導讀：民族品牌崛起， 中國企業也在不斷走向世界，變頻器市場的競爭也將更國際化。早期的變頻器市場都是以國際知名品牌占據主導地位，如今以森蘭、英威騰等為代表的民族品牌經過不懈努力，不僅實現了產品批量走出國門，更成功登陸歐洲市場
，使國產變頻器的出口不再限於東南亞、南非

、中東等發展中國家和地區。

   變頻器在我國的發展已有長達2 0餘年的曆史
，從1993年我國變頻器市場容量不足4億元，到2008年已接近140億元

，2010年據不完全統計已突破200億元大關。經過如此飛速的發展
，變頻器無論是行業規模

、應用領域，還是產品自身的功能
、集ji成cheng度du和he係xi統tong化hua程cheng度du都dou有you了le質zhi的de飛fei躍yue。同tong時shi，我wo們men也ye看kan到dao，越yue來lai越yue多duo的de行xing業ye專zhuan用yong變bian頻pin器qi湧yong現xian到dao市shi場chang中zhong，個ge性xing化hua地di滿man足zu了le不bu同tong行xing業ye用yong戶hu的de特te殊shu需xu求qiu。

　　國產品牌進入晚提升快

　　從20世紀90年(nian)代(dai)初(chu)

，隨(sui)著(zhe)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)對(dui)變(bian)頻(pin)器(qi)認(ren)識(shi)的(de)逐(zhu)步(bu)深(shen)入(ru)和(he)大(da)量(liang)國(guo)外(wai)變(bian)頻(pin)器(qi)產(chan)品(pin)的(de)入(ru)境(jing)，我(wo)國(guo)變(bian)頻(pin)器(qi)市(shi)場(chang)得(de)以(yi)快(kuai)速(su)啟(qi)動(dong)，中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)開(kai)始(shi)認(ren)識(shi)到(dao)變(bian)頻(pin)器(qi)的(de)作(zuo)用(yong)並(bing)嚐(chang)試(shi)使(shi)用(yong)。近(jin)20年來
，變頻器己得到廣大企業用戶的認可
，在冶金、石化
、建材、機械
、電子、造紙、空調、電梯、fangzhidengxingyeguangfanyingyong
，gaishanleshengchanguocheng，jieyueledaliangdedianneng。youxuqiujiuhuiyoushichang
，chuqudaliangwaizipinpaijiangmuguangmiaoxiangzhongguobianpinqishichangwai，yixieguoneiqiyeyekaishizai“變頻器”上動腦筋，於是大量國產變頻器企業產生。

　　2003 年以後
， 隨著國內企業在技術、人才上的積累和突破，國產變頻器在產品適應性、生產成本以及服務響應速度等方麵越來越顯現出本土優勢
，國內企業的市場份額不斷增加。2008年nian
，中zhong國guo的de變bian頻pin器qi市shi場chang第di一yi次ci出chu現xian了le國guo內nei外wai品pin牌pai分fen列lie前qian八ba位wei的de市shi場chang格ge局ju，也ye就jiu是shi從cong那na時shi候hou起qi
，國guo產chan變bian頻pin器qi企qi業ye正zheng式shi登deng上shang了le中zhong國guo變bian頻pin器qi市shi場chang的de主zhu流liu舞wu台tai，對dui外wai資zi品pin牌pai產chan生sheng了le強qiang烈lie的de衝chong擊ji。2010年初，更是出現了幾家本土變頻器企業“集體”上市的景象
，英威騰、合康變頻
、九州電氣等先後步入了資本市場，迎來了新一輪的發展高潮。

　　歐美
、日係、內資三足鼎立

　　國內變頻器市場是以外資品牌的進入而發端，西門子
、ABB
、三菱、安川等外資品牌牢牢地掌握了市場份額，這也使得中國用戶對外資品牌先入為主。直到2000年前後，中國市場將近90%的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)依(yi)然(ran)被(bei)外(wai)資(zi)品(pin)牌(pai)占(zhan)據(ju)。然(ran)而(er)隨(sui)著(zhe)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)節(jie)能(neng)減(jian)排(pai)意(yi)識(shi)的(de)不(bu)斷(duan)增(zeng)強(qiang)以(yi)及(ji)中(zhong)國(guo)政(zheng)府(fu)出(chu)台(tai)的(de)相(xiang)關(guan)鼓(gu)勵(li)政(zheng)策(ce)，逐(zhu)漸(jian)孕(yun)育(yu)出(chu)了(le)國(guo)產(chan)變(bian)頻(pin)器(qi)企(qi)業(ye)成(cheng)長(chang)的(de)良(liang)好(hao)環(huan)境(jing)。本(ben)土(tu)品(pin)牌(pai)不(bu)斷(duan)湧(yong)現(xian)， 實力逐漸增強，近幾年發展更為迅猛。據統計，目前活躍著的100餘家本土變頻器企業擁有20%~25%的市場份額，日本品牌則占據40%的市場份額，30%為歐美品牌，另有10%被台資和韓資品牌占據。由此可見，內資品牌通過努力，已經成功超越了韓資
、台資品牌，中國變頻器市場形成了歐美品牌、日本品牌、內資品牌三足鼎立的格局。

　　差距依然存在

　　雖sui然ran內nei資zi品pin牌pai憑ping借jie自zi身shen的de努nu力li和he良liang好hao的de市shi場chang環huan境jing取qu得de了le突tu飛fei猛meng進jin的de發fa展zhan，但dan我wo們men看kan到dao
，目mu前qian內nei資zi品pin牌pai基ji本ben集ji中zhong在zai中zhong低di端duan領ling域yu，在zai高gao端duan領ling域yu，外wai資zi壟long斷duan的de現xian象xiang依yi然ran明ming顯xian。與yu外wai資zi品pin牌pai相xiang比bi，我wo們men依yi然ran存cun在zai很hen多duo差cha距ju。

　　我國變頻器配套產業的實力相對較弱，總體看，國內品牌無論是在技術
、加工製造
、工業設計
、資金實力
，還是企業管理等方麵，都與外資企業存在差距，特別是與西門子、ABB等巨頭相比差距更為明顯。本土變頻器企業大部分以V/F控製產品為主
，對於性能優越
、技術含量高的矢量變頻器等產品，絕大多數內資企業還“鮮有問津”。雖然個別表現突出的內資企業如森蘭
、深圳英威騰、深圳彙川等已有矢量變頻器產品問世，並在部分市場應用領域取得了突破
，但產品的種類

、規格還有待進一步充實和豐富。

　　內資品牌如何突圍

　　業內人士認為，我國變頻器市場在未來十年後才會達到飽和
，期間市場的年增長速度將保持在15%左右。可以想象，未來的中國變頻器市場必將是硝煙彌漫，“廝殺”殘酷。

　　希望森蘭科技股份有限公司副總工程師杜俊明認為，中國的變頻器市場仍然充滿機遇，隨著全球化

、信息化、市場化的不斷深入， 未來的競爭將進一步走向深入。國產變頻器廠商要想超越外資品牌
， 進(jin)一(yi)步(bu)擴(kuo)大(da)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)，除(chu)了(le)加(jia)大(da)對(dui)技(ji)術(shu)研(yan)發(fa)和(he)應(ying)用(yong)研(yan)發(fa)的(de)投(tou)入(ru)外(wai)，還(hai)應(ying)關(guan)注(zhu)更(geng)專(zhuan)業(ye)化(hua)的(de)細(xi)分(fen)市(shi)場(chang)的(de)競(jing)爭(zheng)。要(yao)在(zai)新(xin)的(de)競(jing)爭(zheng)中(zhong)獲(huo)取(qu)先(xian)機(ji)，就(jiu)需(xu)要(yao)以(yi)關(guan)注(zhu)用(yong)戶(hu)個(ge)性(xing)化(hua)需(xu)求(qiu)為(wei)出(chu)發(fa)點(dian)，在(zai)新(xin)產(chan)品(pin)、新解決方案的競爭中取勝。不斷突破技術瓶頸，不斷拓展應用領域，將變頻技術真正有效的應用到工程現場中去，才能更合理、高效的滿足用戶的實際需求。英威騰低壓產品線總監冉明哲表示，“國(guo)產(chan)變(bian)頻(pin)器(qi)廠(chang)商(shang)隻(zhi)有(you)通(tong)過(guo)擺(bai)脫(tuo)隻(zhi)銷(xiao)售(shou)單(dan)一(yi)產(chan)品(pin)的(de)現(xian)狀(zhuang)，向(xiang)行(xing)業(ye)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)提(ti)供(gong)商(shang)發(fa)展(zhan)，通(tong)過(guo)整(zheng)合(he)產(chan)品(pin)優(you)勢(shi)並(bing)最(zui)終(zhong)提(ti)供(gong)高(gao)附(fu)加(jia)值(zhi)才(cai)能(neng)保(bao)障(zhang)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)動(dong)力(li)。”

　　隨著民族品牌的崛起， 中國企業也在不斷走向世界
，變頻器市場的競爭也將更國際化。早期的變頻器市場都是以國際知名品牌占據主導地位，如今以森蘭、英威騰等為代表的民族品牌經過不懈努力，不僅實現了產品批量走出國門
，更成功登陸歐洲市場，使國產變頻器的出口不再限於東南亞、南非、中(zhong)東(dong)等(deng)發(fa)展(zhan)中(zhong)國(guo)家(jia)和(he)地(di)區(qu)。進(jin)入(ru)變(bian)頻(pin)技(ji)術(shu)的(de)發(fa)源(yuan)地(di)去(qu)與(yu)國(guo)際(ji)知(zhi)名(ming)品(pin)牌(pai)競(jing)爭(zheng)，國(guo)產(chan)變(bian)頻(pin)器(qi)廠(chang)商(shang)或(huo)許(xu)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)這(zhe)樣(yang)的(de)實(shi)戰(zhan)學(xue)習(xi)
，實(shi)現(xian)更(geng)大(da)的(de)價(jia)值(zhi)提(ti)升(sheng)。

　　然而，值得注意的是，由於資本市場的介入，國產變頻企業也麵臨著被並購的風險。自動化行業中，一些“巨頭”公gong司si依yi靠kao充chong足zu的de資zi金jin
，有you選xuan擇ze的de進jin行xing收shou購gou
，以yi擴kuo充chong自zi身shen產chan品pin線xian的de案an例li屢lv見jian不bu鮮xian。故gu國guo產chan變bian頻pin企qi業ye在zai衝chong擊ji資zi本ben市shi場chang的de同tong時shi，也ye應ying盡jin量liang防fang止zhi上shang述shu現xian象xiang的de發fa生sheng。

　　中(zhong)國(guo)正(zheng)處(chu)在(zai)由(you)粗(cu)放(fang)式(shi)增(zeng)長(chang)逐(zhu)步(bu)走(zou)向(xiang)節(jie)能(neng)和(he)精(jing)確(que)控(kong)製(zhi)下(xia)的(de)技(ji)術(shu)型(xing)增(zeng)長(chang)的(de)轉(zhuan)型(xing)過(guo)程(cheng)中(zhong)，隨(sui)著(zhe)節(jie)能(neng)降(jiang)耗(hao)相(xiang)關(guan)技(ji)術(shu)的(de)推(tui)廣(guang)，在(zai)政(zheng)策(ce)支(zhi)持(chi)和(he)經(jing)濟(ji)性(xing)驅(qu)動(dong)的(de)大(da)背(bei)景(jing)下(xia)，中(zhong)國(guo)的(de)變(bian)頻(pin)器(qi)市(shi)場(chang)增(zeng)長(chang)空(kong)間(jian)無(wu)限(xian)。本(ben)土(tu)企(qi)業(ye)雖(sui)然(ran)擁(yong)有(you)天(tian)時(shi)、地利、人ren和he的de優you勢shi，但dan若ruo想xiang在zai這zhe個ge群qun雄xiong逐zhu鹿lu的de市shi場chang中zhong持chi續xu增zeng長chang
，還hai尚shang需xu時shi間jian的de考kao驗yan，尤you其qi是shi搶qiang占zhan高gao端duan市shi場chang份fen額e，將jiang是shi未wei來lai本ben土tu企qi業ye麵mian臨lin的de最zui大da挑tiao戰zhan
；同樣，占有先天優勢的外資品牌切不可“輕敵”，還需在保證產品性能
、質量的基礎上
，不斷發展創新，方能“穩坐江山”。