導讀：dizhenrangwomentihuishiquribenzhizaodekeneng。ribenjingxindazaodegetiaochanyelianyijingbianbuquanqiu
，yudangdijingjixuerouxianglian
，zhourandechouli
，gegeguojiadouganshoudaoletengtong。

　　一個美國女人寫過名為《離開中國製造的一年》的文章，用親身經曆告訴讀者，沒有中國商品
，每天都像露營一般艱苦、淒慘
，讓美國人因此驚歎於中國商品的無孔不入。

　　這樣的方式帶給我們一個啟示，要看清一個國家在全球產業鏈的坐標，不妨設想失去它後世界將會怎樣。

　　那麼，我們的近鄰，日本的企業與經濟到底怎麼樣了？

　　對dui於yu日ri本ben，我wo們men有you著zhe太tai過guo複fu雜za的de情qing結jie，它ta既ji與yu我wo們men一yi衣yi帶dai水shui，但dan又you時shi時shi兵bing戎rong相xiang見jian血xue淚lei飛fei濺jian
，它ta在zai一yi百bai多duo年nian裏li三san次ci入ru侵qin中zhong國guo，打da斷duan了le我wo們men的de現xian代dai化hua進jin程cheng。我wo們men近jin在zai咫zhi尺chi，卻que充chong滿man了le隔ge膜mo與yu誤wu解jie，時shi時shi感gan覺jiao遠yuan隔ge天tian涯ya。

　　在地震之前
，日本就已經危機四伏。財經評論員葉檀曾預言，日本將會破產，因為過去20年，日本國債平均每年以40萬億日元的速度增長。日本的債務總額與GDP之比，已經接近200%。以這個速度下去，2018年日本就會破產。而日本製造也似乎光芒不在
，素以質量為王的豐田陷入召回門
，全球皆為蘋果而狂，遮蔽了曾經風光無限的索尼、東芝。日本已經“失去10年”，還將再失去多少年
？日本經濟會伴隨著地震、海嘯與核幅射而沉沒
？

　　失去日本製造，世界將會怎樣
？

　　日本地震
，正在讓我們體驗真實版的“失去日本製造”。殘酷的地震總會讓震區的鍾表指針定格
，汶川地震定格在2008年5月12日下午14點28分
，而日本地震定格在2011年3月11日13時46分
，從那個時候起，眾多日本企業的運轉紛紛中止，全球各個產業在不同程度上感受著失去日本製造的陣痛！

　　世界並沒有真正地失去日本製造，產業鏈撕裂的傷口也必將彌合
，但暫時的“失去”以及由此產生的無限聯想，讓一個真實的日本製造浮出水麵。

　　上篇：日本停擺

　　當(dang)許(xu)多(duo)日(ri)本(ben)企(qi)業(ye)隨(sui)著(zhe)大(da)地(di)震(zhen)暫(zan)時(shi)停(ting)擺(bai)之(zhi)時(shi)，從(cong)美(mei)國(guo)到(dao)馬(ma)來(lai)西(xi)亞(ya)，從(cong)台(tai)灣(wan)到(dao)深(shen)圳(zhen)
，有(you)一(yi)大(da)群(qun)人(ren)像(xiang)關(guan)注(zhu)自(zi)己(ji)企(qi)業(ye)一(yi)樣(yang)
，關(guan)注(zhu)著(zhe)這(zhe)些(xie)企(qi)業(ye)的(de)重(zhong)建(jian)。對(dui)他(ta)們(men)而(er)言(yan)，這(zhe)場(chang)大(da)地(di)震(zhen)衝(chong)擊(ji)的(de)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)日(ri)本(ben)製(zhi)造(zao)，同(tong)樣(yang)衝(chong)擊(ji)著(zhe)他(ta)們(men)的(de)企(qi)業(ye)。

　　在美國，這群人是豐田美國工廠的員工；在馬來西亞，他們來自佳能的相機代工廠；在台灣，最焦急的是仁寶、廣達為代表的電腦製造商；在深圳，富士康的流水線隨時可能停轉……日本製造已經滲透到了世界經濟的每一個角落。

　　ribenrenjingxindazaodechanyelianyijingbianbuquanqiu
，yudangdijingjixuerouxianglian，zhourandechouli

，bujinhuiganshoudaojudadetengtong，yehuirangwomenkaitan，yuanlaiwomenduiribenzhizaoyijingyilaitaishen！

　　●墨西哥汽車廠商大量停工與裁員，墨西哥每年大約從日本進口25億美元的汽車零部件，占墨西哥進口產品金額總量的8%。

　　●中國的3C產品，筆記本電腦、數碼相機
、手機紛紛漲價，數碼單反相機的價格竟然上漲了500多元。

　　●蘋果的股票大跌，因為蘋果手裏有著一張長長的日本供應商名單。

　　汽車產業：從高端蔓延而來的陣痛

　　美國豐田工廠的工人可以長舒一口氣了，公司已經停止了在規定時間外的加班生產；在墨西哥的哈利斯科州，工人們卻憂心忡忡
，本田工廠要削減一半的人力，1100名員工可能會失業。

　　英(ying)國(guo)德(de)比(bi)郡(jun)和(he)北(bei)威(wei)爾(er)士(shi)的(de)豐(feng)田(tian)工(gong)廠(chang)也(ye)取(qu)消(xiao)了(le)所(suo)有(you)的(de)加(jia)班(ban)，工(gong)人(ren)們(men)在(zai)為(wei)一(yi)個(ge)時(shi)間(jian)充(chong)裕(yu)的(de)周(zhou)末(mo)興(xing)奮(fen)著(zhe)。與(yu)郊(jiao)遊(you)和(he)球(qiu)賽(sai)相(xiang)比(bi)，加(jia)班(ban)工(gong)資(zi)在(zai)他(ta)們(men)眼(yan)裏(li)不(bu)值(zhi)一(yi)提(ti)。

　　往東去，印度的本田工廠正在為雅閣轎車核心配件的缺貨而坐立不安；豐田的第二家新廠在逐一打電話對客人說抱歉

，開業酒會要延期舉行。

　　在zai中zhong國guo，日ri產chan的de整zheng車che組zu裝zhuang遇yu到dao了le麻ma煩fan，公gong司si在zai日ri本ben的de零ling部bu件jian生sheng產chan基ji地di受shou災zai停ting產chan，再zai加jia上shang物wu流liu條tiao件jian遭zao到dao破po壞huai
，對dui中zhong國guo公gong司si的de零ling部bu件jian供gong應ying接jie近jin中zhong斷duan。

　　造化弄人。3月8日
，豐田社長豐田章男躊躇滿誌地公布了“2020年全球展望”計劃
，準備在2015年前讓公司年銷售額達到1000wanliang。guoquliangniannei，fengtiansuiranshoudaoqianwanliangqichedezhaohuituolei，querengjiangxiaoliangquanqiudiyideguiguanduohui。huayingangluo
，fengtianguoneidedisandashengchanjidiquanbuhaowujiebeidibeidizhen“洗劫”。該基地位於本州島東北部
，屬於重災區，兩個整車生產廠、兩個配件廠的生產線遭遇了嚴重破壞。

　　這次地震給日係車企來了一次猝不及防的急刹車。3月14日，豐田、本田、日產三大汽車廠商宣布在日本本土全麵停產，對設備和廠房、碼頭等進行一次嚴格的檢查
，以便消除安全隱患。鈴木
、三菱

、斯巴魯也相繼宣布停產整頓檢查。

　　這些工廠多位於產業鏈的中上遊，掌控著日係車的核心零部件的研發與生產。像引擎、變bian速su箱xiang等deng零ling件jian的de相xiang關guan技ji術shu都dou是shi日ri企qi緊jin緊jin攥zuan住zhu的de不bu傳chuan之zhi秘mi。利li益yi和he技ji術shu高gao度du內nei循xun環huan的de日ri本ben企qi業ye，誰shui也ye不bu願yuan意yi將jiang這zhe些xie核he心xin的de生sheng產chan內nei容rong轉zhuan移yi到dao海hai外wai。地di震zhen中zhong，這zhe些xie本ben土tu工gong廠chang並bing未wei傷shang筋jin動dong骨gu
，隻zhi需xu對dui硬ying件jian設she施shi加jia以yi完wan善shan，各ge大da車che企qi就jiu能neng迅xun速su恢hui複fu元yuan氣qi，進jin而er給gei海hai外wai工gong廠chang足zu夠gou的de補bu給gei。這zhe像xiang是shi上shang帝di突tu然ran給gei日ri係xi車che的de生sheng產chan按an下xia了le重zhong啟qi鍵jian
，程cheng序xu還hai在zai，一yi切qie照zhao舊jiu。

　　以豐田為例，在日本國內，豐田有12個工廠；在海外，則有51家工廠。利潤最豐厚的零部件、發動機、高端內部裝飾等部件的生產，被牢牢掌控在國內嫡係企業，利潤微薄的組裝環節甩給了眾多海外企業。

　　在美國、中國等地，日係品牌大多能夠實現本土化生產。像美國的本田汽車，其本土化程度為90%；在中國，豐田威馳的本土化率在80%以上，本田雅閣為85%，飛度的本土化率則高達90%。對於核心部件，海外工廠通常都儲備了有能夠滿足一周內生產的日本進口部件，另有足夠兩三周生產所用的部件在運輸途中。

　　倘若總部核心零部件的生產供應不能跟上，耗完庫存之後，中國、美國，還有印度的工廠定然難為無米之炊。無奈之下，也隻好給工人放假削減產能了。而在墨西哥，日係車廠大約每年從日本進口25億美元的汽車零部件，占該國進口產品金額總量的8%
，對日本進口零部件的依賴程度最高，當地的工廠對風險的承受能力也就更低。

　　如ru果guo日ri本ben能neng夠gou很hen快kuai恢hui複fu配pei件jian工gong廠chang的de生sheng產chan，供gong應ying中zhong斷duan隻zhi是shi短duan暫zan的de，日ri本ben汽qi車che廠chang商shang可ke以yi通tong過guo增zeng加jia班ban次ci彌mi補bu生sheng產chan缺que口kou。最zui能neng夠gou殺sha傷shang日ri係xi車che企qi的de是shi日ri本ben本ben土tu的de配pei件jian工gong廠chang
，倘tang若ruo長chang時shi間jian難nan以yi恢hui複fu生sheng產chan，衰shuai退tui自zi然ran會hui來lai。至zhi於yu海hai外wai企qi業ye，更geng像xiang是shi頂ding在zai一yi線xian緩huan衝chong風feng險xian的de“敢死隊”。

　　3C產品：全球恐慌

　　災難給整個電子市場帶來了恐慌，許多國家的百姓像搶鹽和碘片那樣去搶購電子產品。因為包括索尼、鬆下以及富士通在內的日本電子產品製造商等都紛紛停產，從手機芯片到液晶麵板之間的所有產品的生產都陷入停滯。

　　幾ji乎hu全quan球qiu所suo有you的de電dian子zi產chan品pin企qi業ye都dou在zai默mo認ren並bing等deng待dai著zhe產chan能neng的de中zhong斷duan，零ling部bu件jian成cheng本ben的de上shang漲zhang，蘋ping果guo也ye不bu例li外wai。在zai高gao科ke技ji產chan品pin這zhe條tiao產chan業ye鏈lian上shang，即ji使shi是shi蘋ping果guo這zhe樣yang的de巨ju頭tou，命ming運yun也ye攥zuan在zai最zui上shang遊you的de日ri本ben企qi業ye手shou裏li。

　　筆記本電腦遭受重創

　　盡管台灣地區隻是略有震感，但占了世界80%以上PC代工份額的台灣廠商卻傷得不輕。在仁寶、廣達的生產線上，電池、硬盤
、存cun儲chu器qi等deng筆bi記ji本ben電dian腦nao配pei件jian都dou高gao度du依yi賴lai日ri本ben進jin口kou，尤you其qi是shi鋰li電dian池chi的de供gong應ying，索suo尼ni與yu三san洋yang兩liang大da供gong應ying商shang突tu然ran撂liao挑tiao子zi，這zhe讓rang仁ren寶bao董dong事shi長chang許xu勝sheng雄xiong和he廣guang達daCEO梁次震的心情有如親曆震災現場，焦灼不已。

　　suoniquehenkenengchengweishousunzuidaderibendianzijutou。tadegongchangzhuyaofenbuzailizhenzhongjiaojinderibendongbeibu
，zhijieshoudaochongji。dizhenfashenghou，suonizaigongchengxianhefudaodengdide8家工廠陸續被迫停產。海嘯甚至“突襲”了一座索尼的工廠，卷走了13萬台PS3，以及全球總量10%的筆記本電池。

　　在2000年以前，日本的筆記本電池產量占到了全球總量的95%以上。一方麵，索尼等日本企業生產的鋰電池續航能力更強、性能也更穩定件
；另一方麵，即使向韓國、中國訂購筆記本電池，但生產鋰電池的材料
，也是依賴於日本進口。

　　日本古河電工占有鋰電池電解銅箔市場55%的份額
，日立化成是全球鋰電池負極材料的最大廠家，市場份額也高達50%，JX日礦是全球鋰電池正極材料主要廠家，三菱化學則占有鋰電池電解液原料市場25%的份額。偏偏這四大企業的生產工廠幾乎都集中在日本東北部的櫪木縣和茨城縣災區。

　　數碼相機惶恐漲價

　　數碼相機幾乎是被日係企業獨霸的一個行業，芯片、影ying像xiang傳chuan導dao器qi等deng零ling部bu件jian多duo數shu來lai自zi於yu日ri本ben
，然ran後hou在zai國guo外wai組zu裝zhuang。日ri本ben如ru果guo電dian力li緊jin缺que
，工gong廠chang無wu法fa開kai工gong
，地di震zhen之zhi後hou短duan短duan一yi周zhou內nei，從cong廣guang州zhou到dao北bei京jing
，各ge類lei3C產品紛紛漲價，以尼康D90為例，在京東商城的標價已從7099元攀升至7799元。而佳能5D mark Ⅱ漲勢更加凶猛：3月16日23199元
，22日25999元。

　　與此同時，在馬來西亞、泰國等地，一大批數碼相機代工工廠正“嗷嗷待哺”。原材料庫存越來越少，工廠裏的流水線隨時會停止運轉。

　　作zuo為wei相xiang機ji領ling域yu的de兩liang大da巨ju頭tou，佳jia能neng和he尼ni康kang在zai這zhe次ci地di震zhen中zhong的de受shou災zai情qing況kuang特te別bie令ling人ren擔dan心xin。在zai宇yu都dou宮gong市shi，佳jia能neng的de高gao端duan鏡jing頭tou工gong廠chang因yin房fang屋wu頂ding部bu坍tan塌ta暫zan時shi停ting產chan；尼康的情況更為糟糕
，其旗艦級產品的生產工廠位於受災最嚴重的仙台地區
，受損情況尚不得而知。鬆下
、富士、理(li)光(guang)等(deng)廠(chang)商(shang)也(ye)分(fen)別(bie)關(guan)閉(bi)了(le)其(qi)部(bu)分(fen)工(gong)廠(chang)和(he)研(yan)究(jiu)所(suo)，似(si)乎(hu)所(suo)有(you)廠(chang)商(shang)都(dou)沒(mei)能(neng)躲(duo)過(guo)地(di)震(zhen)的(de)影(ying)響(xiang)。上(shang)遊(you)的(de)原(yuan)材(cai)料(liao)恐(kong)慌(huang)隨(sui)時(shi)會(hui)演(yan)變(bian)成(cheng)實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)缺(que)貨(huo)，這(zhe)種(zhong)恐(kong)慌(huang)表(biao)現(xian)在(zai)終(zhong)端(duan)市(shi)場(chang)
，就(jiu)是(shi)一(yi)場(chang)地(di)震(zhen)海(hai)嘯(xiao)般(ban)的(de)漲(zhang)價(jia)潮(chao)。

　　智能手機遭遇釜底抽薪

　　日係手機盡管已經遠離了手機市場的聚光燈，但卻始終扼住了智能手機芯片和載板材料的供貨命門。在地震剛剛過去不久的3月14日
，日本手機零部件大廠三菱瓦斯化學致信給蘋果、諾基亞
、三星和HTC等智能手機客戶，宣布暫停供貨，也不接受下單，給整個智能手機產業供應鏈帶來另一場地震。

　　三菱瓦斯和日立化成的BT載zai板ban材cai料liao加jia起qi來lai占zhan了le全quan球qiu九jiu成cheng的de市shi場chang
，而er且qie無wu日ri本ben以yi外wai的de生sheng產chan基ji地di，短duan期qi也ye無wu替ti代dai來lai源yuan。如ru果guo三san菱ling瓦wa斯si停ting止zhi供gong貨huo一yi個ge月yue，全quan球qiu最zui主zhu流liu的de幾ji大da智zhi能neng手shou機ji將jiang麵mian臨lin無wu貨huo可ke出chu的de局ju麵mian。

　　台灣的幾家大芯片製造商透露，這些企業的庫存原料最多還可以支持1個ge多duo月yue的de生sheng產chan，如ru果guo到dao時shi停ting供gong還hai不bu結jie束shu
，那na麼me手shou機ji芯xin片pian企qi業ye隻zhi能neng麵mian臨lin停ting產chan，從cong而er直zhi接jie威wei脅xie到dao下xia遊you的de手shou機ji製zhi造zao商shang。隨sui之zhi而er來lai的de將jiang是shi全quan球qiu智zhi能neng手shou機ji生sheng產chan
、出貨、即將上市的手機等通通都將延遲

，因為蘋果

、三星、諾基亞
、HTC等主流手機廠商將麵臨著無米之炊的威脅。

　　抓狂的蘋果

　　西海岸
，偉大如蘋果，也仍然體驗到了大地震帶來的打擊。這支在過去一年漲幅達到70%的股票，從3月15日開始，兩天內從350美元降至330美元，市值蒸發超過200億美元。一場萬裏之外的地震，是如何影響到蘋果股價的？

　　這一次，蘋果是真的缺貨了。3月11日以來，蘋果不斷推遲著iPad 2的網絡預訂發貨時間，由最初的3～5天發貨推遲到了4～5周。

　　在萬裏之外的日本
，有五大供應商為iPad 2提供核心配件
，東芝公司是NAND閃存的主要供應商
，爾必達負責生產DRAM內存卡，AKM半導體為iPad 2生產指南針，Asahi Glass公司生產觸摸屏外層玻璃，蘋果的日本分公司則生產係統電池。

　　除chu了le這zhe五wu家jia公gong司si，蘋ping果guo還hai有you一yi張zhang長chang長chang的de日ri本ben供gong應ying商shang名ming單dan，隻zhi要yao其qi中zhong有you任ren何he一yi家jia受shou到dao地di震zhen的de影ying響xiang，都dou可ke能neng影ying響xiang到dao蘋ping果guo熱re銷xiao產chan品pin的de出chu貨huo。即ji使shi這zhe一yi長chang串chuan企qi業ye在zai地di震zhen中zhong都dou毫hao發fa未wei傷shang，地di震zhen後hou的de物wu流liu中zhong斷duan、電力不足導致的停產也會打亂蘋果的供貨計劃。

　　隨著蘋果的幾大供應商紛紛停產，未來iPhone 5將推遲上市的傳言似乎正成為現實。一場地震
，讓iPhone 5的上市日期變得撲朔迷離。

　　一部iPhone中從日本采購的零件就占了手機總成本的34%。日本的電子工業在總體上依舊領先於台灣地區和韓國
，即使日本供應商產能中斷，這些配件生產也不可能轉移到其他地方。

　　因此，iPhone 5什麼時候上市，富士康這樣的代工企業說了不算，台灣地區和韓國的技術配套商說了不算，就連蘋果CEO喬布斯說了也不算。如果沒有來自日本的元器件，韓國和台灣地區的技術配套商、為iPhone提供組裝服務的大陸代工廠隻得無奈等待。

　　鋼鐵:亞洲各國鋼企難有可趁之機

　　中國的鋼鐵企業收獲了兩個“水深火熱”的驚喜。日本地震後的一周內，亞洲鐵礦石現貨價格下跌約3.4%，約147美元/噸。而在2月份，價格還一直在170美元/噸徘徊。

　　鐵礦石價格下跌的同時，鋼材產品的價格卻火熱無比，猛然提升。國內鋼材市場價格自3月14日以來止跌反彈

，市場價格明顯上漲。地震之後，寶鋼、武鋼出台了4月份的價格政策，其中，高檔的取向矽鋼的出廠價赫然上調了1000元/噸。

　　高檔板材的采購商在暗暗叫苦。汽車

、機械、家電等製造類企業對這種鋼材的需求比較大，國產貨的性價比又低
，牢騷自然就出現了：新日鐵、住友金屬沒有停產前這類鋼材價格穩定，怎麼國貨唱主角的時候價格就貴了呢？

　　由於日本的新日鐵
、住友金屬的受損嚴重
，整個海運礦石市場因此可能喪失2220萬噸的需求。對於礦商而言，每個月約有350餘萬噸鐵礦石要重新選擇銷路
，這無疑將緩解全球鐵礦石的短期供應緊張。

　　日本之外的亞洲鋼廠能從中撈到好處嗎？

　　ribendesanjingwuchanyijingzhijiehuojianjiezhanyoushijiezuidatiekuangshishengchanxiaoshoushangbaxidanshuiheguheaodaliyadebihebituohelituogongsidegufen。tiekuangshizhangjiashiribendegangtieqiyelirunshousun，danshangyoutiekuangshidelirunquekeyimibugangtieqiyedesunshi。

　　地震發生後
，許多人一廂情願地為中國鋼廠算賬：ribendizhendeshouzaimianjiguang，dongbeisanxianyeshoudaobutongchengdusunhai，zaihouzhongjiangongchengpangda，xinritiedengdangdigangchangdechannengyouyousuoxiajiang，zaijiashanggangcaichanpindeyijia

，guojiguoneigongxuliangwangqingkuangxia
，wanquankeyidazhuanyibi。dangkuangshiziyuanjiagezhangkongzairibenrenshoulideshihou
，putongjianzhugangcailirunnengyouduogaone？

　　更何況，現在的鐵礦石現貨價格的下降，對於采用長協價格的鋼廠來說，成本影響等於零。

　　日(ri)本(ben)鋼(gang)鐵(tie)在(zai)產(chan)業(ye)鏈(lian)中(zhong)還(hai)有(you)一(yi)個(ge)優(you)勢(shi)體(ti)現(xian)，通(tong)過(guo)對(dui)核(he)心(xin)冶(ye)煉(lian)技(ji)術(shu)與(yu)設(she)備(bei)的(de)創(chuang)新(xin)，用(yong)技(ji)術(shu)壟(long)斷(duan)性(xing)產(chan)品(pin)在(zai)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)身(shen)上(shang)賺(zhuan)取(qu)更(geng)高(gao)的(de)附(fu)加(jia)值(zhi)。中(zhong)國(guo)的(de)汽(qi)車(che)、家(jia)電(dian)製(zhi)造(zao)廠(chang)商(shang)大(da)量(liang)進(jin)口(kou)使(shi)用(yong)日(ri)本(ben)的(de)專(zhuan)業(ye)冷(leng)軋(zha)薄(bo)板(ban)鋼(gang)鐵(tie)材(cai)料(liao)
，已(yi)經(jing)對(dui)日(ri)本(ben)的(de)壟(long)斷(duan)性(xing)鋼(gang)材(cai)患(huan)上(shang)了(le)依(yi)賴(lai)症(zheng)。而(er)中(zhong)國(guo)國(guo)內(nei)的(de)同(tong)類(lei)產(chan)品(pin)，因(yin)為(wei)其(qi)性(xing)價(jia)比(bi)難(nan)以(yi)與(yu)日(ri)貨(huo)相(xiang)抗(kang)衡(heng)，亦(yi)難(nan)以(yi)作(zuo)為(wei)此(ci)類(lei)鋼(gang)材(cai)的(de)替(ti)代(dai)品(pin)。即(ji)使(shi)給(gei)了(le)一(yi)個(ge)機(ji)會(hui)，可(ke)是(shi)限(xian)於(yu)技(ji)術(shu)與(yu)產(chan)品(pin)的(de)落(luo)後(hou)，亞(ya)洲(zhou)鋼(gang)企(qi)均(jun)難(nan)以(yi)從(cong)中(zhong)占(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)。

　　可以預料

，當日本鋼材產能恢複的時候，國內相應的鋼材產品價格便會應聲回落。

　　化工：關鍵性原料斷供

　　日(ri)本(ben)關(guan)東(dong)的(de)千(qian)葉(ye)縣(xian)三(san)麵(mian)環(huan)海(hai)，與(yu)東(dong)京(jing)隔(ge)灣(wan)相(xiang)望(wang)。震(zhen)後(hou)的(de)幾(ji)天(tian)內(nei)東(dong)京(jing)人(ren)憂(you)心(xin)不(bu)已(yi)。千(qian)葉(ye)縣(xian)的(de)煉(lian)油(you)儲(chu)罐(guan)基(ji)地(di)發(fa)生(sheng)了(le)爆(bao)炸(zha)，大(da)火(huo)熊(xiong)熊(xiong)不(bu)息(xi)
，曾(zeng)連(lian)續(xu)燃(ran)燒(shao)了(le)5天未能得到有效控製。

　　千葉縣這個彈丸之地聚集了眾多化工巨頭企業，有如“彈藥庫”：三井化學
、出光石油化學、科斯莫石油
、丸善石化……

　　爆(bao)炸(zha)讓(rang)整(zheng)個(ge)千(qian)葉(ye)縣(xian)坐(zuo)立(li)難(nan)安(an)，基(ji)地(di)的(de)石(shi)化(hua)裂(lie)解(jie)裝(zhuang)置(zhi)基(ji)本(ben)全(quan)部(bu)報(bao)廢(fei)。爆(bao)炸(zha)之(zhi)後(hou)，當(dang)地(di)所(suo)有(you)的(de)化(hua)工(gong)企(qi)業(ye)都(dou)宣(xuan)布(bu)停(ting)產(chan)。烏(wu)黑(hei)的(de)濃(nong)煙(yan)

，刺(ci)鼻(bi)的(de)怪(guai)味(wei)，千(qian)葉(ye)周(zhou)遭(zao)的(de)安(an)全(quan)感(gan)正(zheng)在(zai)隨(sui)火(huo)苗(miao)燃(ran)燒(shao)揮(hui)發(fa)到(dao)虛(xu)空(kong)。

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　　千葉北方緊挨著的茨城，有三菱化學的鹿島乙烯工廠
，由於遭受電力中斷而停產
，該廠是日本最大的乙烯工廠，產量占日本總產量的11%。

　　日(ri)本(ben)的(de)化(hua)工(gong)產(chan)業(ye)規(gui)模(mo)在(zai)世(shi)界(jie)上(shang)僅(jin)次(ci)於(yu)美(mei)國(guo)。日(ri)本(ben)化(hua)工(gong)巨(ju)頭(tou)通(tong)過(guo)關(guan)鍵(jian)化(hua)工(gong)原(yuan)料(liao)產(chan)品(pin)的(de)生(sheng)產(chan)銷(xiao)售(shou)，在(zai)暗(an)中(zhong)影(ying)響(xiang)著(zhe)亞(ya)洲(zhou)的(de)合(he)成(cheng)材(cai)料(liao)的(de)生(sheng)產(chan)。在(zai)中(zhong)國(guo)
，2010年從日本進口總額的1767.07億美元中，化學工業及其相關工業產品148.29億美元
，占8.4%。

　　丸善石化與出光石油化學的甲乙酮產能接近20%
，dangerzhexuanbutingchanzhihou，zhongguodaludetuliaochanye，taiwandexinpianshancundengdianzicailiaodousuizhijinzhang。zuoweiyoudubenrongjidetidaizhe
，jiayitongshibukehuoquedehuagongyuanliao，erqiezhangjiayichengbiran。

　　hanguodehailishishishijiedierdacunchuxinpianzhizaoshang，danshixianzaitademingyunquezhangwozairibenxinyuehuaxuedeshouzhong
，houzheshihailishizuidadegongyingshang，weihailishitigonglechaoguo40%的晶圓。一旦晶圓庫存用完，信越化學的供應延遲就可能妨礙該公司的生產計劃。

　　但是信越化學的影響力遠不止於此
，它是世界上最大的半導體晶片和聚氯乙烯樹脂生產商。聚氯乙烯即是PVC，它的全球使用量在各種合成材料中高居第二
，而中國市場對日本乙烯法生產的PVC尤為依賴。

　　日本的第三大化工企業旭化成，正在增強其微晶纖維素丸芯的開發
，這種產品主要用於醫藥和食品添加劑，可精確控製藥物成分、營養成分在人體內的釋放速率。事實上，旭化成化學已形成了對該產品市場的壟斷。再如灌裝飲料的懸浮穩定劑、提高藥物生產率的壓縮片劑
，都是細分領域的優勢產品。

　　在(zai)精(jing)細(xi)化(hua)領(ling)域(yu)進(jin)行(xing)專(zhuan)注(zhu)化(hua)生(sheng)產(chan)，然(ran)後(hou)倚(yi)仗(zhang)既(ji)有(you)的(de)技(ji)術(shu)和(he)產(chan)品(pin)來(lai)號(hao)令(ling)該(gai)領(ling)域(yu)
，這(zhe)種(zhong)精(jing)細(xi)化(hua)模(mo)式(shi)讓(rang)日(ri)本(ben)化(hua)工(gong)企(qi)業(ye)在(zai)不(bu)同(tong)領(ling)域(yu)都(dou)取(qu)得(de)了(le)不(bu)可(ke)取(qu)代(dai)的(de)優(you)勢(shi)地(di)位(wei)。丸(wan)善(shan)石(shi)化(hua)之(zhi)於(yu)甲(jia)乙(yi)酮(tong)
，信(xin)越(yue)化(hua)學(xue)之(zhi)於(yu)聚(ju)氯(lv)乙(yi)烯(xi)、之(zhi)於(yu)大(da)日(ri)本(ben)油(you)墨(mo)化(hua)學(xue)印(yin)刷(shua)油(you)墨(mo)皆(jie)是(shi)如(ru)此(ci)，其(qi)他(ta)小(xiao)的(de)領(ling)域(yu)更(geng)是(shi)如(ru)此(ci)。而(er)且(qie)日(ri)本(ben)化(hua)學(xue)企(qi)業(ye)的(de)前(qian)瞻(zhan)性(xing)眼(yan)光(guang)異(yi)常(chang)獨(du)到(dao)，他(ta)們(men)經(jing)常(chang)研(yan)究(jiu)二(er)三(san)十(shi)年(nian)以(yi)後(hou)的(de)產(chan)品(pin)
，然(ran)後(hou)提(ti)前(qian)布(bu)局(ju)，提(ti)前(qian)占(zhan)據(ju)市(shi)場(chang)。

　　普通化工原料生產在慢慢地向海外轉移，三菱化工、大日本油墨化學都早在中國擴建了廠房。但是日本化工企業看重的不隻是產能的擴張
，而是更主張戰略資源的合作。

　　2004年
，住友化工決定將產業重心放在石化業務。它沒有大肆增加產能，而是向沙特投資1萬億日元(約750億元人民幣)從事石油精煉項目。住友的想法非常明確：保證主產業的原料供應。住友總裁米倉弘昌幾經努力，說服了日本政府及數家銀行組成的團體共同完成了這項投資。

　　合同剛剛簽訂不久，石油價格就開始走高，到2006年每桶原油價格升到80美元。向沙特的投資成為住友化工的一棵“搖錢樹”。這隻是投資的紅利
，掌控了原油資源才是住友化工最大的收獲。

　　機械設備：誰能替代日本零件？

　　3月18日，日本地震已經過去一周。

　　“這個月還能靠庫存來保證生產，但下個月日方已經明確表示不能供貨了！” 南京數控機床的總經理魯昌榮一臉苦笑。

　　對於國內大多數中高檔數控機床生產企業來說，數控機床的核心零部件——數控係統主要由日本發那科供貨。地震引發關東地區限電，發那科無法正常生產
，產能中斷已是板上釘釘的事。

　　徐工集團也遭遇了同樣的尷尬，從3月(yue)下(xia)旬(xun)開(kai)始(shi)，公(gong)司(si)的(de)部(bu)分(fen)產(chan)品(pin)就(jiu)開(kai)始(shi)了(le)停(ting)產(chan)倒(dao)計(ji)時(shi)。雖(sui)然(ran)徐(xu)工(gong)的(de)供(gong)應(ying)商(shang)在(zai)主(zhu)震(zhen)區(qu)的(de)不(bu)多(duo)，但(dan)因(yin)日(ri)方(fang)供(gong)應(ying)商(shang)的(de)上(shang)遊(you)企(qi)業(ye)遭(zao)遇(yu)地(di)震(zhen)破(po)壞(huai)停(ting)產(chan)，外(wai)加(jia)物(wu)流(liu)不(bu)暢(chang)和(he)限(xian)電(dian)影(ying)響(xiang)
，徐(xu)工(gong)急(ji)需(xu)找(zhao)到(dao)可(ke)替(ti)代(dai)的(de)進(jin)口(kou)零(ling)部(bu)件(jian)。

　　這次地震受影響最大的當數南京數控機床這類倚重日本產品的企業，他們一時間很難找到替代品，或者企業本身就是“日本核心元件——中國組成加工成品——全球市場銷售”產業鏈條上的一環。

　　在技術、產(chan)權(quan)等(deng)方(fang)麵(mian)的(de)參(can)與(yu)下(xia)
，產(chan)業(ye)鏈(lian)傳(chuan)動(dong)到(dao)中(zhong)國(guo)的(de)時(shi)候(hou)就(jiu)已(yi)經(jing)形(xing)成(cheng)了(le)一(yi)個(ge)不(bu)平(ping)衡(heng)的(de)利(li)潤(run)分(fen)配(pei)剪(jian)刀(dao)差(cha)。徐(xu)工(gong)這(zhe)樣(yang)的(de)企(qi)業(ye)，每(mei)年(nian)都(dou)要(yao)從(cong)日(ri)本(ben)進(jin)口(kou)液(ye)壓(ya)件(jian)等(deng)高(gao)端(duan)零(ling)部(bu)件(jian)，這(zhe)些(xie)部(bu)件(jian)占(zhan)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)總(zong)成(cheng)本(ben)的(de)40%以上。就這樣
，國內機械行業接近70%的利潤被進口零部件耗掉。

　　2010年，中國企業掏錢購買了國外157.2億美元的機床及其部件
，自產機床工具出口掙得了70.3億美元

，尚不到前者的一半。

　　中國航空設備
、精密儀器、醫療設備、工程機械等具有戰略意義的高技術含量產品，80%以(yi)上(shang)的(de)零(ling)部(bu)件(jian)尚(shang)需(xu)依(yi)賴(lai)進(jin)口(kou)。沒(mei)有(you)精(jing)密(mi)技(ji)術(shu)的(de)注(zhu)入(ru)

，多(duo)數(shu)的(de)機(ji)械(xie)製(zhi)造(zao)仍(reng)然(ran)隻(zhi)是(shi)停(ting)留(liu)在(zai)基(ji)本(ben)組(zu)裝(zhuang)層(ceng)次(ci)，有(you)如(ru)繞(rao)樹(shu)而(er)生(sheng)的(de)藤(teng)蔓(man)，根(gen)底(di)淺(qian)薄(bo)，無(wu)樹(shu)即(ji)倒(dao)。

　　下篇：真實的日本製造

　　地震，讓日本製造的真相浮出水麵。

　　大da海hai環huan抱bao，日ri本ben宛wan如ru汪wang洋yang中zhong一yi片pian脆cui弱ruo的de樹shu葉ye，孤gu寂ji與yu惶huang惑huo如ru影ying隨sui形xing。不bu安an全quan感gan驅qu使shi他ta們men在zai產chan業ye鏈lian上shang做zuo出chu兩liang種zhong選xuan擇ze，一yi條tiao路lu徑jing是shi把ba產chan業ye鏈lian遷qian移yi出chu去qu
，在zai全quan球qiu落luo地di，吐tu舊jiu納na新xin
，茁zhuo壯zhuang成cheng長chang，眾zhong多duo的de產chan業ye鏈lian條tiao交jiao織zhi在zai一yi起qi，打da造zao出chu另ling一yi個ge龐pang大da而er隱yin秘mi的de日ri本ben製zhi造zao，海hai外wai日ri本ben製zhi造zao的de產chan量liang和he產chan能neng，已yi經jing超chao過guo了le國guo內nei的de部bu分fen；另(ling)一(yi)條(tiao)路(lu)徑(jing)則(ze)是(shi)死(si)死(si)捍(han)衛(wei)產(chan)業(ye)立(li)國(guo)的(de)理(li)想(xiang)，一(yi)定(ding)要(yao)將(jiang)高(gao)端(duan)製(zhi)造(zao)業(ye)留(liu)在(zai)本(ben)土(tu)，不(bu)管(guan)離(li)岸(an)產(chan)業(ye)有(you)多(duo)龐(pang)大(da)，但(dan)根(gen)基(ji)必(bi)然(ran)還(hai)在(zai)日(ri)本(ben)
，在(zai)本(ben)土(tu)精(jing)心(xin)培(pei)育(yu)
，不(bu)斷(duan)地(di)用(yong)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)的(de)養(yang)分(fen)去(qu)激(ji)活(huo)布(bu)局(ju)在(zai)全(quan)球(qiu)的(de)產(chan)業(ye)帝(di)國(guo)。

　　●日本持有海外淨資產已連續19年稱冠全球。

　　●2010年，日本對中國的貿易出口金額達到13萬億日元，創下了曆史最高紀錄。

　　●名噪一時的電影《2012》其實是日本造。

　　●從新世紀開始，已經有八位日本科學家獲得了諾貝爾獎。

　　在海外再造一個日本

　　對於日本經濟，我們看到的其實是兩個：一個就是本土經濟，遭遇天花板而步履蹣跚

；另一個則是它的離岸經濟，在全球配置資源，暗自發力
，由跨國公司與財團為單位串聯起來的龐大帝國已經悄然形成。

　　中國在GDP上越超了日本固然可喜，但是我們應該注意衡量一國經濟的另一個重要指標GNP(國民生產總值)。中國在GNP上依然落後於日本。商務部研究院日本問題專家唐淳風有個很好的比喻：“看一個國家的經濟實力不能光看GDP，海外企業的收益和海外資產的收益也是重要指標。就像一戶農民，你不能光看他田裏種糧的收獲
，還得看他兒子在外打工
、經商、辦企業的收入。不能光看他鄉下的土磚房，還得看他在城裏買的小洋房、門麵房和工廠廠房。”由於有著龐大的海外布局
，日本製造產業的許多GDP被統計到了包括中國在內的其他國家。但在GNP上日本一直保持了高增長，單從經濟上看
，它已經在海外打造了一個新的日本！

　　2010年5月26日，據日本財務省公告，日本在2009年持有海外淨資產(海外總資產減去外債)達到2.958萬億美元，創了曆史新高，日本已經連續19年在海外淨資產排名上居全球第一了。2009年日本的GDP為5.07萬億美元，日本的海外淨資產相當於GDP的58%！而(er)且(qie)日(ri)本(ben)的(de)海(hai)外(wai)資(zi)產(chan)中(zhong)
，一(yi)半(ban)以(yi)上(shang)都(dou)是(shi)直(zhi)接(jie)投(tou)資(zi)於(yu)製(zhi)造(zao)業(ye)和(he)不(bu)動(dong)產(chan)等(deng)各(ge)類(lei)產(chan)業(ye)。全(quan)球(qiu)哪(na)個(ge)地(di)方(fang)經(jing)濟(ji)火(huo)熱(re)，哪(na)個(ge)行(xing)業(ye)銷(xiao)售(shou)旺(wang)盛(sheng)，哪(na)個(ge)地(di)方(fang)就(jiu)有(you)日(ri)本(ben)資(zi)金(jin)在(zai)運(yun)作(zuo)。新(xin)能(neng)源(yuan)、水資源、高速鐵路
、糧食基地等項目旺盛,更是日本新時期經濟增長戰略的必爭前沿。

　　豐田旗下有豐田通商，豐田通商已經收購了印度尼西亞、越南的稀土礦山，還在著手收購澳大利亞CSG液(ye)化(hua)天(tian)然(ran)氣(qi)項(xiang)目(mu)股(gu)權(quan)。索(suo)尼(ni)旗(qi)下(xia)則(ze)是(shi)索(suo)尼(ni)生(sheng)命(ming)保(bao)險(xian)，目(mu)前(qian)金(jin)融(rong)部(bu)分(fen)占(zhan)索(suo)尼(ni)資(zi)產(chan)的(de)三(san)分(fen)之(zhi)一(yi)。索(suo)尼(ni)集(ji)團(tuan)旗(qi)下(xia)全(quan)資(zi)保(bao)險(xian)公(gong)司(si)索(suo)尼(ni)人(ren)壽(shou)已(yi)經(jing)進(jin)入(ru)中(zhong)國(guo)。名(ming)噪(zao)一(yi)時(shi)的(de)電(dian)影(ying)《2012》其qi實shi是shi日ri本ben造zao，拍pai攝she電dian影ying的de哥ge倫lun比bi亞ya電dian影ying公gong司si早zao已yi被bei日ri本ben收shou購gou，是shi索suo尼ni的de資zi本ben拍pai攝she了le這zhe樣yang一yi部bu貼tie近jin日ri本ben人ren審shen美mei傾qing向xiang與yu價jia值zhi觀guan的de電dian影ying。除chu了le哥ge倫lun比bi亞ya電dian影ying公gong司si外wai
，索suo尼ni還hai收shou購gou了le好hao萊lai塢wu老lao牌pai電dian影ying公gong司si米mi高gao梅mei
，由you此ci，索suo尼ni已yi經jing掌zhang握wo了le美mei國guo電dian影ying市shi場chang50%的影片資源
，它早已不再是傳統的製造業。

　　在本土固守產業高端

　　從全球產業鏈的演變來看，以美國為首的許多發達國家表現出來的是“去製造化”
，服務立國，以金融立國，日本卻幾近固執地堅持產業立國。甚至有一種觀點認為，正是因為懼怕產業結構空洞化，使日本在上世紀90年代失去了產業結構轉型的大好時機，導致在信息產業方麵落後於美國。豐田社長豐田章男的一番講話，更體現了這種近乎悲壯

、神聖的產業情結，他說：“雖然市場規模、人(ren)工(gong)費(fei)以(yi)及(ji)彙(hui)率(lv)等(deng)有(you)關(guan)因(yin)素(su)導(dao)致(zhi)日(ri)本(ben)製(zhi)造(zao)理(li)論(lun)上(shang)已(yi)過(guo)贏(ying)利(li)極(ji)限(xian)，但(dan)公(gong)司(si)仍(reng)會(hui)維(wei)持(chi)日(ri)本(ben)製(zhi)造(zao)。我(wo)們(men)要(yao)有(you)一(yi)種(zhong)不(bu)能(neng)讓(rang)製(zhi)造(zao)業(ye)從(cong)日(ri)本(ben)消(xiao)失(shi)的(de)使(shi)命(ming)感(gan)。”

　　2011年，日本“新時代創造性國家戰略研究會”10多位著名專家學者的研究報告描繪了20年(nian)以(yi)後(hou)的(de)國(guo)家(jia)藍(lan)圖(tu)，其(qi)中(zhong)重(zhong)要(yao)的(de)一(yi)部(bu)分(fen)仍(reng)然(ran)是(shi)強(qiang)化(hua)產(chan)業(ye)競(jing)爭(zheng)力(li)。將(jiang)日(ri)本(ben)打(da)造(zao)成(cheng)研(yan)發(fa)基(ji)地(di)，將(jiang)母(mu)工(gong)廠(chang)設(she)在(zai)日(ri)本(ben)
，同(tong)時(shi)在(zai)生(sheng)產(chan)工(gong)藝(yi)方(fang)麵(mian)，促(cu)進(jin)包(bao)含(han)日(ri)本(ben)本(ben)土(tu)優(you)勢(shi)的(de)製(zhi)造(zao)工(gong)藝(yi)與(yu)東(dong)亞(ya)生(sheng)產(chan)網(wang)絡(luo)的(de)結(jie)合(he)。留(liu)在(zai)日(ri)本(ben)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)必(bi)須(xu)以(yi)高(gao)科(ke)技(ji)和(he)資(zi)本(ben)集(ji)約(yue)型(xing)產(chan)業(ye)為(wei)主(zhu)。需(xu)要(yao)將(jiang)企(qi)業(ye)所(suo)得(de)稅(shui)降(jiang)至(zhi)世(shi)界(jie)平(ping)均(jun)水(shui)平(ping)

，利(li)用(yong)經(jing)濟(ji)合(he)作(zuo)協(xie)定(ding)撤(che)銷(xiao)出(chu)口(kou)對(dui)象(xiang)國(guo)的(de)關(guan)稅(shui)和(he)降(jiang)低(di)服(fu)務(wu)連(lian)接(jie)成(cheng)本(ben)，強(qiang)化(hua)競(jing)爭(zheng)力(li)。

　　是的，日本人知道，如果失去產業，它們那樣一個島國，會脆弱得不堪一擊。日本缺資源、缺人(已進入老齡化社會
，勞動力匱乏)，唯一能秉執的便是技術
，以及對產業鏈的把控與統率能力。

　　在(zai)產(chan)業(ye)鏈(lian)移(yi)植(zhi)時(shi)，日(ri)本(ben)一(yi)定(ding)是(shi)掌(zhang)握(wo)最(zui)高(gao)端(duan)的(de)一(yi)段(duan)
，把(ba)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)和(he)利(li)潤(run)緊(jin)緊(jin)地(di)抓(zhua)在(zai)手(shou)中(zhong)。在(zai)許(xu)多(duo)東(dong)道(dao)國(guo)的(de)合(he)資(zi)企(qi)業(ye)看(kan)似(si)生(sheng)產(chan)工(gong)廠(chang)，實(shi)則(ze)是(shi)在(zai)日(ri)本(ben)布(bu)下(xia)的(de)銷(xiao)售(shou)網(wang)絡(luo)。在(zai)這(zhe)個(ge)過(guo)程(cheng)中(zhong)，把(ba)許(xu)多(duo)東(dong)道(dao)國(guo)的(de)品(pin)牌(pai)也(ye)納(na)入(ru)了(le)日(ri)本(ben)經(jing)濟(ji)的(de)共(gong)同(tong)體(ti)中(zhong)。許(xu)多(duo)品(pin)牌(pai)其(qi)實(shi)隻(zhi)是(shi)有(you)名(ming)無(wu)實(shi)
，核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)都(dou)是(shi)日(ri)本(ben)的(de)。於(yu)是(shi)
，眾(zhong)多(duo)發(fa)端(duan)於(yu)日(ri)本(ben)的(de)產(chan)業(ye)鏈(lian)條(tiao)紛(fen)紛(fen)撒(sa)往(wang)全(quan)球(qiu)，縱(zong)橫(heng)交(jiao)錯(cuo)。日(ri)本(ben)人(ren)苦(ku)苦(ku)地(di)將(jiang)鏈(lian)條(tiao)的(de)一(yi)端(duan)攥(zuan)在(zai)手(shou)中(zhong)，不(bu)像(xiang)美(mei)國(guo)那(na)樣(yang)，時(shi)常(chang)會(hui)慷(kang)慨(kai)撒(sa)手(shou)。日(ri)本(ben)人(ren)不(bu)能(neng)輸(shu)

，也(ye)輸(shu)不(bu)起(qi)。

　　軍團作戰

　　日(ri)本(ben)製(zhi)造(zao)的(de)鏈(lian)式(shi)作(zuo)戰(zhan)是(shi)非(fei)常(chang)凶(xiong)悍(han)的(de)，不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)就(jiu)產(chan)業(ye)而(er)產(chan)業(ye)

，還(hai)輔(fu)以(yi)強(qiang)大(da)的(de)金(jin)融(rong)與(yu)商(shang)業(ye)保(bao)障(zhang)，進(jin)攻(gong)時(shi)三(san)路(lu)包(bao)抄(chao)，攻(gong)城(cheng)略(lve)地(di)後(hou)又(you)滲(shen)透(tou)力(li)極(ji)強(qiang)，落(luo)地(di)生(sheng)根(gen)，固(gu)若(ruo)金(jin)湯(tang)，能(neng)夠(gou)在(zai)一(yi)個(ge)領(ling)域(yu)持(chi)續(xu)幾(ji)十(shi)年(nian)盤(pan)踞(ju)產(chan)業(ye)鏈(lian)高(gao)端(duan)核(he)心(xin)位(wei)置(zhi)。

　　美國製造就曾被鏈式作戰打得很慘。美國開創了許多行業

，比如收音機、洗衣機
、電視機、汽車等，但都被日本人一一擊敗。

　　隨著世界經濟的新一輪發展，日本製造遇到了新的挑戰。美國的以資本和市場為導向的經濟模式逐漸占優，快速研發、快速生產、快速消費的大規模生產模式成為全球化的主導模式，日本曾引以為傲的軍團式作戰受到挑戰。價格高品質高的日本貨受到了價格
、品質適當的美國貨的衝擊
，更受到了廉價中國貨的衝擊。

　　美國人

、中國人這樣想：這是一個靠資本和規模決勝的年代，技術成為快速開發的商品,而不再是製勝因素。誰能把規模做大、成本降低，誰就能贏得市場。

　　但dan是shi固gu執zhi的de日ri本ben人ren並bing不bu認ren為wei勝sheng負fu已yi經jing分fen出chu。他ta們men的de許xu多duo企qi業ye也ye在zai加jia強qiang營ying銷xiao，想xiang法fa降jiang低di成cheng本ben，但dan對dui產chan業ye鏈lian的de固gu守shou，並bing未wei有you更geng多duo的de改gai變bian。日ri本ben人ren不bu認ren可ke美mei國guo人ren把ba金jin融rong和he產chan業ye、商業分離——商shang業ye通tong過guo壓ya迫po產chan業ye來lai獲huo取qu利li潤run。金jin融rong投tou資zi因yin為wei生sheng產chan經jing營ying的de風feng險xian而er拒ju絕jue投tou入ru實shi業ye，更geng傾qing向xiang於yu投tou入ru風feng險xian更geng小xiao的de消xiao費fei領ling域yu。中zhong國guo也ye存cun在zai這zhe樣yang把ba企qi業ye和he商shang業ye對dui立li起qi來lai的de問wen題ti，比bi如ru

，家jia電dian廠chang商shang被bei國guo美mei與yu蘇su寧ning壓ya榨zha了le。而er日ri本ben則ze通tong過guo財cai團tuan把ba商shang社she和he製zhi造zao企qi業ye將jiang產chan業ye鏈lian整zheng合he起qi來lai，遵zun循xun的de是shi將jiang金jin融rong投tou入ru到dao生sheng產chan領ling域yu，通tong過guo生sheng產chan的de擴kuo張zhang，到dao全quan球qiu市shi場chang擴kuo大da，占zhan領ling市shi場chang，獲huo取qu利li潤run的de模mo式shi。產chan業ye鏈lian有you血xue有you肉rou
，更geng加jia有you黏nian性xing。

　　而日本已經通過財團將實業與金融

、商業形成了命運共同體。日本問題專家白益民先生有這樣的比喻：日本財團實際上就是穿著西裝的軍團，而且是一個可以進行海陸空三位一體協同作戰的現代化軍團。財團中的綜合商社、製造企業、金融機構分別扮演海陸空各兵種的角色。在日本財團中
，綜合商社對貿易
、物流
、信息和人才等擁有綜合協調能力，就像軍隊的“參謀部”和“後勤部”

；銀行及保險公司等金融機構就是軍隊的“彈藥庫”和“給養庫”；眾多的大型製造企業則如同各兵種的“野戰軍”和“特種兵”。綜合商社負責調研
、規劃
、人員組織和信息反饋等複雜而瑣碎的工作
，製定總體“戰略部署”，銀行體係提供強大的“彈藥補給”，一線的製造企業才能在隨後的“戰爭”中勇往直前

，所向無敵。

　　中日的產業鏈博弈

　　2005年
，本刊曾聚集了眾多專家做過一個名為《戰勝日本製造》的策劃
，探討中國已經成為全球製造中心，中日製造近期必有一戰
，中國存在怎麼樣的取勝可能？

　　近jin年nian，日ri本ben眾zhong多duo的de公gong司si顯xian得de暮mu氣qi沉chen沉chen，一yi度du給gei我wo們men日ri本ben製zhi造zao江jiang河he日ri下xia的de感gan覺jiao，但dan這zhe次ci地di震zhen

，日ri本ben製zhi造zao的de瞬shun間jian暫zan停ting，反fan而er讓rang我wo們men感gan受shou到dao它ta的de強qiang大da。它ta們men已yi經jing如ru水shui銀yin瀉xie地di般ban滲shen入ru全quan球qiu製zhi造zao的de各ge個ge角jiao落luo，到dao處chu都dou有you日ri本ben製zhi造zao的de身shen影ying，到dao處chu都dou能neng感gan受shou到dao它ta們men的de力li量liang。戰zhan勝sheng日ri本ben製zhi造zao，更geng多duo的de是shi一yi廂xiang情qing願yuan。

　　日ri本ben製zhi造zao的de強qiang大da
，除chu了le它ta們men已yi經jing從cong一yi個ge個ge公gong司si的de單dan打da獨du鬥dou彙hui集ji成cheng了le互hu相xiang協xie同tong的de企qi業ye群qun的de係xi統tong競jing爭zheng，還hai在zai於yu它ta們men背bei後hou日ri本ben人ren那na種zhong鑽zuan研yan技ji術shu的de狂kuang熱re。日ri本ben政zheng府fu計ji劃hua在zai21世紀頭50年裏培養30個諾貝爾獎獲得者。但這個狂想正在可怕地變成現實。2010年日本科學家鈴木章獲得了諾貝爾化學獎。新世紀開始
，日本已經有8位日本科學家獲得了諾貝爾獎！

　　中國製造的崛起背後，也有著日本製造的影子。據白益民統計，中國每年要花費500億美元來買技術。其中，日本是最重要的技術來源國，500億美元意味著每年可以再修1.5zuosanxiadaba。zhongguozaijishuheshebeiyinjinderechaozhong，ribenzhujianchengweizuidadejishuheshebeideshuchuguo。ribenyongyouyouxiudejishushiliheweiquebaojishuyoushierduiyanjiukaifadejudatouzi；日本企業能向中國提供經濟建設不可缺少的高質量產品
；日本向中國提供工業生產必不可少的大型生產設備。

　　而在成功布局之後
，中國市場正在成為日本整條產業鏈上賺取利潤的肥美之地。據日本財務省的統計報告顯示，在2010年，日本對中國的貿易出口增長了27.9%，貿易金額達到了13萬億日元
，創下了曆史最高紀錄。其中汽車出口增長70.9%，半導體等電子零部件出口增長23.1%。2010年上半年日本企業在中國的純利潤累計約達4050億日元，接近2005年全年的純利潤(4330億日元)，五年內翻了一番，與2009年(7590億日元)相比也有較大的增長。很多企業把中國作為在亞洲的基地，將獲得的紅利和利潤返還到日本的母公司。

　　對於日本，我們曾經做了這個國家一千多年的老師
，而過去幾十年裏

，我們卻一直在學習它，追趕它。中國的GDP已經超過日本，中國製造正從產業鏈的底端向盤踞頂端的日本製造逼近。地震
，顯現了日本從政府到民間的冷靜、kaifang，yijijingranyouxudeweijiyingbiannengli，yexianxianchuribenzaiquanqiuchanyeliandezhongyaodiwei，yijiqizaichanyelianshengengshangdeliangkuyongxin。zhegeduishouyiranzhidezunzhong。