引言：他們，是中國低壓電器排行第一與第二的正泰團體和德力西團體創始人他們

，曾是同班同學和工廠合夥人
，如今，他們彼此視對方為“頭號勁敵”。

　　2006年12月17日晚，德力西和施耐德合資新聞發布會後，一場隆重的慶功宴在溫州樂清縣柳市鎮舉行。

　　當晚
，德力西董事長胡成中唱了一首“狼愛上了羊”。

德力西董事局主席胡成中

浙江正泰集團董事長南存輝

　　一段演繹了20多年的兄弟恩怨錄
，伴著合資協議的公然
，走到了最微妙的時辰：南存輝與胡成中，中國低壓電器排行第一與第二的正泰團體和德力西團體創始人，30多年前的同班同學

，20多年前的工廠合夥人，如今
，他們彼此視對方為“頭號勁敵”，命運的軌跡亦隨時可能在這場較量中轉向。

　　第一幕

　　握手：一個鞋匠和一名裁縫的合作

　　30多年前的溫州，還是個貧窮的海濱小城。生活在樂清縣柳市鎮的南存輝和胡成中，有著同樣艱辛的童年。相似的童年。

　　從六七歲開始，南存輝就挑著米糠
，提著雞蛋上街賣。胡成中的童年也有撿剩番薯吃、撿菜梗醃的記憶。

　　進學後，二人在柳市小學同一個班級。胡成中長南存輝兩歲，活潑外向，任體育委員
，南存輝學習成績好
，性格稍內向
，任班長。

　　不久
，二人同樣由於家境困難而輟學並連續父業。13歲那年，南存輝父親在一次勞動中腳被水泵砸傷
，臥床不起。從此，作為家中宗子的南存輝每天挑工具箱早出晚回，一晃就是三年。14歲的胡成中，也同樣輟學隨父學起了裁縫，16歲時
，闊別家鄉當起了供銷員，也就是加進了後來被譽為是溫州私有經濟萌芽前奏的“十萬供銷雄師”。相同的夢想

　　1984年，南
、胡二人由於共同的發財致富夢走到了一起

，加上胡成中的弟弟胡成國，幾個人興辦了求精開關廠。據稱當時二人各出資1.5萬元，創業6年贏利200萬元。這無疑是他們人生的“第一桶金”。

　　1989年，一場令柳市人記憶深化的國家七部委聯合打假、圍堵柳市假冒偽劣低壓電器的行動
，狠狠地震驚了剛剛充裕起來的柳市人。柳市的一大批電器企業一蹶不振，以至從此銷聲匿跡。

　　而求精開關廠由於一開始就從上海請專家、抓質量
，成為柳市最早拿到消費許可證的4家企業之一。

　　溫州聞名本土經濟學家馬津龍那個時分就已經認識了這兩位後來的溫州民企大腕。他回憶說，當時南、胡二人遞給他的名片上，都印著“廠長”頭銜

，馬津龍覺得希罕，他們給他的解釋是“輪著當”。後來，馬津龍評價：“都是要當老大的人呀！”

　　據悉
，那個時分二人的性格差異就已經顯現出來了。胡成中喜歡熱鬧，總想捉住各種機會，而南存輝沉靜穩重，主張專一，提倡“將一壺水燒好”。

　　1991年
，求精分設為求精一廠、求精二廠，1992年，南、胡二人正式友好分手。胡成中創辦了德力西
，立誌“趕超德國西門子”。南存輝和弟弟等親戚朋友一起，創辦了正泰。

　　第二幕鬥法

　　大氣的南存輝和智慧的胡成中在施耐德進進柳市鎮以前
，柳市低壓電器行業已經流傳了很多關於南、胡二人“鬥法”的故事。

　　正泰在柳市鎮的總部大樓還沒有動土
，德力西聞訊後

，特地在正泰的對麵建了一幢更高的樓。

　　胡成中先發製人

　　1996年以前，德力西一直走在正泰前頭。那時分，德力西的廣告語“著著領先，德力西電器”
，在樂清耳熟能詳，德力西的LOGO常常出現在政府會議的煙灰缸和文化用品上，那個時分
，德力西是樂清的招牌。

　　上世紀90niandai，shiminyingdiyadianqinandedehuangjinshiqi。tamenzhuozhuleguojiajicidianwanggaizaodejihui
，xunmengchengchang。liushizhenchulaidejingxiaoshang
，bianbuzuguodadimeiyigejiaoluo。

　　相比以前國有企業的“坐商”方式，他們熱情、靈活、能(neng)吃(chi)苦(ku)，來(lai)自(zi)柳(liu)市(shi)的(de)低(di)壓(ya)電(dian)器(qi)，通(tong)過(guo)他(ta)們(men)，源(yuan)源(yuan)不(bu)斷(duan)輸(shu)往(wang)全(quan)國(guo)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)，柳(liu)市(shi)形(xing)成(cheng)了(le)低(di)壓(ya)電(dian)器(qi)的(de)產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)，各(ge)種(zhong)配(pei)套(tao)企(qi)業(ye)紛(fen)紛(fen)建(jian)立(li)，原(yuan)來(lai)的(de)以(yi)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)為(wei)主(zhu)的(de)六(liu)大(da)低(di)壓(ya)電(dian)器(qi)消(xiao)費(fei)基(ji)地(di)沒(mei)落(luo)了(le)，柳(liu)市(shi)獲(huo)得(de)了(le)“中國低壓電器之都”的稱譽。

　　南存輝青出於藍

　　而正泰一直憋著一股勁
，堅持7年不分紅，全部投進企業建設和再消費。1996年開始
，正泰數次在團體內進行股權結構改製
，同時將自己的股份一再稀釋。南存輝說：“分享不是慷慨，對創業者來說，分享是一種明智。”

　　固然德力西也進行了類似的股權結構改製和業務重組
，但是在股權題目上
，胡成中好像更看重自己的控製權。

　　人民電器團體董事長鄭元豹的“南存輝大氣，胡成中智慧”的說法，現在也是業內對二人的基本評價。

　　1996nianyihou，zhengtailiansuoxiaoshoueshouchaodelixi。jinjinian
，delixiyuzhengtaizaidiyadianqilingyudechajujiada，muqian
，delixidiyadianqidexiaoliangdayuebudaozhengtaideerfenzhiyi。jishengyuheshengliang？

　　最近幾年
，“東方不亮，西方亮”成了胡成中的口頭禪。由於正泰占據低壓電器老大位置多年，胡成中在多個場合表現出對昔日戰友南存輝“不服氣”的心態。

　　在企業家聚會上
，胡成中最喜歡找南存輝拚酒，胡成中還在公共場合半開玩笑地問南存輝：“打算什麼時分吞並德力西？”

　　據接近胡成中的業內人士透露
，超過正泰一直是胡成中的心結。

　　德力西從1998年開始，走上了多元化的道路，在再生資源領域、房地產和並購國內企業上多有動作。這背後，多少與胡成中的心結有關。

　　但是從目前來看，多元化沒有完成德力西趕超正泰的夙願，反而成為拖累德力西造成企業不景氣的根源。

　　2004年，德力西和北京物美團體(8277.HK)
、安徽南翔團體和河北新奧團體(2688.HK)聯手，成立“德美奧翔投資理財有限公司”


，打算投資理財500億元到600億元，在全國興建20多個綜合物流園區。

　　不久前，物美董事長張文中遭調查
，胡成中的物流園區夢想已成懸念。

　　第三幕 矛盾“第三者”出現 競爭晉級

　　多年來，原國家機器部的多位老部長每回看到南存輝
，總是語重心長地鼓勵他：肯 定要堅持自主創新、堅(jian)守(shou)民(min)族(zu)品(pin)牌(pai)的(de)道(dao)路(lu)。過(guo)往(wang)的(de)十(shi)幾(ji)年(nian)，國(guo)有(you)電(dian)器(qi)品(pin)牌(pai)不(bu)斷(duan)遭(zao)外(wai)資(zi)並(bing)購(gou)

，慢(man)慢(man)退(tui)出(chu)市(shi)場(chang)。這(zhe)些(xie)老(lao)部(bu)長(chang)們(men)將(jiang)希(xi)看(kan)寄(ji)托(tuo)在(zai)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)的(de)身(shen)上(shang)，尤(you)其(qi)對(dui)南(nan)存(cun)輝(hui)和(he)胡(hu)成(cheng)中(zhong)這(zhe)樣(yang)的(de)企(qi)業(ye)家(jia)寄(ji)予(yu)厚(hou)看(kan)。

　　南存輝在一次接受采訪時說，固然堅守

，意味著孤獨，但是這是條不回路。

　　南存輝的理想主義

　　一直以來，佷多經濟學家將溫州民營經濟的文化根源，回結為從南宋葉適開始的“功利學說”。但是他們沒有注意到
，在溫州還有清末孫詒讓這樣的變賣家產辦學的理想主義者。溫州本土聞名經濟學家馬津龍由衷地說：“南(nan)存(cun)輝(hui)也(ye)是(shi)個(ge)理(li)想(xiang)主(zhu)義(yi)者(zhe)。他(ta)背(bei)負(fu)著(zhe)沉(chen)重(zhong)的(de)任(ren)務(wu)感(gan)和(he)責(ze)任(ren)感(gan)
，他(ta)有(you)特(te)別(bie)強(qiang)烈(lie)的(de)民(min)族(zu)情(qing)結(jie)，一(yi)直(zhi)以(yi)來(lai)以(yi)振(zhen)興(xing)民(min)族(zu)產(chan)業(ye)為(wei)己(ji)任(ren)。有(you)時(shi)分(fen)我(wo)也(ye)不(bu)明(ming)白(bai)這(zhe)對(dui)他(ta)到(dao)底(di)是(shi)好(hao)是(shi)壞(huai)。”

　　與施耐德的十多年談判過程中，南存輝一直堅持民族品牌的主導權和控製權。馬津龍個人的觀點是，如今的競爭

，已經不是國與國、民族與民族之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的較量，因此，正泰企業不必如此堅持。他說：“如果南存輝不那麼堅持，這次和施耐德合作的將是正泰。”

　　至於胡成中的“失守”，鄭元豹說：“如果企業家做累了，不想幹了，選擇放棄，也對。”他又反問記者：“如果一個企業蒸蒸日上
，你會讓給別人嗎？”

　　引進外資的隱憂

　　過往，是柳市鎮的民營小企業打敗比他們規模更大的國有企業，現在，是更強盛的跨國企業打到了柳市家門口。早在2004年4月
，施耐德和正泰談判崩盤，施耐德電氣首席運營官趙國華對正泰丟下一句：“如果正泰不與施耐德做朋友，那施耐德就隻有與正泰做敵人了！”

　　據鄭元豹透露，2005年3月yue，在zai會hui長chang胡hu成cheng中zhong主zhu持chi的de柳liu市shi鎮zhen低di壓ya電dian器qi行xing業ye協xie會hui內nei部bu會hui議yi上shang，柳liu市shi鎮zhen主zhu要yao低di壓ya電dian器qi企qi業ye針zhen對dui原yuan材cai料liao大da漲zhang，要yao求qiu正zheng泰tai和he德de力li西xi先xian提ti價jia。會hui後hou，正zheng泰tai如ru約yue提ti價jia，半ban個ge月yue後hou

，德de力li西xi反fan而er降jiang價jia。正zheng泰tai客ke戶hu發fa生sheng波bo動dong，正zheng泰tai無wu奈nai結jie束shu提ti價jia舉ju動dong。事shi後hou，南nan存cun輝hui憤fen怒nu地di對dui樂le清qing市shi政zheng府fu調tiao研yan職zhi員yuan說shuo：“損人不利己

，簡直瘋狂。”

　　2006年11月yue，在zai浙zhe江jiang高gao低di壓ya電dian器qi行xing業ye協xie會hui換huan屆jie會hui議yi上shang，很hen多duo企qi業ye針zhen對dui胡hu成cheng中zhong任ren會hui長chang期qi間jian協xie會hui的de諸zhu多duo題ti目mu提ti出chu尖jian銳rui的de批pi評ping，原yuan本ben計ji劃hua在zai會hui上shang要yao求qiu改gai選xuan南nan存cun輝hui
，後hou來lai由you於yu擔dan心xin矛mao盾dun進jin一yi步bu激ji化hua
，胡hu成cheng中zhong連lian續xu留liu任ren。

　　不過
，在施耐德和德力西合資方案公布後，南存輝反而對這位昔日的戰友照料起來。在接受溫州當地電視台采訪時，當主持人問到：“有人罵胡成中是賣***
，你怎麼看


？”南存輝立刻回應：胡成中沒有錯，不過施耐德值得警惕。

　　南(nan)存(cun)輝(hui)說(shuo)，政(zheng)府(fu)招(zhao)商(shang)加(jia)盟(meng)引(yin)資(zi)有(you)其(qi)長(chang)遠(yuan)的(de)意(yi)義(yi)，他(ta)們(men)理(li)解(jie)並(bing)支(zhi)持(chi)，他(ta)隻(zhi)希(xi)看(kan)，在(zai)這(zhe)場(chang)合(he)資(zi)案(an)中(zhong)，政(zheng)府(fu)應(ying)注(zhu)意(yi)到(dao)伴(ban)著(zhe)外(wai)資(zi)並(bing)購(gou)步(bu)伐(fa)加(jia)速(su)，尤(you)其(qi)要(yao)給(gei)予(yu)處(chu)於(yu)激(ji)烈(lie)競(jing)爭(zheng)中(zhong)的(de)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)以(yi)同(tong)等(deng)候(hou)遇(yu)。

　　故事主角

　　南存輝十屆全國人大代表
、浙江正泰團體董事長。1991年，通過與美國一個親戚合作成立了中美合資溫州正泰電器有限公司
；並招進9位家族成員進股
，將自己100萬股金所占的100%的股權一下稀釋到40%多。2000年在北京完成碩士研究生學業。

　　胡成中1961年出生，漢族，浙江樂清人
，高級經濟師
，美國洛杉磯大學MBA碩士研究生畢業，現任德力西團體有限公司董事局主席兼CEO。任全國工商聯執委、中國對外貿易經濟合作企業協會副會長、中國技術經濟研究會企業分會副會長等職。