即便你的公司優秀如GE
，強大亦如GE,也需提防“大企業病”的出現！

   吳俊焦躁地客廳裏踱來踱去

，心情始終難以安寧下來。他在等GE人事部門的電話。對於他來說，這個電話的意義非同小可，將決定著他未來的職業進階通道是否暢通。不久前，他剛剛經過了GE的麵試，相關負責人讓他回家等消息，但是將近3周過去了，關於是否被錄用的事卻變得音訊全無。“成與不成倒是給句話啊！”吳俊顯得有些氣憤。

　　吳wu俊jun原yuan本ben供gong職zhi於yu另ling一yi家jia外wai資zi企qi業ye，從cong事shi產chan品pin安an裝zhuang維wei護hu工gong作zuo
，在zai這zhe個ge行xing當dang工gong作zuo多duo年nian，他ta深shen感gan一yi直zhi當dang維wei修xiu工gong程cheng師shi是shi非fei常chang沒mei有you出chu路lu的de。不bu僅jin在zai日ri常chang的de工gong作zuo中zhong學xue不bu到dao更geng新xin的de東dong西xi，而er且qie上shang升sheng的de空kong間jian也ye非fei常chang狹xia小xiao。於yu是shi

，當dangGE的獵頭公司給他打電話，向他闡述GE將招聘優秀的技術工程師擔任質量部門工作的時候，吳俊感到眼前一亮。一方麵是因為他對GE這個聲名顯赫的500強企業早已心向往之，另一方麵
，他覺得這個新的領域沒準能讓自己跳出原來工作內容一成不變的窠臼。

　　於是他興趣盎然地致電GE的人事部門。在打這個電話之前，他還用了一周時間鞏固了一下自己的英語。然而GE的態度卻不像他這樣熱情
，GE的人事部門告訴他，由於相關人士的出差，麵試需要再等一段時間。吳俊雖然有些失落
，但是他轉念想到對於業務繁多的GE而言
，時間可能真的如同黃金一樣寶貴。然而幾天之後，當他再次致電GE的人事部門問詢有關麵試事宜的時候，他的麵試竟然被推遲到了十天以後。這一下讓吳俊有點摸不到頭腦了，既然是GE的獵頭找到自己，那就說明GE對於這個職位的人選還是有點求賢若渴的，即便GE不是急切期待，也應該有足夠的重視

，但為何GE的人事部門會一拖再拖呢？難道他們已經找到了合適的人選……吳俊的心中泛起了忐忑。

　　雖sui然ran對dui於yu能neng否fou通tong過guo這zhe個ge機ji會hui成cheng功gong轉zhuan型xing，吳wu俊jun已yi經jing不bu像xiang之zhi前qian那na樣yang誌zhi在zai必bi得de，但dan是shi當dang麵mian試shi的de那na天tian到dao來lai的de時shi候hou，他ta還hai是shi精jing心xin打da理li了le自zi己ji的de著zhe裝zhuang，並bing提ti前qian半ban個ge小xiao時shi到dao達da麵mian試shi地di點dian。

　　吳俊坐在GE前台的沙發上，打量著這個諸多求職者夢想中的公司，心中的陰霾居然一掃而空。因為他在哪裏看到了很多貼心的元素：牆壁上懸掛一個醫藥箱，上麵寫著：假如您感到不適，請您選擇XX處理方式
；在醫藥箱的旁邊有一張大幅的貼紙，上麵寫著：假如您有任何需求，請致電xx，其下詳細列出了很多相關人員的電話。“果然是大公司
，在這種容易被忽視的細節上也能如此淋漓盡致
，其管理必然規範而高效。”吳俊在心中喜滋滋地想。

　　然而GE卻讓吳俊再坐了一次“冷板凳”。提前到達的吳俊足足等了近一個小時，GE的人事部門人員才吃完中飯回到公司，開始張羅對吳俊的麵試。“外企不都是一點鍾就開始上班的嗎？為何他們直到一點半才回到公司呢
？”吳俊在心裏嘀咕著。

　　第一輪的麵試是由人事部門和質量部門的負責人完成的，詢問的莫過於一些對GE的理解、工作經曆、待(dai)遇(yu)要(yao)求(qiu)等(deng)等(deng)常(chang)規(gui)的(de)問(wen)題(ti)，吳(wu)俊(jun)應(ying)付(fu)的(de)如(ru)同(tong)行(xing)雲(yun)流(liu)水(shui)一(yi)般(ban)輕(qing)鬆(song)。他(ta)甚(shen)至(zhi)覺(jiao)得(de)自(zi)己(ji)花(hua)了(le)一(yi)周(zhou)的(de)時(shi)間(jian)鞏(gong)固(gu)的(de)英(ying)語(yu)在(zai)這(zhe)裏(li)沒(mei)有(you)派(pai)上(shang)用(yong)場(chang)。對(dui)於(yu)吳(wu)俊(jun)這(zhe)個(ge)資(zi)深(shen)的(de)維(wei)修(xiu)服(fu)務(wu)人(ren)員(yuan)來(lai)說(shuo)，他(ta)更(geng)期(qi)待(dai)著(zhe)能(neng)在(zai)與(yu)技(ji)術(shu)相(xiang)關(guan)的(de)問(wen)題(ti)上(shang)展(zhan)露(lu)一(yi)下(xia)自(zi)己(ji)的(de)才(cai)華(hua)。然(ran)而(er)由(you)GE項目部門的人員負責的第二輪麵試卻沒有給他這樣的機會。

　　這一輪麵試讓GE在吳俊心中輝煌的形象大打折扣
，那位負責人漫不經心地接待了他
，提出的問題在吳俊看來都是適用於沒有工作經驗的應屆畢業生的。“你的第一份工作是什麼？你學到了什麼？”一向不善遣詞造句的吳俊搜腸掛肚地再次豐滿了一下自己的簡曆。然而接踵而來的第二個問題是：你第二份工作是什麼
？你學到了什麼
？”wujunganjiaoyouxiewunaile
，jinguanzhezhongwentitayijingxiangrenliziyuanbumendefuzerenxiangxichanshuguo
，danshitahaiyaojixuzhongfuyibian。rangwujunzuiweiyumendeshi，cilunyugongzuonenglijinmixiangguandemianshijingranmeiyoutichuyigeyujishuxiangguanliandewenti。erzheweimianshirenyuangaogaozaishangdezuotaiheshibushizhuaichujigeyingwendancidehuayufenggeyerangtashenganbushuang。

　　如果說這次GE的de麵mian試shi曆li程cheng還hai讓rang吳wu俊jun有you點dian欣xin慰wei的de話hua，那na便bian是shi直zhi接jie管guan理li工gong程cheng項xiang目mu的de負fu責ze人ren和he他ta的de交jiao談tan。在zai吳wu俊jun看kan來lai，這zhe個ge負fu責ze人ren深shen通tong技ji術shu特te點dian和he與yu客ke戶hu溝gou通tong的de技ji巧qiao，而er其qi提ti出chu的de問wen題ti也ye能neng夠gou涉she及ji產chan品pin本ben質zhi，從cong而er使shi吳wu俊jun可ke以yi暢chang所suo欲yu言yan。這zhe一yi輪lun麵mian試shi使shi吳wu俊jun對dui入ru職zhiGE的事情又燃起了火花，尤其是當那位負責人親自送他進電梯並為他按下按鈕。回來後，他開始了反複詢問GE人事部門的過程。然而他的詢問不是得不到回應就是得到“我們還在考慮”這樣的模棱兩可的回答。一個月過去了，依然沒有得到GE準確答複的吳俊徹底死心，拎起行李箱繼續出差
，以期挽回這一陣麵試GE造成的時間損失。

　　對於此次失敗的經曆，吳俊不認為是自己的能力和現場發揮出了問題。他私下裏打聽到當時負責接待他的GE人力資源人員正計劃離職；而那個對自己敷衍了事的麵試官管理的領域和自己麵試的職位並不是直接相關。這次麵試讓吳俊覺得GE的管理效率並不像外界想象那樣優秀，而各部門之間的配合也顯得差強人意。

　　GE的(de)龐(pang)大(da)人(ren)所(suo)共(gong)知(zhi)，經(jing)過(guo)韋(wei)爾(er)奇(qi)改(gai)革(ge)之(zhi)後(hou)的(de)它(ta)以(yi)有(you)效(xiao)整(zheng)合(he)內(nei)部(bu)資(zi)源(yuan)，發(fa)揮(hui)規(gui)模(mo)優(you)勢(shi)成(cheng)為(wei)眾(zhong)多(duo)管(guan)理(li)谘(zi)詢(xun)公(gong)司(si)應(ying)對(dui)大(da)企(qi)業(ye)病(bing)的(de)樣(yang)板(ban)教(jiao)材(cai)。但(dan)是(shi)企(qi)業(ye)大(da)了(le)
，部(bu)門(men)與(yu)部(bu)門(men)之(zhi)間(jian)也(ye)就(jiu)變(bian)得(de)邊(bian)界(jie)明(ming)顯(xian)
，利(li)益(yi)複(fu)雜(za)。這(zhe)次(ci)麵(mian)試(shi)雖(sui)然(ran)隻(zhi)是(shi)一(yi)個(ge)側(ce)麵(mian)
，但(dan)是(shi)卻(que)暴(bao)露(lu)出(chu)GE三個職能部門之間配合的默契程度差強人意。優秀公司GE裏的員工不一定都是優秀的
，更不一定都保持著優秀的工作狀態。由此暴露出來的管理問題致使GE的一個麵試也變得像一場長跑，一般的公司麵試，即便是最終不錄用也會在限定的時間內通知對方，而GE的拖遝和低效率是否應該印證了GE在中國已有患上大企業病的可能呢？