ji)術(shu)研(yan)發(fa)和(he)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)，盡(jin)管(guan)目(mu)前(qian)國(guo)內(nei)多(duo)晶(jing)矽(gui)產(chan)能(neng)已(yi)經(jing)非(fei)常(chang)龐(pang)大(da)，但(dan)所(suo)采(cai)用(yong)的(de)最(zui)先(xian)進(jin)技(ji)術(shu)仍(reng)然(ran)是(shi)國(guo)外(wai)已(yi)經(jing)使(shi)用(yong)多(duo)年(nian)且(qie)工(gong)藝(yi)非(fei)常(chang)成(cheng)熟(shu)的(de)西(xi)門(men)子(zi)改(gai)良(liang)法(fa)。

　　“中國光伏企業建得太多太快了
，風險巨大，尤其是大批競爭力不強的中小企業紛紛上馬，整個行業遲早要經曆大洗牌才能健康發展。”賽維LDK副總裁朱良保博士曾這樣斷言。但不幸的是，這一天會因為國際金融危機的蔓延提早到來。

　　“陣痛”孕育“新生”

　　項(xiang)目(mu)剛(gang)剛(gang)建(jian)成(cheng)就(jiu)碰(peng)上(shang)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)
，不(bu)少(shao)投(tou)資(zi)光(guang)伏(fu)行(xing)業(ye)的(de)企(qi)業(ye)家(jia)埋(mai)怨(yuan)運(yun)氣(qi)不(bu)好(hao)。其(qi)實(shi)，這(zhe)種(zhong)風(feng)險(xian)早(zao)在(zai)光(guang)伏(fu)產(chan)業(ye)過(guo)去(qu)幾(ji)年(nian)瘋(feng)狂(kuang)的(de)產(chan)能(neng)擴(kuo)張(zhang)過(guo)程(cheng)中(zhong)就(jiu)已(yi)經(jing)預(yu)伏(fu)，隻(zhi)是(shi)他(ta)們(men)當(dang)時(shi)沒(mei)有(you)意(yi)識(shi)到(dao)，或(huo)是(shi)被(bei)暴(bao)利(li)的(de)誘(you)惑(huo)衝(chong)昏(hun)了(le)頭(tou)腦(nao)。

　　曾幾何時
，令人瞠目結舌的價格暴漲
、“遍地開花”的開工項目
、爆(bao)炸(zha)式(shi)的(de)財(cai)富(fu)增(zeng)長(chang)神(shen)話(hua)
，令(ling)投(tou)資(zi)者(zhe)趨(qu)之(zhi)若(ruo)鶩(wu)。如(ru)今(jin)
，五(wu)彩(cai)的(de)光(guang)環(huan)漸(jian)漸(jian)褪(tui)去(qu)
，暴(bao)利(li)時(shi)代(dai)畫(hua)上(shang)了(le)句(ju)號(hao)，整(zheng)個(ge)產(chan)業(ye)進(jin)入(ru)擠(ji)泡(pao)沫(mo)階(jie)段(duan)。金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)給(gei)我(wo)國(guo)光(guang)伏(fu)產(chan)業(ye)的(de)非(fei)理(li)性(xing)成(cheng)長(chang)踩(cai)了(le)一(yi)腳(jiao)“急刹車”，同時給管理者和投資者注射了一針“清醒劑”。業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)開(kai)始(shi)認(ren)識(shi)到(dao)，不(bu)進(jin)行(xing)產(chan)業(ye)規(gui)劃(hua)，不(bu)扼(e)製(zhi)盲(mang)目(mu)投(tou)資(zi)，不(bu)引(yin)導(dao)結(jie)構(gou)調(tiao)整(zheng)，不(bu)重(zhong)視(shi)技(ji)術(shu)研(yan)發(fa)
，不(bu)加(jia)強(qiang)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)，我(wo)國(guo)光(guang)伏(fu)產(chan)業(ye)就(jiu)永(yong)遠(yuan)“長不大”。

　　“慘(can)痛(tong)的(de)教(jiao)訓(xun)讓(rang)國(guo)內(nei)光(guang)伏(fu)行(xing)業(ye)更(geng)加(jia)清(qing)醒(xing)地(di)認(ren)識(shi)到(dao)，為(wei)了(le)贏(ying)得(de)競(jing)爭(zheng)
，光(guang)伏(fu)企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)努(nu)力(li)革(ge)新(xin)技(ji)術(shu)，降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)，促(cu)使(shi)產(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)，而(er)不(bu)是(shi)簡(jian)單(dan)地(di)進(jin)行(xing)重(zhong)複(fu)投(tou)資(zi)或(huo)是(shi)充(chong)當(dang)國(guo)外(wai)代(dai)工(gong)的(de)角(jiao)色(se)。”一位長期投資光伏材料加工的民營企業家感慨地對記者說。

　　業內專家普遍認為
，今後一段時期內
，我國光伏產業必將麵臨結構調整的嚴峻考驗
，產業整合趨勢將加快，具備資金、技術、品牌以及管理優勢的企業在未來幾年將主導市場，而以代工、配套服務為主的中小企業將麵臨市場轉型甚至被淘汰的危險。

　　江蘇省能源研究會秘書長魏啟東認為，“洗牌”的結果將使整個行業變得更好
，將促進產業集中度提升，而規模擴大後光伏成本將進一步下降，繼而推動光伏業發展進入良性循環。

　　產業的危機正是調整的良機。中國可再生能源學會常務理事
、上海交通大學太陽能研究所博士生導師崔容強教授認為，國家必須盡快製定光伏產業政策的長遠規劃，避免盲目擴張
、胡亂上馬
、同質競爭
，並整合各地資源統一布局
，使我國光伏產業在國際競爭中形成整體優勢。此外

，要采取各種扶持、激勵措施，大規模啟動國內市場，徹底改變我國光伏產業“兩頭在外”的格局。唯有如此，我國光伏產業才能重獲新生。

　　令人驚訝的是，在光伏行業苦熬“寒冬”之時，全球最大的多晶矽片生產商——江西賽維LDK所在地新餘市宣布
，去年光伏產業實現了逆勢上揚，全行業實現主營業務收入128.7億元，同比增長212.5%。新餘市委書記汪德和表示，取得這一成績至少有兩點啟示：一是賽維LDK的“航母”作用顯現
，其產業鏈條已由中遊向上遊延伸，產業鏈條完整且資金、技術實力雄厚的大企業能更好地參與國際競爭
，抵禦市場風險；二是新餘市光伏產業已形成“矽料——矽片——配輔料——電池片——電池組件——應用產品”較為完整的鏈式體係，抗風險能力大大增強。

　　事實上，根據近期光伏上市企業2008年財務年報顯示
，尚德電力
、天合光能
、航天機電等組件廠商受金融危機的影響最大，而擁有一體化優勢的天威保變[25.72 1.06% 股吧]、英利綠色能源則相對表現不俗。分析人士指出
，這在一定程度上顯示了垂直整合的光伏企業更利於抵禦危機。

　　“這場金融危機讓人更深刻地認識到，自主創新技術和科研人才是光伏企業未來生存和競爭的法寶。”江(jiang)西(xi)省(sheng)政(zheng)府(fu)決(jue)策(ce)谘(zi)詢(xun)委(wei)員(yuan)會(hui)高(gao)級(ji)經(jing)濟(ji)師(shi)顧(gu)世(shi)祥(xiang)表(biao)示(shi)。為(wei)支(zhi)持(chi)光(guang)伏(fu)產(chan)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)，江(jiang)西(xi)正(zheng)在(zai)加(jia)快(kuai)光(guang)伏(fu)產(chan)業(ye)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)，措(cuo)施(shi)包(bao)括(kuo)加(jia)大(da)對(dui)新(xin)餘(yu)高(gao)等(deng)專(zhuan)科(ke)學(xue)校(xiao)的(de)支(zhi)持(chi)力(li)度(du)、組建南昌大學太陽能光伏學院等
，爭取到2015年為光伏產業培養各層次畢業生10萬人。