PTC可持續發展副總裁Dave Duncan

從疫情流行造成的混亂到日益激烈的競爭

，中國製造業近年來經曆了不少挑戰。進入 2024 年，製造商必須應對這些挑戰，同時還要為《企業可持續發展報告指令》（CSRD）做好準備。CSRD shioumengweiyuanhuideyixiangxinlifa，zhizaituidongquanqiujingjichaozhegengjukechixuxingdeshangyeshijianfangxiangfazhan。suirantayuanzioumeng
，danrenhedasuanzaioumengnianshouruchaoguo 1.5 億歐元的中國公司都必須遵守。此外
，任何在歐盟監管市場上市、在歐盟設有子公司或分支機構、或在中國設有歐盟子公司的中國公司都需要遵守這一規定。從 2024 年開始，將有超過 50,000 家公司需要遵守 CSRD 減排和報告要求。

迄今為止
，我們已經看到許多公司製定了雄心勃勃的去碳化承諾。已有 6000 多家公司通過 "基於科學的目標 "倡議簽約，66% 的財富 500 強公司承諾實現淨零排放，淨零排放目標覆蓋了全球最大的 2000 家公司年收入的 65%。然而，分析表明，這些承諾尚未轉化為行動。淨零跟蹤發現
，隻有 4% 的公司淨零承諾附有如何實現該目標的明確計劃。

在離散型製造商中
，供應鏈和產品脫碳的機會正迎來拐點。在未來一年裏，我們預計 CSRD 將jiang成cheng為wei改gai變bian可ke持chi續xu發fa展zhan方fang式shi的de推tui動dong力li，掀xian起qi一yi場chang積ji極ji的de去qu碳tan化hua浪lang潮chao。之zhi所suo以yi能neng做zuo到dao這zhe一yi點dian，是shi因yin為wei過guo去qu幾ji年nian數shu字zi技ji術shu的de飛fei速su發fa展zhan。人ren工gong智zhi能neng、物聯網和 PLM 等技術將在將離散製造商的承諾變為現實的過程中發揮主導作用，而那些現在就優先考慮數字化轉型和產品創新的企業將能夠在 2030 年之前獲得數十億美元的潛在年銷售額。

隨著新一年的到來
，我們預計這一轉變將體現在五個方麵。

1. 可持續性和盈利能力齊頭並進

長期以來，可持續發展一直被視為成本中心而非價值中心。凱捷公司在 2022 年進行的研究發現，53% 的(de)受(shou)訪(fang)者(zhe)認(ren)為(wei)推(tui)行(xing)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)措(cuo)施(shi)的(de)成(cheng)本(ben)超(chao)過(guo)了(le)潛(qian)在(zai)收(shou)益(yi)。與(yu)這(zhe)一(yi)觀(guan)點(dian)相(xiang)反(fan)，同(tong)一(yi)份(fen)報(bao)告(gao)發(fa)現(xian)
，優(you)先(xian)考(kao)慮(lv)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)組(zu)織(zhi)已(yi)經(jing)超(chao)越(yue)了(le)沒(mei)有(you)優(you)先(xian)考(kao)慮(lv)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)組(zu)織(zhi)。

雖然實施可持續發展實踐確實會產生前期成本
，但長期收益往往超過這些初期投資。可持續發展可以提高效率、節約成本
、促進創新、降低風險並增強競爭力，使其成為製造商整體戰略不可或缺的一部分
，而不僅僅是一個成本中心。事實上，正如麥肯錫所指出的，"同tong時shi降jiang低di成cheng本ben和he排pai放fang的de公gong司si可ke以yi獲huo得de市shi場chang份fen額e
，並bing通tong過guo產chan生sheng的de額e外wai收shou入ru為wei進jin一yi步bu的de去qu碳tan化hua工gong作zuo提ti供gong資zi金jin。領ling先xian的de公gong司si通tong常chang會hui在zai降jiang低di成cheng本ben的de同tong時shi
，實shi現xian前qian 20% 至 40% 的去碳化，從而改善息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）"。

2024 nian，womenyujizheyixiangfajiangshenrurenxin，zhizaoshangjiangchongfenliyongkechixufazhanheyinglinenglikeyixieshoubingjinzheyishishi。deyiyuguoqusannianlaishuzihuazhuanxingdejiasu，lisanxingzhizaoshangmuqianzhengchuyushuzihuachengshujieduan
，keyiliyonggezhonggongjujiangqicaiwumubiaoyuchanpintuotanxiangxietiao。

其(qi)中(zhong)一(yi)個(ge)例(li)子(zi)就(jiu)是(shi)生(sheng)成(cheng)式(shi)設(she)計(ji)，它(ta)利(li)用(yong)生(sheng)成(cheng)式(shi)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)
，根(gen)據(ju)一(yi)組(zu)要(yao)求(qiu)和(he)限(xian)製(zhi)條(tiao)件(jian)創(chuang)建(jian)最(zui)佳(jia)設(she)計(ji)。用(yong)戶(hu)定(ding)義(yi)設(she)計(ji)問(wen)題(ti)，然(ran)後(hou)引(yin)擎(qing)確(que)定(ding)一(yi)係(xi)列(lie)最(zui)佳(jia)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)

，通(tong)常(chang)會(hui)有(you)許(xu)多(duo)人(ren)類(lei)無(wu)法(fa)確(que)定(ding)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。它(ta)可(ke)以(yi)在(zai)數(shu)小(xiao)時(shi)或(huo)數(shu)天(tian)內(nei)完(wan)成(cheng)設(she)計(ji)人(ren)員(yuan)需(xu)要(yao)數(shu)周(zhou)或(huo)數(shu)月(yue)才(cai)能(neng)完(wan)成(cheng)的(de)工(gong)作(zuo)
，為(wei)以(yi)前(qian)不(bu)可(ke)行(xing)的(de)設(she)計(ji)打(da)開(kai)了(le)大(da)門(men)。康(kang)明(ming)斯(si)等(deng)製(zhi)造(zao)商(shang)以(yi)身(shen)作(zuo)則(ze)，利(li)用(yong)其(qi)計(ji)算(suan)機(ji)輔(fu)助(zhu)設(she)計(ji) (CAD) 軟件中的生成式設計和三維模擬來創建和測試零件，這些零件比傳統設計的零件少用 10-15% 的材料。

2. 可持續性是產品設計的核心要素

據估計，產品開發階段的決策決定了 80% yishangyuchanpinxiangguandehuanjingyingxiang。cailiaohebujiangongyingshangdexuanzetongchangshizaochengtanzujizuidadelianggeyinsu，erduiyuqichedengnengyuanmijixingchanpinlaishuo，kehudeshiyongkenenghuizaochenggengdadeyingxiang。zuizhongyaodeshi，zaochengfanwei 3 排放的決策提供了大幅減少排放的最大機會。2024 年，我們有望看到製造商開始將可持續發展標準納入設計決策中。

典型的設計標準包括成本
、性能、風險

、上市時間、耐用性、可靠性、可製造性等。隨著 CSRD 的臨近，材料的碳足跡
、供應商的碳足跡和去碳化軌跡、部件的再利用、再(zai)製(zhi)造(zao)和(he)再(zai)循(xun)環(huan)能(neng)力(li)以(yi)及(ji)能(neng)效(xiao)等(deng)因(yin)素(su)也(ye)將(jiang)被(bei)納(na)入(ru)其(qi)中(zhong)。供(gong)應(ying)商(shang)的(de)去(qu)碳(tan)化(hua)軌(gui)跡(ji)尤(you)為(wei)重(zhong)要(yao)，因(yin)為(wei)我(wo)們(men)預(yu)計(ji)會(hui)出(chu)現(xian)這(zhe)樣(yang)的(de)情(qing)況(kuang)，即(ji)具(ju)有(you)更(geng)激(ji)進(jin)計(ji)劃(hua)的(de)供(gong)應(ying)商(shang)會(hui)被(bei)選(xuan)中(zhong)
，而(er)那(na)些(xie)去(qu)碳(tan)化(hua)步(bu)伐(fa)不(bu)那(na)麼(me)快(kuai)的(de)清(qing)潔(jie)供(gong)應(ying)商(shang)則(ze)會(hui)被(bei)淘(tao)汰(tai)。

隨著製造商進入設計階段
，技術將是實現產品設計快速迭代以滿足 CSRD 規定的減排承諾的關鍵。這就需要使用 CAD 和產品生命周期管理 (PLM) gongjulaipinggucailiaohegongyingshangduihuanjingdeyingxiang，xuanzeheshidezhizaogongyi，jinxingqinglianghuasheji，bingyunxingsanweimonilaiyanzhenghediedaishuzihuasheji
，congerjianshaowuliyuanxingzhizuo。tongguoshiyongzhexiegongjujizao、經常地優化設計和製造工藝，製造商既能加快創新速度，又能降低成本。

PTC 全球資深副總裁兼大中華區總裁劉強

3. 物聯網是減少工廠排放的必備條件

雖然工廠排放通常隻占總排放量的 1-10%
，但在製造商可以減少的範圍 1 和範圍 2 排放中，工廠排放占了很大一部分，甚至是絕大部分
，這也使其成為 2024 年的一個優先事項。在工廠中，物聯網（IoT）在優化能源使用、減少浪費和提高整體設備效率（OEE）方麵發揮著不可或缺的作用。但是，許多製造商仍然對采用物聯網猶豫不決，因為他們認為物聯網麵臨實施成本、工作量和幹擾等挑戰。

2024 年，我們預計 CSRD 將jiang推tui動dong製zhi造zao商shang實shi現xian工gong廠chang現xian代dai化hua。物wu聯lian網wang將jiang從cong早zao期qi采cai用yong者zhe的de競jing爭zheng優you勢shi轉zhuan變bian為wei任ren何he需xu要yao減jian少shao能neng源yuan使shi用yong和he碳tan排pai放fang的de製zhi造zao商shang的de必bi備bei條tiao件jian。利li用yong物wu聯lian網wang傳chuan感gan器qi直zhi接jie監jian控kong生sheng產chan過guo程cheng中zhong的de排pai放fang，製zhi造zao商shang可ke以yi準zhun確que測ce量liang其qi碳tan足zu跡ji並bing遵zun守shou相xiang關guan法fa規gui。他ta們men還hai可ke以yi識shi別bie能neng源yuan密mi集ji型xing操cao作zuo
，並bing實shi施shi優you化hua策ce略lve，通tong過guo實shi時shi監jian控kong能neng源yuan消xiao耗hao來lai減jian少shao總zong體ti能neng源yuan使shi用yong量liang。領ling先xian的de物wu流liu和he能neng源yuan設she備bei供gong應ying商shang中zhong集ji集ji團tuan就jiu采cai用yong了le這zhe一yi戰zhan略lve
，利li用yong物wu聯lian網wang能neng源yuan管guan理li軟ruan件jian將jiang能neng耗hao降jiang低di了le 13%。

除此之外，物聯網還支持瓶頸分析
，可自動識別工廠現場阻礙 OEE 的de首shou要yao限xian製zhi因yin素su，使shi製zhi造zao商shang能neng夠gou發fa現xian提ti高gao效xiao率lv和he減jian少shao浪lang費fei的de機ji會hui。在zai生sheng產chan周zhou期qi的de早zao期qi進jin行xing這zhe種zhong分fen析xi，可ke以yi進jin一yi步bu減jian少shao錯cuo誤wu和he缺que陷xian，防fang止zhi浪lang費fei和he返fan工gong。

4. 投資於循環和模塊化設計

xunhuanxingshikechixufazhandeyigejibenfangmian
，taqiangtiaozuidaxiandudijianshaolangfei，tigaoziyuanliyongxiaolv
，bingchuangjianyigebihuanxitong，zaizhegexitongzhong
，cailiaobeizhongfushiyong、翻新、再製造和回收。2024 年
，我們預計製造商將越來越重視循環性，模塊化設計將成為最有影響力的產品脫碳長期戰略之一。

模塊化設計是指創造具有可互換組件的產品
，這些組件可以輕鬆拆卸、重複使用、維修、升(sheng)級(ji)或(huo)回(hui)收(shou)。模(mo)塊(kuai)化(hua)提(ti)高(gao)了(le)產(chan)品(pin)的(de)使(shi)用(yong)壽(shou)命(ming)和(he)循(xun)環(huan)性(xing)，因(yin)為(wei)零(ling)部(bu)件(jian)可(ke)以(yi)重(zhong)複(fu)使(shi)用(yong)和(he)再(zai)製(zhi)造(zao)

，而(er)不(bu)是(shi)送(song)往(wang)垃(la)圾(ji)填(tian)埋(mai)場(chang)。模(mo)塊(kuai)化(hua)還(hai)能(neng)提(ti)高(gao)工(gong)廠(chang)工(gong)具(ju)的(de)效(xiao)率(lv)，降(jiang)低(di)市(shi)場(chang)要(yao)求(qiu)的(de)產(chan)品(pin)變(bian)化(hua)成(cheng)本(ben)。在(zai)實(shi)現(xian)模(mo)塊(kuai)化(hua)設(she)計(ji)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，技(ji)術(shu)將(jiang)發(fa)揮(hui)至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)的(de)作(zuo)用(yong)
，因(yin)為(wei)需(xu)要(yao)數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)具(ju)來(lai)控(kong)製(zhi)模(mo)塊(kuai)化(hua)帶(dai)來(lai)的(de)下(xia)遊(you)複(fu)雜(za)性(xing)。例(li)如(ru)
，為(wei)一(yi)線(xian)工(gong)人(ren)配(pei)備(bei)數(shu)字(zi)工(gong)具(ju)，提(ti)供(gong)三(san)維(wei)工(gong)作(zuo)指(zhi)導(dao)，並(bing)根(gen)據(ju)序(xu)列(lie)化(hua)配(pei)置(zhi)自(zi)動(dong)過(guo)濾(lv)指(zhi)導(dao)和(he)零(ling)件(jian)清(qing)單(dan)。

5. 產品服務係統的臨界點

采用產品服務係統（PSS）模mo式shi已yi有you多duo年nian曆li史shi
，但dan與yu物wu聯lian網wang一yi樣yang
，許xu多duo製zhi造zao商shang對dui所suo需xu的de風feng險xian和he投tou資zi猶you豫yu不bu決jue。雖sui然ran這zhe是shi一yi種zhong轉zhuan型xing變bian革ge
，但dan轉zhuan向xiang更geng加jia以yi客ke戶hu和he服fu務wu為wei中zhong心xin的de PSS 模式有許多優勢，包括經常性收入流和增強客戶關係。但對製造商來說


，最有說服力的可能是 CSRD 中包含的高價值資產的生產者延伸責任（EPR）。EPR yaoqiuzhizaoshangduiqichanpindezhenggeshengmingzhouqifuze
，zheyiweizhetamenxuyaoxiangfangshefajianshaocailiaodeshiyong，tigaochanpindekezhongfushiyongxinghekehuishouxing，binggaishanfeiwuguanli。

產品服務體係激勵製造商使產品更具模塊化和可維修性
，通過服務延長產品壽命，並優先考慮翻新、再製造和負責任的報廢管理。產品服務係統模式
、循環性和可預測收入之間的這種一致性
，使產品服務係統成為實現 CSRD 中概述的可持續發展目標的關鍵戰略。

結論

中國是製造大國
，也是製造強國。其中最重要的一點，就是中國企業對於可持續發展戰略的理解。正如PTC 全球資深副總裁兼大中華區總裁劉強所說："中國的工業企業對於可持續發展戰略的重視程度，超過了全球很多的同類企業。因此在2024年(nian)，中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)將(jiang)在(zai)如(ru)何(he)利(li)用(yong)數(shu)字(zi)化(hua)技(ji)術(shu)，將(jiang)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)轉(zhuan)變(bian)為(wei)可(ke)實(shi)踐(jian)的(de)具(ju)體(ti)策(ce)略(lve)和(he)方(fang)法(fa)等(deng)方(fang)麵(mian)

，掀(xian)起(qi)一(yi)場(chang)新(xin)的(de)革(ge)命(ming)。這(zhe)將(jiang)帶(dai)給(gei)中(zhong)國(guo)工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)一(yi)個(ge)真(zhen)正(zheng)具(ju)有(you)生(sheng)命(ming)力(li)和(he)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)未(wei)來(lai)。"

2024年
，政府法規、技術進步和消費者壓力將適時地結合在一起。這一年，這些空洞的承諾會變成行動嗎
？  我們拭目以待，但從離散製造業的現狀來看，可持續發展的前景一片光明。