製造業短期競爭看越南。越南在電子設備製造
、紡(fang)織(zhi)鞋(xie)服(fu)及(ji)家(jia)具(ju)等(deng)領(ling)域(yu)與(yu)我(wo)國(guo)存(cun)在(zai)競(jing)爭(zheng)，低(di)人(ren)工(gong)成(cheng)本(ben)窗(chuang)口(kou)期(qi)可(ke)能(neng)還(hai)有(you)十(shi)年(nian)。越(yue)南(nan)經(jing)濟(ji)外(wai)向(xiang)型(xing)特(te)征(zheng)明(ming)顯(xian)，發(fa)展(zhan)道(dao)路(lu)和(he)出(chu)口(kou)結(jie)構(gou)與(yu)我(wo)國(guo)相(xiang)似(si)，同(tong)包(bao)括(kuo)我(wo)國(guo)在(zai)內(nei)的(de)RCEP域yu內nei國guo家jia經jing貿mao往wang來lai明ming顯xian更geng加jia密mi切qie。電dian子zi設she備bei及ji紡fang織zhi鞋xie服fu為wei越yue南nan最zui主zhu要yao出chu口kou產chan品pin
，上shang述shu產chan業ye亦yi明ming顯xian同tong我wo國guo存cun在zai競jing爭zheng
，木mu質zhi家jia具ju可ke能neng是shi下xia一yi個ge重zhong點dian競jing爭zheng門men類lei。人ren力li成cheng本ben較jiao低di是shi越yue南nan製zhi造zao業ye的de核he心xin競jing爭zheng優you勢shi，但dan工gong資zi上shang漲zhang斜xie率lv較jiao高gao，窗chuang口kou期qi可ke能neng還hai有you約yue十shi年nian。

　　製造業長期競爭看印度。印度具備成為製造業大國的潛力
，但發展道路上阻礙較大。印度與我國經貿往來並不密切，經貿合作持續“向西看”。受shou到dao比bi較jiao優you勢shi差cha異yi以yi及ji兩liang國guo製zhi造zao業ye基ji礎chu的de影ying響xiang
，目mu前qian與yu我wo國guo存cun在zai產chan業ye競jing爭zheng的de領ling域yu主zhu要yao集ji中zhong在zai消xiao費fei電dian子zi方fang麵mian。服fu務wu貿mao易yi出chu口kou是shi其qi亮liang點dian。整zheng體ti來lai看kan
，印yin度du具ju備bei成cheng為wei下xia一yi個ge製zhi造zao業ye大da國guo的de潛qian力li
，但dan其qi製zhi造zao業ye發fa展zhan要yao麵mian臨lin基ji礎chu設she施shi、勞動力素質、營商環境等“曆史包袱”和機器換人等“未來挑戰”的考驗。

　　其(qi)他(ta)國(guo)家(jia)製(zhi)造(zao)業(ye)衝(chong)擊(ji)不(bu)改(gai)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)大(da)國(guo)基(ji)礎(chu)和(he)產(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)趨(qu)勢(shi)。結(jie)合(he)產(chan)業(ye)研(yan)究(jiu)理(li)論(lun)，我(wo)們(men)概(gai)括(kuo)出(chu)我(wo)國(guo)與(yu)其(qi)他(ta)國(guo)家(jia)之(zhi)間(jian)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)競(jing)爭(zheng)中(zhong)的(de)八(ba)大(da)核(he)心(xin)因(yin)素(su)，認(ren)為(wei)綜(zong)合(he)優(you)勢(shi)突(tu)出(chu)是(shi)我(wo)國(guo)成(cheng)為(wei)“世界工廠”的核心原因。。盡管逆全球化趨勢、不斷上升的勞動力成本、地緣政治及貿易摩擦以及別國的產業政策可能會加劇產業競爭和出口替代，但受益於豐厚的資本存量、較好的營商環境
、完備的產業鏈以及優質的人力資本等因素，我國作為世界上最大的製造業大國的地位不會動搖，產業升級基礎明顯。

　　疫(yi)情(qing)期(qi)間(jian)越(yue)南(nan)對(dui)我(wo)國(guo)存(cun)在(zai)的(de)一(yi)定(ding)出(chu)口(kou)替(ti)代(dai)無(wu)礙(ai)出(chu)口(kou)增(zeng)長(chang)讀(du)數(shu)。預(yu)計(ji)未(wei)來(lai)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)領(ling)域(yu)中(zhong)越(yue)仍(reng)以(yi)合(he)作(zuo)共(gong)贏(ying)為(wei)主(zhu)，而(er)中(zhong)印(yin)可(ke)能(neng)以(yi)競(jing)爭(zheng)為(wei)主(zhu)。盡(jin)管(guan)本(ben)輪(lun)疫(yi)情(qing)期(qi)間(jian)
，越(yue)南(nan)對(dui)我(wo)國(guo)在(zai)電(dian)子(zi)電(dian)器(qi)、紡織鞋類及家具配飾領域出現了出口替代的現象，但5月回升的出口數據與我們“越南出口替代對我國出口拖累作用有限”的判斷吻合。整體來看，未來中越兩國受產業鏈高度相關、產業升級等原因仍將以合作共贏為主
；印度疫情期間的出口替代並不明顯，短期內無憂慮，中長期要持續關注印度製造的發展進程。

　　擴大對外開放深度，改善營商環境。結合我國近些年外貿呈現出“貿易參與穩定、分工漸趨上遊
、貿易夥伴漸趨多元”的特點

，我們認為應深入推進RCEP、“一帶一路”發展戰略，拓寬對外開放深度和高度，同時應當注意減少海外投資對國內的擠出效應
；營商環境方麵，應健全企業全生命周期管理體係，進一步完善公平競爭、產權保護、破產處理等涉企全生命周期管理體係。同時，應利用金融科技打破數據壁壘，建立健全企業信息平台和動產擔保平台，解決金融機構“惜貸”問題。結合當前經濟形勢，宜大力推進減稅降費政策，穩定市場主體。