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日企工廠:在中國需要靈活區分手工作業與自動化

http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-08 19:37:13 來源：技術在線

　　外企在中國生產的目的自然是大幅降低成本。雖說中國的工資水準在上漲，但上海近郊的工資水平還是隻有日本的1/10左右。而且，通用部件等如今已經可以從當地采購。不僅如此，歐姆龍（上海）還在開展生產設備的內製化。雖說人工費較低，歐姆龍（上海）卻沒有完全依賴手工作業，而是考慮到了品質與成本的均衡，按照“LCIA（Low Cost Intelligent Automation）”的概念，導入了能夠穩定生產低成本且品質合乎要求的自動化設備。

　　以在日本借助大量使用機器人的30m自動化生產線生產的計時器前麵板為例，在中國是利用U型單元生產線，結合手工作業和LCIA進行組裝的。組裝基本為手工作業，但並非全部由人工完成。為了保證重要部分的品質，歐姆龍（上海）在U型生產線內設置了檢查站，並且參考LCIA的思路，導入了內製檢查裝置，實現了自動化。具體方式是使用攝像頭進行圖像識別，檢查組裝中是否存在錯誤等（圖）。

通過圖像識別檢查組裝

　　通過圖像識別判斷組裝正確與否。為了在工序之間設置的檢查站上安裝，由OMS自行生產。

　　設備也為內製。“內製成本更低生產更迅速。我們把原本來自日本的部件改為從中國采購，並利用這些部件進行內製”（歐姆龍（上海）生產統括部統括部長代理辨官達也）。

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