經曆了2009年金融危機的洗禮
、2010年調結構練內功的蟄伏，麵對“十二五”各行業對自動化日益增長的需求前景
，已經厚積薄發的自動化企業終於爆發出了自己的能量。為了尋求企業更大的發展、為了擴展新興市場、為了鞏固龍頭地位
，國內外自動化企業正以最快捷速度、最有效的方式壯大自己。

　　2010年年底，全球電力和自動化技術領域的領導廠商ABB一舉成為工業運動控製領域的全球領導企業葆德電氣公司，拉開了2011年的“並購”大戲的帷幕。此次並購將使ABB借助葆德公司強大的市場地位進入北美工業市場
，完善了ABB在北美市場的自動化產品組合，使ABB一舉成為包括高效電機在內的工業電機市場領導者。

　　隨後，北爾電子集團收購了QSI公司，獲得了一個在北美的強大市場布局；GE智能平台收購了SmartSignal公司，增強了GE的現有診斷和設備分析實力
；艾默生成功收購了位於匹茲堡的汽輪機控製服務公司，提升其電廠發電機控製能力，進一步加強了艾默生在電廠自動化的領導地位……

　　這些全球知名的自動化領軍企業在2011年初所進行的一係列重大動作，讓我們敏銳地察覺到2011年整個自動化行業將要發生一件重要的事情“積蓄滿足夠力量的自動化企業將要根據各自的市場戰略，以“並購”的形式‘爆發了’”。

　　果不其然
，2011年2月，西門子公司就高調對外宣布要尋求在電力與自動化領域展開價值數十億歐元的收購交易。其首席財務官JoeKaeserbiaoshi，gongsizhengxunqiuzaidianliyuzidonghualingyuzhankaijiazhishushiyiouyuandeshougoujiaoyi。jutieryan
，ximenzigongsiduifazhandianwangjitigonggongyejienenghegongchangzidonghuajiejuefanganhenganxingqu，zhongguozaigongchangzidonghuafangmiandedaguimotouzituidongleshangshulingyudefazhan。

　　此後，這些並購的行為在自動化企業中屢屢發生，讓我們眼花潦亂。

　　2011年5月26日
，為擴大新興市場客戶群，羅克韋爾自動化有限公司(Rockwell Automation, Inc)宣布，該公司已經收購工業自動化設備維修及相關服務領域領先的獨立提供商Lektronix。其歐洲、中東及非洲地區總裁Hedwig Maes表示：“這一收購將加快羅克韋爾自動化服務業務在歐洲的增長，並且進一步擴大我們在新興市場的客戶群。”在之前的1 月，羅克韋爾自動化已經收購了總部位於南非約翰內斯堡的領先過程控製及自動化係統集成商Hiprom 公司。

　　同月，和利時集團收購了加拿大concord公司，這是和利時集團核心業務整體搬遷到北京亦莊經濟技術開發區之後，再次為其國際化進程添磚加瓦。彙川技術2000萬收購長春彙通電子，讓其迅速進入編碼器行業，完善產業鏈，使光電產業成為公司未來利潤新增長點，並增強公司研發實力。

　　2011年4月，GE智能平台宣布已完成對CSense Systems（控股）有限公司技術資產的收購

，擴展其軟件平台分析功能，增強GE幫(bang)助(zhu)客(ke)戶(hu)積(ji)極(ji)優(you)化(hua)工(gong)業(ye)過(guo)程(cheng)效(xiao)率(lv)和(he)可(ke)靠(kao)性(xing)的(de)能(neng)力(li)。同(tong)月(yue)，國(guo)電(dian)南(nan)自(zi)收(shou)購(gou)上(shang)能(neng)變(bian)壓(ya)器(qi)成(cheng)功(gong)實(shi)現(xian)再(zai)布(bu)局(ju)。收(shou)購(gou)完(wan)成(cheng)後(hou)，國(guo)電(dian)南(nan)自(zi)充(chong)足(zu)的(de)采(cai)購(gou)能(neng)力(li)將(jiang)大(da)大(da)提(ti)高(gao)上(shang)能(neng)變(bian)壓(ya)器(qi)的(de)市(shi)場(chang)銷(xiao)售(shou)。預(yu)計(ji)，2012年上能變壓器營業收入有望達到5億元。如果能實現，也就是2年時間上能變壓器業績獲得三、四倍的快速增長。

　　“高能效、全電力解決方案在全球能源界是一個大趨勢
，在關鍵產業的客戶對更可靠、高效和靈活的解決方案需求成增長勢頭。”基於這種需求，2011年3月

，GE能源集團成功並購自動化設備廠商Converteam
，以期能夠向用戶提供統一整合的服務。

　　在眾多的並購中，我們看到一個非常有趣的現象
，基於某種考慮工控廠家也“嫁接”大眾品牌廠商。如，華碩出資11億收購工業電腦廠商研揚。

　　華碩表示
，這次收購是基於未來發展雲端
、商shang業ye應ying用yong相xiang關guan領ling域yu。研yan揚yang科ke技ji執zhi行xing長chang李li英ying珍zhen表biao示shi
，希xi望wang藉ji由you華hua碩shuo集ji團tuan的de研yan發fa及ji采cai購gou優you勢shi，讓rang研yan揚yang業ye績ji大da幅fu成cheng長chang與yu提ti升sheng技ji術shu競jing爭zheng力li。華hua碩shuo將jiang研yan發fa資zi源yuan注zhu入ru研yan揚yang
，支zhi持chi研yan揚yang發fa展zhanIPC產品線、雲端運算產品線及醫療產品線
，研揚可快速縮短產品設計時程，節省產品開發成本，達到研發製造出最具競爭力的產品。

　　梳理了近半年來所發生的並購事件，我們發現並購與企業上市一樣，盡管存在風險和不確認性
，但是並購能夠產生“協同效應”，擴大生產經營規模、降低成本費用
，提高市場份額、提升行業戰略地位，備受行業龍頭、實力雄厚的“大亨”所青睞。而其他企業是否采取“並購”的方式實現快速成長
，則需要謹慎從事
，量體裁衣，不盲目跟風。（頑石）